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第4頁共4頁企業(yè)安全標準化績效評定管理制度1目的?為確認安全?標準化管理?體系是否符?合安全標準?化策劃的安?排,是否符?合體系的要?求,是否符?合管理體系?文件的要求?,是否得到?了有效的實?施和保持,?并為安全標?準化管理體?系的持續(xù)改?進提供依據(jù)?,特制定《?安全標準化?績效評定管?理制度》。?2范圍?本制度適用?于___有?限公司YY?YYY廠。?3制定依?據(jù)《__?_安全生產?法》《_?__消防法?》《__?_職業(yè)病防?治法》《?國務___?加強企業(yè)安?全生產工作?___》(?國發(fā)[__?_]號)?《冶金企業(yè)?安全生產監(jiān)?督管理規(guī)定?》(___?___號)?《國家安?全監(jiān)管__?_冶金企業(yè)?安全生產標?準化評定標?準(軋鋼)?___》(?安監(jiān)總管四?〔___〕?___號)?《軋鋼安?全規(guī)程》(?AQ___?)4工作?職責成立?績效評定領?導小組和工?作小組。領?導小組組長?由廠長擔任?,工作小組?組長由分管?安全生產的?副廠長擔任?。4.1?領導小組職?責全面負?責安全標準?化績效評定?工作,決策?績效評定的?重大事項。?4.2工?作小組職責?4.2.?1制定安全?標準化績效?評定計劃。?4.2.?2編制安全?標準化績效?評定報告。?4.2.?3負責標準?化績效評定?工作。4?.2.4提?出不符合項?報告,對不?符合項糾正?措施進行跟?蹤和驗證。?4.2.?5績效評定?結果向領導?小組匯報。?5時間與?人員要求?5.1時間?要求5.?1.1在安?全標準化實?施以后,每?年至少應_?__一次安?全標準化績?效評定。在?安全標準化?實施初期,?可以適當縮?短安全標準?化績效評定?的周期,以?期及時發(fā)現(xiàn)?體系中存在?的問題。?5.1.2?工作小組在?安全標準化?績效評定前?一個月向領?導小組提交?安全標準化?績效評定工?作計劃,經?批準后施行?。5.2?人員要求?5.2.1?工作小組成?員必須參加?相應的培訓?和考核,必?須具備以下?能力:①?熟悉相關的?安全、健康?法律法規(guī)、?標準;②?接受過安全?標準化規(guī)范?評價技術培?訓;③具?備與評審對?象相關的技?術知識和技?能;④具?備操作安全?標準化績效?評定過程的?能力;⑤?具備辨別危?險源和評估?風險的能力?;⑥具備?安全標準化?績效評定所?需的語言表?達、溝通及?合理的判斷?能力。5?.2.2工?作小組成員?必須有較強?的工作責任?心。5.?2.3工作?小組成員必?須具備較好?的身體素質?。6安全?標準化績效?評定方法與?技術要求?6.1安全?標準化績效?評定方法?6.1.1?盡可能詢問?最了解所評?估問題的具?體人員提?開放式的問?題。即盡量?避免提對方?能用"是"?,"不是"?回答的封閉?性問題。提?問可以用(?5w+1H?)做疑問詞?即什么(w?hat),?哪一個(w?hich)?,何時(w?hen),?哪里(wh?ere),?誰(who?)和如何(?how)。?其它關鍵詞?包括:出示?、解釋、記?錄,多少、?程度、達標?率、情況等?。采用易被?理解的語言?;使用事先?準備好的檢?查表;采取?公開討論的?方式,激發(fā)?對方的思考?和興趣。在?面談時應注?意交談方式?,盡可能避?免與被訪者?爭論,仔細?傾聽并記錄?要點。6?.1.2通?過記錄進行?回顧記錄?是整個安全?標準化體系?實施的客觀?證據(jù),安全?標準化績效?評定員必須?調閱相關審?核內容的記?錄,對記錄?進行回顧。?6.1.?3現(xiàn)場檢查?情況安全?標準化工作?的最終落腳?點都在作業(yè)?現(xiàn)場,因此?,必須重視?作業(yè)現(xiàn)場的?檢查。通過?檢查中發(fā)現(xiàn)?的問題,再?對相關的文?件或記錄進?行回顧,查?明深層次的?原因,為制?定糾正與預?防措施奠定?基礎,達到?體系持續(xù)改?進的目的。?6.2技?術要求6?.2.1安?全標準化績?效評定應重?點___重?要的活動。?6.2.?2安全標準?化績效評定?應包含標

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