卷煙廠動力變電站增容設(shè)置購置安裝項(xiàng)目施工現(xiàn)場組織與勞動力安排

...wd......wd......wd...卷煙廠動力變電站增容設(shè)備購置安裝工程施工現(xiàn)場組織與勞動力安排第一節(jié)施工現(xiàn)場組織假設(shè)我公司中標(biāo)本工程，那么我司成立“紅云紅河煙草〔集團(tuán)〕有限責(zé)任公司曲靖卷煙廠動力變電站增容設(shè)備購置安裝工程〔第二次〕〞工程部。實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，為確保工程優(yōu)質(zhì)、按期完成，我公司決定選派精干人員在施工現(xiàn)場組成工程經(jīng)理部對本工程進(jìn)展全面管理。工程經(jīng)理部設(shè)工程經(jīng)理一名，代表公司履行合同，全面負(fù)責(zé)本工程施工組織實(shí)施及商務(wù)工作。組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師工程部工程經(jīng)理公司經(jīng)理公司總工公司副經(jīng)理工程法人工程總工工程管理部安全質(zhì)量部物資采購及管理部經(jīng)營管理部綜合管理部調(diào)試隊(duì)安裝一隊(duì)安裝二隊(duì)安裝三隊(duì)安裝四隊(duì)第二節(jié)施工現(xiàn)場分工管理一、工程經(jīng)理〔一〕工程全過程施工生產(chǎn)的組織者、指揮者和全權(quán)責(zé)任者，自覺維護(hù)工程法人及職工的權(quán)益，確保工程法人的要求和公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。〔二〕科學(xué)組織和調(diào)配參加工程施工的人、機(jī)、物，保證工程進(jìn)度按方案完成?！踩池瀼厣霞売嘘P(guān)安全的法規(guī)和條例，執(zhí)行國家有關(guān)施工安全管理規(guī)定和上級頒發(fā)的有關(guān)安全規(guī)程，確保各項(xiàng)安全管理制度在本工程中的有效運(yùn)行?！菜摹硡f(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)工作，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。〔五〕組織制定工程經(jīng)理部各類管理人員職責(zé)、權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，并定期向公司匯報(bào)工程進(jìn)展情況。二、工程總工〔一〕全面負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)工作，處理本工程的技術(shù)問題?！捕硤?zhí)行國家有關(guān)施工技術(shù)和上級頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和各項(xiàng)技術(shù)管理制度。〔三〕領(lǐng)導(dǎo)和組織?施工組織設(shè)計(jì)?和施工技術(shù)資料的編制，組織工程經(jīng)理部及施工隊(duì)的技術(shù)交底?！菜摹池瀼貓?zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)和程序文件，組織制定和執(zhí)行保障施工安全的措施。三、工程管理部〔一〕負(fù)責(zé)工程實(shí)施過程中的施工技術(shù)管理、安全管理、質(zhì)量管理、質(zhì)量保證；〔二〕編制施工組織設(shè)計(jì)和各種施工技術(shù)措施?！踩辰鉀Q施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題，承受及處理有關(guān)設(shè)計(jì)變更方面的問題?！菜摹扯ㄆ跈z查安全和質(zhì)量，組織中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收檢查工作。〔五〕對參加施工人員進(jìn)展培訓(xùn)和安全教育;制定安全施工措施并負(fù)責(zé)報(bào)上級部門批準(zhǔn)。四、物資管理部〔一〕負(fù)責(zé)自購材料的采購、驗(yàn)收、保管。〔二〕負(fù)責(zé)工程法人供應(yīng)材料的驗(yàn)收、保管。〔三〕負(fù)責(zé)材料的分配、發(fā)放。〔四〕機(jī)具設(shè)備的運(yùn)輸、保管。五、綜合管理部〔一〕負(fù)責(zé)行政和后勤及協(xié)調(diào)公共關(guān)系，施工現(xiàn)場準(zhǔn)備和清理等。〔二〕負(fù)責(zé)為工程法人、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和運(yùn)行單位的代表提供優(yōu)越的生活條件和工作環(huán)境?！踩池?fù)責(zé)工程經(jīng)理部的其他日常事務(wù)。六、經(jīng)營管理部〔一〕參加與工程工程有關(guān)的各類合同管理、索賠?！捕池?fù)責(zé)施工預(yù)算的編制，對內(nèi)、外進(jìn)展工程結(jié)算?！踩撤桨附y(tǒng)計(jì)?！菜摹迟Y金收支管理?！参濉吵杀竞怂?。〔六〕勞動配置和勞動分配。七、安全質(zhì)量部〔一〕負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的質(zhì)量保證工作。〔二〕負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量控制，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行，及時(shí)反響施工動態(tài)?！踩骋罁?jù)?質(zhì)量三級監(jiān)檢制度?，組織工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作。〔四〕組織實(shí)施跟蹤、糾正和預(yù)防措施?！参濉骋罁?jù)程序文件規(guī)定對不合格品進(jìn)展有效控制，防止施工過程中非預(yù)期安裝和使用不合格品?！擦池?fù)責(zé)檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制?！财摺匙龊檬┕み^程的檢驗(yàn)，產(chǎn)品的標(biāo)識和檢驗(yàn)，試驗(yàn)狀態(tài)的管理工作。八、安裝、調(diào)試隊(duì)〔一〕執(zhí)行現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)的決策和施工方案安排?！捕澈侠斫M織本隊(duì)的施工力量，安全優(yōu)質(zhì)完成施工隊(duì)的生產(chǎn)任務(wù)?！踩硣?yán)格執(zhí)行施工中的自檢制度，堅(jiān)持文明施工。第三節(jié)勞動力方案一、勞動力安排方案及其保證措施〔一〕勞動力方案及管理1、勞動力方案根據(jù)本工程的規(guī)模、技術(shù)、質(zhì)量要求及工期的實(shí)際情況，在勞動力組織上安排長期承擔(dān)此類工程施工任務(wù)，技術(shù)熟練、施工經(jīng)歷豐富的工人組成工程部的操作班組，以滿足施工質(zhì)量及工期要求，各班組以簽訂承包合同的形式明確各班組的施工范圍、質(zhì)量、安全、工期進(jìn)度要求等。2、勞動力管理〔1〕對進(jìn)入現(xiàn)場的施工隊(duì)伍進(jìn)展嚴(yán)格的資格審查,施工班組必須配備兼職質(zhì)檢員和安全員。〔2〕對已進(jìn)場的隊(duì)伍實(shí)施動態(tài)管理，勞動力由工程經(jīng)理統(tǒng)一安排，施工員現(xiàn)場協(xié)調(diào)，不允許任何人擅自擴(kuò)大和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定?！?〕未經(jīng)工程部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工人一律不允許上崗?！捕硠趧恿ΡＷC措施1、公司成立工程領(lǐng)導(dǎo)小組，每周在施工現(xiàn)場召開一次協(xié)調(diào)會，檢查工程進(jìn)度，解決現(xiàn)場存在的人力、資金等方面的問題。2、工程成立由工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、主辦施工員、專業(yè)施工員、作業(yè)班組長及內(nèi)業(yè)技術(shù)員組成的工期實(shí)施小組，層層定量、定時(shí)、定位下達(dá)方案任務(wù)，及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充勞動力，確保勞動力按方案投入。3、管理人員：工程經(jīng)理部由技術(shù)素質(zhì)高、組織能力強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良的人員組成。人員配置按管理人員表中的一次配齊，不宜提倡一個(gè)人干兩個(gè)人工作的方法，在施工中發(fā)現(xiàn)管理人員力量缺乏時(shí)，應(yīng)立即從公司抽調(diào)骨干補(bǔ)充。4、操作人員：按勞動力方案表中需求量組織人員進(jìn)場，對進(jìn)場操作班組也采取競標(biāo)的方法，優(yōu)勝劣汰，保證進(jìn)場隊(duì)伍素質(zhì)高、技術(shù)過硬、人員充足。施工中，合理、均衡安排勞動力，提高施工效率。5、保證?？顚Ｓ?，不挪作他用。工程款撥付后，按合同實(shí)時(shí)發(fā)放工人工資。6、逢法定節(jié)假日，如必須趕工時(shí)，應(yīng)作好工人的思想工作，提高工人的勞動積極性。7、對于節(jié)假日減少的工人，應(yīng)做事前的預(yù)測、摸清情況，采取相應(yīng)的措施，例如：用物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或從其它工地抽調(diào)不回家工人臨時(shí)突擊等手段解決。8、后勤保障，保證工人的伙食質(zhì)量、住宿條件，讓工人吃得好、睡得好，有足夠的精力為工程服務(wù)。9、動用工會力量為管理人員、工人服務(wù)，解決管理人員、工人的后顧之憂，讓管理人員、工人全心投入工程施工中。二、勞動力方案〔一〕施工力量配置本工程部根據(jù)建設(shè)單位關(guān)于本工程竣工工期的要求