室內(nèi)空間設(shè)計公司高級事業(yè)合伙人管理制度

可編輯可編輯精選模板精選模板市場拓展高級事業(yè)合伙人制度【概念釋義】高級事業(yè)合伙人：是指以公司指定的身份和名義在業(yè)務(wù)上和公司合作，為公司進(jìn)行市場拓展，提供客戶資源和提供項目資源的事業(yè)合伙人。高級事業(yè)合伙人不在公司上班和領(lǐng)取薪水，從具體的項目執(zhí)行中按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行項目提成?！竞献鞣绞健恳?、高級事業(yè)合伙人以其人脈資源介紹項目與公司合作，以公司或者公司認(rèn)可的平臺，提供技術(shù)團(tuán)隊和服務(wù)團(tuán)隊跟進(jìn)高級事業(yè)合伙人引進(jìn)的項目。高級事業(yè)合伙人在項目進(jìn)展和客戶溝通方面進(jìn)行配合。二、利益分配原則：公司承擔(dān)技術(shù)服務(wù)和業(yè)務(wù)跟進(jìn)成本，高級事業(yè)合伙人按照本制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)獲得業(yè)務(wù)提成。三、退出合作：項目順利結(jié)束，高級事業(yè)合伙人順利拿到傭金后，雙方可自愿決定合作延續(xù)或退出合作?！竞匣锢娣峙浞绞健恳?、名詞解釋1、合同額：合同上標(biāo)注的收費(fèi)金額2、有效簽約額:合同確認(rèn)生效且款項確認(rèn)支付到達(dá)公司的合同實(shí)收款總額減去稅費(fèi)、回扣和專家費(fèi)用后的余額。3、工程分包額：工程實(shí)際分包支出的款項（財務(wù)按月執(zhí)行外包合同的實(shí)際支出額。4、項目利潤額（設(shè)計類）=有效簽約額項目利潤額（工程類：有效簽約額—工程分包額當(dāng)月（年）項目利潤額指項目利潤額在當(dāng)月（年）的實(shí)際現(xiàn)金回款。二、提成計算方法和原則：提成以項目利潤額為基準(zhǔn)乘以提成系數(shù)（系數(shù)見下面表格）三、提成時間：1、設(shè)計項目：與甲方無任何糾紛的情況下，按收款進(jìn)度提成，否則在項目結(jié)束收款后計算提成。2、施工項目：工程驗收合格收款后提成。3、業(yè)績提成每月計算一次，且提成在收到項目分期款項后發(fā)放，項目結(jié)束結(jié)清，按已收項目款的相應(yīng)點(diǎn)數(shù)核算。4、高級事業(yè)合伙人須自行統(tǒng)計銷售業(yè)績，每月填寫《業(yè)績登記表財務(wù)人員及公司主管進(jìn)行核對.核對無異議后，財務(wù)人員進(jìn)行項目提成發(fā)放.四、提成標(biāo)準(zhǔn)提成比例視項目實(shí)際情況、成交條件及市場部人員實(shí)際貢獻(xiàn)，分為以下三個等級：精選模板精選模板A 只提供項目信息或項目推進(jìn)過程過慢、花費(fèi)太大，對客戶內(nèi)部關(guān)鍵決策者未能實(shí)現(xiàn)有效公關(guān)或深刻了解的；合同達(dá)成條件過于失利，如價格太低、公關(guān)費(fèi)過高、差旅成本太大。4%6%B 合同條款符合公司及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)水平，有效實(shí)現(xiàn)8%10%決策信息，主動做出有效建議或決策的。C 不需要公司提供技術(shù)支持，可以直接與客戶簽12%15%約的。類別相關(guān)描述及說明類別相關(guān)描述及說明可編輯設(shè)計項目提成比例施工項目提成比例備注提成基數(shù)為項目利潤額（=有效簽約額-工程分包額）按公式：年終獎勵金額=（當(dāng)年累計項目利潤額*獎勵系數(shù)）公司為激勵市場部人員更好的完成或超額完成年度銷售任務(wù)，且各項考核指標(biāo)優(yōu)越的，公司將試行獎勵，計發(fā)年終獎金，辦法如下：當(dāng)年累計項目利潤額XX<300萬元全年收入比例不計算年終獎300≤X≤400萬元1%400≤X≤500萬元1.25%500≤X≤600萬元1.5%600≤X≤700萬元2%X≥700萬元2.5%當(dāng)年累計回款額的說明：a當(dāng)年累計項目利潤額的考核區(qū)間為自然年度（111231號；b10111231利潤額。c當(dāng)年累計項目利潤額包括以前年度簽單回款額；d當(dāng)年累計項目利潤額要減扣稅費(fèi)、專家費(fèi)與外包費(fèi)用；e30%計提；f60%計提；g100%計提；【合作規(guī)范】一、禁止行為1、未經(jīng)公司同意，禁止任何合作伙伴私自以合伙名義進(jìn)行業(yè)務(wù)活動；如其業(yè)務(wù)獲得利益歸合伙，造成的損失由公司按實(shí)際損失進(jìn)行追繳賠償。2、禁止合作伙伴將合伙項目交由其它第三方或參與經(jīng)營與本合伙競爭的業(yè)務(wù)；3、合作伙伴不得從事?lián)p害本合伙企業(yè)利益的活動。二、保密原則可編輯可編輯精選模板精選模板合伙人必須做好公司在項目中的文件、合同、函電等保密工作。未經(jīng)授權(quán)，合伙人不得隨意向第三方傳播公司文件