供應(yīng)鏈物流管理(-)課件

供應(yīng)鏈物流管理（ppt59頁(yè)）精品jing創(chuàng)建安全社區(qū)關(guān)鍵是策劃和實(shí)施各類(lèi)安全促進(jìn)項(xiàng)目，這就是項(xiàng)目引領(lǐng)。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，解決社區(qū)民眾最關(guān)注的問(wèn)題，解決高風(fēng)險(xiǎn)人群，高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境及弱勢(shì)群體需要解決的問(wèn)題，解決社區(qū)范圍內(nèi)存在的所有可能對(duì)社區(qū)群眾安全和健康構(gòu)成傷害的問(wèn)題。通過(guò)在項(xiàng)目實(shí)施中整合社區(qū)內(nèi)各部門(mén)和單位的資源，實(shí)現(xiàn)社區(qū)內(nèi)廣大群眾積極參與，通過(guò)實(shí)施各類(lèi)安全促進(jìn)項(xiàng)目，不斷提升社區(qū)安全健康績(jī)效，使得社區(qū)內(nèi)的廣大群眾都能享受到安全、享受到健康。從而可以看出，沒(méi)有各類(lèi)安全促進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施，創(chuàng)建安全社區(qū)則是一句空話，只有堅(jiān)持不斷地實(shí)施各類(lèi)安全促進(jìn)項(xiàng)目，才能持續(xù)改進(jìn)安全目標(biāo)，從而逐步提高安全社區(qū)的水平。作為安全社區(qū)安全促進(jìn)策劃和實(shí)施項(xiàng)目，按照標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，一是立項(xiàng)依據(jù)，為什么實(shí)施此項(xiàng)目，即立項(xiàng)的目的與對(duì)象；二是這個(gè)項(xiàng)目要做哪些事情，即實(shí)施項(xiàng)目的形式與方法；三是誰(shuí)來(lái)做，即責(zé)任落實(shí)，項(xiàng)目涉及到的相關(guān)部門(mén)和有關(guān)人員承擔(dān)的職責(zé)；四是資源配置，項(xiàng)目所需人員，經(jīng)費(fèi)，設(shè)備物資等的數(shù)量；五是實(shí)施時(shí)間，實(shí)施的時(shí)間進(jìn)度表；六是效果評(píng)估，項(xiàng)目實(shí)施效果的驗(yàn)證方法和實(shí)際效果。根據(jù)以上要求，安全社區(qū)項(xiàng)目策劃和實(shí)施必須完成四個(gè)環(huán)節(jié)，即：基本情況調(diào)查報(bào)告（為什么）傷害預(yù)防項(xiàng)目計(jì)劃（做什么）傷害預(yù)防項(xiàng)目實(shí)施方案（怎么樣做）傷害預(yù)防項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告（做成什么，效果評(píng)估）供應(yīng)鏈物流管理（ppt59頁(yè)）供應(yīng)鏈物流管理（ppt59頁(yè)）精品jing創(chuàng)建安全社區(qū)關(guān)鍵是策劃和實(shí)施各類(lèi)安全促進(jìn)項(xiàng)目，這就是項(xiàng)目引領(lǐng)。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，解決社區(qū)民眾最關(guān)注的問(wèn)題，解決高風(fēng)險(xiǎn)人群，高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境及弱勢(shì)群體需要解決的問(wèn)題，解決社區(qū)范圍內(nèi)存在的所有可能對(duì)社區(qū)群眾安全和健康構(gòu)成傷害的問(wèn)題。通過(guò)在項(xiàng)目實(shí)施中整合社區(qū)內(nèi)各部門(mén)和單位的資源，實(shí)現(xiàn)社區(qū)內(nèi)廣大群眾積極參與，通過(guò)實(shí)施各類(lèi)安全促進(jìn)項(xiàng)目，不斷提升社區(qū)安全健康績(jī)效，使得社區(qū)內(nèi)的廣大群眾都能享受到安全、享受到健康。從而可以看出，沒(méi)有各類(lèi)安全促進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施，創(chuàng)建安全社區(qū)則是一句空話，只有堅(jiān)持不斷地實(shí)施各類(lèi)安全促進(jìn)項(xiàng)目，才能持續(xù)改進(jìn)安全目標(biāo)，從而逐步提高安全社區(qū)的水平。作為安全社區(qū)安全促進(jìn)策劃和實(shí)施項(xiàng)目，按照標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，一是立項(xiàng)依據(jù)，為什么實(shí)施此項(xiàng)目，即立項(xiàng)的目的與對(duì)象；二是這個(gè)項(xiàng)目要做哪些事情，即實(shí)施項(xiàng)目的形式與方法；三是誰(shuí)來(lái)做，即責(zé)任落實(shí)，項(xiàng)目涉及到的相關(guān)部門(mén)和有關(guān)人員承擔(dān)的職責(zé)；四是資源配置，項(xiàng)目所需人員，經(jīng)費(fèi)，設(shè)備物資等的數(shù)量；五是實(shí)施時(shí)間，實(shí)施的時(shí)間進(jìn)度表；六是效果評(píng)估，項(xiàng)目實(shí)施效果的驗(yàn)證方法和實(shí)際效果。根據(jù)以上要求，安全社區(qū)項(xiàng)目策劃和實(shí)施必須完成四個(gè)環(huán)節(jié)，即：基本情況調(diào)查報(bào)告（為什么）傷害預(yù)防項(xiàng)目計(jì)劃（做什么）傷害預(yù)防項(xiàng)目實(shí)施方案（怎么樣做）傷害預(yù)防項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告（做成什么，效果評(píng)估）供應(yīng)鏈物流管理（ppt59頁(yè)）精品jing創(chuàng)建安全社區(qū)關(guān)鍵1供應(yīng)鏈物流管理(-)課件2供應(yīng)鏈物流管理(-)課件3供應(yīng)鏈物流管理(-)課件4供應(yīng)鏈物流管理(-)課件5供應(yīng)鏈物流管理(-)課件6供應(yīng)鏈物流管理(-)課件7供應(yīng)鏈物流管理(-)課件8供應(yīng)鏈物流管理(-)課件9供應(yīng)鏈物流管理(-)課件10供應(yīng)鏈物流管理(-)課件11供應(yīng)鏈物流管理(-)課件12供應(yīng)鏈物流管理(-)課件13供應(yīng)鏈物流管理(-)課件14供應(yīng)鏈物流管理(-)課件15供應(yīng)鏈物流管理(-)課件16供應(yīng)鏈物流管理(-)課件17供應(yīng)鏈物流管理(-)課件18供應(yīng)鏈物流管理(-)課件19供應(yīng)鏈物流管理(-)課件20供應(yīng)鏈物流管理(-)課件21供應(yīng)鏈物流管理(-)課件22供應(yīng)鏈物流管理(-)課件23供應(yīng)鏈物流管理(-)課件24供應(yīng)鏈物流管理(-)課件25供應(yīng)鏈物流管理(-)課件26供應(yīng)鏈物流管理(-)課件27供應(yīng)鏈物流管理(-)課件28供應(yīng)鏈物流管理(-)課件29供應(yīng)鏈物流管理(-)課件30供應(yīng)鏈物流管理(-)課件31供應(yīng)鏈物流管理(-)課件32供應(yīng)鏈物流管理(-)課件33供應(yīng)鏈物流管理(-)課件34供應(yīng)鏈物流管理(-)課件35供應(yīng)鏈物流管理(-)課件36供應(yīng)鏈物流管理(-)課件37供應(yīng)鏈物流管理(-)課件38供應(yīng)鏈物流管理(-)課件39供應(yīng)鏈物流管理(-)課件40供應(yīng)鏈物流管理(-)課件41供應(yīng)鏈物流管理(-)課件42供應(yīng)鏈物流管理(-)課件43供應(yīng)鏈物流管理(-)課件44供應(yīng)鏈物流管理(-)課件45供應(yīng)鏈物流管理(-)課件46供應(yīng)鏈物流管理(-)課件47供應(yīng)鏈物流管理(-)課件48供應(yīng)鏈物流管理(-)課件49供應(yīng)鏈物流管理(-)課件50供應(yīng)鏈物流管理(-)課件51供應(yīng)鏈物流管理(-)課件52供應(yīng)鏈物流管理(-)課件53供應(yīng)鏈物流管理(-)課件54供應(yīng)鏈物流管理(-)課件55供應(yīng)鏈物流管理(-)課件56供應(yīng)鏈物流管理(-)課件57供應(yīng)鏈物流管理(-)課件58謝謝觀看謝謝觀看59供應(yīng)鏈物流管理（ppt59頁(yè)）精品jing創(chuàng)建安全社區(qū)關(guān)鍵是策劃和實(shí)施各類(lèi)安全促進(jìn)項(xiàng)目，這就是項(xiàng)目引領(lǐng)。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，解決社區(qū)民眾最關(guān)注的問(wèn)題，解決高風(fēng)險(xiǎn)人群，高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境及弱勢(shì)群體需要解決的問(wèn)題，解決社區(qū)范圍內(nèi)存在的所有可能對(duì)社區(qū)群眾安全和健康構(gòu)成傷害的問(wèn)題。通過(guò)在項(xiàng)目實(shí)施中整合社區(qū)內(nèi)各部門(mén)和單位的資源，實(shí)現(xiàn)社區(qū)內(nèi)廣大群眾積極參與，通過(guò)實(shí)施各類(lèi)安全促進(jìn)項(xiàng)目，不斷提升社區(qū)安全健康績(jī)效，使得社區(qū)內(nèi)的廣大群眾都能享受到安全、享受到健康。從而可以看出，沒(méi)有各類(lèi)安全促進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施，創(chuàng)建安全社區(qū)則是一句空話，只有堅(jiān)持不斷地實(shí)施各類(lèi)安全促進(jìn)項(xiàng)目，才能持續(xù)改進(jìn)安全目標(biāo)，從而逐步提高安全社區(qū)的水平。作為安全社區(qū)安全促進(jìn)策劃和實(shí)施項(xiàng)目，按照標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，一是立項(xiàng)依據(jù)，為什么實(shí)施此項(xiàng)目，即立項(xiàng)的目的與對(duì)象；二是這個(gè)項(xiàng)目要做哪些事情，即實(shí)施項(xiàng)目的形式與方法；三是誰(shuí)來(lái)做，即責(zé)任落實(shí)，項(xiàng)目涉及到的相關(guān)部門(mén)和有關(guān)人員承擔(dān)的職責(zé)；四是資源配置，項(xiàng)目所需人員，經(jīng)費(fèi)，設(shè)備物資等的數(shù)量；五是實(shí)施時(shí)間，實(shí)施的時(shí)間進(jìn)度表；六是效果評(píng)估，項(xiàng)目實(shí)施效果的驗(yàn)證方法和實(shí)際效果。根據(jù)以上要求，安全社區(qū)項(xiàng)目策劃和實(shí)施必須完成四個(gè)環(huán)節(jié)，即：基本情況調(diào)查報(bào)告（為什么）傷害預(yù)防項(xiàng)目計(jì)劃（做什么）傷害預(yù)防項(xiàng)目實(shí)施方案（怎么樣做）傷害預(yù)防項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告（做成什么，效果評(píng)估）供應(yīng)鏈物流管理（ppt59頁(yè)）供應(yīng)鏈物流管理（ppt59頁(yè)）精品jing創(chuàng)建安全社區(qū)關(guān)鍵是策劃和實(shí)施各類(lèi)安全促進(jìn)項(xiàng)目，這就是項(xiàng)目引領(lǐng)。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，解決社區(qū)民眾最關(guān)注的問(wèn)題，解決高風(fēng)險(xiǎn)人群，高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境及弱勢(shì)群體需要解決的問(wèn)題，解決社區(qū)范圍內(nèi)存在的所有可能對(duì)社區(qū)群眾安全和健康構(gòu)成傷害的問(wèn)題。通過(guò)在項(xiàng)目實(shí)施中整合社區(qū)內(nèi)各部門(mén)和單位的資源，實(shí)現(xiàn)社區(qū)內(nèi)廣大群眾積極參與，通過(guò)實(shí)施各類(lèi)安全促進(jìn)項(xiàng)目，不斷提升社區(qū)安全健康績(jī)效，使得社區(qū)內(nèi)的廣大群眾都能享受到安全、享受到健康。從而可以看出，沒(méi)有各類(lèi)安全促進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施，創(chuàng)建安全社區(qū)則是一句空話，只有堅(jiān)持不斷地實(shí)施各類(lèi)安全促進(jìn)項(xiàng)目，才能持續(xù)改進(jìn)安全目標(biāo)，從而逐步提高安全社區(qū)的水平。作為安全社區(qū)安全促進(jìn)策劃和實(shí)施項(xiàng)目，按照標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，一是立項(xiàng)依據(jù)，為什么實(shí)施此項(xiàng)目，即立項(xiàng)的目的與對(duì)象；二是這個(gè)項(xiàng)目要做哪些事情，即實(shí)施項(xiàng)目的形式與方法；三是誰(shuí)來(lái)做，即責(zé)任落實(shí)，項(xiàng)目涉及到的相關(guān)部門(mén)和有關(guān)人員承擔(dān)的職責(zé)；四是資源配置，項(xiàng)目所需人員，經(jīng)費(fèi)，設(shè)備物資等的數(shù)量；五是實(shí)施時(shí)間，實(shí)施的時(shí)間進(jìn)度表；六是效果評(píng)估，項(xiàng)目實(shí)施效果的驗(yàn)證方法和實(shí)際效果。根據(jù)以上要求，安全社區(qū)項(xiàng)目策劃和實(shí)施必須完成四個(gè)環(huán)節(jié)，即：基本情況調(diào)查報(bào)告（為什么）傷害預(yù)防項(xiàng)目計(jì)劃（做什么）傷害預(yù)防項(xiàng)目實(shí)施方案（怎么樣做）傷害預(yù)防項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告（做成什么，效果評(píng)估）供應(yīng)鏈物流管理（ppt59頁(yè)）精品jing創(chuàng)建安全社區(qū)關(guān)鍵60供應(yīng)鏈物流管理(-)課件61供應(yīng)鏈物流管理(-)課件62供應(yīng)鏈物流管理(-)課件63供應(yīng)鏈物流管理(-)課件64供應(yīng)鏈物流管理(-)課件65供應(yīng)鏈物流管理(-)課件66供應(yīng)鏈物流管理(-)課件67供應(yīng)鏈物流管理(-)課件68供應(yīng)鏈物流管理(-)課件69供應(yīng)鏈物流管理(-)課件70供應(yīng)鏈物流管理(-)課件71供應(yīng)鏈物流管理(-)課件72供應(yīng)鏈物流管理(-)課件73供應(yīng)鏈物流管理(-)課件74供應(yīng)鏈物流管理(-)課件75供應(yīng)鏈物流管理(-)課件76供應(yīng)鏈物流管理(-)課件77供應(yīng)鏈物流管理(-)課件78供應(yīng)鏈物流管理(-)課件79供應(yīng)鏈物流管理(-)課件80供應(yīng)鏈物流管理(-)課件81供應(yīng)鏈物流管理(-)課件82供應(yīng)鏈物流管理(-)課件83供應(yīng)鏈物流管理(-)課件84供應(yīng)鏈物流管理(-)課件85供應(yīng)鏈物流管理(-)課件86供應(yīng)鏈物流管理(-)課件87供應(yīng)鏈物流管理(-)課件88供應(yīng)鏈物流管理(-)課件89供應(yīng)鏈物流管理(-)課件90供應(yīng)鏈物流管理(-)課件91供應(yīng)鏈物流管理(-)課件92供應(yīng)鏈物流管理(-)課件93供應(yīng)鏈物流管理(-)課件94供應(yīng)鏈物流管理(-)課件95供應(yīng)鏈物流管理(-)課件96供應(yīng)鏈物流管理(-)課件97供應(yīng)鏈物流管理(-)課件98供應(yīng)鏈物流管理(-)課件99供應(yīng)鏈物流管理(-)課件100供應(yīng)鏈物流管理(-)課件101供應(yīng)鏈物流管理(-)課件102供應(yīng)鏈物流管理(-)課件103供應(yīng)鏈物流管理(-)課件104供應(yīng)鏈物流管理(-)課件105供應(yīng)鏈物