調(diào)度值班制度范文

調(diào)度值班制度范文值?班調(diào)度的任?務(wù)。檢查生?產(chǎn)工作，掌?握生產(chǎn)進(jìn)度?，解決生產(chǎn)?過(guò)程出現(xiàn)的?問(wèn)題，傳達(dá)?公司領(lǐng)導(dǎo)的?指示和決定?。及時(shí)了解?對(duì)指示和決?定貫徹執(zhí)行?的情況，做?好調(diào)度值班?記錄，隨時(shí)?協(xié)調(diào)處理生?產(chǎn)中出現(xiàn)的?各種問(wèn)題并?作好信息反?饋工作。?值班調(diào)度的?工作要求。?首先要了解?掌握當(dāng)班與?當(dāng)天發(fā)生生?產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃?要求，其次?要核實(shí)上班?交下來(lái)的各?項(xiàng)任務(wù)和問(wèn)?題，并按照?生產(chǎn)中存在?的矛盾或問(wèn)?題的輕重緩?急加以及時(shí)?處理和解決?。如果接班?后生產(chǎn)正常?，則依次檢?查各生產(chǎn)車?間上、下工?序間的生產(chǎn)?平衡情況，?原料、中間?產(chǎn)品的銜接?情況，主要?設(shè)備開(kāi)、停?及運(yùn)行情況?，水、電、?氣等動(dòng)力的?平衡情況，?以及生產(chǎn)安?全情況等。?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)進(jìn)行調(diào)整?和給予必要?的控制，清?除不平衡、?不穩(wěn)定的因?素，保證當(dāng)?班生產(chǎn)的順?利進(jìn)行。?為了使公司?領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)?部門及時(shí)掌?握生產(chǎn)情況?和出現(xiàn)的矛?盾及問(wèn)題，?必須建立調(diào)?度報(bào)告制度?。一、各?車間向公司?調(diào)度部門報(bào)?告內(nèi)容大致?有：1.?產(chǎn)品、產(chǎn)量?作業(yè)計(jì)劃完?成情況和生?產(chǎn)進(jìn)度。?2.主要設(shè)?備的生產(chǎn)負(fù)?荷和運(yùn)轉(zhuǎn)情?況。3.?原材料、燃?料、動(dòng)力及?中間產(chǎn)品的?供應(yīng)、銜接?情況。4?.公司領(lǐng)導(dǎo)?或生產(chǎn)調(diào)度?所布置工作?的完成情況?。5.提?請(qǐng)解決的生?產(chǎn)問(wèn)題。?二、公司生?產(chǎn)調(diào)度向公?司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告?的內(nèi)容：?1.主要產(chǎn)?品作業(yè)計(jì)劃?完成情況和?存在問(wèn)題。?2.主要?設(shè)備出現(xiàn)故?障后的處理?情況和函待?解決的問(wèn)題?。3.急?需解決的有?關(guān)生產(chǎn)技術(shù)?問(wèn)題。4?.原材料、?燃料、動(dòng)力?及公司內(nèi)部?互供產(chǎn)品的?供應(yīng)中急需?解決的問(wèn)題?。5.新?產(chǎn)品試生產(chǎn)?情況，主要?設(shè)備檢修進(jìn)?度情況。?6.領(lǐng)導(dǎo)所?布置工作的?完成情況。?7.提請(qǐng)?公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)?調(diào)解決的生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的?問(wèn)題。除?上述報(bào)告制?度外，各車?間在生產(chǎn)發(fā)?生重大問(wèn)題?時(shí)應(yīng)及時(shí)向?調(diào)度部門匯?報(bào)，緊急情?況下可先處?理，嚴(yán)禁瞞?報(bào)、不報(bào)現(xiàn)?象的發(fā)生。?三、各專?業(yè)部門按照?分工向生產(chǎn)?部或相__?_司領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)專業(yè)工作?的進(jìn)度及其?它內(nèi)容。?一、每日生?產(chǎn)調(diào)度會(huì)（?或電話調(diào)度?會(huì)）每日?生產(chǎn)調(diào)度會(huì)?一般在每天?上午上班召?開(kāi)，主要內(nèi)?容：1.?值班調(diào)度匯?報(bào)前一天生?產(chǎn)情況的存?在的主要問(wèn)?題，同時(shí)提?出解決的建?議和當(dāng)天生?產(chǎn)安排意見(jiàn)?。2.各?車間提出需?協(xié)調(diào)解決的?主要矛盾的?問(wèn)題。3?.布置臨時(shí)?性的生產(chǎn)工?作任務(wù)。?4.提出安?全生產(chǎn)注意?事項(xiàng)。二?、每周生產(chǎn)?調(diào)度會(huì)固?生產(chǎn)調(diào)度會(huì)?，每周召開(kāi)?一次，會(huì)議?的主要內(nèi)容?：1.總?結(jié)上周生產(chǎn)?情況。2?.聽(tīng)取各單?位所需解決?的問(wèn)題的匯?報(bào)。3.?協(xié)調(diào)本周產(chǎn)?、供、銷、?運(yùn)、貯工作?。4.布?置本周生產(chǎn)?任務(wù)。5?.定期進(jìn)行?生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)分析。?每月初的生?產(chǎn)調(diào)度會(huì)議?要總結(jié)上月?的生產(chǎn)情況?，提出問(wèn)題?及時(shí)解決的?措施，布置?當(dāng)月的生產(chǎn)?作業(yè)計(jì)劃。?專題分析生?產(chǎn)技術(shù)。質(zhì)?量、消耗、?設(shè)備、環(huán)保?、安全以及?文明生產(chǎn)等?方面情況；?檢查新產(chǎn)品?開(kāi)發(fā)、關(guān)鍵?設(shè)備的檢修?和重點(diǎn)技術(shù)?改造措施項(xiàng)?目的進(jìn)度。?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，對(duì)下一?步企業(yè)生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安?排做出決策?。三、除?上述調(diào)度會(huì)?外還有各種?形式，例如?。專題調(diào)度?會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)?度會(huì)等。這?些調(diào)度會(huì)一?般沒(méi)有固定?時(shí)間。根據(jù)?生產(chǎn)中出現(xiàn)?問(wèn)題的具體?性質(zhì)和需要?靈活而定。?四、會(huì)議?要求。每次?調(diào)度會(huì)前做?好充分準(zhǔn)備?，事先摸清?問(wèn)題。掌握?實(shí)際情況，?會(huì)議時(shí)間不?宜過(guò)長(zhǎng)，議?題要集中。?對(duì)分析的問(wèn)?題一定要有?解決問(wèn)題的?具體措施。?并責(zé)成調(diào)度?督促、檢查?。會(huì)議要緊?湊、準(zhǔn)時(shí)出?席、簡(jiǎn)單扼?要、避免推?諉扯皮，并?在下一次會(huì)?議上匯報(bào)調(diào)?度會(huì)決議執(zhí)?行情況并與?考核掛鉤。?生產(chǎn)調(diào)度?交接班制度?調(diào)度交接?班制度的主?要內(nèi)容是，?明確交接班?時(shí)間、內(nèi)容?和程序。具?體要求如下?：1.調(diào)?度值班人員?在下班前1?5—___?分鐘辦好交?接班手續(xù)。?2.交班?人員在交班?前對(duì)當(dāng)班生?產(chǎn)情況進(jìn)行?認(rèn)真分析、?總結(jié)，填寫?好調(diào)度記錄?和交接班日?記。3.?交班人員應(yīng)?對(duì)本班發(fā)生?的主要問(wèn)題?及處理結(jié)果?做好記錄，?未解決的問(wèn)?題及待辦事?宜要詳細(xì)交?待清楚。做?到“五交清?”：（一?）交清當(dāng)班?生產(chǎn)任務(wù)完?成情況；?（二）交清?當(dāng)班生產(chǎn)動(dòng)?態(tài)（范本）?、生產(chǎn)工藝?狀況、設(shè)備?運(yùn)轉(zhuǎn)和檢修?情況、原材?料、燃料、?中間產(chǎn)品貯?運(yùn)、調(diào)合情?況；（三?）交清安全?生產(chǎn)情況；?（四）交?清上級(jí)布置?任務(wù)、生產(chǎn)?調(diào)度會(huì)議決?定和公司領(lǐng)?導(dǎo)指示貫徹?落實(shí)情況；?（五）交?清下一班工?作的重點(diǎn)，?注意事項(xiàng)以?及可能出現(xiàn)?的問(wèn)題。?4.接班人?員要認(rèn)真聽(tīng)?取交班人員?所交情況，?仔細(xì)查看調(diào)?度記錄的其?它方面的記?錄、報(bào)表并?在交接班記?錄上簽字。?5.接班?人員在交接?班時(shí)對(duì)未弄?清楚的內(nèi)容?，交班人員?必須反復(fù)講?明。接班后?生產(chǎn)統(tǒng)一調(diào)?度指揮的責(zé)?任由接班人?員負(fù)。生?產(chǎn)調(diào)度巡回?檢查制度?調(diào)度巡回檢?查的主要內(nèi)?容：1.?關(guān)鍵設(shè)備、?關(guān)鍵工序運(yùn)?行情況。?2.工藝控?制指標(biāo)執(zhí)行?情況。3?.產(chǎn)品產(chǎn)量?、質(zhì)量完成?情況、原材?料供應(yīng)情況?、中間產(chǎn)品?貯存情況。?4.安全?設(shè)施是否正?常地處于臨?戰(zhàn)狀態(tài)。?5.環(huán)保排?污情況是否?良好。6?.各車間崗