精典建筑工程項(xiàng)目管理試題5234

精典建筑工程項(xiàng)目管理試題多選題1、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標(biāo)B．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C．項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D．工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E．工程總承包方的成本目標(biāo)單選題2、國(guó)際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為 ()服務(wù)。A．工程咨詢B．工程管理C．工程監(jiān)督D．工程策劃單選題3、下列關(guān)于項(xiàng)目范圍管理的表述中，錯(cuò)誤的一項(xiàng)是 ()。A．工程項(xiàng)目范圍管理是指確保項(xiàng)目完成全部規(guī)定要做的工作，而且僅僅完成規(guī)定要做的工作，從而成功地達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的管理過(guò)程B．工程項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容包括工程項(xiàng)目范圍定義、項(xiàng)目范圍確認(rèn)和范圍的變更控制C．“范圍”一詞應(yīng)解釋為包括下述兩方面的含義：一是工程項(xiàng)目將要包括的性質(zhì)和使用功能；二是實(shí)施并完成該工程項(xiàng)目而必須做的具體工作D．范圍管理在工程項(xiàng)目建設(shè)周期的各個(gè)階段的內(nèi)容是相同的多選題4、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標(biāo)B．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C．項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D．工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E．工程總承包方的成本目標(biāo)單選題5、在項(xiàng)目管理的下列 4類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型中，對(duì)于用戶而言如果沒(méi)有管理好（） ，將會(huì)造成最長(zhǎng)久的影響。A．范圍風(fēng)險(xiǎn)B．進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)C．費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)D．質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)多選題6、《注冊(cè)建造師職業(yè)管理辦法 (試行)》明確規(guī)定了注冊(cè)建造師的簽章職責(zé)， 其簽章職責(zé)包括()。A．擔(dān)任工程項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、安全等崗位的注冊(cè)建造師，是否在有關(guān)文件上簽章，由注冊(cè)建造師本人自行決定B．擔(dān)任建設(shè)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的注冊(cè)建造師對(duì)其簽署的工程管理文件承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任C．注冊(cè)建造師有權(quán)拒絕在不合格或者弄虛作假內(nèi)容的建設(shè)工程施工管理文件上簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章D．專(zhuān)業(yè)工程獨(dú)立發(fā)包時(shí)，注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)范圍涵蓋該專(zhuān)業(yè)工程的，可擔(dān)任該專(zhuān)業(yè)工程施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人E．修改注冊(cè)建造師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章的工程施工管理文件，不必征得所在企業(yè)同意，由注冊(cè)建造師本人進(jìn)行修改即可單選題7、工程建設(shè)進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)方法之一是指 ()。A．業(yè)主在招標(biāo)時(shí)提出進(jìn)度優(yōu)惠條件鼓勵(lì)承包單位加快進(jìn)度B．政府有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)年度基本建設(shè)計(jì)劃和制定工期定額C．政府招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)資料分析影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素D．監(jiān)理工程師根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料分析影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素多選題8、工程建設(shè)各方在進(jìn)度控制方面的任務(wù)有 ()。A．業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，并視項(xiàng)目特點(diǎn)編制深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性施工的進(jìn)度計(jì)劃B．業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購(gòu)進(jìn)度以及項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度C．設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，并依據(jù)沒(méi)計(jì)任務(wù)書(shū)控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度D．供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)供貨合同對(duì)供貨的要求控制供貨進(jìn)度E．施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)業(yè)主方提供的指導(dǎo)性、控制性的進(jìn)度計(jì)劃控制施工進(jìn)度簡(jiǎn)答題9、[背景資料]某城市給水工程項(xiàng)目，通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)確定了本市一家具有工程項(xiàng)目資質(zhì)的施工企業(yè)承擔(dān)該施工任務(wù)。施工企業(yè)在給水廠站工程施工時(shí)制訂了以下施工技術(shù)要求。①水池底板混凝土應(yīng)分層分次澆筑完成。②水池底板混凝土澆筑采用摻外加劑的泵送混凝土?xí)r，其坍落度不宜小于150mm。③水池池壁混凝土應(yīng)分層澆筑完成，每層混凝土的澆筑厚度不應(yīng)超過(guò)40mm，沿池壁高度均勻攤鋪。施工企業(yè)在開(kāi)槽埋管施工時(shí)提出的部分技術(shù)要求如下所述。①人工開(kāi)挖基坑時(shí)的堆土高度不宜超過(guò)2m。②管道基礎(chǔ)槽深超過(guò)2m，基礎(chǔ)澆筑時(shí)，必須采用串筒或滑槽來(lái)傾倒混凝土，以防混凝土發(fā)生離析現(xiàn)象。③同一溝槽內(nèi)有雙排管道但基礎(chǔ)底面的高程不同時(shí)，應(yīng)先回填基礎(chǔ)較高的溝槽。施工企業(yè)在施工過(guò)程中特別注重給水結(jié)構(gòu)工程施工的質(zhì)量控制，制訂了水下頂管施工方案等施工質(zhì)量計(jì)劃。[問(wèn)題]城市給水管道土方開(kāi)挖前應(yīng)該進(jìn)行的準(zhǔn)備工作有哪些單選題10、內(nèi)部審計(jì)主管正在審核最近收到的一份建議追加審計(jì)的報(bào)告，因?yàn)楣久媾R著風(fēng)險(xiǎn)和暴露。下列（）項(xiàng)可以代表公司的最大風(fēng)險(xiǎn)并應(yīng)當(dāng)在下一次審計(jì)時(shí)進(jìn)行安排。遺失了三個(gè)預(yù)先編號(hào)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告在沒(méi)有采購(gòu)請(qǐng)求的情況下發(fā)出幾份采購(gòu)訂單在沒(méi)有采購(gòu)訂單或驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的情況下，對(duì)例行的存貨采購(gòu)進(jìn)行付款在將現(xiàn)金收入存入銀行之前，有好幾次都延誤存款單選題11、施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求，它包括施工的 ()、成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。A．安全管理目標(biāo)B．費(fèi)用目標(biāo)C．投資目標(biāo)D．技術(shù)目標(biāo)多選題12、建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)金額與賠償限額的具體含義是指 ()。A．合同雙方確認(rèn)的保險(xiǎn)標(biāo)的金額，或者保險(xiǎn)責(zé)任的限額B．保險(xiǎn)責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事故所導(dǎo)致的損失中，被保險(xiǎn)人自己負(fù)擔(dān)的部分C．保險(xiǎn)人對(duì)于保險(xiǎn)標(biāo)的在一定限度內(nèi)的損失不負(fù)賠償責(zé)任的金額D．保險(xiǎn)人承擔(dān)賠償責(zé)任，被保險(xiǎn)人獲得保障的最高限額E．保險(xiǎn)人收取保險(xiǎn)費(fèi)的計(jì)算依據(jù)單選題13、()文件是設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)展開(kāi)設(shè)備監(jiān)理工作的依據(jù)，也是了解和控制設(shè)備工程項(xiàng)目實(shí)施情況的手段。A．文件合同類(lèi)B．監(jiān)理工作文件類(lèi)C．設(shè)備工程經(jīng)濟(jì)及技術(shù)資料類(lèi)D．竣工驗(yàn)收類(lèi)文件多選題14、下列有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目管理概念的表述中，正確的有 ()。A．“自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期B．“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制中的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作C．“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對(duì)施工方以及其他利益各方而言是成本目標(biāo)D．“進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)’’對(duì)項(xiàng)目利益各方是相同的， 都是項(xiàng)目的整體目標(biāo)，只是項(xiàng)目利益各方實(shí)施的階段不同E．“項(xiàng)目控制”指的是目標(biāo)控制前的一系列執(zhí)行和控制工作多選題15、在工程項(xiàng)目施工階段，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要工作任務(wù)是 ()。A．參與設(shè)計(jì)交底B．簽署單位工程質(zhì)量評(píng)定表C．審查施工組織設(shè)計(jì)D．審查施工單位申報(bào)的月度和季度計(jì)量表E．對(duì)施工單位的檢測(cè)儀器設(shè)備、度量衡進(jìn)行定期檢驗(yàn)和不定期檢驗(yàn)多選題16、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括 ()。A．設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)B．設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)C．設(shè)計(jì)的合同目標(biāo)D．設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)E．項(xiàng)目的信息目標(biāo)單選題17、下列關(guān)于建設(shè)工程施工合同說(shuō)法不正確的是 ()。A．建設(shè)工程施工合同是發(fā)包人與承包人就完成具體工程項(xiàng)目的建筑施工為全部?jī)?nèi)容，確定雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議B．建設(shè)工程施工合同的標(biāo)的具有特殊性C．建設(shè)工程施工合同的履行期限具有長(zhǎng)期性D．建設(shè)工程施工合同的內(nèi)容具有復(fù)雜性多選題18、對(duì)施工成本控制的依據(jù)說(shuō)法正確的是 ()。A．施工成本控制以工程承包合同為依據(jù)B．施工成本計(jì)劃既包括預(yù)定的具體成本控制目標(biāo)，又包括實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施C．施工成本計(jì)劃有助于管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)施中存在的隱患D．施工組織設(shè)計(jì)也是施工成本控制的依據(jù)E．在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，工程變更容易避免單選題19、西環(huán)市勞動(dòng)局作為該局辦公大樓項(xiàng)目的業(yè)主， 通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式，確定了該市第一建筑公司為施工總承包單位， 中天監(jiān)理公司作為該項(xiàng)目的監(jiān)理單位， 西環(huán)市建筑設(shè)計(jì)院為設(shè)計(jì)單位， 第一建筑公司中標(biāo)后，立即組建項(xiàng)目部，編制施工組織設(shè)計(jì)并通過(guò)監(jiān)理單位的審批。根據(jù)材料，回答以下問(wèn)題：西環(huán)市勞動(dòng)局的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程， 其中()是該項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)。A．投資控制B．進(jìn)度控制C．質(zhì)量控制D．安全管理單選題20、施工任務(wù)的委托方式有多種，其中屬于平行發(fā)包的特點(diǎn)是 ()。A．業(yè)主負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)合同的跟蹤管理，工作量大B．業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多，所以施工工期較長(zhǎng)C．在開(kāi)工之前，業(yè)主可以委托施工管理單位進(jìn)行招標(biāo)D．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同 (示范文本)》，業(yè)主比較有利于控制施工進(jìn)度-----------------------------------------1-答案：B,C,D,E[解析]建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)(其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo))，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。2-答案：A[解析] 監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。在國(guó)際上把這類(lèi)服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù)。3-答案：D由于工程項(xiàng)目劃分為策劃與決策階段、準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段以及竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段，因此，范圍管理在工程項(xiàng)目建設(shè)周期的各個(gè)階段的內(nèi)容是不同的。4-答案：B,C,D,E[解析] 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括： 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)(其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo))，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。5-答案：D范圍風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)在項(xiàng)目的生命期內(nèi)，對(duì)項(xiàng)目的順利完成構(gòu)成威脅，可能導(dǎo)致項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效低下、進(jìn)度拖后和費(fèi)用超支。6-答案：B,C,D暫無(wú)解析7-答案：A[知識(shí)點(diǎn)] 建筑工程管理方法8-答案：B,E[解析]本題考核的是1Z203012項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)。A選項(xiàng)是施工方的任務(wù)，設(shè)計(jì)方應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)進(jìn)行設(shè)計(jì)，指導(dǎo)性和控制性的進(jìn)度計(jì)劃是施工方編制的。9-答案：城市給水管道土方開(kāi)挖前，應(yīng)首先查明地下水位、土質(zhì)及地下現(xiàn)有管道、構(gòu)筑物等情況，然后制訂土方開(kāi)挖、調(diào)運(yùn)方案及溝槽降水、支撐等安全措施。暫無(wú)解析10-答案：C在未經(jīng)授權(quán)進(jìn)行現(xiàn)金支付時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)最大。幾種可能的舞弊類(lèi)型都會(huì)發(fā)生。選項(xiàng)(a)不正確，這是一個(gè)重要的事項(xiàng)，但最為重要的事項(xiàng)包括現(xiàn)金支付得到恰當(dāng)?shù)目刂?，在未核?shí)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的情況下不會(huì)付款。選項(xiàng)(b)不正確，有些采購(gòu)類(lèi)型不要求采購(gòu)請(qǐng)求，比如例行的存貨采購(gòu)。在這種情況下，可能會(huì)存在一些風(fēng)險(xiǎn)，但它不是引起本問(wèn)題的最大風(fēng)險(xiǎn)。選項(xiàng)(d)不正確，在其他控制都未實(shí)現(xiàn)的情況下，每天延誤存款才是最大的風(fēng)險(xiǎn)。延誤存款是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，但它不是最大的風(fēng)險(xiǎn)。11-答案：A[解析]1Z201014施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)12-答案：A,D,E暫無(wú)解析13-答案：B暫無(wú)解析14-答案：A,C,D暫無(wú)解析15-答案：D,E暫無(wú)解析16-答案：A,B,D[考點(diǎn)]1Z201013了解業(yè)主方和項(xiàng)目其他參與方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)17-答案：A[解析]P101一、建設(shè)工程