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文檔簡介
創(chuàng)新無止境歡迎大家加入安振,為安振的明天一起拼搏1創(chuàng)新無止境歡迎大家加入安振,為安振的明天一起拼搏1安振集團新員工入職培訓綜管委
創(chuàng)新無止境2安振集團新員工入公司概述1組織架構2安全教育4培訓流程創(chuàng)新無止境企業(yè)文化345管理制度3公司概述1組織架構2安全教育4培訓流程創(chuàng)新無止境企業(yè)文化34公司概述
創(chuàng)新無止境概述|組織架構
|企業(yè)文化|管理制度4公司概述創(chuàng)新無止境概述|組織架構|企業(yè)文化|
創(chuàng)新無止境公司概述概述|組織架構
|企業(yè)文化|管理制度公司簡介:
安陽振動器有限責任公司(集團)1964年建廠(原為安陽振動器廠),1998年由國有企業(yè)改制為民營企業(yè),是全國砼振動機械專業(yè)委員會常務副主任單位、全國電動工具標準化委員會委員單位。中國第一臺混凝土振動器就誕生在安振。公司主導產品曾榮獲國家最高質量獎。安振歷經(jīng)五十余年的磨練和創(chuàng)新,現(xiàn)已在建筑機械、鐵路養(yǎng)護機械、高速鐵路建設機械、空氣凈化裝置等領域起到引領作用,其規(guī)模、技術、質量均占據(jù)領先地位。
安振集團旗下有三個子公司,分別是振動器公司、安振高新公司和安振環(huán)境高科公司。公司建有“省級技術中心”和河南省唯一一家“省空氣凈化技術院士工作站”,現(xiàn)擁有近30項專利產品,其中:4項成果榮獲國家發(fā)明專利證書,20余項成果榮獲國家實用新型專利證書。
5創(chuàng)新無止境公司概述概述|組織架構|企業(yè)文化|管理制度公司發(fā)展歷程:
安振集團技術研發(fā)與質量管理體系兩大優(yōu)勢:鑄就安振品牌在國內高端建機市場的地位;助力安振集團從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟體制的成功轉型。
創(chuàng)新無止境公司概述概述|組織架構
|企業(yè)文化|管理制度6創(chuàng)新無止境公司概述概述|組織架構|企業(yè)文化|管理制度6
創(chuàng)新無止境公司概述概述|組織架構
|企業(yè)文化|管理制度2014年7創(chuàng)新無止境公司概述概述|組織架構|企業(yè)文化|公司產品:
公司主要產品有振動器系列、鐵路機具產品、鋼筋機械產品、高速軌道板振源設備等十二大系列六十多個品種。業(yè)務覆蓋了全國各地,并出口到東南亞、非洲、南美洲、中東等國家和地區(qū)。在全國同行業(yè)中率先通過了ISO9001:2008質量體系認證、“CCC”強制性認證、“CRCC”鐵路產品認證和CE歐盟認證,建有省級技術中心,擁有近30項國家專利證書,其中,4項國家發(fā)明專利,20余項國家實用新型專利。創(chuàng)新無止境公司概述概述|組織架構
|企業(yè)文化|管理制度8公司產品:創(chuàng)新無止境公司概述概述|組織架構|企業(yè)文化|創(chuàng)新無止境公司概述概述|組織架構
|企業(yè)文化|管理制度
2012年安振集團積極響應國家號召,加快轉變發(fā)展方式,調整產業(yè)結構,白董事長大膽提出了企業(yè)轉型新思路,在繼續(xù)保留原有產品的基礎上,自主研發(fā)出治理霧霾和有害物質的空氣凈化新風系統(tǒng)。安振環(huán)境高科公司是集團于2013年成立的子公司,是河南省院士工作站(中國工程院院士侯立安),也是中國首家室內空氣凈化技術院士工作站,是專業(yè)研發(fā)制造銷售空氣凈化新風系統(tǒng)的企業(yè),產品分5大類近20多個品種,主要應用于學校、醫(yī)院、銀行、房地產、單位辦公、家庭的空氣治理,產品經(jīng)國家室內車內檢驗中心,國家室內車內檢測工作委員會檢驗,獲得霧霾天氣下室內空氣治理首推產品證書和2014年校園進新風首推產品證書,可有效去除PM2.5,有效去除TVOC甲醛等有毒有害氣體,有效去除各類細菌,有效降低二氧化碳濃度,噪音低,使室內空氣質量達到國家標準,年銷售新風系統(tǒng)近千萬。公司新產品介紹9創(chuàng)新無止境公司概述概述|組織架構|企業(yè)文化|管理制度公司獲得的榮譽:
“安振”牌商標及產品分別榮獲“中國馳名商標”、“河南省著名商標”、“河南省名牌產品”等榮譽;企業(yè)被授予“省高新技術企業(yè)”、“省科技企業(yè)”、“省質量管理先進企業(yè)”、“市非公有經(jīng)濟五十強企業(yè)”、“安陽市五十強民營企業(yè)”、“安陽市五十高企業(yè)”、“安陽市最佳誠信企業(yè)”、“安陽市科技創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)”等稱號,在社會和用戶中擁有驕人的口碑,在全國同行業(yè)最具核心競爭力和發(fā)展實力。創(chuàng)新無止境概述概述|組織架構
|企業(yè)文化|管理制度10公司獲得的榮譽:創(chuàng)新無止境概述概述|組織架構|企公司獲得的榮譽:
創(chuàng)新無止境概述概述|組織架構
|企業(yè)文化|管理制度11公司獲得的榮譽:創(chuàng)新無止境概述概述|組織架構|企公司獲得的榮譽:
創(chuàng)新無止境概述概述|組織架構
|企業(yè)文化|管理制度12公司獲得的榮譽:創(chuàng)新無止境概述概述|組織架構|企公司團隊建設方面:
公司經(jīng)過五十余年的發(fā)展,已經(jīng)建立起一支能全面滿足行業(yè)產品開發(fā)的研發(fā)隊伍;擁有一支高端建機市場給予高度評價的銷售和服務團隊。創(chuàng)新無止境概述概述|組織架構
|企業(yè)文化|管理制度13公司團隊建設方面:創(chuàng)新無止境概述概述|組織架構|企業(yè)文工作紀律與工藝紀律:
工作紀律:是基本,主要指工作日志、工作臺帳的記錄質量;工藝紀律:是規(guī)則,主要指過程控制的規(guī)范管理。創(chuàng)新無止境概述概述|組織架構
|企業(yè)文化|管理制度14工作紀律與工藝紀律:創(chuàng)新無止境概述概述|組織架構|組織架構
創(chuàng)新無止境概述|組織架構
|企業(yè)文化|管理制度15組織架構創(chuàng)新無止境概述|組織架構|企業(yè)文化|集團公司監(jiān)督和重大問題決策機構
董事會
監(jiān)事會
黨政工聯(lián)席會創(chuàng)新無止境組織架構概述|組織架構
|企業(yè)文化|管理制度16集團公司監(jiān)督和重大問題決策機構創(chuàng)新無止境組織架構概述|組織集團公司下設五大總監(jiān),職責如下:
集團公司行政總監(jiān)兼資產總監(jiān),主要負責集團行政事務(包括人力資源)、企業(yè)資產、房地產開發(fā)及相關工作的管理。
集團公司法律事務總監(jiān)兼后保處處長,主要負責法律事務、商標維權、知識產權、后保及相關工作的管理。
監(jiān)事會主席兼審計反腐總監(jiān),主要負責監(jiān)事會工作、財務審計和涉及企業(yè)經(jīng)濟相關工作的審計和管理。
工會主席兼黨、政、紀總監(jiān),主要負責工會、黨務、紀檢管理、辦公室及辦公會布置的工作督辦和落實。
董事長特別助理兼督查辦總監(jiān),主要負責價格審核、質量體系、品牌監(jiān)管、6S管理、人力資源督辦及辦公會布置的工作督辦和落實。創(chuàng)新無止境組織架構概述|組織架構
|企業(yè)文化|管理制度17集團公司下設五大總監(jiān),職責如下:創(chuàng)新無止境組織架構概述|行政部門:
1、集團公司:
下設財務中心、綜管委、后保處
2、振動器公司:
下設銷售處、加工裝配分公司、物資采購處、生產處、質檢處、儲運部、技術處
3、安振高新公司:
下設銷售處、鐵機公司、技術中心
4、安振環(huán)境高科有限公司:
下設產品體驗中心、物資采購處、售后安裝部、電子商務中心創(chuàng)新無止境組織架構概述|組織架構
|企業(yè)文化|管理制度18行政部門:創(chuàng)新無止境組織架構概述|組織架構|企業(yè)文化|黨務機構:
1、集團公司建有黨委,下設黨支部4個:綜管委黨支部、銷售處黨支部、生產黨支部、高新公司黨支部。
2、設有工會組織,分設4個工會分會。
3、集團公司建有團委組織。
創(chuàng)新無止境組織架構概述|組織架構
|企業(yè)文化|管理制度19黨務機構:創(chuàng)新無止境組織架構概述|組織架構|企業(yè)文化|企業(yè)文化
創(chuàng)新無止境概述|組織架構
|企業(yè)文化|管理制度20企業(yè)文化創(chuàng)新無止境概述|組織架構|企業(yè)文化|安振標志的含義:
由安振首字母“A”和“Z”組成,其寓意深刻,包涵了:1、“A”和“Z”是英文字母中首字母和最后一個字母,寓意安振的產品質量和服務秉承了從始至終的承諾,給用戶以安全貼心的保障;2、“A”、“Z”組合像金字塔,寓意根基的沉穩(wěn),造就了質量技術的頂尖。3、“A”似“人”字,寓意以人為本的企業(yè)理念,員工依靠企業(yè)生存,企業(yè)依靠員工發(fā)展。創(chuàng)新無止境企業(yè)文化概述|組織架構
|企業(yè)文化|管理制度21安振標志的含義:
座右銘:忠、義、禮、智、信忠:忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于企業(yè)。義:對朋友、對用戶要講義氣,不做對不起人的事。禮:講文明、講禮貌,接人待物要注重禮貌待人。智:注重學習,處理問題要講智慧。信:言出必行,對朋友、對客戶要講信用。
創(chuàng)新無止境企業(yè)文化概述|組織架構
|企業(yè)文化|管理制度22座右銘:忠、義、禮、智、信創(chuàng)新無止境企業(yè)文化概述|組織架安振經(jīng)營理念:精誠、勤奮、譽質、真實、高效、永先精誠:做事要精益求精,誠實待人。勤奮:不斷學習,不斷進步,不斷吸取別人的優(yōu)點,克服自己的缺點。譽質:以最好的品質贏得榮譽和口碑。真實:不弄虛作假,實事求是。高效:辦事高率高效。永先:永遠做到最好,永遠處于領先水平,永當?shù)谝?。?chuàng)新無止境企業(yè)文化概述|組織架構
|企業(yè)文化|管理制度23安振經(jīng)營理念:精誠、勤奮、譽質、真實、高效、永先創(chuàng)新無止境企安振工作作風和企業(yè)精神:工作作風:嚴以律己、嚴格管理、嚴格紀律;說實話、辦實事、鼓實勁、求實效。團結、高效、認真、負責。企業(yè)精神:誠實做人永奉獻,精勤做事永求真,同心奮進永第一,管理科技永創(chuàng)新。企業(yè)訓詞:責任、榮譽、安振創(chuàng)新無止境企業(yè)文化概述|組織架構
|企業(yè)文化|管理制度24安振工作作風和企業(yè)精神:創(chuàng)新無止境企業(yè)文化概述|組織架構安振愿景:傾力打造建筑類振動器國際名牌,奮力鍛造鐵路安全養(yǎng)護新機械,努力研造高級空氣凈化新風機,合力營造人類舒適潔凈的室內新空間,團結奮進,相互信任,為實現(xiàn)三年倍增計劃,不斷提高員工收入而奮勇前進。創(chuàng)新無止境企業(yè)文化概述|組織架構
|企業(yè)文化|管理制度25安振愿景:創(chuàng)新無止境企業(yè)文化概述|組織架構|企業(yè)文化|公司與員工:開拓創(chuàng)新:安振集團是一個目標長遠發(fā)展的公司,經(jīng)過了五十余年的發(fā)展,我們堅持,只有不斷開拓創(chuàng)新,才有公司的今天;也只有繼續(xù)不斷地開拓創(chuàng)新,才會有安振的明天。因此,安振將不斷地開拓新的產品來滿足不斷變化發(fā)展的市場需求,同時,我們要求每一個員工必須植入創(chuàng)新的DNA,不斷地提出企業(yè)與個人發(fā)展的各種新觀點并腳踏實地的行動之。創(chuàng)新無止境企業(yè)文化概述|組織架構
|企業(yè)文化|管理制度26公司與員工:開拓創(chuàng)新:創(chuàng)新無止境企業(yè)文化概述|組織架構|企業(yè)發(fā)展“四反對”1、反對“拖”,一個拖字能壞大事。2、反對事不關己,高高掛起,視而不見,麻木不仁,無事生非。3、反對只布置不落實,只提問題不解決的人,當領導就是抓落實。4、反對強調客觀推卸責任,“強調客觀的人”無法提高。創(chuàng)新無止境企業(yè)文化概述|組織架構
|企業(yè)文化|管理制度27企業(yè)發(fā)展“四反對”1、反對“拖”,一個拖字能壞大事。創(chuàng)新無止我們的文化環(huán)境:---溫馨的家園---育才的學校---施展才華的舞臺---奮進的團隊創(chuàng)新無止境企業(yè)文化概述|組織架構
|企業(yè)文化|管理制度2022/12/2928我們的文化環(huán)境:創(chuàng)新無止境企業(yè)文化概述|組織架構|企業(yè)文企業(yè)管理制度創(chuàng)新無止境管理制度概述|組織架構
|企業(yè)文化|管理制度29企業(yè)管理制度創(chuàng)新無止境管理制度概述|組織架構|企業(yè)文化|
日常行為規(guī)范管理獎罰管理薪酬管理考勤管理任免管理管理制度講解流程創(chuàng)新無止境30日常行為規(guī)范管理獎罰管理薪酬管理考勤管理任免人事任免“人事任免管理”:
指的是某個崗位任職者的任職與免職的過程管理。
任職:因內部晉升、調動、降級以及外部招聘而任職該崗位
免職:因個人辭職或公司辭退而離開該崗位創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理
|薪酬管理
|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理31人事任免“人事任免管理”:創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|培訓期時間規(guī)定:
新招聘人員在確定預留用后,在我公司有實習經(jīng)歷或工作經(jīng)歷的直接進入試用期,未在我公司有實習經(jīng)歷的給予7-30天培訓期培訓期管理規(guī)定培訓期崗位管理培訓期滿前3日由本人寫出書面工作總結并填報【培訓期滿考核申報表】,由各公司、所在部門組織考核.
實習創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理
|薪酬管理
|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理32培訓期時間規(guī)定:培訓期管理規(guī)定培訓期崗位管理實習創(chuàng)新無止境任
實習期考核創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理
|薪酬管理
|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理考核主要從由各公司根據(jù)工作量、完成任務、思路和建議等方面進行考核,優(yōu)秀或良好的進入試用期,合格或不合格建議離職。特別提醒:部門主管領導對本部門培訓期內或試用期內的受考核的新員工,有一票否決權。33實習期考核創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理么么么么方面Sds絕對是假的么么么么方面Sds絕對是假的試用期時間規(guī)定:試用期3-6個月,試用期內考核不合格或者有違規(guī)違紀行為的新員工將建議離職或延長試用期一至兩周。試用期管理規(guī)定試用期崗位管理試用期滿,由本人寫出書面工作總結并填報【試用期滿考核申報表】,由各公司、所在部門組織考核。試
用創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理
|薪酬管理
|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理35試用期時間規(guī)定:試用期管理規(guī)定試用期崗位管理試用創(chuàng)新無止員工轉正流程綜管委各公司及部門負責人員工轉
正
試用期滿前3天,填寫【試用期滿考核申報表】并附工作總結,工作主要從工作量、完成任務和下一步工作思路和建議三個方面總結。
組織考核并在【試用期滿考核申報表】中填寫考評意見及轉正意見。
根據(jù)各公司考核結果,7日內呈報公司董事長簽署意見。創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理
|薪酬管理
|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理36員工轉正流程綜管委各公司及員工轉正試用期滿前員工轉正流程社會保險工資簽訂勞動合同定薪綜管委在7個工作日內按照董事長批示,與新轉正員工簽訂勞動合同。新轉正員工工資薪酬按各公司確定的薪酬辦法執(zhí)行。主要依據(jù)工作量、出勤、效率、創(chuàng)新四個方面量化考核。綜管委在30個工作日內為新員工辦理錄用手續(xù)。創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理
|薪酬管理
|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理37員工轉正流程社會保險工資簽訂勞動合同定薪綜管委在7個工作員工辭職預告期
員工遞交辭職申請書主管領導和部門負責人填寫意見綜管委面談后填寫意見審批離職手續(xù)辦理。
試用期:提前15天;轉正之后:提前30天以書面報告形式提出員工辭職手續(xù):員工離職手續(xù):
離職人員必須完成手續(xù)交接后方能領取最后一次工資?!簟簟艮o
職辭職:辭職是指員工本人不適應本職工作或本人不愿意繼續(xù)在公司工作而提出終止雇傭關系。創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理
|薪酬管理
|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理38員工辭職預告期員工遞交辭職申請書主管領導和部門負責人填考勤形式29十二月2022
考勤方法——本人提前十分鐘簽到,現(xiàn)集團考勤方式為人像考勤和到崗簽到考勤并行。簽到規(guī)定——上午8點前簽到,下午13:00前簽到,公司勞動紀律值周組每周進行檢查,對于簽到、考勤不規(guī)范的行為在公司范圍內通報批評。
上班時間:
五日工作制,8:00-12:0013:00-17:00
創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理
|薪酬管理
|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理39考勤形式28十二月2022考勤方法——本考勤內容遲到
超過規(guī)定簽到時間視為遲到。上班遲到被公司勞動紀律值周組通報批評的,按照各公司積分制管理制度執(zhí)行。早退
未經(jīng)批準,提前離開公司的視為早退,早退處罰同上。特殊情況事先電話請假。曠工
未經(jīng)主管領導批準擅自外出離崗,自動離崗達1小時以上4小時以下者,扣發(fā)半天工資,自動離崗4小時以上8小時以下者以曠工一天計,扣發(fā)當日工資。事假
事假期內,不計發(fā)工資。
創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理
|薪酬管理
|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理40考勤內容遲到超過規(guī)定簽到時間視為遲到。上班遲到考勤方法……考勤方法應出勤天數(shù)=年月平均天數(shù)21.5天日工資=基本工資應出勤天數(shù)小時工資=日工資8小時缺勤工資=月工資年月平均天數(shù)×缺勤天數(shù)創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理
|薪酬管理
|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理41考勤方法……考勤方法應出勤天數(shù)日工資=基本工資應出勤天數(shù)小
休假范圍休假范圍:
休息日
國家法定假日
年休假
婚假
喪假
病假
產假
工傷假
無薪事假
調休創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理
|薪酬管理
|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理42休假范圍休假范圍:創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理
休假管理辦法創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理
|薪酬管理
|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理休假審批辦法
1、員工因病、因工傷或非因工負傷不能正常上班的,需憑醫(yī)療機構出據(jù)的診斷證明書或病歷,填寫請假條,按程序審批。2天以內的由部門領導批準,3天以上的由主管領導批準,30天由總經(jīng)理批準,超出一個月的由集團審批,同時上報各公司勞動紀律執(zhí)行官和綜管委備案。
2、產假、哺乳期、婚喪假、探親假均按照公司參照女職工勞動保護條例、婚姻法、勞動法等有關法律規(guī)定制定的審批辦法執(zhí)行。
3、員工事假:1天以內的由部門領導批準,2天以上由主管領導批準,15天以上由總經(jīng)理批準。43休假管理辦法創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|薪
公休假休假范圍:帶薪年休假
創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理
|薪酬管理
|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理本公司員工連續(xù)工作滿1年以上的,可享受帶薪年休假:⑴、滿1年不滿10年,年休假5天;⑵、滿10年不滿20年,年休假10天;⑶、滿20年以上的年休假15天。有下列情況之一的不享受當年年休假:⑴、累計工作滿1年不滿10年,年內請病假1個月以上的,年內請事假10天以上的;⑵、累計工作滿10年不滿20年,年內請病假2個月以上的,年內請事假15天以上的;⑶、累計工作滿20年,年內請病假3個月以上的,年內請事假20天以上的;⑷、連續(xù)曠工3天以上的。44公休假休假范圍:帶薪年休假創(chuàng)新無止境任免管理|考員工申請相關負責人審批綜管委備案通知員工特殊情況請假,事先要征得主管領導口頭批準,事后必須補辦請假手續(xù)經(jīng)理級及以上需經(jīng)過董事長審批備
注:申請假期流程創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理
|薪酬管理
|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理休假流程45員工申請相關負責人審批綜管委備案通知員工特殊情況請假,經(jīng)理級工資發(fā)放時間:每月12日工資發(fā)放方式:銀行代發(fā)或現(xiàn)金發(fā)放工資規(guī)章創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理
|薪酬管理
|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理46工資發(fā)放時間:每月12日工資發(fā)放方式:銀行代發(fā)或現(xiàn)金發(fā)放工資獎勵方法通報表揚、表彰物質獎勵晉級公司獎勵創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理
|薪酬管理
|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理47獎勵方法公司獎勵創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理獎罰嚴明:
凡是對公司經(jīng)濟和發(fā)展有利的言論、主意、辦法、方式、行動、決策都要鼓勵、支持;形成效果都要讓有貢獻的人得到獎勵、表揚;并且讓員工得到激勵、分享。
凡是違規(guī)、違章、違紀、違背集體決定形成不良后果的必須追究。公司獎勵創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理
|薪酬管理
|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理48獎罰嚴明:公司獎勵創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管獎勵方法:
員工的獎勵分為:記功、記大功、晉級、通令嘉獎,授予先進生產(工作)者、公司狀元等榮譽稱號。對于有突出貢獻者,公司將推薦參加市有關部門組織的先進個人評選。在給予上述獎勵時,可以發(fā)給一次性獎金。員工獲得獎勵,由公司記入本人檔案。公司獎勵創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理
|薪酬管理
|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理49獎勵方法:公司獎勵創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管處罰辦法:
對違紀員工的行政處罰分為:警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除。在給予上述行政處分的同時,可以給予一次性罰款。情節(jié)嚴重,觸犯刑律的,交司法機關依法懲處。
違紀處罰創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理
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|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理50處罰辦法:違紀處罰創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管對遲到、早退、曠工行為的處理
1、凡員工遲到或早退者,公司勞動紀律檢查將給予違紀一次記錄,同時其所在部門領導負連帶責任。
2、屬下列行為之一的為曠工:①、未經(jīng)上級同意無故不上班,休息期滿后未經(jīng)允許仍不上班者;②、有意識向公司隱瞞理由而不上班者;③、拒絕接受上級分配的工作或隨意離崗的。
3、無故曠工的,需通知本人,計入考勤交綜管委扣除曠工期間的工資。
4、無故曠工連續(xù)超過7天或一年中累計曠工時間超過15天的,所在部門要將考勤移交綜管委,進入解除勞動合同程序,解除勞動關系的要征得公司工會同意,依據(jù)《勞動法》第二十五條㈡款、《勞動合同法》第三十九條(二)款處理。處罰規(guī)定創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理
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|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理51對遲到、早退、曠工行為的處理處罰規(guī)定創(chuàng)新無止境任免管理|考公司員工應遵守下列勞動紀律:
1、不可無故缺勤、遲到、早退或工作時間未經(jīng)允許擅自會見私客;
2、應提前10分鐘進入生產工作崗位,考勤員嚴格按時登記考勤表,不得提前或過后登記考勤。
3、工作時間不得擅自離崗,不得消極怠工、違反規(guī)章;
4、不得利用工作之便,從事私人勞動或干私活兒;
5、嚴格遵守工藝紀律、工作規(guī)范和各項操作規(guī)程;
6、工作空閑之余,應閱讀一些對工作有利的書籍,不得隨意溜圈、竄崗,妨礙他人工作或者看閑雜書刊。
7、嚴格遵守公司防火規(guī)定,未經(jīng)允許不得隨意焚燒物品;
8、公司不允許任何打架、斗毆、賭博、偷盜等不法行為的發(fā)生;
9、員工應愛護公司財產,按規(guī)定維護保養(yǎng)好機器設備、工具、器具等財產;
10、班前和班中就餐期間員工不得飲酒,以免影響安全或延誤工作,常白班工作人員中午不得飲酒,因特殊情況業(yè)務關系,確屬招待客人,需經(jīng)主管領導批準。日常行為規(guī)范管理創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理
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|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理52公司員工應遵守下列勞動紀律:日常行為規(guī)范管理創(chuàng)新無止境任免管員工進出公司時應遵守規(guī)定:
1、凡非上班員工進入公司時須經(jīng)門衛(wèi)同意后方可進入,否則不得擅自進入生產區(qū),以免影響他人;
2、凡進入公司大門時的員工一律禁止攜帶任何車輛;
3、工作時間員工出大門時應持部門領導批準的出門條,待門衛(wèi)接收后,方可出門;
4、員工出大門時不得攜帶體積較大的提包或背包,若因工作需要的需經(jīng)門衛(wèi)檢查同意后,方可出門;
5、非本公司員工進入大門時,需經(jīng)門衛(wèi)詢問并征得相關部門同意,在門崗登記后方可進入,無重大事情不得入內;
6、任何員工不經(jīng)領導批準,不得工作時間會私客和帶領親屬、子女入廠。日常行為規(guī)范管理創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理
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|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理53員工進出公司時應遵守規(guī)定:日常行為規(guī)范管理創(chuàng)新無止境任免管理員工出差規(guī)定:
1、根據(jù)生產、銷售工作需要可適當安排員工出差;
2、銷售部門領導應嚴格考核銷售人員的出差天數(shù),在沒有外出任務期間應按正常作息時間出勤;
3、其他管理人員和生產員工如需出差,經(jīng)部門和公司主管領導同意后,方可出差,外出期間應本著快速、高效,減少費用的原則,節(jié)約時間和經(jīng)費,同時部門考勤人員應嚴格登記考勤表;
4、出差人員的待遇根據(jù)各公司的規(guī)定執(zhí)行。提示:上述出差前必須填寫經(jīng)領導批準的出差單,主管領導批示時應在出差單上注明主要任務。日常行為規(guī)范管理創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理
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|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理54員工出差規(guī)定:日常行為規(guī)范管理創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理差旅費報銷規(guī)定:
1、根據(jù)生產、銷售工作需要安排出差員工應將各項差旅票據(jù)規(guī)范的張?zhí)?,并注明單?jù)多少及合計金額(要求大、小寫)、經(jīng)辦人簽字。
2、報銷車船費時,車船票按時間路線順序規(guī)范張貼。
3、
報銷單據(jù)上必須附出差單,經(jīng)部門和主管領導簽批后,進入報銷程序。日常行為規(guī)范管理創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理
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|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理55差旅費報銷規(guī)定:日常行為規(guī)范管理創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管員工工作調動:
1、公司根據(jù)生產安排或人事交流的必要可調動員工工作;
2、員工必須服從公司的調動,如遇特殊情況時,可向綜管委做出解釋,但最終決定后,員工必須服從。
3、為了保證工作的連貫性,須在工作變動時按規(guī)定認真負責做好工作交接,包括分配的辦公用品的交接手續(xù)。
4、被調動的員工必須在規(guī)定之日內向調入部門進行報到,否則按曠工處理。日常行為規(guī)范管理創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理
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|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理56員工工作調動:日常行為規(guī)范管理創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理員工保密規(guī)定:
公司員工特別是從事專業(yè)技術、產品供銷工作和涉及保密性質的員工,應對各自所掌握的機密承擔保密義務。員工解除勞動合同或調離本公司后,兩年內不得從事相關內容的工作,不得泄露公司的機密,違者將追究法律責任。日常行為規(guī)范管理創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理
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|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理57員工保密規(guī)定:日常行為規(guī)范管理創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理安全教育安全教育創(chuàng)新無止境58安全教育創(chuàng)新無止境58員工安全意識教育:
安全意識:主要是對規(guī)章制度、安全法規(guī)的認識和重視程度。
安全管理:主要是指隱患整改的進度和程度,違章違紀的教育處罰力度和效果。工傷事故有幾個特點:
1、發(fā)生集中,特別是進入生產旺季,大小工傷事都集中在生產過程中;
2、層次廣。發(fā)生工傷事故的不僅僅是一線的工人,還有技術管理人員、設備人員等;
3、有些工傷后果比較嚴重。車間的機械傷害、裝機事故、火災事故等。日常行為規(guī)范管理創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理
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|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理59員工安全意識教育:日常行為規(guī)范管理創(chuàng)新無止境任免管理|考勤安全生產的基本方針:安全第一、預防為主、綜合治理安全生產中的三種安全:
1、人身安全
2、設備安全
3、用電安全日常行為規(guī)范管理創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理
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|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理60安全生產的基本方針:日常行為規(guī)范管理創(chuàng)新無止境任免管理|考造成事故的原因:
1、設備的不安全狀態(tài);
2、人員的不安全行為;
3、管理的缺失。安全三級教育:
1、廠級教育;
2、部門或車間教育;
3、班組教育。日常行為規(guī)范管理創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理
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|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理61造成事故的原因:日常行為規(guī)范管理創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管安全生產的“三違”現(xiàn)象:
1、違反規(guī)章制度;
2、違章操作;
3、違反安全操作規(guī)程。安全事故的七大特點:(1)
因果性;(2)
偶然性;(3)
必然性;(4)
規(guī)律性;(5)
潛在性;(6)
再現(xiàn)性;(7)
可預測性日常行為規(guī)范管理創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理
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|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理62安全生產的“三違”現(xiàn)象:日常行為規(guī)范管理創(chuàng)新無止境任免管理|員工常見“八種”不安全行為:
1、操作錯誤、忽視安全、忽視警告:未經(jīng)許可開動、關停、移動機器,開、關機器時未給信號,開關未鎖緊,造成意外轉動、通電或漏電等,忘記關閉設備,忽視警告標記、警告信號,操作錯誤,奔跑作業(yè),機器超速運轉,手伸進危險空間或運轉的設備,工件固定不牢,作業(yè)時不注意安全防護等。
2、造成安全裝置失效:安全裝置被拆除、堵塞,作用失效,調整的錯誤造成安全裝置失效。
3、使用不安全設備:臨時使用不牢固的設施,使用無安全裝置的設備日常行為規(guī)范管理創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理
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|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理63員工常見“八種”不安全行為:日常行為規(guī)范管理創(chuàng)新無止境任免管員工常見“八種”不安全行為:
4、手代替工具操作:用手代替手動工具,用手清除切屑,不用夾具固定、用手拿工件進行機加工,物品存放不當。
5、冒險進入危險場所:冒險進入涵洞,接近漏料處,?;贩?,基建工地。
6、攀、坐不安全位置:在起吊物下作業(yè)、停留,機器運轉時加油、修理、調整、焊接、清掃等,有分散注意力的行為。
7、未穿戴勞保用品:在必須使用個人防護用品用具的作業(yè)場所忽視其作用。
8、不安全裝束:在有旋轉零件的設備旁作業(yè)穿過肥大服裝,操縱帶有旋轉部件的設備時帶手套,女員工的長發(fā)不盤操作旋轉設備。日常行為規(guī)范管理創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理
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|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理64員工常見“八種”不安全行為:日常行為規(guī)范管理創(chuàng)新無止境任免管安全生產的“四個必須”:
1、必須人人注意安全:不但要注意自己的安全,還要注意別人的安全和其他各種安全隱患;
2、必須事事注意安全:做任何事情都要注意安全,不要因為熟練而忽視安全;
3、必須時時注意安全:如不要因為即將下班而加快速度,違章操作,忽視安全。
4、必須處處注意安全:在任何地方都要注意安全。日常行為規(guī)范管理創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理
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|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理65安全生產的“四個必須”:日常行為規(guī)范管理創(chuàng)新無止境任免管理|總結:
1、主管、班長、員工一定要重視。
2、加強日常管理。
3、注意員工情緒(特別是夏天)。
4、對設備和工裝進行模擬性分析,找出危險動作進行預防。
5、特別注意以下場合:帶電設備、帶氣動元件設備、帶高溫設備、運動備件、轉動部件、帶尖角的設備及其它、搬運較重物體、較重物體的上下移動。
6、一定要做好設備工裝的安全防護工作。
7、將安全工作變成日常工作不可缺少的一部分。日常行為規(guī)范管理創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理
|薪酬管理
|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理66總結:日常行為規(guī)范管理創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|薪謝謝!感謝您加入安振集團!祝愿您同安振的未來一樣輝煌!綜管委
創(chuàng)新無止境67謝謝!綜管委創(chuàng)新無止境67創(chuàng)新無止境歡迎大家加入安振,為安振的明天一起拼搏68創(chuàng)新無止境歡迎大家加入安振,為安振的明天一起拼搏1安振集團新員工入職培訓綜管委
創(chuàng)新無止境69安振集團新員工入公司概述1組織架構2安全教育4培訓流程創(chuàng)新無止境企業(yè)文化345管理制度70公司概述1組織架構2安全教育4培訓流程創(chuàng)新無止境企業(yè)文化34公司概述
創(chuàng)新無止境概述|組織架構
|企業(yè)文化|管理制度71公司概述創(chuàng)新無止境概述|組織架構|企業(yè)文化|
創(chuàng)新無止境公司概述概述|組織架構
|企業(yè)文化|管理制度公司簡介:
安陽振動器有限責任公司(集團)1964年建廠(原為安陽振動器廠),1998年由國有企業(yè)改制為民營企業(yè),是全國砼振動機械專業(yè)委員會常務副主任單位、全國電動工具標準化委員會委員單位。中國第一臺混凝土振動器就誕生在安振。公司主導產品曾榮獲國家最高質量獎。安振歷經(jīng)五十余年的磨練和創(chuàng)新,現(xiàn)已在建筑機械、鐵路養(yǎng)護機械、高速鐵路建設機械、空氣凈化裝置等領域起到引領作用,其規(guī)模、技術、質量均占據(jù)領先地位。
安振集團旗下有三個子公司,分別是振動器公司、安振高新公司和安振環(huán)境高科公司。公司建有“省級技術中心”和河南省唯一一家“省空氣凈化技術院士工作站”,現(xiàn)擁有近30項專利產品,其中:4項成果榮獲國家發(fā)明專利證書,20余項成果榮獲國家實用新型專利證書。
72創(chuàng)新無止境公司概述概述|組織架構|企業(yè)文化|管理制度公司發(fā)展歷程:
安振集團技術研發(fā)與質量管理體系兩大優(yōu)勢:鑄就安振品牌在國內高端建機市場的地位;助力安振集團從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟體制的成功轉型。
創(chuàng)新無止境公司概述概述|組織架構
|企業(yè)文化|管理制度73創(chuàng)新無止境公司概述概述|組織架構|企業(yè)文化|管理制度6
創(chuàng)新無止境公司概述概述|組織架構
|企業(yè)文化|管理制度2014年74創(chuàng)新無止境公司概述概述|組織架構|企業(yè)文化|公司產品:
公司主要產品有振動器系列、鐵路機具產品、鋼筋機械產品、高速軌道板振源設備等十二大系列六十多個品種。業(yè)務覆蓋了全國各地,并出口到東南亞、非洲、南美洲、中東等國家和地區(qū)。在全國同行業(yè)中率先通過了ISO9001:2008質量體系認證、“CCC”強制性認證、“CRCC”鐵路產品認證和CE歐盟認證,建有省級技術中心,擁有近30項國家專利證書,其中,4項國家發(fā)明專利,20余項國家實用新型專利。創(chuàng)新無止境公司概述概述|組織架構
|企業(yè)文化|管理制度75公司產品:創(chuàng)新無止境公司概述概述|組織架構|企業(yè)文化|創(chuàng)新無止境公司概述概述|組織架構
|企業(yè)文化|管理制度
2012年安振集團積極響應國家號召,加快轉變發(fā)展方式,調整產業(yè)結構,白董事長大膽提出了企業(yè)轉型新思路,在繼續(xù)保留原有產品的基礎上,自主研發(fā)出治理霧霾和有害物質的空氣凈化新風系統(tǒng)。安振環(huán)境高科公司是集團于2013年成立的子公司,是河南省院士工作站(中國工程院院士侯立安),也是中國首家室內空氣凈化技術院士工作站,是專業(yè)研發(fā)制造銷售空氣凈化新風系統(tǒng)的企業(yè),產品分5大類近20多個品種,主要應用于學校、醫(yī)院、銀行、房地產、單位辦公、家庭的空氣治理,產品經(jīng)國家室內車內檢驗中心,國家室內車內檢測工作委員會檢驗,獲得霧霾天氣下室內空氣治理首推產品證書和2014年校園進新風首推產品證書,可有效去除PM2.5,有效去除TVOC甲醛等有毒有害氣體,有效去除各類細菌,有效降低二氧化碳濃度,噪音低,使室內空氣質量達到國家標準,年銷售新風系統(tǒng)近千萬。公司新產品介紹76創(chuàng)新無止境公司概述概述|組織架構|企業(yè)文化|管理制度公司獲得的榮譽:
“安振”牌商標及產品分別榮獲“中國馳名商標”、“河南省著名商標”、“河南省名牌產品”等榮譽;企業(yè)被授予“省高新技術企業(yè)”、“省科技企業(yè)”、“省質量管理先進企業(yè)”、“市非公有經(jīng)濟五十強企業(yè)”、“安陽市五十強民營企業(yè)”、“安陽市五十高企業(yè)”、“安陽市最佳誠信企業(yè)”、“安陽市科技創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)”等稱號,在社會和用戶中擁有驕人的口碑,在全國同行業(yè)最具核心競爭力和發(fā)展實力。創(chuàng)新無止境概述概述|組織架構
|企業(yè)文化|管理制度77公司獲得的榮譽:創(chuàng)新無止境概述概述|組織架構|企公司獲得的榮譽:
創(chuàng)新無止境概述概述|組織架構
|企業(yè)文化|管理制度78公司獲得的榮譽:創(chuàng)新無止境概述概述|組織架構|企公司獲得的榮譽:
創(chuàng)新無止境概述概述|組織架構
|企業(yè)文化|管理制度79公司獲得的榮譽:創(chuàng)新無止境概述概述|組織架構|企公司團隊建設方面:
公司經(jīng)過五十余年的發(fā)展,已經(jīng)建立起一支能全面滿足行業(yè)產品開發(fā)的研發(fā)隊伍;擁有一支高端建機市場給予高度評價的銷售和服務團隊。創(chuàng)新無止境概述概述|組織架構
|企業(yè)文化|管理制度80公司團隊建設方面:創(chuàng)新無止境概述概述|組織架構|企業(yè)文工作紀律與工藝紀律:
工作紀律:是基本,主要指工作日志、工作臺帳的記錄質量;工藝紀律:是規(guī)則,主要指過程控制的規(guī)范管理。創(chuàng)新無止境概述概述|組織架構
|企業(yè)文化|管理制度81工作紀律與工藝紀律:創(chuàng)新無止境概述概述|組織架構|組織架構
創(chuàng)新無止境概述|組織架構
|企業(yè)文化|管理制度82組織架構創(chuàng)新無止境概述|組織架構|企業(yè)文化|集團公司監(jiān)督和重大問題決策機構
董事會
監(jiān)事會
黨政工聯(lián)席會創(chuàng)新無止境組織架構概述|組織架構
|企業(yè)文化|管理制度83集團公司監(jiān)督和重大問題決策機構創(chuàng)新無止境組織架構概述|組織集團公司下設五大總監(jiān),職責如下:
集團公司行政總監(jiān)兼資產總監(jiān),主要負責集團行政事務(包括人力資源)、企業(yè)資產、房地產開發(fā)及相關工作的管理。
集團公司法律事務總監(jiān)兼后保處處長,主要負責法律事務、商標維權、知識產權、后保及相關工作的管理。
監(jiān)事會主席兼審計反腐總監(jiān),主要負責監(jiān)事會工作、財務審計和涉及企業(yè)經(jīng)濟相關工作的審計和管理。
工會主席兼黨、政、紀總監(jiān),主要負責工會、黨務、紀檢管理、辦公室及辦公會布置的工作督辦和落實。
董事長特別助理兼督查辦總監(jiān),主要負責價格審核、質量體系、品牌監(jiān)管、6S管理、人力資源督辦及辦公會布置的工作督辦和落實。創(chuàng)新無止境組織架構概述|組織架構
|企業(yè)文化|管理制度84集團公司下設五大總監(jiān),職責如下:創(chuàng)新無止境組織架構概述|行政部門:
1、集團公司:
下設財務中心、綜管委、后保處
2、振動器公司:
下設銷售處、加工裝配分公司、物資采購處、生產處、質檢處、儲運部、技術處
3、安振高新公司:
下設銷售處、鐵機公司、技術中心
4、安振環(huán)境高科有限公司:
下設產品體驗中心、物資采購處、售后安裝部、電子商務中心創(chuàng)新無止境組織架構概述|組織架構
|企業(yè)文化|管理制度85行政部門:創(chuàng)新無止境組織架構概述|組織架構|企業(yè)文化|黨務機構:
1、集團公司建有黨委,下設黨支部4個:綜管委黨支部、銷售處黨支部、生產黨支部、高新公司黨支部。
2、設有工會組織,分設4個工會分會。
3、集團公司建有團委組織。
創(chuàng)新無止境組織架構概述|組織架構
|企業(yè)文化|管理制度86黨務機構:創(chuàng)新無止境組織架構概述|組織架構|企業(yè)文化|企業(yè)文化
創(chuàng)新無止境概述|組織架構
|企業(yè)文化|管理制度87企業(yè)文化創(chuàng)新無止境概述|組織架構|企業(yè)文化|安振標志的含義:
由安振首字母“A”和“Z”組成,其寓意深刻,包涵了:1、“A”和“Z”是英文字母中首字母和最后一個字母,寓意安振的產品質量和服務秉承了從始至終的承諾,給用戶以安全貼心的保障;2、“A”、“Z”組合像金字塔,寓意根基的沉穩(wěn),造就了質量技術的頂尖。3、“A”似“人”字,寓意以人為本的企業(yè)理念,員工依靠企業(yè)生存,企業(yè)依靠員工發(fā)展。創(chuàng)新無止境企業(yè)文化概述|組織架構
|企業(yè)文化|管理制度88安振標志的含義:
座右銘:忠、義、禮、智、信忠:忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于企業(yè)。義:對朋友、對用戶要講義氣,不做對不起人的事。禮:講文明、講禮貌,接人待物要注重禮貌待人。智:注重學習,處理問題要講智慧。信:言出必行,對朋友、對客戶要講信用。
創(chuàng)新無止境企業(yè)文化概述|組織架構
|企業(yè)文化|管理制度89座右銘:忠、義、禮、智、信創(chuàng)新無止境企業(yè)文化概述|組織架安振經(jīng)營理念:精誠、勤奮、譽質、真實、高效、永先精誠:做事要精益求精,誠實待人。勤奮:不斷學習,不斷進步,不斷吸取別人的優(yōu)點,克服自己的缺點。譽質:以最好的品質贏得榮譽和口碑。真實:不弄虛作假,實事求是。高效:辦事高率高效。永先:永遠做到最好,永遠處于領先水平,永當?shù)谝?。?chuàng)新無止境企業(yè)文化概述|組織架構
|企業(yè)文化|管理制度90安振經(jīng)營理念:精誠、勤奮、譽質、真實、高效、永先創(chuàng)新無止境企安振工作作風和企業(yè)精神:工作作風:嚴以律己、嚴格管理、嚴格紀律;說實話、辦實事、鼓實勁、求實效。團結、高效、認真、負責。企業(yè)精神:誠實做人永奉獻,精勤做事永求真,同心奮進永第一,管理科技永創(chuàng)新。企業(yè)訓詞:責任、榮譽、安振創(chuàng)新無止境企業(yè)文化概述|組織架構
|企業(yè)文化|管理制度91安振工作作風和企業(yè)精神:創(chuàng)新無止境企業(yè)文化概述|組織架構安振愿景:傾力打造建筑類振動器國際名牌,奮力鍛造鐵路安全養(yǎng)護新機械,努力研造高級空氣凈化新風機,合力營造人類舒適潔凈的室內新空間,團結奮進,相互信任,為實現(xiàn)三年倍增計劃,不斷提高員工收入而奮勇前進。創(chuàng)新無止境企業(yè)文化概述|組織架構
|企業(yè)文化|管理制度92安振愿景:創(chuàng)新無止境企業(yè)文化概述|組織架構|企業(yè)文化|公司與員工:開拓創(chuàng)新:安振集團是一個目標長遠發(fā)展的公司,經(jīng)過了五十余年的發(fā)展,我們堅持,只有不斷開拓創(chuàng)新,才有公司的今天;也只有繼續(xù)不斷地開拓創(chuàng)新,才會有安振的明天。因此,安振將不斷地開拓新的產品來滿足不斷變化發(fā)展的市場需求,同時,我們要求每一個員工必須植入創(chuàng)新的DNA,不斷地提出企業(yè)與個人發(fā)展的各種新觀點并腳踏實地的行動之。創(chuàng)新無止境企業(yè)文化概述|組織架構
|企業(yè)文化|管理制度93公司與員工:開拓創(chuàng)新:創(chuàng)新無止境企業(yè)文化概述|組織架構|企業(yè)發(fā)展“四反對”1、反對“拖”,一個拖字能壞大事。2、反對事不關己,高高掛起,視而不見,麻木不仁,無事生非。3、反對只布置不落實,只提問題不解決的人,當領導就是抓落實。4、反對強調客觀推卸責任,“強調客觀的人”無法提高。創(chuàng)新無止境企業(yè)文化概述|組織架構
|企業(yè)文化|管理制度94企業(yè)發(fā)展“四反對”1、反對“拖”,一個拖字能壞大事。創(chuàng)新無止我們的文化環(huán)境:---溫馨的家園---育才的學校---施展才華的舞臺---奮進的團隊創(chuàng)新無止境企業(yè)文化概述|組織架構
|企業(yè)文化|管理制度2022/12/2995我們的文化環(huán)境:創(chuàng)新無止境企業(yè)文化概述|組織架構|企業(yè)文企業(yè)管理制度創(chuàng)新無止境管理制度概述|組織架構
|企業(yè)文化|管理制度96企業(yè)管理制度創(chuàng)新無止境管理制度概述|組織架構|企業(yè)文化|
日常行為規(guī)范管理獎罰管理薪酬管理考勤管理任免管理管理制度講解流程創(chuàng)新無止境97日常行為規(guī)范管理獎罰管理薪酬管理考勤管理任免人事任免“人事任免管理”:
指的是某個崗位任職者的任職與免職的過程管理。
任職:因內部晉升、調動、降級以及外部招聘而任職該崗位
免職:因個人辭職或公司辭退而離開該崗位創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理
|薪酬管理
|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理98人事任免“人事任免管理”:創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|培訓期時間規(guī)定:
新招聘人員在確定預留用后,在我公司有實習經(jīng)歷或工作經(jīng)歷的直接進入試用期,未在我公司有實習經(jīng)歷的給予7-30天培訓期培訓期管理規(guī)定培訓期崗位管理培訓期滿前3日由本人寫出書面工作總結并填報【培訓期滿考核申報表】,由各公司、所在部門組織考核.
實習創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理
|薪酬管理
|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理99培訓期時間規(guī)定:培訓期管理規(guī)定培訓期崗位管理實習創(chuàng)新無止境任
實習期考核創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理
|薪酬管理
|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理考核主要從由各公司根據(jù)工作量、完成任務、思路和建議等方面進行考核,優(yōu)秀或良好的進入試用期,合格或不合格建議離職。特別提醒:部門主管領導對本部門培訓期內或試用期內的受考核的新員工,有一票否決權。100實習期考核創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理么么么么方面Sds絕對是假的么么么么方面Sds絕對是假的試用期時間規(guī)定:試用期3-6個月,試用期內考核不合格或者有違規(guī)違紀行為的新員工將建議離職或延長試用期一至兩周。試用期管理規(guī)定試用期崗位管理試用期滿,由本人寫出書面工作總結并填報【試用期滿考核申報表】,由各公司、所在部門組織考核。試
用創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理
|薪酬管理
|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理102試用期時間規(guī)定:試用期管理規(guī)定試用期崗位管理試用創(chuàng)新無止員工轉正流程綜管委各公司及部門負責人員工轉
正
試用期滿前3天,填寫【試用期滿考核申報表】并附工作總結,工作主要從工作量、完成任務和下一步工作思路和建議三個方面總結。
組織考核并在【試用期滿考核申報表】中填寫考評意見及轉正意見。
根據(jù)各公司考核結果,7日內呈報公司董事長簽署意見。創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理
|薪酬管理
|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理103員工轉正流程綜管委各公司及員工轉正試用期滿前員工轉正流程社會保險工資簽訂勞動合同定薪綜管委在7個工作日內按照董事長批示,與新轉正員工簽訂勞動合同。新轉正員工工資薪酬按各公司確定的薪酬辦法執(zhí)行。主要依據(jù)工作量、出勤、效率、創(chuàng)新四個方面量化考核。綜管委在30個工作日內為新員工辦理錄用手續(xù)。創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理
|薪酬管理
|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理104員工轉正流程社會保險工資簽訂勞動合同定薪綜管委在7個工作員工辭職預告期
員工遞交辭職申請書主管領導和部門負責人填寫意見綜管委面談后填寫意見審批離職手續(xù)辦理。
試用期:提前15天;轉正之后:提前30天以書面報告形式提出員工辭職手續(xù):員工離職手續(xù):
離職人員必須完成手續(xù)交接后方能領取最后一次工資?!簟簟艮o
職辭職:辭職是指員工本人不適應本職工作或本人不愿意繼續(xù)在公司工作而提出終止雇傭關系。創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理
|薪酬管理
|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理105員工辭職預告期員工遞交辭職申請書主管領導和部門負責人填考勤形式29十二月2022
考勤方法——本人提前十分鐘簽到,現(xiàn)集團考勤方式為人像考勤和到崗簽到考勤并行。簽到規(guī)定——上午8點前簽到,下午13:00前簽到,公司勞動紀律值周組每周進行檢查,對于簽到、考勤不規(guī)范的行為在公司范圍內通報批評。
上班時間:
五日工作制,8:00-12:0013:00-17:00
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|薪酬管理
|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理106考勤形式28十二月2022考勤方法——本考勤內容遲到
超過規(guī)定簽到時間視為遲到。上班遲到被公司勞動紀律值周組通報批評的,按照各公司積分制管理制度執(zhí)行。早退
未經(jīng)批準,提前離開公司的視為早退,早退處罰同上。特殊情況事先電話請假。曠工
未經(jīng)主管領導批準擅自外出離崗,自動離崗達1小時以上4小時以下者,扣發(fā)半天工資,自動離崗4小時以上8小時以下者以曠工一天計,扣發(fā)當日工資。事假
事假期內,不計發(fā)工資。
創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理
|薪酬管理
|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理107考勤內容遲到超過規(guī)定簽到時間視為遲到。上班遲到考勤方法……考勤方法應出勤天數(shù)=年月平均天數(shù)21.5天日工資=基本工資應出勤天數(shù)小時工資=日工資8小時缺勤工資=月工資年月平均天數(shù)×缺勤天數(shù)創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理
|薪酬管理
|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理108考勤方法……考勤方法應出勤天數(shù)日工資=基本工資應出勤天數(shù)小
休假范圍休假范圍:
休息日
國家法定假日
年休假
婚假
喪假
病假
產假
工傷假
無薪事假
調休創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理
|薪酬管理
|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理109休假范圍休假范圍:創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理
休假管理辦法創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理
|薪酬管理
|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理休假審批辦法
1、員工因病、因工傷或非因工負傷不能正常上班的,需憑醫(yī)療機構出據(jù)的診斷證明書或病歷,填寫請假條,按程序審批。2天以內的由部門領導批準,3天以上的由主管領導批準,30天由總經(jīng)理批準,超出一個月的由集團審批,同時上報各公司勞動紀律執(zhí)行官和綜管委備案。
2、產假、哺乳期、婚喪假、探親假均按照公司參照女職工勞動保護條例、婚姻法、勞動法等有關法律規(guī)定制定的審批辦法執(zhí)行。
3、員工事假:1天以內的由部門領導批準,2天以上由主管領導批準,15天以上由總經(jīng)理批準。110休假管理辦法創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|薪
公休假休假范圍:帶薪年休假
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|薪酬管理
|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理本公司員工連續(xù)工作滿1年以上的,可享受帶薪年休假:⑴、滿1年不滿10年,年休假5天;⑵、滿10年不滿20年,年休假10天;⑶、滿20年以上的年休假15天。有下列情況之一的不享受當年年休假:⑴、累計工作滿1年不滿10年,年內請病假1個月以上的,年內請事假10天以上的;⑵、累計工作滿10年不滿20年,年內請病假2個月以上的,年內請事假15天以上的;⑶、累計工作滿20年,年內請病假3個月以上的,年內請事假20天以上的;⑷、連續(xù)曠工3天以上的。111公休假休假范圍:帶薪年休假創(chuàng)新無止境任免管理|考員工申請相關負責人審批綜管委備案通知員工特殊情況請假,事先要征得主管領導口頭批準,事后必須補辦請假手續(xù)經(jīng)理級及以上需經(jīng)過董事長審批備
注:申請假期流程創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理
|薪酬管理
|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理休假流程112員工申請相關負責人審批綜管委備案通知員工特殊情況請假,經(jīng)理級工資發(fā)放時間:每月12日工資發(fā)放方式:銀行代發(fā)或現(xiàn)金發(fā)放工資規(guī)章創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理
|薪酬管理
|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理113工資發(fā)放時間:每月12日工資發(fā)放方式:銀行代發(fā)或現(xiàn)金發(fā)放工資獎勵方法通報表揚、表彰物質獎勵晉級公司獎勵創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理
|薪酬管理
|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理114獎勵方法公司獎勵創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理獎罰嚴明:
凡是對公司經(jīng)濟和發(fā)展有利的言論、主意、辦法、方式、行動、決策都要鼓勵、支持;形成效果都要讓有貢獻的人得到獎勵、表揚;并且讓員工得到激勵、分享。
凡是違規(guī)、違章、違紀、違背集體決定形成不良后果的必須追究。公司獎勵創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理
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|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理115獎罰嚴明:公司獎勵創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管獎勵方法:
員工的獎勵分為:記功、記大功、晉級、通令嘉獎,授予先進生產(工作)者、公司狀元等榮譽稱號。對于有突出貢獻者,公司將推薦參加市有關部門組織的先進個人評選。在給予上述獎勵時,可以發(fā)給一次性獎金。員工獲得獎勵,由公司記入本人檔案。公司獎勵創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理
|薪酬管理
|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理116獎勵方法:公司獎勵創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管處罰辦法:
對違紀員工的行政處罰分為:警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除。在給予上述行政處分的同時,可以給予一次性罰款。情節(jié)嚴重,觸犯刑律的,交司法機關依法懲處。
違紀處罰創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理
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|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理117處罰辦法:違紀處罰創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管對遲到、早退、曠工行為的處理
1、凡員工遲到或早退者,公司勞動紀律檢查將給予違紀一次記錄,同時其所在部門領導負連帶責任。
2、屬下列行為之一的為曠工:①、未經(jīng)上級同意無故不上班,休息期滿后未經(jīng)允許仍不上班者;②、有意識向公司隱瞞理由而不上班者;③、拒絕接受上級分配的工作或隨意離崗的。
3、無故曠工的,需通知本人,計入考勤交綜管委扣除曠工期間的工資。
4、無故曠工連續(xù)超過7天或一年中累計曠工時間超過15天的,所在部門要將考勤移交綜管委,進入解除勞動合同程序,解除勞動關系的要征得公司工會同意,依據(jù)《勞動法》第二十五條㈡款、《勞動合同法》第三十九條(二)款處理。處罰規(guī)定創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理
|薪酬管理
|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理118對遲到、早退、曠工行為的處理處罰規(guī)定創(chuàng)新無止境任免管理|考公司員工應遵守下列勞動紀律:
1、不可無故缺勤、遲到、早退或工作時間未經(jīng)允許擅自會見私客;
2、應提前10分鐘進入生產工作崗位,考勤員嚴格按時登記考勤表,不得提前或過后登記考勤。
3、工作時間不得擅自離崗,不得消極怠工、違反規(guī)章;
4、不得利用工作之便,從事私人勞動或干私活兒;
5、嚴格遵守工藝紀律、工作規(guī)范和各項操作規(guī)程;
6、工作空閑之余,應閱讀一些對工作有利的書籍,不得隨意溜圈、竄崗,妨礙他人工作或者看閑雜書刊。
7、嚴格遵守公司防火規(guī)定,未經(jīng)允許不得隨意焚燒物品;
8、公司不允許任何打架、斗毆、賭博、偷盜等不法行為的發(fā)生;
9、員工應愛護公司財產,按規(guī)定維護保養(yǎng)好機器設備、工具、器具等財產;
10、班前和班中就餐期間員工不得飲酒,以免影響安全或延誤工作,常白班工作人員中午不得飲酒,因特殊情況業(yè)務關系,確屬招待客人,需經(jīng)主管領導批準。日常行為規(guī)范管理創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理
|薪酬管理
|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理119公司員工應遵守下列勞動紀律:日常行為規(guī)范管理創(chuàng)新無止境任免管員工進出公司時應遵守規(guī)定:
1、凡非上班員工進入公司時須經(jīng)門衛(wèi)同意后方可進入,否則不得擅自進入生產區(qū),以免影響他人;
2、凡進入公司大門時的員工一律禁止攜帶任何車輛;
3、工作時間員工出大門時應持部門領導批準的出門條,待門衛(wèi)接收后,方可出門;
4、員工出大門時不得攜帶體積較大的提包或背包,若因工作需要的需經(jīng)門衛(wèi)檢查同意后,方可出門;
5、非本公司員工進入大門時,需經(jīng)門衛(wèi)詢問并征得相關部門同意,在門崗登記后方可進入,無重大事情不得入內;
6、任何員工不經(jīng)領導批準,不得工作時間會私客和帶領親屬、子女入廠。日常行為規(guī)范管理創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理
|薪酬管理
|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理120員工進出公司時應遵守規(guī)定:日常行為規(guī)范管理創(chuàng)新無止境任免管理員工出差規(guī)定:
1、根據(jù)生產、銷售工作需要可適當安排員工出差;
2、銷售部門領導應嚴格考核銷售人員的出差天數(shù),在沒有外出任務期間應按正常作息時間出勤;
3、其他管理人員和生產員工如需出差,經(jīng)部門和公司主管領導同意后,方可出差,外出期間應本著快速、高效,減少費用的原則,節(jié)約時間和經(jīng)費,同時部門考勤人員應嚴格登記考勤表;
4、出差人員的待遇根據(jù)各公司的規(guī)定執(zhí)行。提示:上述出差前必須填寫經(jīng)領導批準的出差單,主管領導批示時應在出差單上注明主要任務。日常行為規(guī)范管理創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理
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|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理121員工出差規(guī)定:日常行為規(guī)范管理創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理差旅費報銷規(guī)定:
1、根據(jù)生產、銷售工作需要安排出差員工應將各項差旅票據(jù)規(guī)范的張?zhí)?,并注明單?jù)多少及合計金額(要求大、小寫)、經(jīng)辦人簽字。
2、報銷車船費時,車船票按時間路線順序規(guī)范張貼。
3、
報銷單據(jù)上必須附出差單,經(jīng)部門和主管領導簽批后,進入
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