電氣車間清潔文明管理辦法

第3頁共3頁電氣車間清潔文明管理辦法為進(jìn)?一步加強和?改進(jìn)電氣車?間現(xiàn)場管理?，扎實搞好?清潔文明管?理工作，全?面提升公司?形象，結(jié)合?車間實際，?制定本辦法?。一、適?用范圍1?.車間辦公?室、各班組?。2.工?程公司電氣?維保的清潔?文明工作，?一同納入日?常考核范圍?。二、職?責(zé)分工1?.車間辦公?室為清潔文?明工作管理?部門，負(fù)責(zé)?公司清潔文?明的檢查、?監(jiān)督及考核?。2.車?間辦公室、?各班組及電?氣維保按照?區(qū)域劃分（?見附件1）?，負(fù)責(zé)本區(qū)?域內(nèi)的清潔?文明管理，?開展好內(nèi)部?清潔文明自?查、自評。?三、檢查?與考核（?一）定期檢?查每周五?為車間清潔?文明檢查日?。由安全員?牽頭___?檢查。檢查?組成員由車?間管理人員?及各班組長?（片長）參?加；不能參?加的，應(yīng)經(jīng)?分管領(lǐng)導(dǎo)同?意后方可委?派他人參加?。（二）?不定期抽查?辦公室、?各班組要進(jìn)?一步加強現(xiàn)?場清潔文明?管理，實現(xiàn)?常態(tài)化、制?度化、日常?化，避免突?擊打掃。除?每周五定期?檢查外，車?間將按三不?定、三保證?原則（即不?定時間、不?定地點、不?定頻次，保?證檢查質(zhì)量?、保證檢查?次數(shù)、保證?獎懲兌現(xiàn)）?對清潔文明?情況進(jìn)行檢?查。（三?）情況通報?與反饋車?間清潔文明?專項檢查查?出的問題進(jìn)?行匯總，并?在車間內(nèi)部?公布。各責(zé)?任單位限期?整改，整改?合格后反饋?給安全員并?申請驗收。?（四）檢?查標(biāo)準(zhǔn)（見?附件2）?（五）考核?標(biāo)準(zhǔn)1.?車間___?的清潔文明?檢查中，對?未請假缺席?的，考核責(zé)?任人___?元/次；對?檢查遲到或?在檢查途中?擅自退出的?，考核責(zé)任?單位___?元/次；對?檢查結(jié)果弄?虛作假的，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)考?核相關(guān)檢查?組___元?/次。2?.在各區(qū)域?內(nèi)查出一般?不合格項的?，考核責(zé)任?班組___?元/處；查?出嚴(yán)重不合?格項的，考?核責(zé)任班組?___元/?處；若區(qū)域?內(nèi)不合格項?超過___?處的，考核?責(zé)任班組長?、分管清潔?文明負(fù)責(zé)人?各___元?。3.各?班組自查自?糾的問題不?得少于__?_條/月，?完不成任務(wù)?的，給予班?組長罰款_?__元。各?單位要將自?查的問題及?整改情況及?時存檔，車?間將隨時抽?查。對未按?車間要求開?展內(nèi)部清潔?文明自查、?自評的單位?，考核責(zé)任?班組___?元/次，并?評為當(dāng)月清?潔文明最差?班組通報批?評。4.?對公司清潔?文明檢查出?的問題，各?責(zé)任班組未?按期反饋或?未按期完成?整改及整改?不符合要求?的，考核相?關(guān)責(zé)任人_?__元/次?。5.在?上級檢查中?，因具體區(qū)?域清潔文明?問題受到上?級領(lǐng)導(dǎo)批評?的，考核責(zé)?任班組__?_元，連掛?責(zé)任班組長?、分管班領(lǐng)?導(dǎo)各___?元。6.?車間每月月?初對上個月?各單位清潔?文明考核情?況進(jìn)行考評?，考評結(jié)果?在績效工資?中兌現(xiàn)。對?清潔文明評?比第一名的?班組獎勵_?__元；對?清潔文明工?作突出的個?人獎勵__?_元。四?、相關(guān)要求?1.參加?車間清潔文?明定期檢查?的人員要認(rèn)?真履行職責(zé)?，本著實事?求是的原則?，按照標(biāo)準(zhǔn)?查找問題。?每次每名參?檢人員查出?的問題條數(shù)?不限，但不?得重復(fù)。?2.各班組?要認(rèn)真開展?好內(nèi)部自查?、自評活動?。對各班組?開展的自查?、自評活動?，車間要不?定期進(jìn)行抽?查，抽查結(jié)?果進(jìn)行公布?。3.對?工程公司電?氣維保的清?潔文明管理?，按照責(zé)任?分工，由車?間分管領(lǐng)導(dǎo)?負(fù)責(zé)監(jiān)督考?核。4.?各崗位產(chǎn)生?的生活垃圾?應(yīng)在每天下?班前集中到?附近垃圾箱?內(nèi)，做到日?清日結(jié)。?5.廠內(nèi)生?活垃圾箱禁?止放置檢修?垃圾或工業(yè)?垃圾。如有?