建筑公司采購控制工作程序

本文格式為Word版，下載可任意編輯——建筑公司采購控制工作程序建筑公司購買操縱工作程序之相關(guān)制度和職責(zé)，某建筑公司購買操縱程序公司對購買過程舉行操縱以確保購買產(chǎn)品得志質(zhì)量、環(huán)保和勞保要求,交付和服務(wù)等各方面符合規(guī)定要求。為確保購買物資的質(zhì)量符合規(guī)定要求,使購買過程處于受控狀態(tài),公司物...

某建筑公司購買操縱程序公司對購買過程舉行操縱以確保購買產(chǎn)品得志質(zhì)量、環(huán)保和勞保要求,交付和服務(wù)等各方面符合規(guī)定要求。為確保購買物資的質(zhì)量符合規(guī)定要求,使購買過程處于受控狀態(tài),公司物資設(shè)備處負(fù)責(zé)制定《物資購買操縱程序》并監(jiān)視實(shí)施。7.4.1購買過程操縱公司應(yīng)確定選擇、評價和重新評價的準(zhǔn)那么,對供方實(shí)施定期評價,評價其供給的原材料、半成品和持續(xù)保證才能。購買產(chǎn)品包括原材料購買、設(shè)備(租賃設(shè)備)購買、勞務(wù)及工程分包方購買。全體供方的購買由工程部舉行。購買時應(yīng)在購買文件上(合同、協(xié)議、材料購買籌劃),注明環(huán)保和健康安好要求。工程部根據(jù)所購買的工程、設(shè)備、勞務(wù)和試驗(yàn)室類型及對工程質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安好的影響程度,對供方舉行評價和選擇,填寫"供方評價表",經(jīng)工程經(jīng)理審核后報主管部門批準(zhǔn),確定為合格供方的編制"合格供方名錄"包括物資供方、設(shè)備(租賃)供方、勞務(wù)供方、工程供方、試驗(yàn)供方等,報主管部門批準(zhǔn)后發(fā)至各部門及工程部,購買人員應(yīng)按"合格供方名錄"舉行購買。對供方實(shí)施定期評價,評價其供給產(chǎn)品的持續(xù)保證的才能,制定跟蹤措施。以保證購買產(chǎn)品持續(xù)符合要求。對物資供方的評價可采用以下方法:a.樣品評價;b.供方才能、管理體系現(xiàn)場評價;c.歷史處境評價;d.比較其他使用者的使用閱歷;確因施工需要,超出"合格供方名錄"范圍購買時,由購買人員填寫"購買籌劃",經(jīng)工程經(jīng)理審核,主管部門批準(zhǔn)后,方可舉行購買。主管部門建立并保存相應(yīng)的合格供方檔案,負(fù)責(zé)組織工程部定期對合格供方舉行一次全面的評價、更新。經(jīng)考核達(dá)不到規(guī)定要求的供方,應(yīng)取消其合格供方資格。對主要材料合格供方,工程部應(yīng)與其簽訂供貨合同或技術(shù)協(xié)議,需要時,訪問合格供方,了解其運(yùn)營處境。各相關(guān)部門每年將定期評價的內(nèi)容、方式、跟蹤措施及選擇供方的評價結(jié)果和跟蹤措施的實(shí)施處境予以記錄。7.4.2購買信息為保證購買物資的質(zhì)量,務(wù)必明確規(guī)定物資的購買要求,應(yīng)確保在購買文件發(fā)放前,符合規(guī)定要求。購買文件包括物資申請籌劃和物資購買籌劃,文件應(yīng)包括概括的恰當(dāng)信息:購買產(chǎn)品的類別、規(guī)格、型號;購買的數(shù)量;進(jìn)場日期;供方資質(zhì):有關(guān)供方的資源組織過程、程序、產(chǎn)品、設(shè)備、人員資格是否符合整合型管理體系的要求、服務(wù)要求和職業(yè)健康安好要求環(huán)保要求。購買文件在編制時,必需經(jīng)相關(guān)人員的核實(shí),主管領(lǐng)導(dǎo)審批,確保文件的切實(shí)性。材料及供方的購買需要簽訂合同時,山授權(quán)人負(fù)責(zé)辦理。7.4.3購買產(chǎn)品的驗(yàn)證購買產(chǎn)品的驗(yàn)證方式包括在供方現(xiàn)場檢驗(yàn)、進(jìn)貨檢驗(yàn)和驗(yàn)證供方供給的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安好影響證明文件,試驗(yàn)報告、工作業(yè)績、對供方活動舉行監(jiān)控等。購買物資的驗(yàn)證/采用測量、查看、供給合格證明文件等形式,概括執(zhí)行《物資購買操縱程序》。工程部對工程、設(shè)備、勞務(wù)、運(yùn)輸和試驗(yàn)室供方,根據(jù)概括工程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行驗(yàn)證活動。當(dāng)顧客要求對勞務(wù)、工程供方舉行驗(yàn)證時,工程部負(fù)責(zé)與顧客商定驗(yàn)證的方式、方法,并在購買文件中加以明確。購買人員應(yīng)與供方聯(lián)系并輔助顧客代表實(shí)施驗(yàn)證。即使顧客代表驗(yàn)證合格,也不能作為公司已驗(yàn)證合格的依據(jù)。當(dāng)顧客要求對物資供方產(chǎn)品舉行驗(yàn)證時,購買人員應(yīng)與供方聯(lián)系并輔助顧客代表實(shí)施驗(yàn)證。即使顧客代表驗(yàn)證合格,也不能作為公司已驗(yàn)證合格的依據(jù)。全體外包工程供方的驗(yàn)證和監(jiān)視均由工程部負(fù)責(zé),驗(yàn)證內(nèi)容包括:質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安好意識、職業(yè)健康安好意識、質(zhì)量水平、人員素質(zhì),工期、服務(wù)效果等。公司各主管部門對工程部實(shí)施的供方驗(yàn)證處境舉行監(jiān)視檢查