中建奧運(yùn)投標(biāo)終版剖析

PAGE513-第一章編制依據(jù)1.1工程招標(biāo)文件1.1.1招標(biāo)文件招標(biāo)編號(hào)：第05-0626號(hào)部分章節(jié)名稱(chēng)頁(yè)號(hào)第一部分（投標(biāo)須知及后附表）第一章總則06—12第二章招標(biāo)范圍12—14第三章招標(biāo)文件14—19第四章投標(biāo)文件19—33第五章投標(biāo)文件的提交33—36第六章開(kāi)標(biāo)36—37第七章評(píng)標(biāo)37—43第八章合同的授予43—45第九章投標(biāo)須知附件45—70第二部分（合同協(xié)議書(shū)及合同條款）第一章合同協(xié)議書(shū)01—03第二章房屋建筑工程質(zhì)量保修書(shū)04—06第三章合同通用條款07—67第四章合同專(zhuān)用條件68—96第三部分工程規(guī)范和技術(shù)說(shuō)明01—02第四部分圖紙目錄及圖紙01—19第五部分工程量清單第六部分工程量清單計(jì)價(jià)格式第七部分附件1.1.2招標(biāo)圖紙序號(hào)名稱(chēng)01北京奧林匹克公園B區(qū)奧運(yùn)村工程初步設(shè)計(jì)02北京奧林匹克公園B區(qū)奧運(yùn)村工程A區(qū)建筑專(zhuān)業(yè)初步設(shè)計(jì)圖紙03北京奧林匹克公園B區(qū)奧運(yùn)村工程A區(qū)給排水、暖通圖04北京奧林匹克公園B區(qū)奧運(yùn)村工程A區(qū)電氣圖（強(qiáng)電圖、弱電圖）05北京奧林匹克公園B區(qū)奧運(yùn)村工程A1建筑專(zhuān)業(yè)初步設(shè)計(jì)圖紙06北京奧林匹克公園B區(qū)奧運(yùn)村工程A2建筑專(zhuān)業(yè)初步設(shè)計(jì)圖紙07北京奧林匹克公園B區(qū)奧運(yùn)村工程A3建筑專(zhuān)業(yè)初步設(shè)計(jì)圖紙08北京奧林匹克公園B區(qū)奧運(yùn)村工程A4建筑專(zhuān)業(yè)初步設(shè)計(jì)圖紙09北京奧林匹克公園B區(qū)奧運(yùn)村工程A1強(qiáng)電圖10北京奧林匹克公園B區(qū)奧運(yùn)村工程A1弱電圖11北京奧林匹克公園B區(qū)奧運(yùn)村工程A1給排水12北京奧林匹克公園B區(qū)奧運(yùn)村工程A1暖通圖13北京奧林匹克公園B區(qū)奧運(yùn)村工程A2強(qiáng)電圖14北京奧林匹克公園B區(qū)奧運(yùn)村工程A2弱電圖15北京奧林匹克公園B區(qū)奧運(yùn)村工程A2給排水16北京奧林匹克公園B區(qū)奧運(yùn)村工程A2暖通圖17北京奧林匹克公園B區(qū)奧運(yùn)村工程A3強(qiáng)電圖18北京奧林匹克公園B區(qū)奧運(yùn)村工程A3弱電圖19北京奧林匹克公園B區(qū)奧運(yùn)村工程A3給排水20北京奧林匹克公園B區(qū)奧運(yùn)村工程A3暖通圖21北京奧林匹克公園B區(qū)奧運(yùn)村工程A4強(qiáng)電圖22北京奧林匹克公園B區(qū)奧運(yùn)村工程A4弱電圖23北京奧林匹克公園B區(qū)奧運(yùn)村工程A4給排水24北京奧林匹克公園B區(qū)奧運(yùn)村工程A4暖通圖1.1.3答疑文件奧運(yùn)村工程施工總承包答疑文件（京第05-0626號(hào)）1.1.4地勘報(bào)告奧運(yùn)村項(xiàng)目建設(shè)用地詳細(xì)勘察（A區(qū)）巖土工程勘察報(bào)告奧運(yùn)村項(xiàng)目建設(shè)用地詳細(xì)勘察（B區(qū)）巖土工程勘察報(bào)告奧運(yùn)村項(xiàng)目建設(shè)用地詳細(xì)勘察（C區(qū)）巖土工程勘察報(bào)告奧運(yùn)村項(xiàng)目建設(shè)用地詳細(xì)勘察（D區(qū)）巖土工程勘察報(bào)告1.2現(xiàn)行工程建設(shè)法律、法規(guī)1.2.1國(guó)家現(xiàn)行工程建設(shè)法律、法規(guī)序號(hào)類(lèi)別名稱(chēng)編號(hào)01國(guó)家中華人民共和國(guó)建筑法中華人民共和國(guó)主席令1997年第91#02國(guó)家中華人民共和國(guó)測(cè)繪法中華人民共和國(guó)主席令1997年第75#03國(guó)家建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例中華人民共和國(guó)主席令1997年第279#04國(guó)家中華人民共和國(guó)合同法中華人民共和國(guó)主席令1997年第15#05國(guó)家中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法中華人民共和國(guó)主席令1997年第22#06國(guó)家建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第393#07國(guó)家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文中華人民共和國(guó)建設(shè)部建標(biāo)[2002]1.2.2地方現(xiàn)行工程建設(shè)法律、法規(guī)序號(hào)類(lèi)別名稱(chēng)編號(hào)01地方北京市建筑工程暖衛(wèi)設(shè)備安裝質(zhì)量若干規(guī)定036#文（96），097#文（92）02地方北京市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)（91）京建施字第124#03地方北京市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)境保護(hù)工作基本標(biāo)準(zhǔn)（91）京建施字第126#04地方北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作基本標(biāo)準(zhǔn)（91）京建施字第127#05地方《北京市建設(shè)工程施工試驗(yàn)實(shí)行有見(jiàn)證取樣和送檢制度的暫行規(guī)定》的通知京建發(fā)[1997]114#06地方《北京市建設(shè)工程施工試驗(yàn)實(shí)行有見(jiàn)證取樣和送檢制度的暫行規(guī)定》的補(bǔ)充通知京建發(fā)[1998]50#1.2.3序號(hào)類(lèi)別名稱(chēng)編號(hào)01行業(yè)關(guān)于建筑業(yè)進(jìn)一步推廣應(yīng)用10項(xiàng)新技術(shù)的通知建[1998]200#02行業(yè)房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見(jiàn)證取樣送檢的規(guī)定036#文（96），097#文（92）1.3招標(biāo)文件規(guī)定的技術(shù)性規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)行的工程建設(shè)規(guī)范類(lèi)別名稱(chēng)編號(hào)國(guó)家《人民防空工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50134-2004《組合鋼模板技術(shù)規(guī)范》GB50214-2001《土方試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》GBJ123-88《混凝土結(jié)構(gòu)試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》GB50152-92《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》GB50328-2002《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》GB50194-93《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325-2001《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》GB50327-2001《建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50212-2002《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》GB175-99《建筑用砂》GB/T14684-2001《建筑用卵石、碎石》GB/T14685-2001《普通混凝土力學(xué)性能實(shí)驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50081-2002《建筑排水用硬聚氯乙烯管材》GB/T18477《普通硅酸鹽水泥技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T175-92《混凝土外加劑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》GB8076《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ107-87《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》GB50119《普通混凝土拌合物性能試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50080-2002《建筑幕墻物理性能分級(jí)》GB/T15225-94《建筑幕墻空氣滲透性能檢測(cè)方法》GB/T15226-94《建筑風(fēng)壓變形性能檢測(cè)方法》GB/T15227-94《建筑幕墻雨水滲漏性能檢測(cè)方法》GB/T15228-94《建筑幕墻平面內(nèi)變形性能檢測(cè)方法》GB/T12850-2000《建筑外窗保溫性能分級(jí)及檢測(cè)方法》GB/T8484-2002《建筑外窗空氣隔聲性能分級(jí)及檢測(cè)方法》GB/T8485-2002《建筑外窗抗風(fēng)壓性能分級(jí)及檢測(cè)方法》GB/T7106-2002《建筑外窗氣密性性能分級(jí)及檢測(cè)方法》GB/T7107-2002《建筑外窗采光性能分級(jí)及檢測(cè)方法》GB/T11976-2002《玻璃幕墻光學(xué)性能》GB/T18091-2000《鋁及鋁合金加工產(chǎn)品的包裝、標(biāo)志、運(yùn)輸和貯存》GB/T3199-1996《鋁合金建筑型材—氟碳漆噴涂型材》GB/T5237.5-2000《鋁及鋁合金陽(yáng)極氧化、陽(yáng)極氧化膜的總規(guī)范》GB/T8013-1987《鋁及鋁合金陽(yáng)極氧化、陽(yáng)極氧化膜厚度的定義和有關(guān)測(cè)量厚度的規(guī)定》GB/T8014-1987《變形鋁及鋁合金牌號(hào)表示方法》GB/T16474-1996《變形鋁及鋁合金狀態(tài)代號(hào)》GB/T16475-1996《鋁及鋁合金扎制板材》GB/T3880-1997《鋁及鋁合金扎制板材和帶材的尺寸和形狀公差》GB/T3194-1998《鋁幕墻板氟碳噴漆鋁單板》GB/T429.2-2000《鋁塑復(fù)合板》GB/T17748-1999《建筑用安全玻璃、防火玻璃》GB15763.1-2001《幕墻用鋼化玻璃與半鋼化玻璃》GB17841-1999《硅酮建筑密封膏》GB/T14683-93《建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠》GB16776-1997《螺紋緊固件應(yīng)力截面積和承載面積》GB/T16823.1-1997《緊固件機(jī)械性能—不銹鋼螺母》GB/T3098.15-2000《緊固件機(jī)械性能—不銹鋼螺栓、螺釘和螺柱》GB/T3098.6-2000《緊固件機(jī)械性能—自攻螺釘》GB/T228-2002《金屬材料室溫拉伸試驗(yàn)方法》GBJ107-87《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50083-97《墻體材料術(shù)語(yǔ)》GB/T18968-2003《建筑抗震設(shè)防分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)》GBJ132-90《工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)基本語(yǔ)和通用符號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第二章工程概況2.1總體簡(jiǎn)介2.1.1工程概述奧運(yùn)村工程位于奧林匹克公園西北角，東南為奧運(yùn)比賽主場(chǎng)館，北側(cè)是森林公園，西為已建成的居住區(qū)，南部是中科院高科技園區(qū)。賽時(shí)奧運(yùn)村分為居住區(qū)和國(guó)際區(qū)兩部分，規(guī)劃總用地27.5527公頃，以辛店村路為界，以北占用森林公園一角，為臨時(shí)建筑；以南為永久性建筑，賽后為居民住宅區(qū)，本設(shè)計(jì)范圍包括以南的居民住宅區(qū)，其規(guī)劃用地27.5527奧林匹克奧運(yùn)村工程概況項(xiàng)目?jī)?nèi)容工程名稱(chēng)奧林匹克公園（B）區(qū)奧運(yùn)村工程工程地點(diǎn)奧運(yùn)村位于奧林匹克公園西北角建設(shè)單位北京國(guó)奧投資發(fā)展有限公司設(shè)計(jì)單位北京城建設(shè)計(jì)研究總院有限責(zé)任公司（澳大利亞）PTW建筑設(shè)計(jì)資金來(lái)源自籌資金合同承包性質(zhì)施工總承包現(xiàn)場(chǎng)條件三通一平已具備施工條件建筑面積555660㎡建筑層數(shù)公建：地下2層，地上5層；住宅：地下1層，地上6或9層建筑高度20m、30m建筑功能賽時(shí)：賽時(shí)為16000名運(yùn)動(dòng)員和隨行官員提供住宿處所，在殘奧會(huì)時(shí)為7000名運(yùn)動(dòng)員和隨行官員提供住宿處所賽后：經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的改造，變成永久性商業(yè)住宅。建筑類(lèi)別二類(lèi)抗震設(shè)計(jì)烈度八度防水等級(jí)二級(jí)建筑等級(jí)二級(jí)地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)乙級(jí)招標(biāo)質(zhì)量要求《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)的合格標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)要求北京市建筑工程竣工長(zhǎng)城杯，國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程、魯班獎(jiǎng)?wù)袠?biāo)工期要求計(jì)劃開(kāi)工日期2005年6月28日計(jì)劃竣工日期2007年12月15日A區(qū)：2005年6月28日～2006年12月30日B區(qū)：2005年8月28日～2006年12月30日C區(qū)：2006年3月15日～2007年12月15日D區(qū)：2006年6月30日～2007年12月15日2.1.2奧運(yùn)村主要綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)項(xiàng)目計(jì)量單位數(shù)值居住區(qū)規(guī)劃總用地h㎡27.5531、居住區(qū)用地（R）h㎡27.4121）住宅用地（R01）h㎡20.2052）公建用地（R02）h㎡1.863）道路用地（R03）h㎡2.2634）公共綠地（R04）h㎡3.0842、其他用地（E）h㎡0.141居住戶(hù)(套)數(shù)戶(hù)(套)1822居住人數(shù)人5102戶(hù)均人口人/戶(hù)2.8總建筑面積萬(wàn)㎡55.566地上萬(wàn)㎡41.325地下萬(wàn)㎡14.2411、居住區(qū)用地內(nèi)建筑總面積萬(wàn)㎡55.466地上萬(wàn)㎡41.225地下萬(wàn)㎡14.2411）住宅建筑面積萬(wàn)㎡42.946地上萬(wàn)㎡38地下萬(wàn)㎡4.9462）地下車(chē)庫(kù)面積萬(wàn)㎡8.4173）公建面積萬(wàn)㎡4.103地上萬(wàn)㎡3.225地下萬(wàn)㎡0.8782、消防站萬(wàn)㎡0.1地上萬(wàn)㎡0.1地下萬(wàn)㎡0住宅平均層數(shù)層7.74中高層住宅比例%58多層住宅比例%42人口毛密度人/h㎡186.11人口凈密度人/h㎡252.49住宅建筑套密度（毛）套/h㎡66.47住宅建筑套密度（凈）套/h㎡90.18住宅建筑面積毛密度萬(wàn)㎡/h㎡1.39住宅建筑面積凈密度萬(wàn)㎡/h㎡1.88居住區(qū)建筑面積毛密度（容積率）萬(wàn)㎡/h㎡1.50停車(chē)率%1.48地面停車(chē)率%0.061、機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)位輛28951）住宅部分輛2700地面停車(chē)位輛105地下停車(chē)位輛25952）公建部分輛195地面停車(chē)位輛75地下停車(chē)位輛1202、非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)位輛3644住宅建筑凈密度%26.36總建筑密度%21.74綠地率%40.62.2建筑設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介建筑設(shè)計(jì)概況表序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1建筑功能賽時(shí)：為16000名運(yùn)動(dòng)員和隨行官員提供住宿處所，在殘奧會(huì)時(shí)為7000名運(yùn)動(dòng)員和隨行官員提供住宿處所賽后：經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的改造，變成永久性商業(yè)住宅。2建筑特點(diǎn)本項(xiàng)目設(shè)計(jì)分為賽時(shí)、賽后兩大部分，既有奧運(yùn)（含殘奧）比賽時(shí)運(yùn)動(dòng)員、隨隊(duì)官員的居住平面形式，也有賽后改造成居民住宅的平面形式3建筑面積地上總建筑面積41.325萬(wàn)㎡，地下總建筑面積14.241萬(wàn)㎡。地上建筑住宅38萬(wàn)㎡；公共建筑3.325萬(wàn)㎡4建筑層數(shù)公建：地下2層，地上5層；住宅：地下1層，地上6或9層：5建筑高度6層20m9層30m6抗震設(shè)防類(lèi)別丙類(lèi)建筑7外墻裝修復(fù)合材料（木制）裝飾板、部分素混凝土面、室外金屬百葉、LOW-E中空玻璃窗、玻璃幕（公建）防腐、隔熱、保溫工程外墻外保溫：膠粉聚苯顆粒加硬泡聚氨脂防水一體化材料樓梯間：聚苯保溫聚合物砂漿粘貼屋面：硬泡聚氨脂防水一體化材料砌筑工程石膏砌塊門(mén)窗工程木質(zhì)防火門(mén)、模壓門(mén)、管井為三夾門(mén)；電泳鋁合金窗8屋面工程無(wú)土栽培種植屋面；上人屋面鋪廣場(chǎng)磚。防水采用PVC卷材（防根系穿透材料）；保溫采用擠塑板（抗壓、防水）。樓地面工程面磚、水泥地面上鋪化纖地毯、石材墻、柱面工程耐擦洗涂料、微晶磚飾面、玻璃飾面天棚工程環(huán)保乳膠漆、輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂、輕鋼龍骨鋁方板吊頂2.3結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)形式整體平板式筏基結(jié)構(gòu)類(lèi)型住宅結(jié)構(gòu)型式為剪力墻結(jié)構(gòu)，局部采用框支剪力墻結(jié)構(gòu)屋蓋結(jié)構(gòu)形式無(wú)梁樓蓋柱網(wǎng)尺寸8400mm2地下防水系統(tǒng)結(jié)構(gòu)自防水不小于S8混凝土材料防水SBS改性瀝青防水卷材構(gòu)造防水止水鋼板、橡膠微膨脹止水條3主要結(jié)構(gòu)斷面尺寸底板厚度九層750mm，六層600mm外墻剪力墻厚200mm，住宅樓地下室厚300mm內(nèi)墻剪力墻160mm，140方柱700mm×700mm樓板嵌固層板厚（標(biāo)高-0.100m）200mm，轉(zhuǎn)換層樓板厚：200mm，普通樓板厚為170mm、150mm、4混凝土強(qiáng)度等級(jí)混凝土組合樓板鋼筋混凝土樓板C30地下室外墻底板C30S8框架柱C405抗震等級(jí)框架抗震等級(jí)三級(jí)剪力墻抗震等級(jí)二級(jí)（九層住宅）/三級(jí)（六層住宅）2.4工程水文地質(zhì)概況2.4.1地形概況擬建場(chǎng)區(qū)在地貌單元上位于永定河沖洪積扇北部，地形基本平坦，勘探期間的鉆孔孔口地面標(biāo)高為46.32m～47.82地層巖性及分布特征成因

年代地層

編號(hào)巖性名稱(chēng)密實(shí)度壓縮性層底標(biāo)高（m）人工填土層Qml①粘質(zhì)粉土填土松散44.19～46.08①1雜填土松散第四紀(jì)全新世沖洪積層Q41al+pl②粘質(zhì)粉土砂質(zhì)粉土密實(shí)中壓縮性～中低壓縮性40.32～44.51②1粉質(zhì)粘土中壓縮性②2重粉質(zhì)粘土粘土中高壓縮性③粉質(zhì)粘土中壓縮性37.12～39.63③1砂質(zhì)粉土粘質(zhì)粉土密實(shí)低壓縮性③2粘土重粉質(zhì)粘土中高壓縮性③3粉砂中密低壓縮性④粉質(zhì)粘土中壓縮性32.12～34.18④1粘質(zhì)粉土砂質(zhì)粉土密實(shí)中低壓縮性⑤粉細(xì)砂密實(shí)低壓縮性31.09～32.66第四紀(jì)晚更新世沖洪積層Q3al+pl⑥粉質(zhì)粘土中壓縮性～中低壓縮性未揭穿此層⑥1粘土重粉質(zhì)粘土中壓縮性⑥2粘質(zhì)粉土砂質(zhì)粉土密實(shí)中低壓縮性⑥3細(xì)砂密實(shí)低壓縮性2.4.2水文地質(zhì)條件場(chǎng)區(qū)地下水埋藏情況：在鉆探深度范圍內(nèi)量測(cè)到三層地下水，第一層為上層滯水，第二層為潛水、第三層為承壓水。上層滯水水位標(biāo)高42.97m～44.87m，潛水水位標(biāo)高為39.26m～42.46m，承壓水水頭標(biāo)高為1.歷年最高水位記錄1959年最高水位標(biāo)高：接近自然地面；1971年～1973年最高水位標(biāo)高：42.00m（潛水）；近3年～5年最高水位標(biāo)高：43.00m（潛水）；2.設(shè)防水位確定抗浮設(shè)計(jì)水位標(biāo)高按43.00m考慮，防滲設(shè)計(jì)水位標(biāo)高按室外地坪標(biāo)高考慮；3.地下水對(duì)結(jié)構(gòu)的腐蝕性本場(chǎng)地地面下至地下水位（潛水）以上范圍內(nèi)的土對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)無(wú)腐蝕性，對(duì)鋼筋混凝土中的鋼筋無(wú)腐蝕性；4.場(chǎng)地與地基的抗震設(shè)計(jì)條件擬建場(chǎng)區(qū)的抗震設(shè)防烈度為8度，設(shè)計(jì)基本地震加速度值為0.20g，設(shè)計(jì)地震分組為第一組，本場(chǎng)區(qū)覆蓋層厚度(dov)大于50m，地面下20m深度范圍內(nèi)土層的等效剪切波速值Vse分別為219m/s和220m/s；場(chǎng)地類(lèi)別為Ⅲ類(lèi)。場(chǎng)地自地面下20m深度范圍內(nèi)的飽和粉土及砂土不會(huì)發(fā)生地震液化。本工程擬建場(chǎng)地范圍內(nèi)，不存在影響擬建場(chǎng)地整體穩(wěn)定性的不良地質(zhì)作用。2.5專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)概述2.5.1給排水專(zhuān)業(yè)給排水專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)的范圍有：生活給水系統(tǒng)、生活熱水系統(tǒng)、生活污水系統(tǒng)、生活中水系統(tǒng)、直飲水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)及噴淋系統(tǒng)。1.生活給水系統(tǒng)生活給水系統(tǒng)豎向分為二個(gè)區(qū)，首層至三層為低區(qū)，由室外市政給水管網(wǎng)直接；四層至頂層為高區(qū)，由變頻調(diào)速泵組直接供水。地下車(chē)庫(kù)設(shè)生活泵房，設(shè)置生活水箱及變頻機(jī)組。高區(qū)設(shè)置一組變頻調(diào)速泵組，設(shè)三臺(tái)泵（兩用一備），一臺(tái)隔膜氣壓罐。由設(shè)在泵房?jī)?nèi)的遠(yuǎn)傳壓力表將管網(wǎng)壓力信號(hào)反饋至變頻柜控制水泵的運(yùn)行。供水市政給水管網(wǎng)供水壓力為0.18MPa，賽后最高日用水量為17.1m3/h，最大時(shí)用水量0.70m2.生活熱水系統(tǒng)生活熱水系統(tǒng)分區(qū)同生活給水系統(tǒng)。3.生活污水系統(tǒng)生活污水系統(tǒng)采用污、廢水合流制。室內(nèi)±0.000以上的污水重力自流排入室外污水管，地下室污水采用ABS污水泵提升后排入室外污水管。污水經(jīng)室外化糞池處理后排入市政污水管網(wǎng)。賽后使用的廚房、洗衣房在賽時(shí)只預(yù)留立管套管位置，待賽后統(tǒng)一安裝。4.生活中水系統(tǒng)中水系統(tǒng)水源為市政給水管網(wǎng)，中水系統(tǒng)分區(qū)同生活給水系統(tǒng)。地下車(chē)庫(kù)設(shè)中水機(jī)房，設(shè)置中水水箱及變頻機(jī)組。高區(qū)設(shè)置一組變頻調(diào)速泵組，設(shè)三臺(tái)泵（兩用一備），一臺(tái)隔膜氣壓罐。由設(shè)在泵房?jī)?nèi)的遠(yuǎn)傳壓力表將管網(wǎng)壓力信號(hào)反饋至變頻柜控制水泵的運(yùn)行。高區(qū)最大恒定壓力為0.55MPa。供水市政給水管網(wǎng)供水壓力為0.18MPa，賽后最高日用水量為4.5m3/h，最大時(shí)用水量0.2m5.直飲水系統(tǒng)直飲水凈化處理設(shè)備設(shè)在地下車(chē)庫(kù)的直飲水機(jī)房，直飲水系統(tǒng)采用同程循環(huán)系統(tǒng)。6.雨水系統(tǒng)屋面雨水采用建筑外排雨水。7.消火栓系統(tǒng)A1－A4樓室內(nèi)設(shè)消火栓，室外設(shè)一套地下式消防水泵結(jié)合器與消火栓給水管網(wǎng)相連。8.噴淋系統(tǒng)地下車(chē)庫(kù)設(shè)自動(dòng)噴淋系統(tǒng)。地下車(chē)庫(kù)設(shè)消防泵房，內(nèi)設(shè)2臺(tái)噴淋泵和2臺(tái)消防泵。2.5.2暖通專(zhuān)業(yè)暖通專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)的項(xiàng)目有空調(diào)系統(tǒng)和通風(fēng)系統(tǒng)1.空調(diào)系統(tǒng)A1－A4樓設(shè)集中空調(diào)，冷、熱源由冷凍熱力站提供，空調(diào)末端設(shè)風(fēng)機(jī)盤(pán)管。各戶(hù)空調(diào)冷凝水就近排入衛(wèi)生間地漏?？照{(diào)冷水供回水溫度為7/12℃，空調(diào)熱水供回水溫度為7/12℃?？照{(diào)干管設(shè)在地下二層，每個(gè)單元的管井內(nèi)設(shè)供回水立管。在進(jìn)入每戶(hù)的回水管上設(shè)流量進(jìn)行冷熱計(jì)量。2.通風(fēng)系統(tǒng)A1－A4樓廚房預(yù)留排油煙風(fēng)道，衛(wèi)生間設(shè)置防逆流型排氣扇。地下車(chē)庫(kù)共分為8個(gè)防火分區(qū)，設(shè)有排風(fēng)（煙）系統(tǒng)。地下車(chē)庫(kù)AⅡ、AⅢ平時(shí)作為車(chē)庫(kù)，戰(zhàn)時(shí)為六級(jí)人防物資庫(kù)和五級(jí)二等人員隱蔽室，人員隱蔽室通風(fēng)暫時(shí)未設(shè)計(jì)詳圖。2.5.3電氣專(zhuān)業(yè)電氣專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目有低壓配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)、變配電室、電梯、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及緊急廣播系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、訪客對(duì)講系統(tǒng)、建筑設(shè)備管理系統(tǒng)和閉路電視監(jiān)視系統(tǒng)。1.變、配電室地下車(chē)庫(kù)設(shè)有2個(gè)變電室，各設(shè)2臺(tái)1000kVA變壓器，從低壓柜引出電纜至電柜。2.電源及低壓配電系統(tǒng)電源：在地下二層π接室及配電室內(nèi)設(shè)照明柜和動(dòng)力柜（其上級(jí)0.4kW電源通過(guò)π接柜分別引自變電所低壓側(cè)不同母線段），應(yīng)急照明等重要負(fù)荷由照明及動(dòng)力柜分別引干線供電。計(jì)量：每戶(hù)住宅設(shè)磁卡電表計(jì)量，樓梯間照明、電梯等公共部分用電在照明、動(dòng)力配電柜內(nèi)設(shè)表計(jì)量。A1、A2:電力負(fù)荷等級(jí)及供電方式：照明總負(fù)荷為222kW，動(dòng)力總負(fù)荷為42.8kW。樓梯間、走道應(yīng)急照明：一級(jí)負(fù)荷中的特別重要負(fù)荷，雙路市電末端自動(dòng)互投加EPS。安防、電信系統(tǒng)電源：一級(jí)負(fù)荷中的特別重要負(fù)荷，雙路市電末端自動(dòng)互投加EPS。普通升降客梯：一級(jí)負(fù)荷，雙路市電末端自動(dòng)互投加戶(hù)內(nèi)應(yīng)急照明：二級(jí)負(fù)荷，一路電源＋燈具自帶蓄電池戶(hù)內(nèi)普通照明：三及負(fù)荷，一路電源3.照明系統(tǒng)燈具：住宅內(nèi)主要采用節(jié)能緊湊型熒光燈或環(huán)形熒光燈，公共區(qū)域（樓梯間、公共走道）采用節(jié)能緊湊型熒光燈（啟動(dòng)時(shí)間小于0.4s），配電室及弱電甲方采用三基色T8熒光燈（配電子鎮(zhèn)流器，COSφ≥0.9）。所有燈具均采用Ⅰ類(lèi)燈具（帶PE線接線端子）。應(yīng)急照明：配電室、電梯機(jī)房及疏散樓梯等處設(shè)應(yīng)急照明，采用集中式應(yīng)急電源（EPS）供電，平時(shí)正常輸出，市電斷電時(shí)蓄電池自動(dòng)放電，轉(zhuǎn)換時(shí)間不大于0.4s，持續(xù)供電時(shí)間大于90min。賽時(shí)戶(hù)內(nèi)設(shè)自帶蓄電池的應(yīng)急照明燈及出口指示燈（應(yīng)急時(shí)間大于90min），開(kāi)關(guān)采用雙控開(kāi)關(guān)。賽后將除電梯前室外的雙控開(kāi)關(guān)改為延時(shí)開(kāi)關(guān)。4.防雷接地系統(tǒng)配電系統(tǒng)為T(mén)N-S系統(tǒng)，PE線與N線不能混接。本工程按三類(lèi)防雷建筑設(shè)防。沿屋頂女兒墻敷設(shè)Φ10鍍鋅圓鋼作為避雷網(wǎng)，屋面上所有凸出部位的金屬物均通過(guò)Φ10鍍鋅圓鋼與避雷網(wǎng)焊接。利用結(jié)構(gòu)柱內(nèi)兩根大于Φ16的主筋通長(zhǎng)焊接做為引下線，引下線下端與建筑物基礎(chǔ)鋼筋焊接。本工程采用總等電位聯(lián)結(jié)，總等電位箱設(shè)在配電室內(nèi)。地下車(chē)庫(kù)弱電間內(nèi)設(shè)局部等電位聯(lián)結(jié)箱，衛(wèi)生間內(nèi)進(jìn)行局部等電位連聯(lián)結(jié)，局部等電位聯(lián)結(jié)箱與地板內(nèi)鋼筋焊接。進(jìn)出建筑物的各種金屬管道均在入戶(hù)處與建筑物結(jié)構(gòu)鋼筋按等電位要求焊接。電氣豎井內(nèi)垂直敷設(shè)一根40×4扁鋼與配電室的總等電位聯(lián)結(jié)箱聯(lián)接，豎井內(nèi)的設(shè)備外殼及金屬管線與接地扁鋼做等電位聯(lián)接。弱電各系統(tǒng)室外管線引入室內(nèi)前均應(yīng)進(jìn)行防雷擊保護(hù)處理，所有安裝在室外的弱電設(shè)備信號(hào)線纜在引入機(jī)房處安裝防雷保護(hù)器和電源保護(hù)器。強(qiáng)、弱電系統(tǒng)接防雷接地共用接地極，接地電阻≤1Ω。主要利用建筑物基礎(chǔ)鋼筋網(wǎng)做自然接地體，建筑物四周設(shè)人工接地極連接板，如果接地電阻值達(dá)不到要求，可增設(shè)人工接地體。5.火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及緊急廣播系統(tǒng)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)干線引自中心公建綜合控制室。每個(gè)單元一處緊線。戶(hù)內(nèi)起居室、臥室、餐廳以及公寓走廊、地下室、設(shè)備機(jī)房等處均設(shè)感煙探測(cè)器，廚房設(shè)可燃?xì)怏w探測(cè)器；戶(hù)內(nèi)門(mén)口、地下室樓梯口設(shè)聲光報(bào)警裝置；手動(dòng)報(bào)警按鈕設(shè)在樓梯口等處。消火栓按鈕納入火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，既可以通過(guò)報(bào)警總線啟動(dòng)消防泵，也可以通過(guò)消火栓按鈕直接啟動(dòng)消防泵。聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)通過(guò)消防模塊控制電梯歸首，切除非消防電源。消防模塊設(shè)在設(shè)備間、豎井內(nèi)。地下車(chē)庫(kù)弱電間設(shè)消防接線箱，火災(zāi)報(bào)警總線、電源線、消防電話線、火災(zāi)應(yīng)急廣播通過(guò)消防線槽或穿鍍鋅鋼管引至公寓電氣豎井層的消防接線箱?；馂?zāi)緊急廣播系統(tǒng)火災(zāi)時(shí)能自動(dòng)、手動(dòng)進(jìn)行廣播。6.綜合布線系統(tǒng)通信網(wǎng)絡(luò)干線引自小區(qū)內(nèi)的通信網(wǎng)絡(luò)機(jī)房。地下車(chē)庫(kù)弱電間設(shè)配線柜和電源箱，從弱電間至每個(gè)單元敷設(shè)電纜橋架進(jìn)入管道井，井內(nèi)每層設(shè)分線箱，每戶(hù)設(shè)弱電綜合布線箱，留3根6類(lèi)8芯非屏蔽雙絞線穿鋼管敷設(shè)至分線箱。7.有線電視系統(tǒng)有線電視采用HFC雙向傳輸系統(tǒng)，電視信號(hào)有小區(qū)有線電視網(wǎng)引來(lái)。電視設(shè)備箱設(shè)在地下車(chē)庫(kù)弱電間內(nèi)，電視設(shè)備分箱設(shè)在電氣豎井內(nèi)，戶(hù)內(nèi)分配器方在弱電綜合布線箱內(nèi)，地下車(chē)庫(kù)弱電間電視設(shè)備箱電源引自弱電間電源箱。8.訪客對(duì)講系統(tǒng)系統(tǒng)采用具有家居安防功能的彩色可視訪客對(duì)講系統(tǒng)。在每個(gè)單元門(mén)口處設(shè)單元門(mén)口機(jī)，室內(nèi)設(shè)訪客對(duì)講室內(nèi)機(jī)（室內(nèi)機(jī)帶緊急報(bào)警按鈕、門(mén)（窗）磁開(kāi)關(guān)等家居安防報(bào)警回路）。門(mén)口機(jī)系統(tǒng)電源引自弱電豎井插座回路，火災(zāi)情況下由消防模塊在配電室自動(dòng)切斷其電源回路，首層公寓門(mén)失電打開(kāi)。9.建筑設(shè)備管理系統(tǒng)建筑設(shè)備管理系統(tǒng)通過(guò)直接數(shù)字式控制器對(duì)本樓的電梯進(jìn)行監(jiān)視管理，信號(hào)引至中心公建首層綜合控制室。10.閉路電視監(jiān)視系統(tǒng)在公寓首層入口、地下車(chē)庫(kù)連接公寓的入口處設(shè)固定式攝像機(jī)，電梯轎廂內(nèi)設(shè)針孔式攝像機(jī)，信號(hào)引至中心公建首層綜合控制室。電梯轎廂內(nèi)的攝像機(jī)和應(yīng)急電話信號(hào)線纜在電梯機(jī)房層內(nèi)引入。11.電梯A1～A4樓每樓4臺(tái)，每臺(tái)電梯功率為10.74kW

第三章施工特點(diǎn)和難點(diǎn)分析3.1工程的重要性本工程為北京奧林匹克公園B區(qū)奧運(yùn)村工程，位于奧林匹克公園西北角，東南為奧運(yùn)比賽主場(chǎng)館，北側(cè)是森林公園，西為已建成的居住區(qū)，南部是中科院高科技園區(qū)。奧運(yùn)會(huì)賽時(shí)為16000名運(yùn)動(dòng)員和隨行官員提供住宿處所，在殘奧會(huì)時(shí)為7000名運(yùn)動(dòng)員和隨行官員提供住宿處所；賽后經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的改造，變成永久性商業(yè)住宅。社會(huì)影響巨大，必將為國(guó)內(nèi)、國(guó)際社會(huì)所關(guān)注。該工程是國(guó)家和北京市確定的重點(diǎn)工程之一，圍繞“綠色、科技、人文”三大理念，力求在施工方法上體現(xiàn)環(huán)保、科學(xué)、節(jié)省資源的前提下，優(yōu)質(zhì)高速地完成工程建設(shè)，具有較高的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，若中標(biāo)該工程將被列為本企業(yè)的重點(diǎn)項(xiàng)目。3.2施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高根據(jù)國(guó)奧投資發(fā)展有限公司與北京市政府簽署的《奧運(yùn)村開(kāi)發(fā)協(xié)議》中關(guān)于質(zhì)量保證的相關(guān)規(guī)定，本工程項(xiàng)目的群體創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)為北京市建筑工程竣工長(zhǎng)城杯，國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程、魯班獎(jiǎng)。3.3建設(shè)規(guī)模大總建筑面積為555660㎡,工程的體量大，參建的施工隊(duì)伍較多，各個(gè)施工隊(duì)伍素質(zhì)、技術(shù)力量、管理水平的差異，可能引起質(zhì)量偏差，影響到總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要求總承包單位有很高的總承包管理水平，要求施工工序安排合理、工藝措施得當(dāng)、前后銜接及時(shí)到位。3.4結(jié)構(gòu)方面3.4.1本工程地下部分面積較大，地下水位較高，基坑深度大。擬建場(chǎng)區(qū)內(nèi)富存多層地下水，對(duì)本工程基坑開(kāi)挖和基礎(chǔ)施工產(chǎn)生不利影響的主要為上層滯水和潛水。為保證基坑施工安全、槽底干燥作業(yè)條件，無(wú)論采用何種地基方案，均須采用有效的地下水控制措施。因此地下部分是結(jié)構(gòu)施工的一個(gè)難點(diǎn)和重點(diǎn)，是保證工期的關(guān)鍵所在3.4.2本工程車(chē)庫(kù)為預(yù)應(yīng)力無(wú)梁樓蓋板柱（無(wú)人防板采用無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)，有人防板采用有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)），住宅為剪力墻結(jié)構(gòu)（開(kāi)間較大、進(jìn)深較長(zhǎng)且少縱墻），公建為框架結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)形式較為復(fù)雜，3.4.3住宅樓及地下車(chē)庫(kù)基礎(chǔ)連成一個(gè)整體，采用平板式筏板基礎(chǔ)，整個(gè)A區(qū)地下部分總長(zhǎng)360m，寬約140m，在地下室的局部縮頸部位設(shè)置2道變形縫。設(shè)置變形縫后地下室結(jié)構(gòu)最長(zhǎng)約200m，仍屬超長(zhǎng)結(jié)構(gòu)，易產(chǎn)生溫度和收縮裂縫，在結(jié)構(gòu)施工中要積極采取相應(yīng)措施予以控制和預(yù)防。3.4.4地下室后澆帶較多，二次澆筑時(shí)間長(zhǎng)，如何做好后澆帶的施工處理和保護(hù)以及做好地下室防水是本地下工程的一個(gè)難點(diǎn)。后澆帶分布較多，結(jié)構(gòu)施工中模板等周轉(zhuǎn)材料積壓較多，另外對(duì)工程裝修施工的及早插入也產(chǎn)生一定的影響。3.4.5由于公寓內(nèi)衛(wèi)生間的使用要求，樓板局部需降板300mm，不能設(shè)梁，為減少剪力墻數(shù)量，設(shè)計(jì)采用凹槽板。該設(shè)計(jì)對(duì)施工中鋼筋綁扎及模板支立帶來(lái)一定的麻煩，是施工中的難點(diǎn)之一。3.5建筑方面3.5.13.5.23.6專(zhuān)業(yè)方面機(jī)電工程涉及的專(zhuān)業(yè)多且復(fù)雜，組織與協(xié)調(diào)專(zhuān)業(yè)施工是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)之一。3.7現(xiàn)場(chǎng)情況3.7.1由于地下水位較高，基坑深度大3.7.2現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地較大，紅線控制范圍約900m×340m3.7.3本工程在西側(cè)有DN300水源供現(xiàn)場(chǎng)施工及消防用水，由于東西向較長(zhǎng)（900m3.7.43.7.5由于提供的總電量為2000kVA，而建筑面積為555660m23.7.6施工現(xiàn)場(chǎng)所用周轉(zhuǎn)料及耗材量較大，如果工人生活區(qū)設(shè)置在現(xiàn)場(chǎng)，場(chǎng)區(qū)布置比較困難。我公司計(jì)劃在附近租賃場(chǎng)地，設(shè)置專(zhuān)門(mén)的民工生活3.8其它方面3.8.13.8.23.8.33.8.43.8.5由于上層滯水與潛水受隔水層阻隔，回填材料應(yīng)結(jié)合抗浮措施確定。3.9降效因素多3.9.1季節(jié)的影響施工總工期內(nèi)逢兩個(gè)冬期和三個(gè)雨期，其中地基與基礎(chǔ)施工部分、主體結(jié)構(gòu)施工直接受到雨期雨水的影響；部分室內(nèi)濕作業(yè)工程將直接受到冬期施工的影響。合理安排施工工序與進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目管理的重中之重。3.9.2擾民的影響工程西側(cè)為已建成的住宅小區(qū)，施工期間將不可避免地產(chǎn)生擾民的問(wèn)題，并且還有高考期間，政府對(duì)施工時(shí)間的限制。妥善解決上述問(wèn)題是提高項(xiàng)目部聲譽(yù)與實(shí)現(xiàn)正常施工的一個(gè)先決條件。3.9.3結(jié)構(gòu)采用多種工藝底板鋼筋主要采用直螺紋連接和冷擠壓連接，梁、柱和墻體鋼筋均應(yīng)為大直徑鋼筋，接頭采用直螺紋連接，對(duì)操作工人技術(shù)要求較高。3.9.4混凝土防裂要求高工程底板屬于超長(zhǎng)、超大體積混凝土結(jié)構(gòu)，易于產(chǎn)生溫度與收縮裂縫，要積極采取相應(yīng)措施予以預(yù)防。3.9.5各專(zhuān)業(yè)工種立體交叉作業(yè)多在工期緊張的情況下，土建施工、裝飾施工及機(jī)電安裝各工種交叉作業(yè)多，對(duì)總承包商的組織、協(xié)調(diào)及管理能力提出了較高的要求。

第四章本公司實(shí)施該項(xiàng)目的條件與承諾我公司長(zhǎng)期從事房屋建筑、地下結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施工程施工，具有建設(shè)部特級(jí)大型工程設(shè)計(jì)、施工總承包資質(zhì)，擁有雄厚的施工技術(shù)力量、機(jī)械裝備和一批處于國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平的成套施工技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，多年來(lái)先后承擔(dān)過(guò)大量具有一定社會(huì)影響的北京市和國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目，并多次獲得魯班獎(jiǎng)，積累了豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)資料，培養(yǎng)了一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和管理者，特別是與北京市有關(guān)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、管理單位進(jìn)行過(guò)長(zhǎng)期配合，積累了豐富的組織協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)。近些年來(lái)公司總體實(shí)力有較大提高，經(jīng)濟(jì)效益好，社會(huì)信譽(yù)高，具有承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)的能力。鑒于奧運(yùn)村工程是我國(guó)近年來(lái)重中之重的工程，具有重大的政治意義和社會(huì)影響，對(duì)奧運(yùn)村工程我公司具有極大的興趣和承擔(dān)此項(xiàng)工程的義務(wù)，對(duì)與建設(shè)單位的合作充滿(mǎn)誠(chéng)摯的意愿。收到招標(biāo)文件后我們組織了強(qiáng)大的項(xiàng)目班子和工程技術(shù)人員，對(duì)標(biāo)書(shū)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí)研究，并深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，對(duì)工程特點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行了分析，明確工程施工的方針目標(biāo)和部署，提出保證施工質(zhì)量、工期的技術(shù)措施。如果我公司中標(biāo)承建此項(xiàng)工程，我們將組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，發(fā)揮公司管理、裝備、技術(shù)的整體優(yōu)勢(shì)，遵循設(shè)計(jì)，重合同、守信譽(yù)，精心組織施工，創(chuàng)造精品工程，提供滿(mǎn)意服務(wù)，同時(shí)我們承諾：工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到北京市建筑工程結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯、竣工長(zhǎng)城杯，國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程、魯班獎(jiǎng)；管理目標(biāo)為科技示范工程、環(huán)保示范工程；現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到北京市安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)；工期比招標(biāo)文件要求提前80天。按照奧運(yùn)精神，我們把“節(jié)儉、科技、人文、綠色、陽(yáng)光”理念貫穿于施工生產(chǎn)全過(guò)程，確保安全、質(zhì)量、功能、工期、投資全面協(xié)調(diào)。我們能堅(jiān)決落實(shí)計(jì)劃及部署，團(tuán)結(jié)一心、奮發(fā)努力，以一流的工作標(biāo)準(zhǔn)，一流的工作業(yè)績(jī)，努力把奧運(yùn)村建成高質(zhì)量的工程，讓政府滿(mǎn)意，讓人民滿(mǎn)意，為民族爭(zhēng)光，為舉辦有特色、高水平的奧運(yùn)會(huì)，實(shí)現(xiàn)“新北京、新奧運(yùn)”的戰(zhàn)略構(gòu)想，作出我們集團(tuán)的貢獻(xiàn)。

第五章施工部署5.1管理目標(biāo)5.1.1質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量等級(jí):達(dá)到國(guó)家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）的合格標(biāo)準(zhǔn)。工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：根據(jù)國(guó)奧投資發(fā)展有限公司與北京市政府簽署的《奧運(yùn)村開(kāi)發(fā)協(xié)議》中關(guān)于質(zhì)量保證的相關(guān)規(guī)定，本工程項(xiàng)目的群體創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)為北京市建筑工程竣工長(zhǎng)城杯，國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程、魯班獎(jiǎng)。5.1.2工期目標(biāo)賽前：2005年6月28日～2007年9月27日。賽后：2008年10月1日～2008年12月30日。5.1.3成本控制目標(biāo)賽前：節(jié)約成本5%。賽后：節(jié)約成本3%。5.1.4安全目標(biāo)確保無(wú)重大工傷事故，杜絕死亡事故；重傷率控制在0.5‰以?xún)?nèi)。5.1.5場(chǎng)容目標(biāo)創(chuàng)“北京市建筑工程安全文明樣板工地”5.1.6消防目標(biāo)消除現(xiàn)場(chǎng)消防隱患，無(wú)任何消防事故發(fā)生。5.1.7環(huán)保目標(biāo)達(dá)到ISO14001國(guó)際環(huán)保認(rèn)證的要求。本工程具有體量大、施工單位組織難度大、施工次序要求嚴(yán)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高、各種設(shè)備安裝系統(tǒng)復(fù)雜、各種分包單位多、工程量大等特點(diǎn)。有針對(duì)性的制定合理嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕みM(jìn)度計(jì)劃，充分發(fā)揮我公司所擁有的大型工程施工能力和總承包管理經(jīng)驗(yàn)，調(diào)集專(zhuān)業(yè)或綜合合作隊(duì)伍，合理劃分每個(gè)承包單位，根據(jù)我公司多次創(chuàng)長(zhǎng)城杯、國(guó)優(yōu)、魯班獎(jiǎng)工程的寶貴經(jīng)驗(yàn)，重合同、守信譽(yù)，科學(xué)合理組織施工生產(chǎn)：運(yùn)用先進(jìn)、成熟的施工工藝、科學(xué)合理的施工方法，建造精品工程，為建設(shè)方提供滿(mǎn)意的售后服務(wù)。我們有信心、有能力實(shí)現(xiàn)“安全、質(zhì)量、工期、文明、效益、服務(wù)”六個(gè)一流的目標(biāo)。根據(jù)工程各項(xiàng)目，我公司在進(jìn)行工程管理過(guò)程中，針對(duì)總目標(biāo)進(jìn)行目標(biāo)分解，確定各階段目標(biāo)，應(yīng)對(duì)自己實(shí)施項(xiàng)目及專(zhuān)業(yè)分包商提出總目標(biāo)及階段性目標(biāo)，這些目標(biāo)應(yīng)包括質(zhì)量、檢查考評(píng)，對(duì)未達(dá)到目標(biāo)的單位予以懲罰，根據(jù)階段目標(biāo)完成情況，適當(dāng)調(diào)整后續(xù)階段目標(biāo)，以確保工程最終各項(xiàng)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。階段目標(biāo)的控制應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況做到切實(shí)可行，在與分包商簽訂合同時(shí)預(yù)先約定。確保目標(biāo)管理過(guò)程中目標(biāo)完成的嚴(yán)肅性。5.2施工組織機(jī)構(gòu)5.2.1管理體系工程將嚴(yán)格按照項(xiàng)目法的施工管理模式，施工管理章程組織施工生產(chǎn)。組織經(jīng)驗(yàn)豐富的生產(chǎn)、技術(shù)人員以及其它專(zhuān)業(yè)人員，成立棟號(hào)班子負(fù)責(zé)該工程的施工。經(jīng)理部主要成員有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師以及配套的技術(shù)、質(zhì)量、試驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量、物資、設(shè)備、消防、保衛(wèi)、安全、環(huán)保、衛(wèi)生等各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)的管理人員。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖:5.2.2項(xiàng)目主要管理人員介紹項(xiàng)目主要成員職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理建筑工程項(xiàng)目總工程師高級(jí)工程師建筑工程項(xiàng)目副經(jīng)理工程師建筑工程和約商務(wù)經(jīng)理經(jīng)濟(jì)師建筑經(jīng)濟(jì)機(jī)電經(jīng)理電氣工程師電氣工程質(zhì)量工程師工程師建筑工程棟號(hào)長(zhǎng)工程師建筑工程技術(shù)員工程師、助理工程師建筑工程5.2.3項(xiàng)目經(jīng)理及主要崗位人員職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理（1）崗位職責(zé)概述①項(xiàng)目所有工作第一責(zé)任人；②組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)和控制項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作；③組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部成員進(jìn)行該項(xiàng)目的施工管理和具體實(shí)施。包括參與項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目各項(xiàng)工作計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、項(xiàng)目日常經(jīng)營(yíng)工作和二次經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)、成本控制、項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、工程創(chuàng)優(yōu)等全過(guò)程工作。（2）工作關(guān)系匯報(bào)和負(fù)責(zé)（對(duì)上）事業(yè)部總經(jīng)理或事業(yè)部主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和管理（對(duì)下）項(xiàng)目總工、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、質(zhì)檢總監(jiān)、安全總監(jiān)及本項(xiàng)目?jī)?nèi)其他所有職員協(xié)調(diào)與合作（共事）項(xiàng)目合約商務(wù)經(jīng)理、區(qū)域內(nèi)其他業(yè)務(wù)經(jīng)理，或經(jīng)區(qū)域經(jīng)理同意與公司其他部門(mén)經(jīng)理或?qū)跇I(yè)務(wù)經(jīng)理，合約估算部派駐工地合約商務(wù)經(jīng)理聯(lián)系與洽淡（對(duì)外）經(jīng)區(qū)域經(jīng)理授意，與政府對(duì)口部門(mén)上、上級(jí)主管部門(mén)或其他法人、社團(tuán)等（3）崗位職責(zé)①組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)和控制項(xiàng)目經(jīng)理全面工作1)參與區(qū)域相關(guān)計(jì)劃、目標(biāo)、制度等和編制工作；2)制訂、修正本項(xiàng)目工作計(jì)劃；3)安排本項(xiàng)目日常工作，組織項(xiàng)目成員及時(shí)高效地完成合同約定的所有工作；4)領(lǐng)導(dǎo)組織項(xiàng)目嚴(yán)格貫徹公司ISO9000質(zhì)量體系文件；5)鼓舞、關(guān)心項(xiàng)目所有職員，營(yíng)造內(nèi)部團(tuán)結(jié)、和諧、高效的工作氣氛，充分了解并幫助和支持職員實(shí)現(xiàn)各自的發(fā)展目標(biāo)。②全權(quán)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工管理和具體實(shí)施1)在區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)項(xiàng)目全體成員，具體貫徹執(zhí)行承包合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容，為業(yè)主如期提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)；2)具體組織將公司質(zhì)量體系文件和各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹落實(shí)到施工生產(chǎn)的各項(xiàng)工作內(nèi)容和環(huán)節(jié)當(dāng)中；3)按照公司工作程序和有關(guān)要求，充分利用和調(diào)動(dòng)一切有利生產(chǎn)要素，組織生產(chǎn)的順利進(jìn)行。③參與項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作1)在區(qū)域統(tǒng)一安排下，根據(jù)對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)工作評(píng)估情況，在項(xiàng)目經(jīng)理部未正式成立之前，如有可能，在未正式任命的情況下，參與項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)的全過(guò)程工作和質(zhì)量策劃工作；2)項(xiàng)目中標(biāo)之后，協(xié)助并參與區(qū)域根據(jù)投標(biāo)報(bào)價(jià)文件中的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理部的組建工作，參與確定項(xiàng)目經(jīng)理部其他主要人選；3)代表項(xiàng)目經(jīng)理部參與項(xiàng)目準(zhǔn)備前期工作，包括經(jīng)理部?jī)?nèi)部缺崗人員策劃、分包商選擇、安排進(jìn)場(chǎng)、臨建建設(shè)等所有具體工作。④具體負(fù)責(zé)組織、參與項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)劃和編制工作1)在區(qū)域組織和領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)職能部門(mén)配合下，具體領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制工作；2)在區(qū)域組織下，代表項(xiàng)目經(jīng)理部參加以合約估算部為主的項(xiàng)目制造成本編制、討論和最終確定工作。3)在區(qū)域組織下，根據(jù)報(bào)價(jià)情況，協(xié)同公司人力資源部進(jìn)行項(xiàng)目施工期間人流量預(yù)測(cè)表（包括人選、數(shù)量、工作期限）的編制、討論和最終確定工作；4)在區(qū)域組織下，根據(jù)業(yè)主要求和合同約定，協(xié)同技術(shù)中心，組織項(xiàng)目經(jīng)理部具體技術(shù)管理人員編制工程施工進(jìn)度，確定主要技術(shù)方案編制工作計(jì)劃，明確具體分工、內(nèi)容和完成時(shí)間等；5)在區(qū)域組織下，根據(jù)合同約定和公司要求，組織項(xiàng)目經(jīng)理部具體技術(shù)管理人員協(xié)同質(zhì)保部確定質(zhì)量目標(biāo)、具體措施、方案等；6)在區(qū)域組織下，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，組織項(xiàng)目經(jīng)理部具體技術(shù)管理人員協(xié)同物資中心進(jìn)行物資采購(gòu)計(jì)劃的編制、討論和最終確定工作，明確項(xiàng)目與物資中心在物資供給、采購(gòu)明、管理等方面的職責(zé)與具體分工；7)上述單項(xiàng)策劃一經(jīng)定稿，即負(fù)責(zé)組織進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量策劃的最終歸類(lèi)、匯編和定稿等具體工作，報(bào)區(qū)域初步審閱及公司總經(jīng)理最終審批。⑤組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理組織工作1)按照公司正式批準(zhǔn)的質(zhì)量策劃以及合同要求全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理的組織、執(zhí)行工作；2)組織項(xiàng)目經(jīng)理部編制月度施工計(jì)劃，進(jìn)行相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)工作；3)組織項(xiàng)目成員，調(diào)動(dòng)一切有利因素，從施工計(jì)劃開(kāi)始，到施工質(zhì)量、安全、成本、工期等各方面進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作按既定計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行。4)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中按照既定分包方案，在區(qū)域組織下，按照公司程序要求參與分包選擇工作；5)按照既定計(jì)劃和公司程序組織項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行物資采購(gòu)工作，包括項(xiàng)目自購(gòu)和參與物資中心購(gòu)買(mǎi)工作；6)組織項(xiàng)目經(jīng)理部成員，確保公司CI要求在項(xiàng)目施工全過(guò)程得到充分體現(xiàn)；7)進(jìn)行項(xiàng)目月度經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告的審核；8)進(jìn)行項(xiàng)目分包付款計(jì)劃的審核；9)代表項(xiàng)目經(jīng)理部與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院等單位進(jìn)行及時(shí)聯(lián)系、溝通，處理日常事務(wù)；10)代表項(xiàng)目經(jīng)理部或授權(quán)委托項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)成員負(fù)責(zé)處理與項(xiàng)目周邊單位、部門(mén)之間的關(guān)系，同時(shí)積極主動(dòng)地與各有關(guān)方進(jìn)行聯(lián)系，密切工作關(guān)系，搜集信息，為公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)多做努力；11)出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故，及時(shí)向公司有關(guān)部門(mén)匯報(bào)，并主動(dòng)參與具體處理事宜；12)組織項(xiàng)目成員進(jìn)行項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)的及時(shí)總結(jié)；13)在區(qū)域安排組織下，竣工之即，組織項(xiàng)目技術(shù)人員制定項(xiàng)目維修、回訪等售后服務(wù)計(jì)劃，確定具體人員、具體方式等。⑥項(xiàng)目日常經(jīng)營(yíng)工作和二次活動(dòng)及制造成本控制1)項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目制造成本控制第一負(fù)責(zé)人；2)組織安排項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)管理人員，配合合約商務(wù)經(jīng)理作好項(xiàng)目日常經(jīng)營(yíng)工作，包括請(qǐng)款、付款、日常費(fèi)用與工期索賠等具體事宜；3)組織項(xiàng)目成員在做好合同約定工作同時(shí)，強(qiáng)化項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的二次經(jīng)營(yíng)工作，以擴(kuò)大業(yè)務(wù)，盡可能地增加利潤(rùn)創(chuàng)造點(diǎn)；4)組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部成員確保開(kāi)展工作，包括編制項(xiàng)目計(jì)劃、施工方案以及具體現(xiàn)場(chǎng)操作等工作都應(yīng)在項(xiàng)目期初確定的項(xiàng)目制造成本范圍內(nèi)進(jìn)行。⑦具體負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和配合開(kāi)展項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)1)在區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)組織下，帶領(lǐng)項(xiàng)目經(jīng)理部成員具體準(zhǔn)備和負(fù)責(zé)進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收工作，包括竣工資料的編制、與政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行接洽處理竣工驗(yàn)收具體事宜：2)在公司質(zhì)保部統(tǒng)一協(xié)調(diào)支持下，積極開(kāi)展工程創(chuàng)優(yōu)工作。包括有關(guān)資料的準(zhǔn)備、整理，與業(yè)主、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)等具體事宜。2.項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師（1）崗位職責(zé)概述：①代表項(xiàng)目經(jīng)理部就有關(guān)具體技術(shù)工作與技術(shù)中心進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通；②在項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)方面的工作。包括參與項(xiàng)編制部分技術(shù)方案、處理圖紙有關(guān)問(wèn)題。（2）工作關(guān)系匯報(bào)和負(fù)責(zé)(對(duì)上)項(xiàng)目經(jīng)理／項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和管理(對(duì)下)項(xiàng)目技術(shù)工程協(xié)調(diào)與合作(共事)項(xiàng)目責(zé)任工程師聯(lián)系與洽談(對(duì)外)設(shè)計(jì)、監(jiān)理（3）崗位職責(zé)①代表項(xiàng)目經(jīng)理部就有關(guān)具體技術(shù)工作與技術(shù)中心進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通1)從項(xiàng)目經(jīng)理部角度參與技術(shù)中心項(xiàng)目技術(shù)支持計(jì)劃的編制工作，并從項(xiàng)目角度對(duì)此方案提出建議或意見(jiàn)；2)明確技術(shù)中心與項(xiàng)目經(jīng)理部就項(xiàng)目技術(shù)工作的分工；3)積極配合支持技術(shù)中心總部或技術(shù)中心派駐項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師進(jìn)行項(xiàng)目重大技術(shù)方案的編制；4)及時(shí)主動(dòng)地向技術(shù)中心反映業(yè)主意見(jiàn)、要求或現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)方案實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題；5)代表項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)技術(shù)中心編制技術(shù)方案交底的具體接受工作。②在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)方面的工作1)按照技術(shù)中心與項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)工作分工明細(xì)表，編制由項(xiàng)目經(jīng)理部自行編制的常規(guī)技術(shù)方案或施工措施；2)具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)日常技術(shù)工作；3)負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)中心編制方案向分包商或現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任工程師交底；4)負(fù)責(zé)竣工圖的繪制、整理。③具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)工作1)協(xié)助技術(shù)中心派駐項(xiàng)目工程師完成項(xiàng)目季度施工進(jìn)度計(jì)劃的編制；2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目月度、季度工程完成實(shí)物量的統(tǒng)計(jì)工作，并協(xié)同合約商務(wù)經(jīng)理完成項(xiàng)目完整的月度統(tǒng)計(jì)工作；3)按照項(xiàng)目質(zhì)量策劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)中心項(xiàng)目技術(shù)工作支持計(jì)劃及其他公司有關(guān)要求，編制項(xiàng)目物資采購(gòu)計(jì)劃、物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等。3.項(xiàng)目經(jīng)理部安全工程師（1）崗位職責(zé)概述在副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作。同時(shí)協(xié)助行政助理作好現(xiàn)場(chǎng)文明、公司CI貫徹落實(shí)等具體工作。（2）工作關(guān)系匯報(bào)和負(fù)責(zé)(對(duì)上)項(xiàng)目經(jīng)理／副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和管理(對(duì)下)各勞務(wù)班組協(xié)調(diào)與合作(共事)項(xiàng)目責(zé)任工程師聯(lián)系與洽談(對(duì)外)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理授意，與政府對(duì)口部門(mén)、上級(jí)主管部門(mén)或其他法人、社團(tuán)等（3）崗位職責(zé)①具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全管理工作1)負(fù)責(zé)向分包商進(jìn)行安全交底工作；2)負(fù)責(zé)分包商進(jìn)場(chǎng)安全教育和培訓(xùn)工作；3)分包商特殊工種管理工作，包括特殊工種證件的檢查、復(fù)核等；4)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知責(zé)任工程師和分包商管理人員，并下發(fā)整改通知單，負(fù)責(zé)監(jiān)督限期完成；5)現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)域、工人宿舍區(qū)域安全工作檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理問(wèn)題；6)現(xiàn)場(chǎng)消防器材、消防水等設(shè)施的檢查；7)制定現(xiàn)場(chǎng)用火、用電等安全管理制度，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。②協(xié)助行政助理處理有關(guān)CI工作的實(shí)施1)配合行政助理，落實(shí)CI各項(xiàng)工作在現(xiàn)場(chǎng)的體現(xiàn)；2)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)圖板、臨時(shí)圍欄、大門(mén)等設(shè)施方面CI標(biāo)記的具體安排和實(shí)施等。③經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意，與有關(guān)對(duì)口政府部門(mén)聯(lián)系，處理周邊問(wèn)題1)與相關(guān)對(duì)口部門(mén)，如公安局外事處(科)、消防局(科)、規(guī)劃局、勞動(dòng)局等及時(shí)聯(lián)系，辦理分包商有關(guān)證件、現(xiàn)場(chǎng)安全施工、臨建許可證等證件事宜；2)代表項(xiàng)目經(jīng)理部處理與周邊單位、居民因施工原因而致的矛盾。④參與項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)在項(xiàng)目經(jīng)理安排下，參與安全文明工地的創(chuàng)優(yōu)工作。4.項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量工程師（1）崗位職責(zé)概述：①在項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作；②作為項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量工程師，與公司質(zhì)保部進(jìn)行及時(shí)聯(lián)系接洽，處理相關(guān)質(zhì)量事宜。（2）工作關(guān)系匯報(bào)和負(fù)責(zé)(對(duì)上)項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和管理(對(duì)下)各勞務(wù)班組協(xié)調(diào)與合作(共事)責(zé)任工程師聯(lián)系與洽談(對(duì)外)監(jiān)理、業(yè)主或設(shè)計(jì)代表（3）崗位職責(zé)1)按照公司正式批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃、圖紙要求以及施工規(guī)范，在項(xiàng)目經(jīng)理或副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)施工質(zhì)量管理工作；2)配合責(zé)任工程師，進(jìn)行分包商施工質(zhì)量的檢查和批準(zhǔn)；3)與業(yè)主代表或監(jiān)理工程進(jìn)行及時(shí)聯(lián)系，向責(zé)任工程師及時(shí)傳遞業(yè)主代表或監(jiān)理工程師關(guān)于質(zhì)量方面的意見(jiàn)或建議；4)配合責(zé)任工程師，聯(lián)系業(yè)主代表或監(jiān)理代表進(jìn)行分部、分項(xiàng)工作的檢查；5)出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故，及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理匯報(bào)，并參與有關(guān)具體處理事宜；6)施工記錄、竣工資料的會(huì)簽、檢查等具體工作；7)圖紙會(huì)審，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與技術(shù)工程師進(jìn)行溝通處理；8)參與工程竣工驗(yàn)收的部分具體工作；9)參與配合質(zhì)保部進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)工作等。5.項(xiàng)目合約商務(wù)經(jīng)理（1）崗位職責(zé)概述①代表公司合約估算部進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理部合約商務(wù)工作的管理、控制和具體執(zhí)行；②參加對(duì)業(yè)主招標(biāo)文件及合同的評(píng)審工作；③協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制工作；④參與項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量計(jì)劃、工作計(jì)劃的編制工作；⑤根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量策劃以及質(zhì)量計(jì)劃，按照公司標(biāo)準(zhǔn)文本，在區(qū)域組織下，代表合約估算部參與具體分包工程招標(biāo)文件、標(biāo)準(zhǔn)分包合同的準(zhǔn)備以及具體招標(biāo)工作的參與、分包合同的談判；⑥具體組織實(shí)施所有合同商務(wù)條款，諸如信用證、保函等的準(zhǔn)備，有關(guān)款項(xiàng)的支付等；⑦收集整理項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)信息，編制項(xiàng)目經(jīng)理部商務(wù)報(bào)告。（2）工作關(guān)系匯報(bào)和負(fù)責(zé)(對(duì)上)業(yè)務(wù)上對(duì)合約估算部經(jīng)理，行政管理對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和管理(對(duì)下)預(yù)算工程師協(xié)調(diào)與合作(共事)結(jié)構(gòu)經(jīng)理、裝修經(jīng)理、機(jī)電經(jīng)理、責(zé)任工程師以及合約估算部相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)理聯(lián)系與洽談(對(duì)外)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或合約估算部經(jīng)理授意，與政府對(duì)口部門(mén)、上級(jí)主管部門(mén)或其他企業(yè)、科研院所等（3）崗位職責(zé)①代表公司合約估算部進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理部合約商務(wù)工作的管理、控制和具體執(zhí)行1)參與制訂、修正項(xiàng)目經(jīng)理部合約商務(wù)工作計(jì)劃；2)具體貫徹公司合約商務(wù)聯(lián)簽制度，切實(shí)履行職責(zé)；4)分包商請(qǐng)款的審查、付款單的擬訂及具體付款的執(zhí)行；5)收、付款臺(tái)帳等基本工作的建立和開(kāi)展。②具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，積極作好項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)工作；2)及時(shí)準(zhǔn)備、收集有關(guān)記錄、證據(jù)，及時(shí)向業(yè)主遞交有關(guān)洽商變更引起的費(fèi)用增加要求；3)在各分項(xiàng)經(jīng)理配合下，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，具體作好工程費(fèi)用索賠、工期索賠等工作。③收集整理項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)信息，編制合約商務(wù)經(jīng)理報(bào)告1)收集整理項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)信息，包括分包商信息、分包工程價(jià)格信息等，2)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理部合約商務(wù)經(jīng)理部報(bào)告，及時(shí)反映項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題。6.項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)電經(jīng)理（1）崗位職責(zé)概述①協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部或副經(jīng)理參與項(xiàng)目經(jīng)理部部分管理工作；②在項(xiàng)目經(jīng)理或副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)機(jī)電工作的生產(chǎn)管理。（2）工作關(guān)系匯報(bào)和負(fù)責(zé)(對(duì)上)項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和管理(對(duì)下)機(jī)電責(zé)任工程師協(xié)調(diào)與合作(共事)結(jié)構(gòu)經(jīng)理、裝修經(jīng)理、責(zé)任工程師等聯(lián)系與洽談(對(duì)外)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理授意，與政府對(duì)口部門(mén)、上級(jí)主管部門(mén)他法人、社團(tuán)等。（3）崗位職責(zé)①協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理參與項(xiàng)目經(jīng)理部部分管理工作參與項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)計(jì)劃、目標(biāo)、制度等的編制工作；2)具體貫徹執(zhí)行公司ISO9000質(zhì)量體系文件；3)參與分包商管理工作。②參與項(xiàng)目部分計(jì)劃的編制工作1)在區(qū)域組織下，根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部安排，具體參與項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制工作；2)參與物資設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃、技術(shù)編制計(jì)劃的討論，并提出建議、意見(jiàn)；3)參與技術(shù)中心編制施工進(jìn)度年計(jì)劃的討論，并提出建議、意見(jiàn)；4)具體負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目機(jī)電工作月度、周度進(jìn)度計(jì)劃并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整和修改，以保證整體工作按計(jì)劃完成。③全面負(fù)責(zé)機(jī)電工作的生產(chǎn)組織和現(xiàn)場(chǎng)管理工作1)按照公司正式批準(zhǔn)的質(zhì)量策劃以及合同要求，在項(xiàng)目經(jīng)理或副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)機(jī)電工作的生產(chǎn)組織和現(xiàn)場(chǎng)管理工作；2)根據(jù)項(xiàng)目年度計(jì)劃，參與機(jī)電工作月度施工計(jì)劃的編制工作，并負(fù)責(zé)監(jiān)控執(zhí)行；3)組織進(jìn)行項(xiàng)目機(jī)電部分統(tǒng)計(jì)工作以及初步審查；4)組織現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電責(zé)任工程師，管理和控制機(jī)電分包商的現(xiàn)場(chǎng)施工，保證分包商各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和業(yè)主要求進(jìn)行；5)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各機(jī)電分包商關(guān)系，包括業(yè)主指定分包商，保證項(xiàng)目整體運(yùn)作按照總體施工進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行；6)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電各專(zhuān)業(yè)工作并解決在配合過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題、矛盾等；7)參與項(xiàng)目重大方案編制過(guò)程中的討論，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和業(yè)主要求及時(shí)向技術(shù)中心或機(jī)電事業(yè)部進(jìn)行反映、溝通，保證所編制技術(shù)方案的可行性；8)組織項(xiàng)目機(jī)電責(zé)任工程師編制機(jī)電工作日常技術(shù)方案和施工措施；9)組織現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任工程師向分包商或作業(yè)層進(jìn)行技術(shù)方案的技術(shù)交底工作；10)組織責(zé)任工程師，進(jìn)行分包商施工質(zhì)量的檢查和批準(zhǔn)；11)組織責(zé)任工程師，聯(lián)系業(yè)主代表或監(jiān)理代表進(jìn)行分部、分項(xiàng)工作的檢查；12)代表項(xiàng)目經(jīng)理部，協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理或親自參與業(yè)主組織進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)施工例會(huì)；13)配合行政助理，要求機(jī)電分包商必須按照公司統(tǒng)一CI要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置；14)按照既定計(jì)劃組織機(jī)電責(zé)任工程師編制機(jī)電物資或設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等物資初步計(jì)劃，協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部與物質(zhì)中心關(guān)于物資管理方面的具體工作，保證物資供給的及時(shí)到位；15)組織機(jī)電責(zé)任工程師認(rèn)真填寫(xiě)、編制項(xiàng)目施工記錄；16)出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，并親自負(fù)責(zé)有關(guān)具體處理事宜；17)在區(qū)域安排組織下，竣工之即，具體制定項(xiàng)目維修、回訪等售后服務(wù)計(jì)劃，確定人員、方式等。④協(xié)助項(xiàng)目合約商務(wù)經(jīng)理做好機(jī)電經(jīng)營(yíng)工作1)參與機(jī)電分包商選擇工作；2)協(xié)助項(xiàng)目合約商務(wù)經(jīng)理準(zhǔn)備月度請(qǐng)款、付款；3)協(xié)助項(xiàng)目合約商務(wù)經(jīng)理作好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電工作的二次經(jīng)營(yíng)工作；4)協(xié)助項(xiàng)目合約商務(wù)經(jīng)理進(jìn)行索賠工作。⑤參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和配合開(kāi)展項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)在項(xiàng)目經(jīng)理或副經(jīng)理安排下，執(zhí)行工程竣工驗(yàn)收的部分具體工作，包括機(jī)電工作竣工資料的編制、質(zhì)量問(wèn)題的處理等；5.2.4外施作業(yè)人員根據(jù)施工總體部署，選擇有相應(yīng)資質(zhì)的建筑公司，具備一整套科學(xué)的管理措施和一批有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理人員。確定各專(zhuān)業(yè)隊(duì)組的人數(shù)及工作形式。并組建相應(yīng)的管理體系，配置合理的技術(shù)專(zhuān)業(yè)，滿(mǎn)足勞動(dòng)優(yōu)化組合。5.3工程合同劃分5.3.1總包合同及管理范圍序號(hào)負(fù)責(zé)單位任務(wù)劃分范圍1總包合同范圍招標(biāo)文件所示全部?jī)?nèi)容的土建工程（含護(hù)坡降水工程），給排水工程，通風(fēng)空調(diào)工程，強(qiáng)電工程，弱電工程。2總包管理范圍室外工程（包括管網(wǎng)、道路）、園林綠化和景觀工程等。5.3.2總包與分包合同關(guān)系序號(hào)承包內(nèi)容合同關(guān)系總包要求1降水、土方、護(hù)坡清包工期、質(zhì)量滿(mǎn)足總包的要求2結(jié)構(gòu)、砌筑工程、室內(nèi)外粗裝修清包工期、質(zhì)量滿(mǎn)足總包的要求3地下室、屋面卷材防水，衛(wèi)生間涂料防水清包工期、質(zhì)量滿(mǎn)足總包的要求4給排水、通風(fēng)、采暖清包工期、質(zhì)量滿(mǎn)足總包的要求5照明、弱電埋管、防雷接地清包工期、質(zhì)量滿(mǎn)足總包的要求5室外工程（包括管網(wǎng)、道路）、園林綠化和景觀工程等協(xié)調(diào)管理工期、質(zhì)量滿(mǎn)足總包的要求5.3.3工程物資、設(shè)備采購(gòu)序號(hào)物資、設(shè)備供應(yīng)方供應(yīng)時(shí)間1電梯工程聯(lián)合招標(biāo)2弱電系統(tǒng)工程聯(lián)合招標(biāo)3消防系統(tǒng)消防水聯(lián)合招標(biāo)消防報(bào)警4通風(fēng)空調(diào)聯(lián)合招標(biāo)5變電所工程聯(lián)合招標(biāo)6電氣工程及設(shè)備工程分包7弱電系統(tǒng)布線及設(shè)備安裝分包8鋼筋、商品混凝土總包9周轉(zhuǎn)材料、輔助材料分包5.4施工流程部署原則5.4.1指導(dǎo)方針通過(guò)有效的施工和科學(xué)的項(xiàng)目管理將奧運(yùn)村工程建成為高品質(zhì)公寓，賽時(shí)為運(yùn)動(dòng)員和隨行官員提供住宿處所，賽后經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的改造，變成永久性商業(yè)住宅。創(chuàng)造良好的社會(huì)效益，項(xiàng)目部各項(xiàng)工作要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在組織、資源等方面予以保證。本項(xiàng)目工程量大，結(jié)構(gòu)質(zhì)量要求高，分包單位多，且施工要跨雨季和冬季，施工難度大。為了保證基礎(chǔ)、主體、裝修、安裝及園林綠化、景觀工程均盡可能有充裕的時(shí)間施工，保證如期完成施工任務(wù)，應(yīng)該考慮到各方面的影響因素，充分醞釀任務(wù)、人力、資源、時(shí)間、空間的總體布局。5.4.2在時(shí)間上的部署原則根據(jù)本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)、所處地理位置及總工期的要求，以空間占滿(mǎn)、時(shí)間連續(xù)、均衡協(xié)調(diào)、有節(jié)奏、力所能及、留有余地為原則，整個(gè)工程分為四個(gè)區(qū)段進(jìn)行。A區(qū)段從2005年6月28日至2006年11月4日；B區(qū)段從2005年8月28日至2006年11月26日；C區(qū)段從2006年3月15日至2007年8月1日；D區(qū)段從2006年6月30日至2007年10月7日。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)以變形縫的形式將A區(qū)分成A-Ⅰ、A-Ⅱ、A-Ⅲ區(qū)，B區(qū)分成B-Ⅰ、B-Ⅱ區(qū)，C區(qū)分成C-Ⅰ、C-Ⅱ區(qū)，D區(qū)分成D-Ⅰ、D-Ⅱ區(qū)。第一階段是A區(qū)段施工，總體施工是分三個(gè)區(qū)，這三個(gè)分區(qū)也采用區(qū)段施工法，避免同種作業(yè)工種集中、勞動(dòng)力過(guò)于密集及材料的浪費(fèi)；每個(gè)分區(qū)有4～5個(gè)獨(dú)立的樓座組成，每個(gè)區(qū)采用平行作業(yè)法，同步安排；區(qū)內(nèi)的每個(gè)樓座單獨(dú)采用均衡流水作業(yè)法。按照各區(qū)段開(kāi)工時(shí)間，以后階段分別是B、C、D區(qū)段施工，施工部署和A區(qū)段的部署一致。各區(qū)段土方施工，總體是分二層開(kāi)挖，配和土釘和護(hù)坡樁及樁間錨噴施工。安排三個(gè)土方作業(yè)隊(duì)，采取平行作業(yè)法，同步安排，齊頭并進(jìn)，從三個(gè)大門(mén)同時(shí)出土。外運(yùn)土方要留夠回填土方量，就近選擇場(chǎng)地存放。土釘墻護(hù)坡與土方互相配合。土方開(kāi)挖見(jiàn)縫插針，確保土方連續(xù)不間斷進(jìn)行。為使結(jié)構(gòu)早日插入施工，基坑工作面應(yīng)按結(jié)構(gòu)段的劃分陸續(xù)交出。各區(qū)段的結(jié)構(gòu)施工，地下室劃分若干個(gè)流水段，采取平行作業(yè)法，同步安排，齊頭并進(jìn)，每個(gè)作業(yè)區(qū)內(nèi)自成體系，組織專(zhuān)業(yè)流水施工。地上部分按照棟號(hào)分流水段施工。本項(xiàng)目工程量大，結(jié)構(gòu)質(zhì)量、裝修標(biāo)準(zhǔn)高。為了保證基礎(chǔ)、主體、裝修、安裝及綠化、景觀均盡可能有充裕的時(shí)間施工，保證如期完成施工任務(wù)，應(yīng)該考慮到各方面的影響因素，特別是后期進(jìn)行園林綠化和室外工程的施工時(shí)，需要將紅線內(nèi)的所有臨時(shí)設(shè)施拆除，以騰出工作面并為園林綠化和室外工程留出足夠的工作時(shí)間，所以要充分醞釀任務(wù)、人力、資源、時(shí)間、空間的總體布局。5.4.3在空間上的部署原則—立體交叉施工的考慮為了貫徹空間占滿(mǎn)、時(shí)間連續(xù)、均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏、力所能及留有余地的原則，保證工程按照總控計(jì)劃完成，需要采用主體和二次圍護(hù)結(jié)構(gòu)、主體和安裝、主體和裝修、安裝和裝修的立體交叉施工。其基礎(chǔ)平面布置圖、結(jié)構(gòu)平面布置圖及裝修平面布置圖附后。為了使上部結(jié)構(gòu)正在施工而下部的二次圍護(hù)結(jié)構(gòu)、安裝、裝修插入施工，需要將結(jié)構(gòu)分兩次驗(yàn)收。5.4.4總施工順序上的部署原則按照先地下，后地上；先結(jié)構(gòu)，后圍護(hù)；先主體，后裝修；先土建后專(zhuān)業(yè)的總施工順序原則進(jìn)行部署?？傮w流程：進(jìn)場(chǎng)→釘樁→工程定位→降水與土方施工→邊坡支護(hù)→樁基施工→墊層及防水保護(hù)墻施工→地下防水施工→基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工、專(zhuān)業(yè)預(yù)埋→肥槽回填→結(jié)構(gòu)分部、分層驗(yàn)收→二次結(jié)構(gòu)、水電管道安裝、屋面施工、外檐裝修→室內(nèi)部分初裝、設(shè)備安裝及調(diào)試、室外工程→園林綠化、景觀工程→有關(guān)系統(tǒng)按專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收、資料整理匯總→竣工報(bào)驗(yàn)5.4.5在資源上的部署原則—機(jī)械設(shè)備及材料的投入為了滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)施工要求及其它材料的吊裝要求，須在底板施工前完成立塔任務(wù)；為了二次結(jié)構(gòu)及初裝修的提前插入，結(jié)構(gòu)驗(yàn)收完要及時(shí)完成提升架的安裝任務(wù)；為了提高澆筑速度，混凝土輸送采用地泵完成；為了提高作業(yè)效率，應(yīng)適當(dāng)加大模板及支撐的投入；為了縮短拆模時(shí)間，在混凝土中摻入早強(qiáng)劑。總之，適度的資源投入是加快進(jìn)度的一個(gè)重要保證。5.4.6根據(jù)基坑降水與土方開(kāi)挖、地下結(jié)構(gòu)、地上結(jié)構(gòu)、裝修與安裝三個(gè)階段施工的不同特點(diǎn)安排總體施工部署。1.基坑降水與土方開(kāi)挖施工階段本工程基坑降水后，進(jìn)行土方開(kāi)挖。塔吊基礎(chǔ)隨土方開(kāi)挖一同做，并且在基礎(chǔ)樁施工過(guò)程中將塔吊基礎(chǔ)施工完畢，為在底板墊層施工前安裝塔吊基礎(chǔ)節(jié)及在底板施工前為立塔提供保證。2.地下結(jié)構(gòu)施工階段為墊層、防水保護(hù)墻、抹灰、卷材防水、防水保護(hù)層及基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工劃分適當(dāng)?shù)牧魉?，組織均衡、有節(jié)奏的流水，為底板施工提前插入創(chuàng)造作業(yè)面。3.地上結(jié)構(gòu)施工階段整個(gè)地上結(jié)構(gòu)施工經(jīng)歷冬季,安排施工應(yīng)盡量避免冬施，考慮由此引起的對(duì)工程質(zhì)量影響。4.裝修及安裝施工階段裝修與安裝施工階段不是一個(gè)獨(dú)立的階段，而是與主體結(jié)構(gòu)施工階段相互交叉的；同時(shí)，也只有這樣，才能保證總體進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成。屋面施工：在主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后，馬上進(jìn)行屋面保溫層，利用塔吊、提升架將保溫材料等運(yùn)到屋面上，屋面為無(wú)土栽培種植、上人屋面鋪廣場(chǎng)磚。防水采用PVC卷材（防根系穿透材料），保溫采用擠塑板（抗壓、防水）。進(jìn)行屋面防水施工要避開(kāi)冬季。外裝修施工：復(fù)合材料（木制）裝飾板、部分素混凝土面、室外金屬百葉、LOW-E中空玻璃窗。結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后，從上向下進(jìn)行外墻飾面的安裝，可組成立體交叉作業(yè)，然后進(jìn)行外線工程與室外工程的施工。賽時(shí)室內(nèi)裝修施工：待結(jié)構(gòu)分部位驗(yàn)收后，立即插入煙風(fēng)道、內(nèi)隔墻施工，屆時(shí)提升架應(yīng)及時(shí)進(jìn)場(chǎng)；在門(mén)框安裝后，基層抹灰濕作業(yè)采取地面→墻面→頂棚的順序進(jìn)行施工；門(mén)廳、電梯廳走廊薄石材地面，房間裝修采取頂棚→墻面→地面的順序進(jìn)行施工。室內(nèi)裝修總的指導(dǎo)思想先下后上；先樣板，后大面；先屋面與樓層防水，后室內(nèi)裝修（水泥地面，上鋪化纖地毯）；先房間，后走道；先濕作業(yè)，后干作業(yè)；先基層，后面層；完一間鎖一間，完一層封一層，做好成品保護(hù)。安裝工程施工：水、電、通風(fēng)等管道隨土建配合施工，在塔吊拆除前完成各種大型設(shè)備的吊裝就位工作。賽后施工：由于賽后功能需要，盡量減少改造工作量。賽時(shí)采用輕質(zhì)墻體增添一些臨時(shí)隔墻，部分儲(chǔ)藏間賽時(shí)改為臨時(shí)衛(wèi)生間。賽后拆除這些臨時(shí)隔墻及衛(wèi)生間改造成永久居住建筑。建筑承重結(jié)構(gòu)、外圍護(hù)結(jié)構(gòu)、外立面作為永久性建筑，賽時(shí)和賽后均不作改變。建筑內(nèi)裝修除公用部分的樓梯、電梯、門(mén)廳、戶(hù)外公共走廊等一次性施工到位，戶(hù)內(nèi)裝修也按賽時(shí)和賽后兩個(gè)階段施工。戶(hù)內(nèi)裝修賽時(shí)作到簡(jiǎn)單裝修，賽后戶(hù)內(nèi)裝修面層做法表中選定的做法用戶(hù)自理。5.5總體及分區(qū)流水段劃分本工程共分為4個(gè)區(qū)段，地下結(jié)構(gòu)每個(gè)區(qū)段根據(jù)變形縫分成2～3個(gè)分區(qū)，每個(gè)小分區(qū)根據(jù)將來(lái)施工圖后澆帶位置劃分流水段；地上結(jié)構(gòu)各棟樓各自單獨(dú)流水，施工中按設(shè)定的階段性竣工目標(biāo)，作為施工中進(jìn)度控制關(guān)鍵點(diǎn)，一旦報(bào)批，就應(yīng)該堅(jiān)決執(zhí)行。5.6工程施工總進(jìn)度控制計(jì)劃為了保證各分部、分項(xiàng)工程均有相對(duì)充裕的時(shí)間保證工程施工和施工質(zhì)量，編制工程施工進(jìn)度總控計(jì)劃時(shí)，要確立各階段的目標(biāo)時(shí)間，階段目標(biāo)時(shí)間不宜更改。施工設(shè)備、資金、勞動(dòng)力在滿(mǎn)足階段目標(biāo)的前提下進(jìn)行配備。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，從建設(shè)單位利益出發(fā)，經(jīng)科學(xué)的編排施工進(jìn)度計(jì)劃，本工程的施工總工期定為825日歷天。具體施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖及網(wǎng)絡(luò)圖詳見(jiàn)附圖。5.7施工組織協(xié)調(diào)工程施工過(guò)程是通過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、分包、供應(yīng)商等多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方面的工作和管理，是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。因此，為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。5.7.1建立圖紙會(huì)審制度在正式施工之前，項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)科、技術(shù)科和機(jī)電安裝的人員核對(duì)圖紙，找出土建圖紙中結(jié)構(gòu)與建筑、土建圖紙和機(jī)電圖紙相矛盾的地方及一些關(guān)于施工過(guò)程中施工方法變更，參加由業(yè)主組織的圖紙審查、設(shè)計(jì)交底會(huì)，會(huì)中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件，確保工程順利開(kāi)始；由業(yè)主方及時(shí)組織二次設(shè)計(jì)方對(duì)施工方案進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。5.7.2建立例會(huì)制度每周四下午召開(kāi)業(yè)主與監(jiān)理例會(huì)，業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)經(jīng)理參加。每周五下午召開(kāi)經(jīng)理部?jī)?nèi)部例會(huì)，項(xiàng)目部門(mén)經(jīng)理（含）以上參加。每周一召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)，項(xiàng)目全體管理人員和全體分包。每月23日召開(kāi)月度全體員工會(huì)議，經(jīng)理部全體管理人員。每周三由生產(chǎn)科召開(kāi)全體分包例會(huì)。5.7.3制定專(zhuān)題討論會(huì)議制度遇到較大問(wèn)題時(shí)，業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、有關(guān)分包方聚到一起，商討解決。此專(zhuān)題討論會(huì)不定時(shí)召開(kāi)。5.7.4制定考察制度組織業(yè)主、監(jiān)理共同對(duì)主要分包、分供方進(jìn)行考察，經(jīng)過(guò)綜合評(píng)比，最終選定合格、滿(mǎn)意的分包、分供方。由于本工程情況特殊，采用的材料、設(shè)備等將有一部分會(huì)使用國(guó)際奧委會(huì)和北京奧組委合作伙伴及贊助商的產(chǎn)品，與之相關(guān)的工程及材料設(shè)備執(zhí)行北京市奧組委的相關(guān)規(guī)定。同時(shí)本工程也存在一些為滿(mǎn)足奧運(yùn)賽時(shí)及賽后運(yùn)營(yíng)的特殊要求必須采用的材料、設(shè)備，因此個(gè)別專(zhuān)業(yè)工程將采取指定分包方式實(shí)施。5.8分包項(xiàng)目的組織管理對(duì)于分包項(xiàng)目，我項(xiàng)目經(jīng)理部成立一支總分包協(xié)調(diào)管理班子。施工中我方作為總承包商將本著與專(zhuān)業(yè)分包商、獨(dú)立直接承包商忠誠(chéng)合作及協(xié)調(diào)管理的原則配合施工。5.8.1總包、分包責(zé)任劃分1.責(zé)任與義務(wù)對(duì)招標(biāo)范圍內(nèi)的施工項(xiàng)目的各工序操作和施工方法的可靠性和安全性負(fù)責(zé)。對(duì)所承包的工程施工的安全、質(zhì)量、工期負(fù)責(zé)。同時(shí)對(duì)分包單位進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，積極為其分包的項(xiàng)目創(chuàng)造工作條件，確保整個(gè)工程的施工順利進(jìn)行。2.總包配合與服務(wù)的范圍：①根據(jù)進(jìn)度安排，提前通知分包單位進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備。②提供場(chǎng)地上已有的腳手架和工作平臺(tái)。③提供現(xiàn)場(chǎng)的垂直運(yùn)輸設(shè)備，并做好各單位使用時(shí)間上的分配。④提供現(xiàn)有的動(dòng)力及照明電源給各分包單位使用。⑤分包單位提供設(shè)備及材料的堆放場(chǎng)區(qū)、少量施工人員的臨時(shí)生活區(qū)和辦公室。⑥供現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)繪資料供分包單位