團隊及團隊執(zhí)行力培訓(xùn)課件

梟合王子冰

團隊

及團隊執(zhí)行力團隊

精神沒有完美的個人，只有完美的團隊一個人只有把自己放入集體中，才能最大程度的實現(xiàn)個人價值，要善于看到別人的長處，認(rèn)識自己的不足，團隊協(xié)作綻放出完美絢麗的人生團隊1團隊凝聚力團隊團隊凝聚力2團隊執(zhí)行力3為什么需要團隊？1+1>26什么是團隊？具有共同目標(biāo)，共同責(zé)任和風(fēng)險，在互相合作中憑借有序的層級管理來達成某一目標(biāo)的群體。

團隊是什么？

團=口+才隊=耳+人團隊=口+才+耳+人人=基本素質(zhì)耳=聆聽才=知識口=溝通團隊的定義

瓊.卡扎巴赫與道格拉斯.史密斯合著的《團隊的智慧》曾對團隊友這樣的詮釋——“團隊就是一群擁有互補技能的人，他們?yōu)榱艘粋€共同的目標(biāo)而努力，達成目的，并固守相互間的責(zé)任?！惫餐哪繕?biāo)一個領(lǐng)導(dǎo)核心必需的人才

一個團隊成立的條件團隊10形成團隊的要素1、要有共同目標(biāo)，成員之間彼此合作；2、各成員之間相互依賴、互相支持、互相關(guān)心、達到心靈的相通；3、各成員具有團隊意識，具有歸屬感；4、具有責(zé)任心，每個成員要勇于承擔(dān)責(zé)任，積極分擔(dān)責(zé)任。11團隊和和群體體的區(qū)區(qū)別?團隊群體群體是是將風(fēng)風(fēng)險歸歸結(jié)在在領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)人身身上險意識識，共共同承承擔(dān)風(fēng)風(fēng)險。。團隊是是每個個成員員都具具有抗抗風(fēng)12團隊隊協(xié)協(xié)作作·企業(yè)真真正的的核心心競爭爭力·沒有團團隊協(xié)協(xié)作的的團體體是一一盤散散沙·崇高的的目標(biāo)標(biāo)是團團隊前前行的的動力力·奉獻意意識是是團隊隊協(xié)作作的根根本大雁團隊借借力替替補遠(yuǎn)遠(yuǎn)行行一個著著名團團隊的的深度度解析析優(yōu)點缺點信念堅堅定目標(biāo)明明確理論水水平高高業(yè)務(wù)能能力欠缺善惡不不分唐僧僧孫悟空空優(yōu)點缺點業(yè)務(wù)高高手執(zhí)行力力強自負(fù)負(fù)不尊重重領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)不團結(jié)結(jié)同事事義氣感性豬八戒戒優(yōu)點缺點好吃懶懶做貪財貪貪色信念不不堅定定樂當(dāng)綠綠葉尊敬領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，，團結(jié)結(jié)同事事有情趣趣，有有一定定的業(yè)業(yè)務(wù)能能力沙和尚尚優(yōu)點缺點業(yè)務(wù)能能力一一般認(rèn)真細(xì)細(xì)致不計得得失與人為為善執(zhí)行力力強白龍馬馬優(yōu)點缺點業(yè)務(wù)能能力較較差懂得付付出任勞任任怨默默無無聞?chuàng)碛袌詧詮姷牡念I(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)核心心嚴(yán)明的的團隊隊紀(jì)律律與高高昂的的士氣氣執(zhí)行力力目標(biāo)的的正當(dāng)當(dāng)性高效能能團隊隊學(xué)習(xí)型型團隊隊有效的的激勵勵機制制高效能能團隊隊要素素有效的的激勵勵機制制不斷放放大夢夢想，，愿景景展現(xiàn)現(xiàn)提升非非職務(wù)務(wù)的影影響力力晉升通通道的的暢通通以德服服人，，以情情感人人知人善善任，，揚長長避短短54321Teamcohesion團隊凝凝聚力力團隊凝凝聚力力就是是一個個團隊隊具有有的優(yōu)優(yōu)良素素質(zhì)所所形成成的吸吸引力力；群體成成員之之間相相互吸吸引并并愿意意留在在群體體中的的程度度；團隊具具有高高度統(tǒng)統(tǒng)一的的團隊隊目標(biāo)標(biāo)和價價值觀觀團隊凝凝聚力力散漫漫性的的原因因過于自自我過于自自私過于自自大注意24●團隊沒沒有明明確的的前景景理念念●領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)本身身的角角色定定位不不明●決策策不明明并不不了解解成員員●缺乏乏明確確界定定的授授權(quán)、、規(guī)則則不明明●對于于團隊隊成員員角色色沒有有明確確界定定●溝通通渠道道不暢暢●目標(biāo)及及價值值觀不不一致致●團隊隊沒有有執(zhí)行行力●團隊隊未能能建立立起相相互信信任感感●團隊隊沒有有感恩恩之心心維持凝凝聚力力問題題的元元兇25方法如何增增強團團隊凝凝聚力力？塑造團隊隊文化化，確確立團團隊使使命與與愿景景，是是團隊隊凝聚聚力的的精神神之源源?！睹献?公孫丑丑》說：““天時時不如如地利利，地地利不不如人人和””；《周易》說：““眾人人同心心，其其利斷斷金””；《孫子兵兵法?謀攻》說：““上下下同欲欲者勝勝”。。團隊成成員團團隊凝凝聚力力的來來源？？群體成成員的的整體體配合合效能能團隊成成員的的歸屬屬感個體成成員的的信念念管理者者的魅魅力27領(lǐng)導(dǎo)者者應(yīng)具具備的的素質(zhì)質(zhì)善于溝溝通自信先見之之明視野廣廣闊守諾正直專心有合作作精神神有勇氣氣有想象象力外在表表現(xiàn)內(nèi)在素素質(zhì)28確立團團隊的的工作作原則則注意的的焦點點是對對事，，不對對人；；強調(diào)正正面效效果；；具體體而實實在；；展示信信心，，傳播播正能能量。。29培養(yǎng)相互尊尊重的氛圍圍最重要的事事情：學(xué)會會傾聽。你可以不同同意別人的的觀點，但但是你必須須捍衛(wèi)別人人說話的權(quán)權(quán)利。30我們要有感感恩的心團隊是我們們每一個人人的，我們們每一個人人都是主人人翁?；叵胛覀冊谠谄綍r的工工作中，幫幫助過我們們的同事、、領(lǐng)導(dǎo)。他他們是和藹藹的?；叵胛覀兠棵恳淮瓮瓿沙蓸I(yè)績目標(biāo)標(biāo)，隊員們們那開心的的笑容。他他們是可愛愛的。就像那首歌歌所唱的：：感恩的心心，感謝有有你！團隊的執(zhí)行行力靠策略靠執(zhí)行力其它及運氣成功企業(yè)的的3大核心要素素30%60%10%執(zhí)行力的重重要性獅子帶領(lǐng)綿綿羊團隊大敗綿羊帶領(lǐng)獅獅子團隊什么是執(zhí)行行力？執(zhí)行并完成成任務(wù)的能能力領(lǐng)導(dǎo)怎么說，，我們就怎么么做？是一種把想法變變成行動，把把行動變成結(jié)結(jié)果，從而保保質(zhì)保量完成成任務(wù)的能力力。是執(zhí)行命令、、完成任務(wù)、、達到目標(biāo)的的能力，是把把決策、規(guī)劃劃轉(zhuǎn)化成為效效益、成果的的關(guān)鍵，是能能以最低的成成本、最高的的效率，達到到最好效果的的行為。對個人而言：：辦事能力多團隊而言：：戰(zhàn)斗力對組織而言：運運行能力執(zhí)行力就是知行合合一，“說””與“做”一一致什么是團隊執(zhí)執(zhí)行力？把戰(zhàn)略、決策策轉(zhuǎn)化成結(jié)果果的滿意度、、精確度以及及速度，是一項系統(tǒng)工工程，是管理理不斷優(yōu)化，，是文化的建建設(shè)與演進。。缺乏執(zhí)行力的五種種現(xiàn)象角色錯位把別人當(dāng)自己己把別人的理解解力當(dāng)做自己己的理解力以為別人看了了自己做的就就會明白錯在“我以為”把戰(zhàn)略等同于于策略把明天當(dāng)做今今天把理想當(dāng)做現(xiàn)現(xiàn)實錯在“不現(xiàn)實”把過程當(dāng)結(jié)果果注重結(jié)果不管管過程錯在“位差”單純強調(diào)理論論的“指揮”忽視指導(dǎo)意義義過分強調(diào)經(jīng)驗驗的重要忘記記升華錯在“短視”把技巧當(dāng)做原原則技巧等同于策策略忽視原則的重重要性錯在“混淆”思維沖突程序沖突文化差異操作誤區(qū)缺乏執(zhí)行力的五種種現(xiàn)象表現(xiàn)：不干什么不知道干什么么不知道該干什什么不知道按照什什么標(biāo)準(zhǔn)干不知道用什么么方法干不知道干好或或者干壞會怎怎么樣為什么會這樣樣?以下事情做好好了沒有工作的目的是是什么？不明明確這項工作對公公司和自己有有哪些好處？？不清楚責(zé)任不明確，，沒有確立責(zé)責(zé)任人（任何何一項工作只只有設(shè)置唯一一的責(zé)任人，，才會有清晰晰的責(zé)任）沒有具體的執(zhí)執(zhí)行時間或者者具體檢查時時間?！拔乙詾?..”、“我聽說...”。工作具體分解解到個人，每每個人都有具具體的指標(biāo)執(zhí)行不力的十十大癥狀管理者感覺很很累------“累”、“忙”、“無結(jié)果”；大多時間在“救火”------“救火隊員”、重復(fù)解決低低級錯誤，先先有時間系統(tǒng)思考，從從根源上解決決，用制度避避免；分工不明、職職責(zé)不清------崗位說明書缺缺陷，職責(zé)不不清、績效不不明；各自為政，不不相配合------責(zé)任感缺失，，“山頭主義”，效率趨低；；懂技術(shù)不懂管管理------人無完人，管管理是一種實實踐；有制度但執(zhí)行行難------定制度容易，，難在執(zhí)行，，重要的是為為什么定制度？？制度的作用用？跟蹤檢查不到到位------有部署有監(jiān)督督有考核有獎獎懲是完整系系統(tǒng)；不檢查就就流于形式，，就會出問題題；大鍋飯------有規(guī)范的薪酬酬體系和崗位位說明書，避避免；現(xiàn)場臟亂差------“6S”管理的核心是是要培養(yǎng)一種種習(xí)慣；質(zhì)量不穩(wěn)定------培訓(xùn)無方法、、訓(xùn)練無體系系、考核無標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；執(zhí)行不力的十十大癥狀一個團隊為什什么執(zhí)行不力力？態(tài)度能力習(xí)慣態(tài)度絕不吃虧絕對清高絕不認(rèn)錯能力自身能力不足足還狂妄自大大一味縱容能力力不足的人態(tài)度+能力=準(zhǔn)備度準(zhǔn)備度定義：：在接受、負(fù)責(zé)責(zé)并執(zhí)行一項項具體的工作作或活動的時時候所表現(xiàn)出出來的能力與與意愿程度。。分工不明確職責(zé)不清利益不公沒有監(jiān)督、檢檢查系統(tǒng)沒有嚴(yán)格的獎獎懲制度推過攬功選用人不當(dāng)隨意性強工作銜接差激勵政策不到到位執(zhí)行不力的病病因達成共識12跟蹤檢查3如何打造高效效的執(zhí)行力勇于承擔(dān)3絕對服從達成共識1、戰(zhàn)略方向一一致制定合理的方方向與計劃2、危機意識唯有憂患意識識，才能永久久長存。華為都處在冬冬天里?！握侨绻髽I(yè)和員員工沒有危機機感，那么這這個企業(yè)就不不會有執(zhí)行力力。3、明確上司意意圖孫子兵法：上上下同欲者勝勝明確意圖避免免執(zhí)行錯誤良好的溝通是是執(zhí)行的前提提積極表達用心傾聽及時反饋二、絕對服從從尊重領(lǐng)導(dǎo)是天天職服從上級是天天職服從就是最好好的尊重成功=簡單=聽話+照做聽領(lǐng)導(dǎo)說什么么？聽好了做好??！做好了匯報給給領(lǐng)導(dǎo)麥當(dāng)勞“七大方針”最后，最重要要的一條：凡是決定了的的，就是對的的！三、跟蹤檢查查四、勇于承擔(dān)擔(dān)世界上只有兩兩種人受害者--責(zé)任者受害者一輩子子受害責(zé)任者一生擔(dān)擔(dān)責(zé)任執(zhí)行力是一種種品格：我們都厭惡只只說不干的人人；我們都不喜歡歡說的比干的的多的人；我們都瞧不起起說的好聽，，干的差勁的的人；我們都討厭自自己干得不好好，卻總在挑挑別人毛病的的人；所以，執(zhí)行，，是每個人都都必須修為的的一種素質(zhì)和和品格。感謝每一個梟梟合人王子冰9、靜靜夜夜四四無無鄰鄰，，荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。12月月-2212月月-22Thursday,December22,202210、雨中黃黃葉樹，，燈下白白頭人。。。15:19:2315:19:2315:1912/22/20223:19:23PM11、以我獨獨沈久，，愧君相相見頻。。。12月-2215:19:2315:19Dec-2222-Dec-2212、故人江海別別，幾度隔山山川。。15:19:2315:19:2315:19Thursday,December22,202213、乍見翻疑夢夢，相悲各問問年。。12月-2212月-2215:19:2315:19:23December22,202214、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā)，，舊國國見青青山。。。22十十二二月20223:19:23下下午15:19:2312月月-2215、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二月223:19下下午12月-2215:19December22,202216、行動出成成果，工作作出財富。。。2022/12/2215:19:2315:19:2322December202217、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時時，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點的的射線向前前。。3:19:23下下午3:19下下午15:19:2312月-229、沒有失敗敗，只有暫暫時停止成成功！。12月-2212月-22Thursday,December22,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果，，但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒沒有有。。。。15:19:2315:19:2315:1912/22/20223:19:23PM11、成功就是日日復(fù)一日那一一點點小小努努力的積累。。。12月-2215:19:2315:19Dec-2222-Dec-2212、世間成事，，不求其絕對對圓滿，留一一份不足，可可得無限完美美。。15:19:2315:19:2315:19Thursday,December22,202213、不知知香積積寺，，數(shù)里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2215:19:2315:19:23December22,202214、意志堅堅強的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。22十十二月20223:19:23下午午15:19:2312月-2215、楚塞三湘接接，荊門九派派通。。。十二月223:19下下午12月-2215:19December22,202216、少年十五五二十時，，步行奪得得胡馬騎。。。2022/12/2215:19:2315:19:2322December202217、空空山山新新雨雨后后，，天天氣氣晚晚來來秋秋。。。。3:19:23下下午午3:19下下午午15:19:2312月月-229、楊楊柳柳散散和和風(fēng)風(fēng)，，青青山山澹澹吾吾慮慮。。。。12月月-2212月月-22Thursday,December22,202210、閱讀一切切好書如同同和過去最最杰出的人人談話。15:19:2315:19:2315:1912/22/20223:19:23PM11、越越是是沒沒有有本本領(lǐng)