工地各項人員崗位職責(zé)

第18頁共18頁工地各項人員崗位職責(zé)提示:?項目經(jīng)理崗?位職責(zé)1?、參與同業(yè)?主的合同談?判，并按授?權(quán)范圍代表?集團(tuán)公司執(zhí)?行業(yè)主合同?，是保證全?面履約的第?一責(zé)任人，?是項目安全?生產(chǎn)、工程?質(zhì)量的第一?責(zé)任人，是?項目成本管?理的第一責(zé)?任人;2?、___集?團(tuán)公司參與?本工程投標(biāo)?的相關(guān)部門?和人員對項?目班子進(jìn)行?交底;3?、參加集團(tuán)?公司召開的?分承包方審?定會和分供?方審定會，?按照授權(quán)_?__和主參?與對分承包?方和分供方?的選擇，并?負(fù)責(zé)在授權(quán)?范圍內(nèi)與分?承包方和分?供方簽訂合?同;4、?全面負(fù)責(zé)項?目的各項經(jīng)?營管理工作?。對項目總?體目標(biāo)和各?階段目標(biāo)進(jìn)?行總體策劃?和落實安排?;在授權(quán)范?圍內(nèi)代表公?司與政府部?門及社會各?方聯(lián)系;?5、依據(jù)《?項目管理手?冊》和本說?明書的要求?，根據(jù)人力?資源的實際?配置狀況，?進(jìn)行項目_?__、部門?分工、職責(zé)?劃分、人員?聘任以及質(zhì)?量、環(huán)境、?職業(yè)安全與?健康體系的?職能分配;?6、對各?類項目獎勵?制定分配方?案，進(jìn)行內(nèi)?部再分配;?7、領(lǐng)導(dǎo)?項目安全生?產(chǎn)、環(huán)境保?護(hù)與質(zhì)量管?理工作。執(zhí)?行集團(tuán)公司?質(zhì)量、環(huán)境?、職業(yè)安全?與健康方針?和體系文件?，領(lǐng)導(dǎo)__?_編制項目?《質(zhì)量、環(huán)?境、職業(yè)安?全與健康管?理計劃》，?保證整合體?系的順利運?行;8、?領(lǐng)導(dǎo)___?編制項目施?工___設(shè)?計;9、?指導(dǎo)商務(wù)經(jīng)?理作好業(yè)主?合同與分承?包方、分供?方合同管理?工作;1?0、參與集?團(tuán)公司__?_召開的預(yù)?算制造成本?會議，并根?據(jù)公司下達(dá)?的制造成本?，領(lǐng)導(dǎo)編制?制造成本實?施計劃，保?證項目收益?的實現(xiàn);?11、負(fù)責(zé)?對項目成本?支出及有關(guān)?經(jīng)濟(jì)合同的?審核簽字;?12、負(fù)?責(zé)與業(yè)主、?監(jiān)理及其它?相關(guān)方的總?體協(xié)調(diào)與溝?通;13?、負(fù)責(zé)項目?辦公費，業(yè)?務(wù)招待費，?項目管理費?及消費基金?的控制使用?。總工程?師崗位職責(zé)?1、是施?工現(xiàn)場工程?技術(shù)、質(zhì)量?管理工作的?___和指?揮者;主管?項目技術(shù)部?和質(zhì)量部門?的工作;?2、___?設(shè)計協(xié)調(diào)和?工程洽商工?作;負(fù)責(zé)與?業(yè)主、監(jiān)理?、設(shè)計等各?方相關(guān)人員?間的密切聯(lián)?系與溝通;?3、__?_編制項目?質(zhì)量、環(huán)境?、職業(yè)安全?與健康體系?管理計劃，?領(lǐng)導(dǎo)整合體?系的運行管?理工作;?4、___?編制項目總?進(jìn)度控制計?劃、年度和?階段計劃;?審核月、周?計劃。5?、___編?制項目施工?___設(shè)計?、施工技術(shù)?方案、專業(yè)?施工技術(shù)方?案和工序設(shè)?計，選擇或?編制工法、?工藝標(biāo)準(zhǔn);?負(fù)責(zé)授權(quán)范?圍內(nèi)各類施?工技術(shù)方案?的審核與審?批;6、?___作好?施工詳圖設(shè)?計和機(jī)電_?__綜合布?線圖設(shè)計工?作;7、?領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交?底工作;_?__施工規(guī)?范、標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)程和企業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)?;8、領(lǐng)?導(dǎo)項目計量?設(shè)備管理及?試驗工作;?9、領(lǐng)導(dǎo)?材料計劃編?制工作，負(fù)?責(zé)工程材料?、設(shè)備的選?型、報批工?作及材質(zhì)的?控制;1?0、參與編?制部分分承?包方和分供?方招標(biāo)技術(shù)?條件;1?1、牽頭負(fù)?責(zé)科技示范?創(chuàng)優(yōu)工作;?制訂“四新?”應(yīng)用計劃?，負(fù)責(zé)引進(jìn)?有實用價值?的新技術(shù)、?新產(chǎn)品、新?材料、新工?藝;12?、主管項目?工程質(zhì)量管?理工作，領(lǐng)?導(dǎo)___有?關(guān)工程質(zhì)量?問題和質(zhì)量?事故的調(diào)查?與處理工作?，牽頭負(fù)責(zé)?質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工?作;13?、牽頭__?_項目人防?、環(huán)保、結(jié)?構(gòu)驗收與竣?工驗收工作?及工程竣工?備案工作;?14、參?與項目制造?成本實施計?劃的編制與?分析工作;?15、負(fù)?責(zé)___作?好各項施工?技術(shù)總結(jié)工?作?，F(xiàn)場?經(jīng)理崗位職?責(zé)1、是?施工現(xiàn)場全?面生產(chǎn)管理?工作的領(lǐng)導(dǎo)?者、___?與指揮者，?主管工程管?理部和安全?監(jiān)督部門的?工作;2?、參與編制?項目質(zhì)量、?環(huán)境、職業(yè)?安全與健康?體系管理計?劃，并領(lǐng)導(dǎo)?整合體系的?現(xiàn)場貫徹實?施;3、?參與編制施?工___設(shè)?計、施工技?術(shù)方案和技?術(shù)措施等技?術(shù)管理文件?，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場?貫徹實施;?4、參與?編制總進(jìn)度?計劃及年度?、階段計劃?，領(lǐng)導(dǎo)編制?月、周、日?生產(chǎn)計劃，?___貫徹?實施進(jìn)度計?劃;5、?負(fù)責(zé)與業(yè)主?、監(jiān)理等相?關(guān)方的現(xiàn)場?協(xié)調(diào)工作，?負(fù)責(zé)生產(chǎn)要?素的現(xiàn)場配?置和管理，?負(fù)責(zé)機(jī)電、?土建交叉作?業(yè)的綜合平?衡工作，確?保工程順利?進(jìn)行;6?、對項目安?全生產(chǎn)負(fù)直?接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?，___落?實施工現(xiàn)場?環(huán)境保護(hù)、?文明施工、?安全生產(chǎn)和?CI形象管?理;牽頭_?__安全創(chuàng)?優(yōu)和CI達(dá)?標(biāo)工作;?7、___?現(xiàn)場施工質(zhì)?量保證資料?的編制工作?;8、_?__新技術(shù)?、新產(chǎn)品、?新材料、新?工藝的現(xiàn)場?應(yīng)用;9?、領(lǐng)導(dǎo)與_?__編寫工?程施工總結(jié)?工作;1?0、參與項?目結(jié)構(gòu)驗收?及竣工驗收?工作;1?1、參與項?目制造成本?實施計劃的?編制與分析?工作。商?務(wù)經(jīng)理崗位?職責(zé)1、?主管項目_?__部、物?資部;2?、參與業(yè)主?合同談判，?認(rèn)真研究與?分析合同條?款，最大限?度爭取有利?內(nèi)容，降低?風(fēng)險;3?、負(fù)責(zé)合同?交底工作，?并___項?目人員的合?同學(xué)習(xí);?4、___?編制分供和?分承包合同?，主持項目?合同評審工?作;5、?參與分承包?方和分供方?的選擇，_?__編制分?承包方和分?供方招標(biāo)文?件，___?項目經(jīng)理部?有關(guān)分項工?程招標(biāo)工作?;6、負(fù)?責(zé)項目經(jīng)營?報價、進(jìn)度?款結(jié)算及工?程竣工結(jié)算?;負(fù)責(zé)編制?對業(yè)主的請?款單、分包?隊伍的結(jié)算?單;7、?掌握施工動?態(tài)（范本）?，負(fù)責(zé)及時?___和辦?理索賠簽證?工作，及時?收回費用;?8、參與?公司的預(yù)算?制造成本會?議，負(fù)責(zé)編?制項目預(yù)算?制造成本實?施計劃并負(fù)?責(zé)檢查計劃?的落實;?9、負(fù)責(zé)期?間成本分析?及工程成本?分析;1?0、負(fù)責(zé)審?定技術(shù)部編?制的物資采?購供應(yīng)計劃?和分承包方?編制的物資?需用計劃;?11、負(fù)?責(zé)分供方和?分承包方報?價審核;負(fù)?責(zé)分供方和?分承包方合?同簽訂和合?同管理工作?;負(fù)責(zé)分供?方和分承包?方結(jié)算工作?。機(jī)電經(jīng)?理崗位職責(zé)?1、領(lǐng)導(dǎo)?項目機(jī)電部?的工作;?2、負(fù)責(zé)機(jī)?電___施?工生產(chǎn)的全?面指揮和協(xié)?調(diào)工作;?3、負(fù)責(zé)機(jī)?電___各?專業(yè)技術(shù)管?理工作，負(fù)?責(zé)授權(quán)范圍?內(nèi)機(jī)電施工?方案的審核?與審批，并?配合總(主?任)工程師?完成項目技?術(shù)工作實施?綱要;4?、___編?制項目機(jī)電?___施工?方案、專項?施工技術(shù)措?施和工序設(shè)?計;領(lǐng)導(dǎo)機(jī)?電施工圖深?化設(shè)計工作?;領(lǐng)導(dǎo)機(jī)電?各專業(yè)的技?術(shù)交底工作?;5、配?合總(主任?)工程師編?制施工進(jìn)度?總計劃、階?段計劃;配?合生產(chǎn)經(jīng)理?編制月計劃?;6、負(fù)?責(zé)協(xié)助總(?主任)工程?師引進(jìn)有實?用價值的新?技術(shù)、新材?料、新工藝?、新設(shè)備并?推廣應(yīng)用;?7、主管?機(jī)電___?質(zhì)量管理工?作，領(lǐng)導(dǎo)_?__有關(guān)工?程質(zhì)量問題?和質(zhì)量事故?的調(diào)查與處?理工作;?8、參與編?制項目質(zhì)量?、環(huán)境、職?業(yè)安全健康?體系管理計?劃，負(fù)責(zé)三?大管理體系?在機(jī)電方面?的貫徹實施?工作;9?、協(xié)助商務(wù)?經(jīng)理，進(jìn)行?機(jī)電___?分承包方的?策劃、選擇?;負(fù)責(zé)對機(jī)?電分承包方?的管理、考?核;負(fù)責(zé)_?__機(jī)電部?、___部?對機(jī)電物資?設(shè)備的選型?、招標(biāo)采購?。10、?參與___?大型機(jī)械設(shè)?備的驗收工?作，確保機(jī)?電設(shè)備設(shè)施?的安全運行?;協(xié)助生產(chǎn)?經(jīng)理，做好?現(xiàn)場安全生?產(chǎn)、文明施?工和CI形?象管理工作?;11、?牽頭編制機(jī)?電物資采購?計劃，審批?機(jī)電分承包?方物資需用?計劃;策劃?和參與機(jī)電?設(shè)備、物資?采購招標(biāo)工?作;12?、協(xié)助商務(wù)?經(jīng)理參與項?目制造成本?實施計劃的?編制與分析?工作;負(fù)責(zé)?機(jī)電制造成?本計劃的實?施;13?.領(lǐng)導(dǎo)機(jī)電?施工質(zhì)量保?證資料的編?制工作;?14.牽頭?___電梯?、消防驗收?工作;參與?項目竣工驗?收工作。?質(zhì)量總監(jiān)崗?位職責(zé)1?、負(fù)責(zé)執(zhí)行?公司的質(zhì)量?方針，參與?編制項目質(zhì)?量、環(huán)境、?職業(yè)安全與?健康管理計?劃，負(fù)責(zé)質(zhì)?量體系的現(xiàn)?場運行;?2、嚴(yán)格執(zhí)?行國家、行?業(yè)及地方的?規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)?和規(guī)程及企?業(yè)各項質(zhì)量?管理制度，?行使質(zhì)量否?決權(quán)，確保?項目總體和?階段質(zhì)量目?標(biāo)的實現(xiàn);?3、參與?編制項目創(chuàng)?優(yōu)規(guī)劃，負(fù)?責(zé)質(zhì)量目標(biāo)?的分解，并?將分解的目?標(biāo)下達(dá)給各?部門，作為?項目內(nèi)部考?核指標(biāo);?4、在項目?經(jīng)理的授權(quán)?下，全面負(fù)?責(zé)項目質(zhì)量?檢查監(jiān)督工?作;督促分?承包方建立?有效的質(zhì)量?管理體系并?監(jiān)督其有效?運行;指導(dǎo)?分包方現(xiàn)場?質(zhì)量管理;?5、按工?程形象進(jìn)度?，分階段提?出質(zhì)量控制?要點并__?_落實;參?與編制過程?識別與控制?書，對特殊?和關(guān)鍵過程?實施全過程?跟蹤檢查;?6、結(jié)合?工程實際情?況制定質(zhì)量?通病預(yù)防措?施;7、?對潛在不合?格隱患發(fā)出?整改通知，?對產(chǎn)生質(zhì)量?問題的責(zé)任?方依情節(jié)嚴(yán)?重程度進(jìn)行?處罰;8?、定期召開?質(zhì)量例會或?分析會，并?根據(jù)情況_?__召開專?題質(zhì)量分析?會，研究質(zhì)?量狀況及存?在問題，并?提出有效的?糾正和預(yù)防?措施;9?、監(jiān)督施工?過程、物資?的使用及檢?驗結(jié)果，參?與進(jìn)貨檢驗?監(jiān)督，過程?試驗監(jiān)督;?10、參?與編制質(zhì)量?教育規(guī)劃并?___實施?，加強(qiáng)分承?包方的質(zhì)量?意識;1?1、參與質(zhì)?量事故的報?告、調(diào)查、?分析、處理?工作，并跟?蹤檢查，直?至達(dá)到要求?;12、?___、召?集檢驗批、?分項、分部?(子分部)?工程及樣板?的質(zhì)量驗收?與講評工作?，并負(fù)責(zé)資?料申報工作?;13、?牽頭負(fù)責(zé)質(zhì)?量報驗、結(jié)?構(gòu)驗收、竣?工驗收、竣?工備案資料?的編制工作?;建立各類?質(zhì)量臺帳;?編制、上報?質(zhì)量月報，?保證集團(tuán)公?司總部對項?目質(zhì)量狀況?有及時、全?面的了解。?14、參?加工程結(jié)構(gòu)?驗收和竣工?驗收;1?5、參與工?程質(zhì)量管理?全過程(包?括創(chuàng)優(yōu))音?像資料的記?錄、保存工?作。安全?總監(jiān)崗位職?責(zé)1、是?項目工程生?產(chǎn)安全的監(jiān)?督管理者，?負(fù)責(zé)監(jiān)督工?程項目全過?程的安全生?產(chǎn)工作;牽?頭負(fù)責(zé)現(xiàn)場?消防保衛(wèi)工?作;2、?在項目經(jīng)理?/現(xiàn)場經(jīng)理?的直接領(lǐng)導(dǎo)?下履行項目?安全生產(chǎn)工?作的管理與?監(jiān)督職責(zé);?3、參與?項目環(huán)境、?職業(yè)安全與?健康管理計?劃的編制工?作，并具體?負(fù)責(zé)體系的?現(xiàn)場運行管?理;對績效?進(jìn)行監(jiān)測、?評價，促進(jìn)?持續(xù)改進(jìn);?4、負(fù)責(zé)?落實、執(zhí)行?國家關(guān)于安?全生產(chǎn)的法?律、法規(guī)、?標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范?，以及集團(tuán)?公司的安全?規(guī)章制度，?推動項目安?全___保?證體系的有?效運行;?5、負(fù)責(zé)項?目安全生產(chǎn)?目標(biāo)制定，?參加工程(?專業(yè)施工)?安全技術(shù)措?施的審核，?并監(jiān)督項目?各部門、各?專業(yè)施工隊?伍的___?實施;6?、領(lǐng)導(dǎo)、_?__分承包?方的專(兼?)職安全管?理人員開展?安全監(jiān)督檢?查工作，保?證項目安全?監(jiān)督體系有?效運行;?7、對安全?生產(chǎn)有管理?權(quán)、監(jiān)督權(quán)?、否決權(quán)，?對項目各項?安全生產(chǎn)管?理制度及措?施的貫徹與?落實情況進(jìn)?行及時檢查?和具體指導(dǎo)?，查處違章?指揮、違章?操作、違反?勞動紀(jì)律的?行為和人員?，及時發(fā)現(xiàn)?薄弱環(huán)節(jié)或?失控部位，?并提出整改?意見(或整?改通知書)?，并跟蹤復(fù)?查;督促有?關(guān)人員對重?大事故隱患?采取有效的?控制措施，?緊急情況下?有停止作業(yè)?的權(quán)利，并?及時報告項?目經(jīng)理和集?團(tuán)公司工程?保證部;?8、負(fù)責(zé)對?進(jìn)場的分包?隊伍進(jìn)行安?全資質(zhì)的審?驗;負(fù)責(zé)進(jìn)?行三級安全?教育及特殊?工種培訓(xùn)、?考核工作;?負(fù)責(zé)辦理與?發(fā)放操作人?員上崗證;?負(fù)責(zé)建立特?殊工種臺帳?;9、監(jiān)?督并參加現(xiàn)?場特殊設(shè)施?(如塔吊、?外用電梯、?腳手架)的?驗收，建立?管理臺帳;?10、_?__召開各?種安全生產(chǎn)?和文明施工?會議;1?1、制訂安?全生產(chǎn)教育?計劃，并_?__實施;?12、參?與安全生產(chǎn)?事故的調(diào)查?與處理;?13、每月?底要對本月?安全生產(chǎn)動?態(tài)（范本）?，存在問題?及解決辦法?以安全月報?形式上報集?團(tuán)公司總部?。工程部?經(jīng)理崗位職?責(zé)1、與?項目質(zhì)量、?環(huán)境、職業(yè)?安全與健康?體系管理計?劃的編制，?并具體負(fù)責(zé)?整合體系的?現(xiàn)場運行管?理;2、?按照項目階?段計劃要求?，編制項目?月、周計劃?，并負(fù)責(zé)_?__、管理?計劃的現(xiàn)場?實施;3?、負(fù)責(zé)施工?期間各種技?術(shù)問題的協(xié)?調(diào)、處理工?作;4、?具體負(fù)責(zé)生?產(chǎn)要素的現(xiàn)?場綜合平衡?工作，以及?土建與機(jī)電?___工程?的交叉作業(yè)?綜合平衡工?作;5、?具體負(fù)責(zé)項?目現(xiàn)場工程?質(zhì)量管理工?作，及時處?理施工過程?中出現(xiàn)的質(zhì)?量問題;負(fù)?責(zé)___每?周安全會，?___勞務(wù)?隊伍的技術(shù)?安全交底工?作。負(fù)責(zé)_?__實施樣?板制作業(yè)，?___三檢?制工作;?6、具體負(fù)?責(zé)施工設(shè)備?和機(jī)具的管?理工作;?7、具體負(fù)?責(zé)新技術(shù)、?新材料、新?工藝、新設(shè)?備的應(yīng)用并?及時作好總?結(jié);8、?具體負(fù)責(zé)編?寫項目施工?管理方面的?總結(jié)(工期?、質(zhì)量、安?全、文明施?工、成本控?制、整合體?系的運行情?況);9?、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場?施工技術(shù)資?料的定期檢?查工作，以?及結(jié)構(gòu)驗收?和竣工驗收?前的資料收?集匯總交圈?工作;1?0、參與項?目結(jié)構(gòu)驗收?和竣工驗收?工作;1?1、參與對?現(xiàn)場進(jìn)場材?料質(zhì)量的檢?查，符合質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)要求?的方可使用?;12、?增強(qiáng)工程索?賠意識，及?時收集、報?送完整的索?賠資料至項?目___部?，以便及時?向業(yè)主索回?款項;由于?業(yè)主或業(yè)主?指定承包商?原因造成的?工期延誤，?要及時辦理?簽證認(rèn)可手?續(xù);13?、負(fù)責(zé)向_?__部提供?計劃統(tǒng)計工?作的基礎(chǔ)資?料;14?、負(fù)責(zé)工程?竣工后但項?目經(jīng)理部尚?未解體前的?用戶服務(wù)工?作，經(jīng)理部?解體后負(fù)責(zé)?將有關(guān)資料?向集團(tuán)公司?工程保證部?移交，;?15、負(fù)責(zé)?編制項目環(huán)?境保護(hù)和文?明施工計劃?，并具體負(fù)?責(zé)實施;?16、編寫?項目成品保?護(hù)措施;?17、負(fù)責(zé)?工程施工全?過程音像資?料的記錄、?保存工作。?___部?經(jīng)理崗位職?責(zé)1、負(fù)?責(zé)項目合同?管理，研究?承包合同，?策劃和編制?補(bǔ)充協(xié)議。?制作和管理?索賠資料，?有計劃的完?成索賠簽認(rèn)?工作。2?、掌握施工?動態(tài)（范本?），收集完?整的索賠資?料，征得業(yè)?主和監(jiān)理的?認(rèn)可，辦理?好簽證手續(xù)?，及時收回?費用。參與?工程款的清?欠、回收工?作。3、?計量和編制?預(yù)算報價，?具體計算和?編制業(yè)主工?程款結(jié)算和?與分包隊伍?的結(jié)算。?4、參與辦?理工程竣工?決算。5?、具體編制?分包合同，?管理合同文?件。確保每?月支付的工?程進(jìn)度款要?小于當(dāng)月實?際完成工作?量。6、?對合同外用?工要嚴(yán)格_?__，對不?合理用工造?成費用應(yīng)拒?付。7、?參與編制項?目制造成本?實施計劃;?與責(zé)任工程?師密切配合?，相互溝通?，共同努力?，確保實施?計劃的實現(xiàn)?。8、與?責(zé)任工程師?配合，防止?和減少分承?包方的反索?賠。9、?具體編制各?種商務(wù)報表?。10、?參與期間成?本分析(季?、年度)及?竣工成本分?析。物資?部經(jīng)理崗位?職責(zé)1、?負(fù)責(zé)物資分?供方的日常?管理工作;?2、參與?對物資分供?方的考察;?3、負(fù)責(zé)?物資計劃管?理，參與項?目物資采購?計劃的制定?，參與分承?包方物資需?用計劃的審?核，根據(jù)現(xiàn)?場具體情況?制定合理的?物資進(jìn)場計?劃;4、?負(fù)責(zé)物資進(jìn)?場數(shù)量驗收?并牽頭__?_進(jìn)場物資?的質(zhì)量驗證?，并作好相?應(yīng)的驗收記?錄;合理_?__安排與?分承包方的?物資交接手?續(xù);5、?負(fù)責(zé)進(jìn)場物?資的庫存管?理，按規(guī)定?對物資進(jìn)行?標(biāo)識;負(fù)責(zé)?___對現(xiàn)?場重要和特?殊物資的專?項管理工作?;6、負(fù)?責(zé)進(jìn)場物資?的報驗工作?;7、牽?頭負(fù)責(zé)物資?質(zhì)量證明資?料管理，及?時進(jìn)行復(fù)試?委托;及時?向項目技術(shù)?部報送相關(guān)?資料;8?、負(fù)責(zé)__?_現(xiàn)場物資?的消耗管理?，依據(jù)施工?預(yù)算，作好?總量控制，?實行限額領(lǐng)?料;___?定期對材料?消耗進(jìn)行分?析;9、?負(fù)責(zé)物資在?現(xiàn)場使用中?的監(jiān)督檢查?工作;1?0、___?對計量設(shè)備?定期檢驗;?11、負(fù)?責(zé)材料計劃?、統(tǒng)計等工?作的基礎(chǔ)資?料管理;?12、負(fù)責(zé)?經(jīng)項目經(jīng)理?的審批后對?工程廢料和?剩余物資進(jìn)?行處理。?責(zé)任工程師?崗位職責(zé)?1、具體負(fù)?責(zé)區(qū)域內(nèi)整?合體系的現(xiàn)?場運行管理?;2、按?照項目階段?計劃要求，?編制區(qū)域月?、周計劃報?工程管理部?審核，并負(fù)?責(zé)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)審?定計劃的現(xiàn)?場實施;?3、負(fù)責(zé)施?工期間本區(qū)?域各種技術(shù)?問題的協(xié)調(diào)?、處理工作?;對施工_?__設(shè)計、?施工方案和?技術(shù)措施的?實施情況進(jìn)?行監(jiān)督;?4、協(xié)助工?程管理部經(jīng)?理負(fù)責(zé)生產(chǎn)?要素的現(xiàn)場?綜合平衡工?作，以及區(qū)?域土建與機(jī)?電___工?程的交叉作?業(yè)綜合平衡?工作;5?、具體負(fù)責(zé)?區(qū)域現(xiàn)場工?程質(zhì)量管理?工作，及時?處理施工過?程中出現(xiàn)的?質(zhì)量問題;?6、具體?負(fù)責(zé)區(qū)域施?工設(shè)備和機(jī)?具的管理工?作;7、?協(xié)助工程管?理部經(jīng)理推?廣新技術(shù)、?新產(chǎn)品、新?材料、新工?藝的應(yīng)用;?8、參與?編寫項目施?工管理方面?的總結(jié)(工?期、質(zhì)量、?安全、文明?施工、成本?控制、整合?體系的運行?情況);?9、參與項?目結(jié)構(gòu)驗收?和竣工驗收?工作;1?0、增強(qiáng)工?程索賠意識?，及時收集?、報送完整?的索賠資料?至項目__?_部，以便?及時向業(yè)主?索回款項;?由于業(yè)主或?業(yè)主指定承?包商原因造?成的工期延?誤，要及時?辦理簽證認(rèn)?可手續(xù);?11、具體?負(fù)責(zé)區(qū)域安?全生產(chǎn)和文?明施工管理?。專業(yè)責(zé)?任工程師崗?位職責(zé)1?、具體負(fù)責(zé)?土建分項工?程或機(jī)電專?業(yè)工程的施?工管理工作?;2、負(fù)?責(zé)管轄工作?范圍內(nèi)機(jī)械?設(shè)備的調(diào)配?管理;3?、對管轄工?作范圍內(nèi)的?進(jìn)度、質(zhì)量?、安全、文?明施工及整?合體系的管?理運行負(fù)直?接責(zé)任;?4、做好安?全交底及技?術(shù)交底工作?，協(xié)調(diào)有關(guān)?分承包方的?施工管理工?作;5、?認(rèn)真執(zhí)行規(guī)?范、標(biāo)準(zhǔn)以?及施工__?_設(shè)計、施?工方案、技?術(shù)措施;?6、會同技?術(shù)人員處理?施工中出現(xiàn)?的各類技術(shù)?問題;7?、積極參與?技術(shù)部__?_的圖紙會?審及技術(shù)交?底工作，并?對分承包方?做好交底;?8、做好?施工管理中?有關(guān)資料的?收集與轉(zhuǎn)發(fā)?工作;協(xié)助?技術(shù)部及質(zhì)?量檢查人員?做好技術(shù)資?料的歸檔;?9、協(xié)助?___部做?好工程施工?索賠。技?術(shù)責(zé)任師崗?位職責(zé)1?、參與編制?施工技術(shù)方?案、技術(shù)措?施、工序設(shè)?計和工藝標(biāo)?準(zhǔn);2、?協(xié)調(diào)土建施?工詳圖和機(jī)?電___綜?合布線圖的?設(shè)計工作;?3、協(xié)助?處理施工現(xiàn)?場的技術(shù)問?題;4、?協(xié)助技術(shù)部?經(jīng)理編制物?資采購供應(yīng)?計劃，審核?分承包方的?物資需用計?劃;5、?參與編制新?技術(shù)、新工?藝、新材料?、新設(shè)備應(yīng)?用的具體推?廣計劃和措?施方案，并?及時進(jìn)行總?結(jié);6、?參與項目的?技術(shù)總結(jié)工?作。質(zhì)量?員崗位職責(zé)?1、在質(zhì)?量總監(jiān)的指?導(dǎo)下，負(fù)責(zé)?分項、分部?工程施工過?程中的監(jiān)督?檢查工作，?參加檢驗批?、分項、分?部工程及樣?板間的質(zhì)量?驗收;2?、嚴(yán)格執(zhí)行?國家、行業(yè)?及地方的規(guī)?范、標(biāo)準(zhǔn)和?規(guī)程及企業(yè)?各項質(zhì)量管?理制度，行?使質(zhì)量否決?權(quán);3、?參與質(zhì)量體?系的現(xiàn)場運?行管理;?4、指導(dǎo)分?包方現(xiàn)場質(zhì)?量管理;按?照階段質(zhì)量?控制要點_?__實施;?對特殊和關(guān)?鍵過程實施?全過程跟蹤?檢查;5?、參與制定?質(zhì)量通病預(yù)?防措施;?6、對潛在?質(zhì)量隱患和?發(fā)生的質(zhì)量?問題發(fā)出整?改通知，并?跟蹤監(jiān)督整?改，對產(chǎn)生?質(zhì)量問題的?責(zé)任方依情?節(jié)嚴(yán)重程度?進(jìn)行處罰;?7、參加?質(zhì)量例會或?分析會;?8、監(jiān)督施?工過程、物?資的使用及?檢驗結(jié)果，?參與進(jìn)貨檢?驗監(jiān)督，過?程試驗監(jiān)督?;9、具?體執(zhí)行質(zhì)量?教育規(guī)劃，?加強(qiáng)分承包?方的質(zhì)量意?識;10?、參與質(zhì)量?事故的報告?、調(diào)查、分?析、處理工?作;11?、做好質(zhì)量?驗收記錄。?安全員崗?位職責(zé)1?、在安全總?監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下?工作，監(jiān)督?檢查各項安?全生產(chǎn)和文?明施工制度?的落實執(zhí)行?情況。2?、檢查施工?管理人員及?分承包隊伍?的安全技術(shù)?交底及執(zhí)行?情況;3?、經(jīng)常檢查?項目安全生?產(chǎn)責(zé)任制是?否真正落實?，是否認(rèn)真?執(zhí)行;4?、參與環(huán)境?、職業(yè)安全?與健康體系?的現(xiàn)場運行?管理;5?、參與__?_分承包隊?伍安全專兼?職人員開展?安全監(jiān)督與?檢查工作;?6、每天?進(jìn)行巡視檢?查，發(fā)現(xiàn)安?全隱患及時?提出整改意?見，堅決制?止違章指揮?、違章作業(yè)?或無證上崗?等作業(yè)行為?，必要時可?令其停止作?業(yè)，對情節(jié)?嚴(yán)重者可以?給予經(jīng)濟(jì)處?罰;7、?參加項目_?__的安全?檢查活動，?對發(fā)現(xiàn)的隱?患按整改通?知單的時間?監(jiān)督整改;?8、負(fù)責(zé)?對分承包隊?伍進(jìn)行三級?安全教育及?特殊工種培?訓(xùn)、考核工?作;負(fù)責(zé)辦?理與發(fā)放操?作人員上崗?證;負(fù)責(zé)建?立特殊工種?臺帳;9?、參與機(jī)械?設(shè)備的驗收?，并建立臺?帳;10?、參加各種?安全生產(chǎn)和?文明施工會?議;11?、具體負(fù)責(zé)?___實施?安全生產(chǎn)教?育計劃;?12、參與?安全生產(chǎn)事?故的調(diào)查與?處理。預(yù)?算、計劃統(tǒng)?計員崗位職?責(zé)1、負(fù)?責(zé)完成與業(yè)?主工程款結(jié)?算、分包隊?伍的結(jié)算及?工程竣工決?算的基礎(chǔ)工?作;2、?協(xié)助商務(wù)經(jīng)?理和___?部經(jīng)理編制?項目制造成?本實施計劃?;與責(zé)任工?程師密切配?合，相互溝?通，共同努?力，確保實?施計劃的實?現(xiàn);3、?配合責(zé)任工?程師，防止?和減少分承?包方的反索?賠;4、?按集團(tuán)公司?下達(dá)的定期?統(tǒng)計報表制?度及其格式?、內(nèi)容、時?間統(tǒng)計上報?，并須經(jīng)統(tǒng)?計負(fù)責(zé)人審?閱、簽字認(rèn)?可;5、?及時、準(zhǔn)確?的將月、季?、年統(tǒng)計報?表上報集團(tuán)?公司項目管?理部及建設(shè)?單位;6?、必須如實?填寫統(tǒng)計原?始記錄，加?強(qiáng)原始記錄?的質(zhì)量控制?;7、建?立、完善統(tǒng)?計臺帳。?資料、計量?員崗位職責(zé)?1、參與?編制項目技?術(shù)資料管理?辦法，并監(jiān)?督落實情況?。2、負(fù)?責(zé)工程技術(shù)?資料的整理?、匯總、交?圈工作，并?做好竣工資?料。參與項?目結(jié)構(gòu)驗收?和竣工驗收?工作;3?、定期檢查?施工技術(shù)資?料是否與施?工同步，是?否及時，是?否完整無缺?，督促項目?有關(guān)部門、?分供方、分?承包方及時?整改，保證?建立完整的?技術(shù)資料臺?帳;4、?貫徹執(zhí)行國?家、地方的?計量管理的?法律、法規(guī)?及集團(tuán)公司?計量管理有?關(guān)規(guī)定;?5、負(fù)責(zé)項?目的計量器?具配備、購?置、定期檢?定及周期檢?查工作;?6、負(fù)責(zé)建?立計量器具?臺帳;7?、監(jiān)督指導(dǎo)?分承包方計?量器具的管?理并進(jìn)行有?效控制。?材料員崗位?職責(zé)1、?參與物資分?供方的日常?管理工作;?2、負(fù)責(zé)?物資進(jìn)場數(shù)?量驗收并參?與進(jìn)場物資?的質(zhì)量驗證?，并作好相?應(yīng)的驗收3?、記錄;負(fù)?責(zé)與分承包?方的物資交?接工作;?4、負(fù)責(zé)進(jìn)?場物資的庫?存管理，按?規(guī)定對物資?進(jìn)行標(biāo)識;?5、負(fù)責(zé)?進(jìn)場物資的?報驗工作;?6、負(fù)責(zé)?物資質(zhì)量證?明資料管理?，及時進(jìn)行?復(fù)試委托;?及時向項目?技術(shù)部報送?相關(guān)資料;?7、負(fù)責(zé)?物資在現(xiàn)場?使用中的監(jiān)?督檢查工作?;8、負(fù)?責(zé)材料計劃?、統(tǒng)計等工?作的基礎(chǔ)資?料管理。?成本核算員?崗位職責(zé)?1、負(fù)責(zé)項?目出納工作?;2、負(fù)?責(zé)項目成本?資料的收集?、記錄工作?，負(fù)責(zé)成本?臺帳的建立?與歸檔;?3、建立項?目成本的歸?納、統(tǒng)計、?分析并報項?目經(jīng)理和集?團(tuán)公司財務(wù)?管理部;?4、負(fù)責(zé)項?目辦公費、?業(yè)務(wù)招待費?、交通差旅?費費及消費?基金等項目?期間費用的?控制使用;?5、嚴(yán)格?執(zhí)行國家和?企業(yè)的各項?財經(jīng)紀(jì)律;?7、負(fù)責(zé)?項目人員薪?酬管理工作?。辦公室?主任崗位職?責(zé)1、參?與項目質(zhì)量?、環(huán)境、職?業(yè)安全與健?