人力資源部先進(jìn)集體申報(bào)材料

我四特酒業(yè)公司人力資源部合共共有員工##人，主要負(fù)責(zé)人才招聘教育工作、人事績效考核與勞保其他工作、員工培訓(xùn)與企業(yè)文化立法機(jī)構(gòu)工作和行政管理工作，人數(shù)相對(duì)較少，工作任務(wù)重，責(zé)任重大，管理事務(wù)瑣碎繁雜。但是在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，部門員工團(tuán)結(jié)一心，共同奮斗，以人為本，以積極主動(dòng)的教育工作姿態(tài)，以兢兢業(yè)業(yè)的工作精神，優(yōu)化了人力結(jié)構(gòu)，搞好了部門服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的后勤保障和人力物資供應(yīng)保障。一、優(yōu)化人力結(jié)構(gòu)，人才招聘求實(shí)效隨著公司的發(fā)展子公司和人才機(jī)制的變化，我公司的人才流動(dòng)較為頻繁，需要的人才種類、人才數(shù)量也日漸增多，公司對(duì)人才的專業(yè)素質(zhì)和思想道德素質(zhì)要求也越來越高，而社會(huì)上人才需求量大，招聘競爭激烈，這就給人力資源部的招聘工作造成了巨大壓力。招聘任務(wù)分銷中以生產(chǎn)一線人員和營銷人員的招聘任務(wù)最重，壓力最大，這兩類人員不但我們公司目前，全國的企業(yè)都缺少。但是在之下部門員工的積極努力下，仍然較好地基本完成了任務(wù)，滿足了合資企業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需求。2021年總計(jì)入職673人，占四特現(xiàn)有總?cè)藬?shù)的31%，而招聘戰(zhàn)斗任務(wù)任務(wù)中任務(wù)最重的生產(chǎn)一線人員和營銷人員合計(jì)517人其中：中層干部26人，基層行政類工作人員129人，普工309人，營銷系統(tǒng)招聘209人。營銷手段招聘完成率達(dá)到98%，基地普工招聘達(dá)成率99%；行政類崗位招聘達(dá)成率83%，招聘崗位不到位的主要以的中高層崗位居多。除客觀原因調(diào)整招聘需求外，總體招聘達(dá)成一致率為90%。大批的道德素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力能的人才生存能力假如我公司團(tuán)隊(duì)，優(yōu)化了人力結(jié)構(gòu)，合理配置了人力資源，保護(hù)為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提高了智力和人力保障。二、加強(qiáng)人事管理，保障發(fā)展求實(shí)效我部進(jìn)一步加強(qiáng)了檔案管理和考勤管理，改進(jìn)了社保管理方法，嚴(yán)格了考核管理和薪資管理，科研工作做好了勞保應(yīng)聘和員工福利工作，保障了公司的正常運(yùn)營。一是檔案管理方面：100%員工建立了紙質(zhì)檔案并已錄入了ERP系統(tǒng)；掃描2000多張員工照片導(dǎo)入ERP系統(tǒng)；50%的員工檔案進(jìn)行了二次整理，將缺的材料成功進(jìn)行補(bǔ)充。二是考勤管理方面：100%的員工考勤及打卡進(jìn)行了核查，并異常情況現(xiàn)象進(jìn)了處置；對(duì)員工在上班時(shí)間情況進(jìn)行了稽查，共271人次。三是社保方面:現(xiàn)共1509人參保；及時(shí)辦理參保人員的不定增減增減相關(guān)手續(xù)：增加441人次，共申報(bào)五例女職工生育待遇的及費(fèi)用報(bào)銷，計(jì)20936元；共約辦理符合條件領(lǐng)取失業(yè)金人員52人；申請(qǐng)社保補(bǔ)貼180萬元四是人事考核：合同續(xù)簽考核460人次、轉(zhuǎn)正考核586人次；晉升66人次，降職21人次，平調(diào)224人次；違紀(jì)稽查，違紀(jì)248人次；按時(shí)準(zhǔn)確核算、發(fā)放工資、翻箱費(fèi)、節(jié)約獎(jiǎng)。五是其他方面：建好勞保賬，全年總計(jì)有發(fā)放計(jì)各種勞保用品計(jì)33114件，約合九萬元。春節(jié)、端午、中秋發(fā)放福利酒6338箱，福利費(fèi)約90萬元。三、抓好員工培訓(xùn)，提高素質(zhì)求實(shí)效我部在培訓(xùn)資源缺乏、培訓(xùn)教師多一點(diǎn)的情況下，精心組織，內(nèi)請(qǐng)專業(yè)骨干，外聘培訓(xùn)教師，著重提高員工的職業(yè)素質(zhì)，盡心盡力扎實(shí)推進(jìn)做好員工培訓(xùn)工作。全年組織工作入職培訓(xùn)總計(jì)111期，參與人數(shù)614人，人均21課時(shí)，主要專門針對(duì)新入的員工，包括普通工人大學(xué)生、業(yè)務(wù)人員和行政人員；全年政府機(jī)構(gòu)在職培訓(xùn)8期，參與人數(shù)399人，人均14?4課時(shí)；使在職人員和新進(jìn)員工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能有了很大提高，新進(jìn)人員都能快速適應(yīng)崗位。抓好文化建設(shè)也是我部的重要職能，共完成6期《四特酒報(bào)》組稿、審稿、編輯、校對(duì)、發(fā)行工作。特別值得一提的是，對(duì)公司全國營銷工作大會(huì)、全國供應(yīng)商大會(huì)等重大活動(dòng)、對(duì)省稅務(wù)局“稅收服務(wù)直通車”現(xiàn)場辦公、省委書記蘇榮視察“兩城”項(xiàng)目等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷；對(duì)公司榮獲全國與社會(huì)保障先進(jìn)民營企業(yè)、江西省聚潤等獲獎(jiǎng)情況進(jìn)行了多角度、多形式的跟蹤美術(shù)、撰稿宣傳報(bào)道。協(xié)助公司以及組織開展了春茗晚會(huì)、技術(shù)比武、迎國慶展風(fēng)采、釀造、包裝車輪戰(zhàn)技術(shù)比武大賽等文體活動(dòng)，負(fù)責(zé)組織了“迎國慶展風(fēng)采”拔河和科學(xué)知識(shí)競賽活動(dòng)，參與人數(shù)達(dá)3000余人次，激發(fā)了員工的積極性。四、推動(dòng)行政管理，服務(wù)企業(yè)求實(shí)效對(duì)于社會(huì)治安綜合治理此項(xiàng)工作工作，做到了事事有人管，層層抓落實(shí)的基本格局，為公司發(fā)展夯實(shí)了下工夫；每月進(jìn)行矛盾糾紛等排查一次，全年共48次，上報(bào)相關(guān)材料128份，化解了矛盾糾紛，有效地促進(jìn)了公司的共同進(jìn)步。保衛(wèi)值班室實(shí)行24小時(shí)專人值守，查處偷盜案件4起，有效調(diào)解糾紛2起，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員的管理，重點(diǎn)部位全年未發(fā)生任何事故，把治安保衛(wèi)工作不斷提高到了一個(gè)新水平；專門培訓(xùn)了保衛(wèi)人員，強(qiáng)化了紀(jì)律意識(shí)主動(dòng)性，做好了對(duì)練習(xí)人員的轉(zhuǎn)化教育和監(jiān)督工作，無一人發(fā)生違紀(jì)違法行為，較好已經(jīng)完成了