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文檔簡介
人力資源部的職能、工作目標與職責一、人力資源部職能根據(jù)企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略,招聘、選拔、配置、培訓、開發(fā)、激勵、考核企業(yè)所需的各類人才,制定并實施各項薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯規(guī)劃,調(diào)動員工的積極性,激發(fā)員工的潛能,滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展對人力資源的需求。二、人力資源部工作目標1.做到“崗適其人、人盡其才、才盡其用”;2.在保證企業(yè)績效水平的前提下,提高員工的工作滿意度;3.構(gòu)建符合本企業(yè)實際需要的先進合理的人力資源管理和開發(fā)體系;4.貫徹“以人為本”的管理理念,使員工與企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、共同成長;5.確保企業(yè)各部門在人力資源管理制度和程序方面的一致性、連貫性;6.確保企業(yè)內(nèi)部各項人力資源管理制度符合國家和地方的有關(guān)法規(guī)和政策;7.處理好員工與企業(yè)之間的勞動關(guān)系,確保雙方利益的最大化;8.弘揚與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應的、和諧的企業(yè)文化。三、人力資源部工作職責人力資源部部門職責職責細分備注
1人力資源管理制度建設編制員工手冊,建立員工日常管理規(guī)范制定企業(yè)人事管理制度與工作流程,組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督人事制度和流程的落實。協(xié)助各部門編制部門職責與各崗位的職位說明書制度包括:招聘、培訓、薪酬福利、人事調(diào)整、員工保險、考勤、獎懲、勞動合同3.人員招聘管理收集、匯總各部門、公司年度招聘計劃招聘渠道的拓展與維護招聘過程中的人才測評與人員甄選人員招聘工作的具體實施建立后備人才選拔方案和人才儲備機制4.員工培訓與開發(fā)培訓需求調(diào)查制訂企業(yè)年度培訓計劃與培訓大綱,協(xié)助各部門、公司制訂年度培訓計劃外部培訓講師的聯(lián)系與內(nèi)部講師的管理培訓課程的開發(fā)與管理員工培訓的組織與過程管理,進行培訓效果
的評估管理員工因公出國培訓、學歷教育和繼續(xù)教育工作建立員工培訓檔案及管理工作5.員工績效管理制訂績效考核計劃與考核指標體系根據(jù)考核指標體系,編制考核表組織員工日常考核根據(jù)考核要求,與相關(guān)部門人員進行溝通,落實考核結(jié)果實時記錄員工工作狀態(tài)、工作效果和成績受理員工考核申訴,調(diào)查核實,反饋處理結(jié)果企業(yè)績效成果的評估與管理6.員工薪酬管理企業(yè)薪酬狀況的調(diào)查分析,提供決策參考依據(jù)制定企業(yè)人力成本預算并監(jiān)督其執(zhí)行情況企業(yè)薪酬體系的設計員工薪資福利的調(diào)整與獎勵實施薪資的核算與發(fā)放員工社保的辦理及相關(guān)手冊的年審
(7)節(jié)假日放假安排及福利方案制定與實施7.勞動關(guān)系管理定期進行員工滿意度調(diào)查,建立良好的溝通渠道協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、保險監(jiān)管部門及業(yè)內(nèi)企業(yè)的關(guān)系集團員工勞動合同、人事檔案等資料的管理員工離職與勞動糾紛處理人事代理辦理8.人事管理信息系統(tǒng)管理及日常管理人事信
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