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文檔簡介

車場日的組織授課人:王迎車場日的組織授課人:王迎1為什么要設(shè)立車場日?在運(yùn)輸保障任務(wù)比較重的時(shí)候,車輛動用較為頻繁,平時(shí)難得有時(shí)間對車輛進(jìn)行技術(shù)檢查和維護(hù),所以利用車場日對車輛進(jìn)行檢查和整頓車況;為什么要設(shè)立車場日?在運(yùn)輸保障任務(wù)比較重的時(shí)候,2近年來,車場日制度作為履行車輛勤務(wù)的一項(xiàng)未雨綢繆的工作,已經(jīng)被地方的大型運(yùn)輸公司及企業(yè)單位廣泛的推廣應(yīng)用,其優(yōu)越性及經(jīng)濟(jì)效能已經(jīng)逐步的凸顯出來。近年來,車場日制度作為履行車輛勤務(wù)的一項(xiàng)未3當(dāng)前部隊(duì)車場日中存在的問題一、應(yīng)付差事二、重視不夠三、方法不當(dāng)四、質(zhì)量不高當(dāng)前部隊(duì)車場日中存在的問題一、應(yīng)付差事二、重視4車場是集中停放、管理和維護(hù)車輛的場所車場是集中停放、管理和維護(hù)車輛的場所5凡是編配車輛在5臺以上,并且集中停放的單位,均應(yīng)設(shè)置車場。因編配車輛少于5臺且不宜設(shè)置車場的單位,必須按照有關(guān)規(guī)定履行車場勤務(wù)。

凡是編配車輛在5臺以上,并且集中停放的單位6部隊(duì)平時(shí)遠(yuǎn)離營區(qū),在執(zhí)行國防施工、搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)、野營訓(xùn)練或者戰(zhàn)時(shí),應(yīng)當(dāng)設(shè)置野戰(zhàn)車場;部隊(duì)平時(shí)遠(yuǎn)離營區(qū),在執(zhí)行國防施工、搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)、野營訓(xùn)練或者7野戰(zhàn)車場野戰(zhàn)車場8

按照汽車分隊(duì)建制大小,編制車輛多少及履行車場勤務(wù)工作需要,固定車場分為三級。汽車連或者相當(dāng)汽車連的車場為一級車場;汽車排或者相當(dāng)汽車排的車場為二級車場;汽車班或者相當(dāng)汽車班的車場為三級車場。

按照汽車分隊(duì)建制大小,編制車輛多少及履行9一級和二級車場通常應(yīng)設(shè)置值班室、洗車場、保養(yǎng)間、蓄電池間、附屬油料間、器材間、車庫、車場大門或者啟閉桿及消防設(shè)備;一級和二級車場通常應(yīng)設(shè)置值班室、洗車場、保養(yǎng)間、蓄電池間、附10車場日是汽車分隊(duì)履行車輛勤務(wù)的重要制度,必須列入分隊(duì)工作計(jì)劃,每周進(jìn)行一次,每次不得少于半天,由分隊(duì)首長組織實(shí)施。汽車指揮班長應(yīng)按照分隊(duì)的統(tǒng)一要求組織本班搞好落實(shí)。車場日是汽車分隊(duì)履行車輛勤務(wù)的重要制度,必須列11車場日的主要工作(一)進(jìn)行車輛安全防事故教育和專業(yè)教育;其主要內(nèi)容包括,安全行車及預(yù)防事故的措施,車場勤務(wù)工作的一般常識,車輛使用和維護(hù)的特點(diǎn):組織技術(shù)交流,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等;車場日的主要工作(一)進(jìn)行車輛安全防事故教育和專業(yè)教育;其12專業(yè)理論教育專業(yè)理論教育13(二)檢查和整頓車況,有計(jì)劃地實(shí)施車輛維護(hù);主要是對封存車和暫停車的檢查保養(yǎng)和隨車工具附件的清點(diǎn),擦拭,以保證技術(shù)狀況的良好。車場日的主要工作(二)檢查和整頓車況,有計(jì)劃地實(shí)施車輛維護(hù);主要是對封存車和14檢查隨車工具附件檢查隨車工具附件15檢查、維護(hù)車輛檢查、維護(hù)車輛16(三)維護(hù)車場設(shè)施、設(shè)備,整理車場內(nèi)務(wù)秩序;主要是檢查和保養(yǎng)機(jī)工具、消防設(shè)備、照明器材等車場設(shè)備,清掃車場各作業(yè)場所,整理內(nèi)外道路、圍墻等建筑物和車場中標(biāo)志標(biāo)牌。車場日的主要工作(三)維護(hù)車場設(shè)施、設(shè)備,整理車場內(nèi)務(wù)秩序;主要是檢查和保養(yǎng)17定期檢查消防設(shè)施定期檢查消防設(shè)施18整理車場內(nèi)務(wù)秩序整理車場內(nèi)務(wù)秩序19車場日的組織實(shí)施

車場日作為分隊(duì)車輛管理工作的一項(xiàng)制度,必須周密計(jì)劃,認(rèn)真實(shí)施,確保效果,分隊(duì)首長應(yīng)把車場日作為業(yè)務(wù)建設(shè)的一項(xiàng)重要工作落實(shí)抓好。

車場日的組織實(shí)施車場日作為分隊(duì)車輛管理工作的一項(xiàng)制度20車場日計(jì)劃主要包括下列內(nèi)容:車場日實(shí)施日期;作業(yè)內(nèi)容、時(shí)間分配及人員分工;所需物資、器材的準(zhǔn)備;檢查驗(yàn)收內(nèi)容和注意事項(xiàng)。車場日計(jì)劃主要包括下列內(nèi)容:車場日實(shí)施日期;21車場日實(shí)施,是一個(gè)作業(yè)組織過程。汽車分隊(duì)首長在車場日實(shí)施前,由分隊(duì)首長將本次車場日的工作計(jì)劃向全體車勤人員傳達(dá),布置應(yīng)完成任務(wù)及時(shí)間,提出注意事項(xiàng)和要求;實(shí)施中,班長應(yīng)檢查作業(yè)質(zhì)量,進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),掌握作業(yè)進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正和解決,必要時(shí)可進(jìn)行示范作業(yè),確保工作質(zhì)量和人員安全。車場日完成后,汽車班長應(yīng)向分隊(duì)首長進(jìn)行匯報(bào),組織小結(jié)講評。車場日實(shí)施,是一個(gè)作業(yè)組織過程。汽車分隊(duì)首長在車場日實(shí)22

車場日是在分隊(duì)首長的親自主持下,按計(jì)劃實(shí)施以整頓車況,維護(hù)車場設(shè)備﹑整理車場內(nèi)務(wù)﹑進(jìn)行專業(yè)教育為中心的車輛業(yè)務(wù)活動。車場日是在分隊(duì)首長的親自主持下,按計(jì)劃實(shí)施以整頓車況23車輛清洗車輛清洗24駕駛室清潔駕駛室清潔25車輛檢查車輛檢查26車輛潤滑車輛潤滑27車輛維護(hù)車輛維護(hù)28車場日組織實(shí)施注意事項(xiàng)車場日組織實(shí)施29第一點(diǎn)是:要明白分隊(duì)首長意圖,明確作業(yè)內(nèi)容;第一點(diǎn)是:要明白分隊(duì)首長意圖,明確作業(yè)內(nèi)容;30第二點(diǎn)是:按照要求組織本班排人員完成規(guī)定內(nèi)容;第二點(diǎn)是:按照要求組織本班排人員完成規(guī)定內(nèi)容;311.外部檢查法,依靠觀察和簡單的儀器、工具,基本判斷車輛技術(shù)性能的堪用程度2.原地發(fā)動檢查,根據(jù)外部特征和發(fā)動機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,用觀察、聽覺及儀器、工具檢查發(fā)動機(jī)的工作情況和使用性能,判斷技術(shù)性能

1.外部檢查法,依靠觀察和簡單的儀器、工具,基本判斷車輛技術(shù)323.短距離的試跑。主要是檢查發(fā)動機(jī)的動力性,檢查制動,轉(zhuǎn)向和離合、變速器的操作靈活情況等等

4.分解檢查,就是拆開總成部件,通過儀器、工具進(jìn)行檢驗(yàn),根據(jù)機(jī)件磨損程度判斷技術(shù)狀態(tài)3.短距離的試跑。主要是檢查發(fā)動機(jī)的動力性,檢查制動,轉(zhuǎn)向和33檢查燈光信號檢查燈光信號34檢查儀表、觀察發(fā)動機(jī)的工作狀態(tài)檢查儀表、觀察發(fā)動機(jī)的工作狀態(tài)35第三點(diǎn):監(jiān)督作業(yè)質(zhì)量和安全,及時(shí)糾正違規(guī)操作

第三點(diǎn):監(jiān)督作業(yè)質(zhì)量和安全,及時(shí)糾正違規(guī)操作36車輛維護(hù)作業(yè)有一定的危險(xiǎn)性!車輛維護(hù)作業(yè)有一定的危險(xiǎn)性!37

車場日時(shí)間短,車輛﹑人員相對集中,作業(yè)量大,作業(yè)區(qū)域廣,動用機(jī)具設(shè)備多,組織管理難度大。車輛清洗時(shí)上下洗車臺、頂車檢查、更換輪胎、翻轉(zhuǎn)駕駛室各式機(jī)工具的使用情況,都有一定的危險(xiǎn)性,稍有不慎,就有可能出現(xiàn)撞車﹑撞人﹑撞物﹑墜車﹑失火﹑損壞設(shè)備等事故發(fā)生。

車場日時(shí)間短,車輛﹑人員相對集中,作業(yè)量大,作業(yè)區(qū)域38第四點(diǎn):要根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)行場地﹑設(shè)施設(shè)備、器材和附屬油料的合理分配使用

第四點(diǎn):要根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)行場地﹑設(shè)施設(shè)備、器材和附屬油料的39當(dāng)需要維護(hù)作業(yè)的車輛過多時(shí),為避免擁擠,造成誤工和發(fā)生險(xiǎn)情,指揮班長還應(yīng)及早做好合理安排,協(xié)助分隊(duì)首長適時(shí)調(diào)整,穿插作業(yè),使車場日各項(xiàng)工作能順利實(shí)施。

當(dāng)需要維護(hù)作業(yè)的車輛過多時(shí),為避免擁擠,造成誤40第五點(diǎn):及時(shí)向車場值班員反饋車輛勤務(wù)信息

第五點(diǎn):及時(shí)向車場值班員反饋車輛勤務(wù)信息41車場日的組織課件42車場日的組織課件43思考題:1.車場日有哪些主要工作?2.車場日組織時(shí),指揮班長應(yīng)該注意那些問題?3.你有什么更好的辦法來組織實(shí)施車場日工作

?思考題:1.車場日有哪些主要工作?2.車場日組織時(shí),指揮班44敬請批評指正,謝謝!敬請批評指正,謝謝!45車場日的組織授課人:王迎車場日的組織授課人:王迎46為什么要設(shè)立車場日?在運(yùn)輸保障任務(wù)比較重的時(shí)候,車輛動用較為頻繁,平時(shí)難得有時(shí)間對車輛進(jìn)行技術(shù)檢查和維護(hù),所以利用車場日對車輛進(jìn)行檢查和整頓車況;為什么要設(shè)立車場日?在運(yùn)輸保障任務(wù)比較重的時(shí)候,47近年來,車場日制度作為履行車輛勤務(wù)的一項(xiàng)未雨綢繆的工作,已經(jīng)被地方的大型運(yùn)輸公司及企業(yè)單位廣泛的推廣應(yīng)用,其優(yōu)越性及經(jīng)濟(jì)效能已經(jīng)逐步的凸顯出來。近年來,車場日制度作為履行車輛勤務(wù)的一項(xiàng)未48當(dāng)前部隊(duì)車場日中存在的問題一、應(yīng)付差事二、重視不夠三、方法不當(dāng)四、質(zhì)量不高當(dāng)前部隊(duì)車場日中存在的問題一、應(yīng)付差事二、重視49車場是集中停放、管理和維護(hù)車輛的場所車場是集中停放、管理和維護(hù)車輛的場所50凡是編配車輛在5臺以上,并且集中停放的單位,均應(yīng)設(shè)置車場。因編配車輛少于5臺且不宜設(shè)置車場的單位,必須按照有關(guān)規(guī)定履行車場勤務(wù)。

凡是編配車輛在5臺以上,并且集中停放的單位51部隊(duì)平時(shí)遠(yuǎn)離營區(qū),在執(zhí)行國防施工、搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)、野營訓(xùn)練或者戰(zhàn)時(shí),應(yīng)當(dāng)設(shè)置野戰(zhàn)車場;部隊(duì)平時(shí)遠(yuǎn)離營區(qū),在執(zhí)行國防施工、搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)、野營訓(xùn)練或者52野戰(zhàn)車場野戰(zhàn)車場53

按照汽車分隊(duì)建制大小,編制車輛多少及履行車場勤務(wù)工作需要,固定車場分為三級。汽車連或者相當(dāng)汽車連的車場為一級車場;汽車排或者相當(dāng)汽車排的車場為二級車場;汽車班或者相當(dāng)汽車班的車場為三級車場。

按照汽車分隊(duì)建制大小,編制車輛多少及履行54一級和二級車場通常應(yīng)設(shè)置值班室、洗車場、保養(yǎng)間、蓄電池間、附屬油料間、器材間、車庫、車場大門或者啟閉桿及消防設(shè)備;一級和二級車場通常應(yīng)設(shè)置值班室、洗車場、保養(yǎng)間、蓄電池間、附55車場日是汽車分隊(duì)履行車輛勤務(wù)的重要制度,必須列入分隊(duì)工作計(jì)劃,每周進(jìn)行一次,每次不得少于半天,由分隊(duì)首長組織實(shí)施。汽車指揮班長應(yīng)按照分隊(duì)的統(tǒng)一要求組織本班搞好落實(shí)。車場日是汽車分隊(duì)履行車輛勤務(wù)的重要制度,必須列56車場日的主要工作(一)進(jìn)行車輛安全防事故教育和專業(yè)教育;其主要內(nèi)容包括,安全行車及預(yù)防事故的措施,車場勤務(wù)工作的一般常識,車輛使用和維護(hù)的特點(diǎn):組織技術(shù)交流,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等;車場日的主要工作(一)進(jìn)行車輛安全防事故教育和專業(yè)教育;其57專業(yè)理論教育專業(yè)理論教育58(二)檢查和整頓車況,有計(jì)劃地實(shí)施車輛維護(hù);主要是對封存車和暫停車的檢查保養(yǎng)和隨車工具附件的清點(diǎn),擦拭,以保證技術(shù)狀況的良好。車場日的主要工作(二)檢查和整頓車況,有計(jì)劃地實(shí)施車輛維護(hù);主要是對封存車和59檢查隨車工具附件檢查隨車工具附件60檢查、維護(hù)車輛檢查、維護(hù)車輛61(三)維護(hù)車場設(shè)施、設(shè)備,整理車場內(nèi)務(wù)秩序;主要是檢查和保養(yǎng)機(jī)工具、消防設(shè)備、照明器材等車場設(shè)備,清掃車場各作業(yè)場所,整理內(nèi)外道路、圍墻等建筑物和車場中標(biāo)志標(biāo)牌。車場日的主要工作(三)維護(hù)車場設(shè)施、設(shè)備,整理車場內(nèi)務(wù)秩序;主要是檢查和保養(yǎng)62定期檢查消防設(shè)施定期檢查消防設(shè)施63整理車場內(nèi)務(wù)秩序整理車場內(nèi)務(wù)秩序64車場日的組織實(shí)施

車場日作為分隊(duì)車輛管理工作的一項(xiàng)制度,必須周密計(jì)劃,認(rèn)真實(shí)施,確保效果,分隊(duì)首長應(yīng)把車場日作為業(yè)務(wù)建設(shè)的一項(xiàng)重要工作落實(shí)抓好。

車場日的組織實(shí)施車場日作為分隊(duì)車輛管理工作的一項(xiàng)制度65車場日計(jì)劃主要包括下列內(nèi)容:車場日實(shí)施日期;作業(yè)內(nèi)容、時(shí)間分配及人員分工;所需物資、器材的準(zhǔn)備;檢查驗(yàn)收內(nèi)容和注意事項(xiàng)。車場日計(jì)劃主要包括下列內(nèi)容:車場日實(shí)施日期;66車場日實(shí)施,是一個(gè)作業(yè)組織過程。汽車分隊(duì)首長在車場日實(shí)施前,由分隊(duì)首長將本次車場日的工作計(jì)劃向全體車勤人員傳達(dá),布置應(yīng)完成任務(wù)及時(shí)間,提出注意事項(xiàng)和要求;實(shí)施中,班長應(yīng)檢查作業(yè)質(zhì)量,進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),掌握作業(yè)進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正和解決,必要時(shí)可進(jìn)行示范作業(yè),確保工作質(zhì)量和人員安全。車場日完成后,汽車班長應(yīng)向分隊(duì)首長進(jìn)行匯報(bào),組織小結(jié)講評。車場日實(shí)施,是一個(gè)作業(yè)組織過程。汽車分隊(duì)首長在車場日實(shí)67

車場日是在分隊(duì)首長的親自主持下,按計(jì)劃實(shí)施以整頓車況,維護(hù)車場設(shè)備﹑整理車場內(nèi)務(wù)﹑進(jìn)行專業(yè)教育為中心的車輛業(yè)務(wù)活動。車場日是在分隊(duì)首長的親自主持下,按計(jì)劃實(shí)施以整頓車況68車輛清洗車輛清洗69駕駛室清潔駕駛室清潔70車輛檢查車輛檢查71車輛潤滑車輛潤滑72車輛維護(hù)車輛維護(hù)73車場日組織實(shí)施注意事項(xiàng)車場日組織實(shí)施74第一點(diǎn)是:要明白分隊(duì)首長意圖,明確作業(yè)內(nèi)容;第一點(diǎn)是:要明白分隊(duì)首長意圖,明確作業(yè)內(nèi)容;75第二點(diǎn)是:按照要求組織本班排人員完成規(guī)定內(nèi)容;第二點(diǎn)是:按照要求組織本班排人員完成規(guī)定內(nèi)容;761.外部檢查法,依靠觀察和簡單的儀器、工具,基本判斷車輛技術(shù)性能的堪用程度2.原地發(fā)動檢查,根據(jù)外部特征和發(fā)動機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,用觀察、聽覺及儀器、工具檢查發(fā)動機(jī)的工作情況和使用性能,判斷技術(shù)性能

1.外部檢查法,依靠觀察和簡單的儀器、工具,基本判斷車輛技術(shù)773.短距離的試跑。主要是檢查發(fā)動機(jī)的動力性,檢查制動,轉(zhuǎn)向和離合、變速器的操作靈活情況等等

4.分解檢查,就是拆開總成部件,通過儀器、工具進(jìn)行檢驗(yàn),根據(jù)機(jī)件磨損程度判斷技術(shù)狀態(tài)3.短距離的試跑。主要是檢查發(fā)動機(jī)的動力性,檢查制動,轉(zhuǎn)向和78檢查燈光信號檢查燈光信號79檢查儀表、觀察發(fā)動機(jī)的工作狀態(tài)檢查儀表、觀察發(fā)動機(jī)的工作狀態(tài)80第三點(diǎn):監(jiān)督作業(yè)質(zhì)量和安全,及時(shí)糾正違規(guī)操作

第三點(diǎn):監(jiān)督作

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