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探析綠色建筑背景下的物業(yè)管理摘要:物業(yè)管理的本質(zhì)是對(duì)建筑物進(jìn)行后期的運(yùn)營(yíng)維護(hù),維持建筑本身的生命力。綠色物業(yè)作為新型的物業(yè)管理模式,必然成為引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新的中堅(jiān)力量,促進(jìn)行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。本文主要探究了綠色建筑物業(yè)管理的特點(diǎn),主體分析以及建議,希望能為改善和優(yōu)化物業(yè)管理提供參考意見(jiàn)。關(guān)鍵詞:綠色建筑;物業(yè)管理;節(jié)能環(huán)保引言:隨著科技水平的迅猛發(fā)展,建筑行業(yè)水平的不斷提升,人們?cè)絹?lái)越注重居住環(huán)境的質(zhì)量,物業(yè)管理行業(yè)也隨之得到了發(fā)展壯大。而傳統(tǒng)物業(yè)管理模式與新型的綠色物業(yè)管理模式相比存在許多漏洞,新型綠色物業(yè)管理模式可以很好處理相關(guān)問(wèn)題,從而提升我國(guó)的物業(yè)管理工作水平。綠色物業(yè)管理因其在不斷發(fā)展自身的同時(shí)也為業(yè)主帶來(lái)了許多方便,為環(huán)境貢獻(xiàn)了許多的力量,逐漸成為時(shí)代的主流趨勢(shì)。一、綠色建筑物業(yè)管理的特點(diǎn)一般特點(diǎn)之外,還具有自身的特點(diǎn),主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面。(1)實(shí)施全壽物業(yè)管理節(jié)能減排的目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。(2)堅(jiān)持“以人為本”理念。人類(lèi)居住環(huán)境的健康問(wèn)題已經(jīng)引起世界各國(guó)政府、專(zhuān)家學(xué)者和居住者的共同關(guān)注。堅(jiān)持實(shí)體會(huì)到主動(dòng)節(jié)能所帶來(lái)的環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益。(3)傳統(tǒng)物業(yè)管理主要是勞動(dòng)密集型,科學(xué)技術(shù)在物業(yè)管理過(guò)程中應(yīng)用率較低,日常運(yùn)作過(guò)程中的資源消耗較大,環(huán)境保護(hù)不到位。綠色建筑物業(yè)管理通過(guò)應(yīng)用節(jié)能、智能化技術(shù),包括供熱、通風(fēng)和空調(diào)設(shè)備節(jié)能技術(shù)、能源管理系統(tǒng)、樓宇能源自動(dòng)管理系統(tǒng)以及建筑設(shè)備自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)等,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的目標(biāo)。(4)注重?cái)?shù)據(jù)監(jiān)測(cè)與分析。綠色建筑相關(guān)技術(shù)與設(shè)備的應(yīng)用效果需要通過(guò)對(duì)綠色建筑運(yùn)行數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)來(lái)獲取,綠色建筑在運(yùn)營(yíng)階段的監(jiān)測(cè)是綠色建筑科學(xué)評(píng)價(jià)和不斷優(yōu)化管理手段的可靠依據(jù)。綠色建筑的運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)可提供大量真實(shí)的數(shù)據(jù),通過(guò)對(duì)環(huán)境、實(shí)現(xiàn)真正的節(jié)約資源。二、綠色建筑物業(yè)管理的主體分析綠色建筑運(yùn)營(yíng)管理主體是指在其活動(dòng)中所涉及的各方參與者。根據(jù)運(yùn)營(yíng)管理活動(dòng)中參與者的不同地位和作用,運(yùn)營(yíng)管理主體包括三方:物業(yè)管理企業(yè)、業(yè)主和政府。物業(yè)管理企業(yè)作為運(yùn)營(yíng)管理的執(zhí)行者,是運(yùn)營(yíng)管理最重要的主體,其參與綠色建筑運(yùn)營(yíng)管理的動(dòng)因是多方面的,如提升企業(yè)知名度、拓寬業(yè)務(wù)范圍,但作為經(jīng)濟(jì)組織,利益驅(qū)動(dòng)仍是最主要?jiǎng)恿?。但是目前?duì)于綠色建筑的物業(yè)管理企業(yè)而言,綠色建筑的運(yùn)營(yíng)成本高于傳統(tǒng)建筑,不少物業(yè)管理企業(yè)把綠色建筑視為一種負(fù)擔(dān)。而提高我國(guó)綠色建筑運(yùn)營(yíng)水平,亟需建立針對(duì)綠色建筑物業(yè)管理企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制,明確綠色建筑物業(yè)管理機(jī)構(gòu)的責(zé)任與地位。業(yè)主是物業(yè)管理企業(yè)的服務(wù)對(duì)象,是綠色建筑最直接的受益者,在推行綠色建筑運(yùn)營(yíng)管理中發(fā)揮著極為重要的主體作用。業(yè)主參與綠色建筑運(yùn)營(yíng)管理的直接動(dòng)力是可見(jiàn)的能源節(jié)約后的經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益。對(duì)于能源的節(jié)約、環(huán)境的保護(hù),僅僅依靠物業(yè)管理企業(yè)是是推進(jìn)和引導(dǎo)綠色建筑運(yùn)營(yíng)管理發(fā)展的重要主體。三、綠色建筑物業(yè)管理的建議1、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和綠色物業(yè)管理理念綠色物業(yè)管理是在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下,在以人為本的基礎(chǔ)上,運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù),實(shí)行節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)的管理,同時(shí)實(shí)現(xiàn)物業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。目前,我國(guó)較發(fā)達(dá)城市和一流的物業(yè)管理企業(yè)已經(jīng)擁有了不少綠色物業(yè)中空玻璃、光電桶、太陽(yáng)能、環(huán)保裝飾材料、節(jié)水潔具、節(jié)能內(nèi)飾等一系列環(huán)保節(jié)能措施和系統(tǒng),把供水系統(tǒng)改為無(wú)負(fù)壓深泵供水,并采用了雨水收集系統(tǒng),利用帶坡度的車(chē)庫(kù)收集夏天的雨水用來(lái)澆灌、清洗地面,利用收集到的空調(diào)冷凝水洗馬桶。另外,經(jīng)過(guò)節(jié)能改造,車(chē)庫(kù)的照明由原來(lái)的翹板手動(dòng)開(kāi)關(guān)改為地庫(kù)紅外線(xiàn)感應(yīng)開(kāi)關(guān),有效地減少了車(chē)庫(kù)照明能耗。如未實(shí)行垃圾分類(lèi)城市的物業(yè)服務(wù)企業(yè)可在所服務(wù)小區(qū)率先開(kāi)展,并引導(dǎo)居民進(jìn)行垃圾分類(lèi)處理。同時(shí),物業(yè)服務(wù)企ISO14001GB/T23331OHSAS180012、積極參與前期物業(yè)建設(shè)管理前期物業(yè)管理的目的是為以后的管理創(chuàng)造良好的條件。物業(yè)一旦建成,很難改變其內(nèi)部結(jié)構(gòu),物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)積極參與前期物業(yè)建設(shè)管理。尤其是在物業(yè)設(shè)計(jì)階段進(jìn)行介入,根據(jù)綠色物業(yè)管理的要求,提出相應(yīng)的建議,將綠色物業(yè)管理深入到建筑物的各個(gè)生命周期。例如,建設(shè)階段采用環(huán)保材料,引入噪音控制設(shè)計(jì)、室內(nèi)通風(fēng)控制設(shè)計(jì)、光伏發(fā)電系統(tǒng)、雨水收集系統(tǒng)、能耗監(jiān)控系統(tǒng)及智能插座技術(shù)等。再如,某大廈采用雙核心筒設(shè)計(jì),所有辦公用房以中庭和空中花園為中心環(huán)形布置,以保證所有開(kāi)間均可直接對(duì)外采光和自然通風(fēng),并擁有良好的景觀面。這些節(jié)能環(huán)保建設(shè)措施的引入將極大地方便日后的運(yùn)營(yíng)管理,為后期綠色物業(yè)管理奠定基礎(chǔ)。3、落實(shí)綠化水平,提升小區(qū)整體環(huán)境同時(shí)更能體現(xiàn)出一個(gè)社區(qū)的品味,對(duì)環(huán)境的提升幫助也是巨大的,在凈化空氣的第一、在完善各項(xiàng)公共設(shè)施的前提下要保證充足的綠化面積,國(guó)家和專(zhuān)門(mén)的法律規(guī)定了小區(qū)的綠化面積不得小于百分之三十。對(duì)于物業(yè)管理人員而言,在保證充足綠化面積的同時(shí)也要加入設(shè)計(jì)美感,這樣會(huì)使得綠化達(dá)到美觀的效果,給予人只有不斷提升、不斷完善,才能使得綠化漸漸呈現(xiàn)出理想的效果。同時(shí),相關(guān)的園丁也要虛心學(xué)習(xí)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),保持工作的熱情與耐心,定期對(duì)園林進(jìn)行維護(hù)管理,真正讓綠化成為一項(xiàng)可持續(xù)的工作。四、結(jié)束語(yǔ)站在時(shí)代背景要求的高度,制訂符合自身發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。通過(guò)投資決策方向的傾斜,逐步改善企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,順應(yīng)時(shí)代潮流,向綠色物業(yè)管理方向靠攏。企業(yè)一小步,社會(huì)一大步,相信實(shí)行綠色化物業(yè)管理可以給社會(huì)帶來(lái)顯著的能源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。參考文獻(xiàn)王建廷,申慧娟,程響.傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)綠色化轉(zhuǎn)型路徑研究[J].房地產(chǎn),2017(27):74-80.實(shí)證研究[J].
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