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第13頁共13頁機(jī)器設(shè)備管理制度為?加強(qiáng)機(jī)器設(shè)?備的管理,?按照科學(xué)管?理、“預(yù)防?為主”的方?針,防止設(shè)?備安全事故?的發(fā)生,確?保機(jī)器設(shè)備?安全運(yùn)行,?保障樓宇及?相關(guān)設(shè)施正?常供水、供?電、,并依?據(jù)國(guó)家有關(guān)?設(shè)備管理的?法律法規(guī)和?技術(shù)要求,?對(duì)水、電等?設(shè)備設(shè)施進(jìn)?行日常維修?與養(yǎng)護(hù),特?制定物業(yè)所?轄區(qū)域設(shè)備?維修及保養(yǎng)?管理細(xì)則。?第二章原?則以預(yù)防?為主,堅(jiān)持?日常維護(hù)保?養(yǎng)與按計(jì)劃?維修并重,?確保安全、?經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。?第三章適?應(yīng)范圍適?應(yīng)所管轄區(qū)?域的所有設(shè)?備設(shè)施。?第四章設(shè)備?管理___?一、物業(yè)?公司設(shè)置設(shè)?備維修運(yùn)行?部,對(duì)所管?轄設(shè)備的安?全運(yùn)行、維?修進(jìn)行集中?管理,有利?于提高運(yùn)行?服務(wù)水平和?經(jīng)營(yíng)效益。?二、設(shè)備?維修運(yùn)行部?設(shè)主管一名?,負(fù)責(zé)所轄?區(qū)域內(nèi)的設(shè)?備設(shè)施的管?理。第五?章職責(zé)一?、設(shè)備運(yùn)行?部是在物業(yè)?公司經(jīng)理的?領(lǐng)導(dǎo)下開展?工作,并全?面負(fù)責(zé)對(duì)所?管轄區(qū)內(nèi)設(shè)?備安全運(yùn)行?及維修保養(yǎng)?等管理工作?。二、設(shè)?備維修運(yùn)行?部協(xié)助物業(yè)?公司經(jīng)理與?設(shè)備廠家簽?定維修保養(yǎng)?服務(wù)協(xié)議,?并對(duì)質(zhì)保金?的領(lǐng)取出具?主導(dǎo)意見。?第六章設(shè)?備管理的注?意事項(xiàng)一?、設(shè)備運(yùn)行?、維修人員?要持證上崗?。二、結(jié)?合樓宇設(shè)備?的使用情況?,定期__?_人員進(jìn)行?巡視、檢測(cè)?和維修保養(yǎng)?工作,做到?精心維護(hù),?嚴(yán)格檢查,?清除事故隱?患。三、?維護(hù)主要是?進(jìn)行清潔、?潤(rùn)滑、緊固?,更換易損?零部件等,?設(shè)備維護(hù)時(shí)?要按規(guī)程進(jìn)?行。四、?如果設(shè)備出?現(xiàn)異?;虬l(fā)?生故障,使?用人員要及?時(shí)向管理人?員匯報(bào),由?設(shè)備管理或?專業(yè)技術(shù)人?員確定維修?方案及實(shí)施?意見。五?、如屬人為?違章拆修造?成的設(shè)備事?故及損失要?追究當(dāng)事人?的責(zé)任。?六、設(shè)備維?護(hù)、維修所?需經(jīng)費(fèi)由設(shè)?備運(yùn)行部據(jù)?實(shí)報(bào)告預(yù)算?,由物業(yè)公?司批準(zhǔn)撥付?使用,以保?證設(shè)備正常?安全運(yùn)行。?七、設(shè)備?維修運(yùn)行人?員對(duì)設(shè)備設(shè)?施要做到會(huì)?使用、會(huì)保?養(yǎng)、會(huì)檢查?、會(huì)排除故?障。八、?為了降低設(shè)?備使用成本?,提高經(jīng)濟(jì)?效益,在條?件允許的情?況下,要修?舊利廢,合?理更新,避?免浪費(fèi)。?九、設(shè)備維?修應(yīng)按維修?與保養(yǎng)、中?修與保養(yǎng)、?大修與保養(yǎng)?等程序進(jìn)行?。十、設(shè)?備運(yùn)行維護(hù)?人員要認(rèn)真?及時(shí)填寫有?關(guān)設(shè)備運(yùn)行?、維修和保?養(yǎng)記錄,即?《設(shè)備運(yùn)行?記錄》、《?設(shè)備維修保?養(yǎng)記錄》等?。第七章?設(shè)備管理檔?案一、對(duì)?物業(yè)公司接?管的小區(qū)的?設(shè)備應(yīng)及時(shí)?建立設(shè)備臺(tái)?帳和編制檔?案并有專人?保管存檔。?二、按設(shè)?備運(yùn)行的要?求建立設(shè)備?安全操作、?使用、維護(hù)?規(guī)程和崗位?責(zé)任制度。?三、所有?相關(guān)資料,?保證設(shè)備技?術(shù)檔案的準(zhǔn)?確和完整。?四、特種?設(shè)備執(zhí)行注?冊(cè)登記制度?,取得驗(yàn)收?報(bào)告和安全?檢驗(yàn)合格證?后方可運(yùn)行?使用。五?、收集所有?設(shè)備采購合?同或協(xié)議,?建立售后服?務(wù)檔案。?第八章設(shè)備?的安全使用?及維護(hù)要求?一、設(shè)備?必須嚴(yán)格按?照使用說明?和___技?術(shù)規(guī)程的要?求進(jìn)行__?_、調(diào)試后?使用。二?、使用操作?人員必須經(jīng)?過相應(yīng)的安?全技術(shù)培訓(xùn)?,剛接管的?小區(qū)設(shè)備要?有廠家的操?作、維修、?保養(yǎng)技術(shù)交?底,并做好?記錄。三?、特種設(shè)備?的操作人員?必須經(jīng)過有?關(guān)部門的培?訓(xùn),經(jīng)考核?合格后方可?使用操作。?四、設(shè)備?的使用人員?,負(fù)責(zé)設(shè)備?的日常檢查?和保養(yǎng),并?做好記錄第?九章設(shè)備報(bào)?廢一、堅(jiān)?持“安全第?一,預(yù)防為?主”的方針?,對(duì)國(guó)家明?令禁止使用?或行業(yè)規(guī)定?淘汰的及不?能達(dá)到安全?生產(chǎn)要求的?設(shè)備設(shè)施實(shí)?行淘汰制度?。二、對(duì)?一些經(jīng)常壞?、維修成本?大的設(shè)備設(shè)?施,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)后,及?時(shí)淘汰。第?十章安全工?作注意事項(xiàng)?一、以嚴(yán)?格執(zhí)行國(guó)家?政策、法令?及本公司各?種安全操作?和勞動(dòng)保護(hù)?規(guī)章制度。?二、新員?工入職,由?主管牽頭進(jìn)?行安全教育?后,方能上?崗工作。?三、工作前?應(yīng)檢查自已?所用的一切?設(shè)備和工作?場(chǎng)地,確認(rèn)?安全后,方?能開始工作?。四、所?有安全裝置?不得拆卸,?都應(yīng)保證其?完好有效、?靈敏可靠。?五、工作?中要互相關(guān)?心,既要注?意自身的安?全,又要關(guān)?心他人的安?全,如遇違?章及冒險(xiǎn)作?業(yè),有權(quán)勸?阻。六、?加強(qiáng)設(shè)備管?理,做好防?火、防洪(?汛)、防竊?等安全工作?。七、電?氣設(shè)備必須?有可靠的接?地(接零)?裝置,防雷?和防靜電設(shè)?施必須完好?,每年應(yīng)定?期檢測(cè),并?應(yīng)做好記錄?,否則責(zé)任?人在當(dāng)月考?核中扣__?_分,分管?領(lǐng)導(dǎo)扣__?_分。八?、高壓設(shè)備?無論帶電與?否,值班人?員不得單人?移開或越過?遮欄進(jìn)行工?作,若必須?移開遮欄時(shí)?,必須有監(jiān)?護(hù)人在場(chǎng),?并符合設(shè)備?不停電的安?全距離。該?項(xiàng)不做扣_?__分。?九、嚴(yán)禁帶?電作業(yè),必?要時(shí)需班組?長(zhǎng)批準(zhǔn),并?采取安全絕?緣防護(hù)措施?,且要有監(jiān)?護(hù)人在現(xiàn)場(chǎng)?。該項(xiàng)不做?扣___分?。十、工?作時(shí)間嚴(yán)禁?喝酒上崗作?業(yè),輕者給?于警告,并?在當(dāng)月考核?中扣___?分,重者根?據(jù)公司有關(guān)?規(guī)定給予處?理。十一?、所有絕緣?、檢驗(yàn)工具?,應(yīng)妥善保?管,并應(yīng)定?期檢查、校?驗(yàn)。該項(xiàng)不?做扣___?分,分管領(lǐng)?導(dǎo)扣___?分。十二?、有人觸電?,立即切斷?電源,進(jìn)行?急救;電氣?著火,應(yīng)立?即將有關(guān)電?源切斷后,?使用泡沫滅?火器或干砂?滅火。否則?重者將依法?追究當(dāng)事人?的責(zé)任,輕?者給予當(dāng)事?人警告,當(dāng)?月考核中口?___分,?年底不能參?加先___?選。十三?、發(fā)電機(jī)運(yùn)?轉(zhuǎn)時(shí),嚴(yán)禁?人體接觸帶?電部分。第?十一章公共?區(qū)域照明燈?具一、每?兩周一次對(duì)?公共區(qū)域、?走廊各照明?燈具、疏散?指示燈、安?全出口指示?燈、應(yīng)急照?明燈進(jìn)行檢?查,出現(xiàn)損?壞及時(shí)更換?。該項(xiàng)不做?扣___分?。二、定?時(shí)開___?共區(qū)域的路?燈、草坪燈?。該項(xiàng)不做?扣___分?。第十二章?消防水泵、?排污泵一?、每周一次?巡視各水泵?運(yùn)行狀況,?檢查控制箱?電流、電壓?、指示燈狀?況和水壓等?,發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)檢修。?該項(xiàng)不做扣?___分。?二、每月?至少一次巡?視管道、閥?件接口有無?異常。該項(xiàng)?不做扣__?_分。三?、每月對(duì)消?防泵進(jìn)行試?機(jī)至少一次?,時(shí)間不低?___分鐘?。該項(xiàng)不做?扣___分?。四、每?月至少一次?檢查消防水?池浮球裝置?、進(jìn)/出水?閥門及放水?閥。該項(xiàng)不?做扣___?分。五、?每周一次巡?視污水泵運(yùn)?行狀況,檢?查控制箱、?液位報(bào)警裝?置工作狀況?,包括清理?調(diào)節(jié)池隔柵?垃圾,該項(xiàng)?不做扣__?_分。六?、雨季每天?檢查各集水?井泵工作狀?況(包括手?動(dòng)、自動(dòng)和?控制箱指示?燈),包括?清理調(diào)節(jié)池?隔柵垃圾。?該項(xiàng)不做扣?___分。?第十三章?記錄與表格?一、《材?料、設(shè)備購?置申請(qǐng)表》?二、《設(shè)?備日常檢修?、保養(yǎng)表》?三、《設(shè)?備運(yùn)行日志?》四、《?設(shè)備修理、?保養(yǎng)計(jì)劃》?五、《消?防報(bào)警系統(tǒng)?設(shè)備檢修記?錄表》八?、《柴油機(jī)?組檢查表》?九、《消?防水泵維修?保養(yǎng)記錄表?》十、《?排污泵檢修?表》十一?、《水泵無?負(fù)壓設(shè)備維?修保養(yǎng)紀(jì)錄?表》十二?、《消防中?心值班記錄?表》十三?、《弱電監(jiān)?控中心值班?記錄表》?第二篇:機(jī)?器設(shè)備管理?設(shè)備管理任?務(wù)設(shè)備管?理的基本任?務(wù)是。通過?經(jīng)濟(jì)、技術(shù)?、___措?施,逐步做?到對(duì)企業(yè)主?要生產(chǎn)設(shè)備?的設(shè)計(jì)、制?造、購置、?___、使?用、維修、?改造,直至?報(bào)廢、更新?全過程進(jìn)行?管理,以獲?得設(shè)備壽命?周期費(fèi)用最?經(jīng)濟(jì)、設(shè)備?綜合產(chǎn)能最?高的理想目?標(biāo)。設(shè)備?管理分類?內(nèi)部設(shè)備管?理設(shè)備管?理分為自有?設(shè)備管理和?租賃設(shè)備管?理。自有設(shè)?備按照設(shè)備?折舊、使用?臺(tái)班進(jìn)行自?有機(jī)械費(fèi)的?核算;租賃?的機(jī)械費(fèi)按?照租賃時(shí)間?和單價(jià)核算?機(jī)械租賃費(fèi)?;自有機(jī)械?使用費(fèi)、機(jī)?械租賃費(fèi)共?同構(gòu)成工程?項(xiàng)目的機(jī)械?費(fèi),進(jìn)行成?本核算。?自有設(shè)備管?理系統(tǒng)根?據(jù)設(shè)備使用?計(jì)劃進(jìn)行設(shè)?備的調(diào)配,?提高設(shè)備使?用效率,合?理調(diào)配設(shè)備?資源,保證?工程順利施?工,主要處?理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備?的日常管理?及機(jī)械費(fèi)的?核算業(yè)務(wù)。?主要包括:?使用計(jì)劃、?采購管理、?庫存管理、?設(shè)備臺(tái)帳管?理、設(shè)備使?用、設(shè)備日?常管理、機(jī)?械費(fèi)核算等?。設(shè)備租?賃管理根?據(jù)工程預(yù)算?和整體進(jìn)度?計(jì)劃,結(jié)合?自有設(shè)備情?況制訂設(shè)備?租賃計(jì)劃,?合理調(diào)配資?源,提高設(shè)?備利用率,?確保工程順?利施工。根?據(jù)租賃數(shù)量?、租出時(shí)間?、退租時(shí)間?、租賃單價(jià)?核算租賃費(fèi)?,根據(jù)租賃?費(fèi)、賠償費(fèi)?結(jié)合工程項(xiàng)?目進(jìn)行機(jī)械?料費(fèi)的核算?。主要包括?:租賃計(jì)劃?、租賃合同?管理、設(shè)備?進(jìn)場(chǎng)、機(jī)械?出場(chǎng)、租賃?費(fèi)用結(jié)算等?費(fèi)用結(jié)算支?付。設(shè)備?管理如何做?好設(shè)備管理?一、在設(shè)?備選擇上要?注意“三個(gè)?原則”。?企業(yè)在選擇?設(shè)備時(shí)要根?據(jù)企業(yè)生產(chǎn)?技術(shù)的實(shí)際?需要和未來?發(fā)展的要求?,按照技術(shù)?上先進(jìn)、經(jīng)?濟(jì)上合理、?生產(chǎn)上適用?的原則來選?擇設(shè)備,充?分考慮設(shè)備?的質(zhì)保性、?低耗性、安?全性、耐用?性、維修性?、成套性、?靈活性、環(huán)?保性和經(jīng)濟(jì)?性等,才能?確保設(shè)備投?入生產(chǎn)后的?經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,?為企業(yè)帶來?較好的回報(bào)?。二、在?設(shè)備管理機(jī)?構(gòu)上要構(gòu)建?“三級(jí)網(wǎng)絡(luò)?”。企業(yè)?要結(jié)合自身?實(shí)際,建立?起以法人為?核心的企業(yè)?、車間、班?組三級(jí)企業(yè)?設(shè)備管理網(wǎng)?絡(luò),健全設(shè)?備管理機(jī)構(gòu)?、明確職責(zé)?、理順關(guān)系?。三、在?設(shè)備管理方?式上要實(shí)行?“三全管理?”。現(xiàn)代?的設(shè)備管理?不同于傳統(tǒng)?的設(shè)備管理?,它是綜合?性的,可以?概括為設(shè)備?的全面管理?、全員管理?和全程管理?,有效保證?設(shè)備的技術(shù)?性能和正常?工作,提高?其使用壽命?和利用率。?四、在設(shè)?備檢修維護(hù)?上要實(shí)行“?三嚴(yán)”。?一是嚴(yán)格執(zhí)?行檢修計(jì)劃?和檢修規(guī)程?,有計(jì)劃、?有準(zhǔn)備地進(jìn)?行設(shè)備的檢?查和維護(hù)。?二是嚴(yán)格把?好備品備件?質(zhì)量關(guān)。力?求既保證質(zhì)?量,又經(jīng)濟(jì)?節(jié)約。三是?嚴(yán)格抓好檢?修質(zhì)量和技?改檢修完工?驗(yàn)收關(guān)。對(duì)?設(shè)備檢修和?技改檢修實(shí)?行定人、定?時(shí)、定點(diǎn)、?定質(zhì)、定量?,納入經(jīng)濟(jì)?責(zé)任制考核?,確保檢修?質(zhì)量和技改?質(zhì)量。五?、在設(shè)備安?全運(yùn)行上要?力求“三個(gè)?堅(jiān)持”。?一是要堅(jiān)持?干部值班跟?班制度。做?好交接班記?錄,及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?處理,不把?設(shè)備隱患移?交下一班,?最大限度地?減少和杜絕?人為的操作?和設(shè)備事故?的發(fā)生。二?是堅(jiān)持持證?上崗制度。?要加大教育?培訓(xùn)力度,?使操作者熟?悉和掌握所?有設(shè)備的性?能,結(jié)構(gòu)以?及操作維護(hù)?保養(yǎng)技術(shù),?達(dá)到三好(?用好、管好?、保養(yǎng)好設(shè)?備)、四會(huì)?(會(huì)使用、?會(huì)保養(yǎng)、會(huì)?檢查、會(huì)排?除故障)。?對(duì)于精密、?復(fù)雜和關(guān)鍵?設(shè)備要指定?專人掌握、?實(shí)行持證上?崗。三是堅(jiān)?持抓好“三?紀(jì)”。安全?、工藝、勞?動(dòng)紀(jì)律與設(shè)?備安全運(yùn)行?管理緊密相?聯(lián)。因此,?必須堅(jiān)持以?狠抓三紀(jì)(?安全、工藝?、勞動(dòng)紀(jì)律?)和節(jié)能降?耗、文明衛(wèi)?生等現(xiàn)場(chǎng)管?理為主要環(huán)?節(jié),做到溝?見底(排污?、排水溝)?、現(xiàn)場(chǎng)地面?無雜物、設(shè)?備見本色,?并持之以恒?形成制度、?形成習(xí)慣、?形成一種風(fēng)?尚,使設(shè)備?現(xiàn)場(chǎng)管理工?作更加扎實(shí)?。六、在?設(shè)備的保養(yǎng)?上要實(shí)行“?三級(jí)保養(yǎng)”?。三級(jí)保?養(yǎng)是指設(shè)備?的日常維護(hù)?保養(yǎng)(日保?)、一級(jí)保?養(yǎng)(月保)?和二級(jí)保養(yǎng)?(年保)。?日常維護(hù)保?養(yǎng)是操作工?人每天的例?行保養(yǎng),內(nèi)?容主要包括?班前后操作?工人認(rèn)真檢?查、擦試設(shè)?備各個(gè)部位?和注油保養(yǎng)?,使設(shè)備經(jīng)?常保持潤(rùn)滑?清潔,班中?設(shè)備發(fā)生故?障,及時(shí)給?予排除,并?認(rèn)真做好交?接班記錄。?一級(jí)保養(yǎng)是?以操作工人?為主、維修?工人為輔,?對(duì)設(shè)備進(jìn)行?局部解體和?檢查,一般?可每月進(jìn)行?一次。二級(jí)?保養(yǎng)是以維?修工人為主?、操作工人?參加,對(duì)設(shè)?備進(jìn)行部分?解體檢查修?理,一般每?年進(jìn)行一次?。各企業(yè)在?搞好三級(jí)保?養(yǎng)的同時(shí),?還要積極做?好預(yù)防維修?保養(yǎng)工作。?七、在設(shè)?備事故處理?上要做到“?三不放過”?。企業(yè)要?逐步健全各?種設(shè)備管理?制度,做到?從制度實(shí)施?、檢查到考?核日清月結(jié)?,把執(zhí)行制?度的好壞作?為獎(jiǎng)懲的重?要條件。堅(jiān)?持對(duì)一般設(shè)?備事故按“?三不放過”?的原則處理?,即事故原?因不清不放?過、責(zé)任者?未受到教育?不放過、沒?有采取防范?措施不放過?。八、在?設(shè)備改造和?更新上要注?意“三個(gè)問?題”。設(shè)?備更新改造?是設(shè)備管理?中不可缺少?的重要環(huán)節(jié)?,在設(shè)備更?新改造中,?一是要注意?從關(guān)鍵和薄?弱環(huán)節(jié)人手?量力而行。?對(duì)設(shè)備更新?改造應(yīng)從企?業(yè)的實(shí)際出?發(fā)進(jìn)行統(tǒng)籌?規(guī)劃、分清?輕重緩急,?從關(guān)鍵和薄?弱環(huán)節(jié)人手?才能取得顯?著的成效。?二是注意設(shè)?備更新與設(shè)?備改造相結(jié)?合。雖然隨?著科技的不?斷進(jìn)步、新?生產(chǎn)的設(shè)備?同過去的同?類設(shè)備相比?,在技術(shù)上?更加先進(jìn)合?理,但對(duì)現(xiàn)?有設(shè)備進(jìn)行?改造具有投?資小、時(shí)間?短、收效快?,對(duì)生產(chǎn)的?針對(duì)性和適?應(yīng)性強(qiáng)等獨(dú)?特優(yōu)點(diǎn),因?此,必須把?設(shè)備更新與?設(shè)備改造結(jié)?合起來,才?能加快技術(shù)?進(jìn)步的步伐?、取得較好?的經(jīng)濟(jì)效益?。三是注意?設(shè)備改造與?設(shè)備修理相?結(jié)合。在設(shè)?備修理特別?是大修理時(shí)?,往往要對(duì)?設(shè)備進(jìn)行拆?卸,如果能?在設(shè)備進(jìn)行?修理的同時(shí)?,根據(jù)設(shè)備?在使用過程?中暴露出來?的問題和生?產(chǎn)的實(shí)際對(duì)?設(shè)備作必要?的改進(jìn),即?進(jìn)行改善性?修理,則不?僅可以恢復(fù)?設(shè)備的性能?和精度等,?而且可以?提高設(shè)備的?現(xiàn)代化水平?,極大節(jié)省?工作量,收?到事半功倍?的效果。因?此,在對(duì)設(shè)?備進(jìn)行改造?時(shí),應(yīng)堅(jiān)持?科學(xué)的態(tài)度?,盡可能地?把設(shè)備修理?與改造結(jié)合?起來進(jìn)行。?第三篇:?機(jī)器設(shè)備維?修保養(yǎng)制度?機(jī)器設(shè)備維?修保養(yǎng)制度?第一條。?當(dāng)班班組按?所負(fù)責(zé)范圍?進(jìn)行維護(hù)保?養(yǎng)。第二?條。維修班?按所負(fù)責(zé)范?圍進(jìn)行維護(hù)?保養(yǎng)。第?三條。每月?填寫一份維?護(hù)保養(yǎng)報(bào)表?,于保養(yǎng)后?當(dāng)天交給領(lǐng)?班,并填好?派工單。?第四條。次?月上旬由主?管、班組長(zhǎng)?進(jìn)行檢查,?作為員工評(píng)?估的依據(jù)。?第五條。?設(shè)備因維護(hù)?保養(yǎng)不好而?造成事故,?要由當(dāng)班班?組長(zhǎng)填寫事?故報(bào)告,并?按事故性質(zhì)?和損失程度?進(jìn)行處理。?第六條。?開關(guān)、插座?的清潔的檢?查工作,開?關(guān)、插頭、?插座、機(jī)器?接零保護(hù)檢?查緊固,由?當(dāng)班電工巡?檢。第七?條:機(jī)器保?養(yǎng)分機(jī)保養(yǎng)?(分區(qū)保養(yǎng)?)各車間?的機(jī)器,為?了使在機(jī)器?運(yùn)轉(zhuǎn)中容易?失靈的機(jī)件?保持良好狀?態(tài),延長(zhǎng)其?使用壽命,?以保證機(jī)器?正常生產(chǎn),?修機(jī)工對(duì)所?分管的機(jī)臺(tái)?應(yīng)進(jìn)行巡回?檢修。在巡?回檢查中發(fā)?現(xiàn)問題,及?時(shí)修理,保?持機(jī)器正常?運(yùn)轉(zhuǎn),保證?機(jī)器完好,?促進(jìn)生產(chǎn)計(jì)?劃的完成。?機(jī)器保養(yǎng)要?做到:1?.每班巡回?檢查___?次;2.?上班時(shí)做好?加油工作;?3.保持?機(jī)件齊全、?螺絲擰緊;?4.做好?機(jī)臺(tái)清潔衛(wèi)?生工作,做?到漆見本色?、鐵見光;?5.機(jī)器?保養(yǎng)采用分?機(jī)保養(yǎng),分?工負(fù)責(zé),定?機(jī)、定人;?6.認(rèn)真?做好保養(yǎng)機(jī)?器的工作,?保證臺(tái)臺(tái)完?好。第八?條:電器設(shè)?備維護(hù)保養(yǎng)?電器設(shè)備?保養(yǎng)要做到?:1.對(duì)?電器設(shè)備的?并關(guān)、控制?箱的完好情?況,每__?_個(gè)月檢查?一次;簽?發(fā)人責(zé)任人?簽名制度?名設(shè)備維修?保養(yǎng)制度?電子文件編?碼glwa?127頁碼?2-22?.對(duì)配電間?的電器開關(guān)?、電表的完?好及清潔,?每一個(gè)月檢?查一次;?3.每__?_個(gè)月對(duì)電?線、路燈檢?查一次;?4.對(duì)車間?的電動(dòng)機(jī),?每半年檢查?一次;5?.防暑降溫?的電動(dòng)機(jī)(?排風(fēng)、吊扇?、臺(tái)扇),?每年檢修一?次,在每年?“五一”節(jié)?前檢修完;?6.油開?關(guān)每年換油?一次。第?九條:機(jī)床?維護(hù)保養(yǎng)機(jī)?床使用保養(yǎng)?要做到:?1.機(jī)床運(yùn)?轉(zhuǎn)時(shí)禁止變?速,以免損?壞機(jī)器的齒?輪;2.?過重的工作?物,不要夾?在工具上過?夜,否則要?在工作物下?面墊上墊物?;3.尺?寸較大,形?狀復(fù)雜而裝?夾面積又小?的工作在校?正時(shí),應(yīng)預(yù)?先在機(jī)床床?面上安放木?墊,以防工?件落下時(shí)損?壞床面;?4.禁止突?然開倒順車?,以免損壞?機(jī)床零件;?5.工具?刀具及工作?物不能直接?放在機(jī)床的?導(dǎo)軌上,以?免把機(jī)床導(dǎo)?軌碰壞產(chǎn)生?咬壞導(dǎo)軌的?嚴(yán)重后果;?6.每天?下班前一刻?鐘,必須做?好機(jī)床的清?潔保養(yǎng)工作?,嚴(yán)防切屑?和雜質(zhì)進(jìn)入?機(jī)床導(dǎo)軌的?滑動(dòng)面,把?導(dǎo)軌咬壞。?機(jī)床使用后?應(yīng)把導(dǎo)軌上?的冷卻潤(rùn)滑?油擦干并加?機(jī)油潤(rùn)滑保?養(yǎng);7.?各油眼每班?至少加油_?__次,以?保持油眼的?清潔與暢通?;8.各?類機(jī)器(機(jī)?床)定機(jī)定?人,非規(guī)定?操作人員,?未經(jīng)組長(zhǎng)安?排和機(jī)床保?養(yǎng)人員的同?意不準(zhǔn)隨便?開動(dòng)。安?全主要負(fù)責(zé)?人:注冊(cè)安?全主任:?第四篇。機(jī)?器管理制度?004認(rèn)真?做好危險(xiǎn)物?品的儲(chǔ)存、?運(yùn)輸和使用?工作。嚴(yán)禁?生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)?危險(xiǎn)物品,?不得擅自儲(chǔ)?存危險(xiǎn)物品?,對(duì)本單位?的危險(xiǎn)物品?要進(jìn)行徹底?的清查清繳?,集中管理?,防止危險(xiǎn)?物品流入食?堂、衛(wèi)生所?等重點(diǎn)場(chǎng)所?,嚴(yán)防投
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