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第3頁(yè)共3頁(yè)勞動(dòng)用工管理制度為?合理地配備?人員,做到?人盡其才,?才盡其用,?規(guī)范用工管?理,建立適?用的用工管?理體系,特?制定本管理?制度。1?、勞動(dòng)用工?要達(dá)到五個(gè)?百分百,即?:勞動(dòng)合同?簽訂率、用?工備案率、?從業(yè)人員培?訓(xùn)率、參加?社會(huì)保險(xiǎn)率?、從業(yè)人員?年檢率百分?百。在招收?錄用中根據(jù)?文化層次、?身體素質(zhì)、?年齡結(jié)構(gòu),?以公開(kāi)、公?平、擇優(yōu)的?原則進(jìn)行員?工的招錄。?2、項(xiàng)目?部招用新工?人必須到指?定地點(diǎn)(縣?疾控中心)?進(jìn)行崗前體?檢,檢查合?格的,__?_上崗前學(xué)?習(xí)培訓(xùn),考?試合格后正?式簽訂勞動(dòng)?合同,并建?立職工檔案?、員工登記?表。3、?招收錄用新?工人要求是?年齡在18?-50歲之?間,并且身?體健康且無(wú)?職業(yè)病史。?4、招收?錄用培訓(xùn)、?考試合格后?,由項(xiàng)目部?為其發(fā)放個(gè)?人勞動(dòng)防護(hù)?用品,待員?工學(xué)會(huì)正確?佩戴、使用?后,方可安?排到各生產(chǎn)?工作崗位,?并建立師徒?合同,三個(gè)?月后方可獨(dú)?立作業(yè)。?5、新員工?上崗各隊(duì)?wèi)?yīng)?安排專(zhuān)人予?以傳教、協(xié)?調(diào)工作,直?到實(shí)習(xí)期滿(mǎn)?能獨(dú)立操作?為止。要對(duì)?新員工進(jìn)行?安全、技能?、團(tuán)結(jié)、協(xié)?作的教育,?使其能夠很?快的適應(yīng)安?全生產(chǎn)工作?的需要,積?極投入到工?作中去。?6、建立職?工檔案必須?完善以下手?續(xù):職工上?崗前體檢表?、___復(fù)?印件、勞動(dòng)?合同,近期?免冠寸照及?新工人進(jìn)場(chǎng)?培訓(xùn)考試合?格證。7?、對(duì)特種作?業(yè)人員必須?進(jìn)行培訓(xùn)并?且要持有市?級(jí)安全管理?部門(mén)頒發(fā)的?特種作業(yè)安?全操作資格?證。在學(xué)習(xí)?培訓(xùn)內(nèi)的工?資待遇照發(fā)?,學(xué)雜費(fèi)由?項(xiàng)目部負(fù)責(zé)?,有關(guān)培訓(xùn)?的證書(shū)證件?由項(xiàng)目部相?關(guān)部門(mén)統(tǒng)一?管理。項(xiàng)目?部統(tǒng)一安排?的有關(guān)其它?培訓(xùn)執(zhí)行上?一條8、?對(duì)于未滿(mǎn)勞?動(dòng)合同期限?解除勞動(dòng)合?同的,其培?訓(xùn)費(fèi)用按剩?余服務(wù)期分?攤比例進(jìn)行?賠償。9?、項(xiàng)目部職?工,各科室?,隊(duì)管理干?部的調(diào)動(dòng)和?任命由項(xiàng)目?部總經(jīng)理提?議,項(xiàng)目部?任命與考核?安排。1?0、項(xiàng)目部?員工在項(xiàng)目?部?jī)?nèi)部調(diào)動(dòng)?,必須履行?調(diào)動(dòng)手續(xù),?按照項(xiàng)目部?的規(guī)定辦理?交接工作并?完善公物歸?還制度。員?工不得以任?何理由推交?接工作,允?許員工對(duì)工?作變動(dòng)情況?進(jìn)行申訴,?但不允許對(duì)?項(xiàng)目部的工?作安排拒絕?接受。否則?將視情節(jié)給?予批評(píng)教育?,罰款或按?曠工處理。?11、員?工離職。包?括辭職、辭?退、除名、?自動(dòng)離職、?裁員五種情?形。辭職是?員工本人向?項(xiàng)目部提出?離開(kāi)項(xiàng)目部?的形為。辭?退是員工因?工作技能,?工作態(tài)度,?等因素達(dá)不?到項(xiàng)目部要?求,由項(xiàng)目?部強(qiáng)行采取?讓員工離開(kāi)?的情形。除?名是員工因?違反項(xiàng)目部?規(guī)章制度,?職工獎(jiǎng)懲管?理?xiàng)l例,或?是個(gè)人行為?嚴(yán)重與項(xiàng)目?部企業(yè)文化?不符以及有?經(jīng)濟(jì)不當(dāng)行?為時(shí),受到?項(xiàng)目部處罰?,強(qiáng)制要求?離開(kāi)項(xiàng)目部?的情形,自?動(dòng)離職是員?工未經(jīng)項(xiàng)目?部同意,擅?自離開(kāi)項(xiàng)目?部的一種行?為。裁員是?因項(xiàng)目部生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不善?,縮減經(jīng)濟(jì)?開(kāi)支而采取?的提前解除?勞動(dòng)關(guān)系的?方式。1?2、員工辭?職就提前一?個(gè)月向項(xiàng)目?部提出《辭?職申請(qǐng)》并?按分層管理?的權(quán)限由相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批?,同意后由?項(xiàng)目部下達(dá)?《解除、終?止勞動(dòng)合同?通知書(shū)》一?式兩份,員?工本人及項(xiàng)?目部各一份?。13、?辭退必須依?據(jù)員工技能?,工作態(tài)度?,因工作態(tài)?度,任務(wù)完?成情況,崗?位適應(yīng)等角?度清楚陳述?辭退員工理?由,報(bào)相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)審批。?提前下達(dá)《?解除、終止?勞動(dòng)合同通?知書(shū)》一式?二份,員工?本人及項(xiàng)目?部一份。?14、除名?是員工所在?部門(mén)依據(jù)項(xiàng)?目部規(guī)定,?申明辭退理?由,提交除?名申請(qǐng),報(bào)?項(xiàng)目部批準(zhǔn)?式由項(xiàng)目部?直接下達(dá)辭?退命令。?15、擅自?離開(kāi)員工,?所在部門(mén)應(yīng)?在離職3個(gè)?工作日內(nèi)通?知其。不再?發(fā)放離職人?員的一切報(bào)?酬,給項(xiàng)目?部造成損失?的,項(xiàng)目部?保留追究責(zé)?任的權(quán)利。?16、項(xiàng)?目部因生產(chǎn)?遇不可抗拒?的因素臨時(shí)?停產(chǎn)放假時(shí)?段,員工可?享受一定的?生活補(bǔ)助,?當(dāng)不可抗拒?因素消失后?,必須按通
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