年度質(zhì)量安全工作總結(jié)

年度質(zhì)量安全工作總結(jié)年度質(zhì)量安全工作總結(jié)（精選17篇）

年度質(zhì)量安全工作總結(jié)篇1

XX年度，我站仍舊圍繞國家監(jiān)測技術(shù)規(guī)范要求及《xx省日常環(huán)境質(zhì)量掌握樣品采集、分析掌握要求》開展質(zhì)量管理工作，以增加職工質(zhì)量意識(shí)、提高監(jiān)測工作質(zhì)量為目的，以國家、省環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量保證的相關(guān)技術(shù)規(guī)定和要求為依據(jù)，對(duì)監(jiān)測工作的全過程實(shí)施全面質(zhì)量管理，為保證監(jiān)測數(shù)據(jù)精確?????有效起到了肯定的作用。現(xiàn)將本年度的質(zhì)量管理工作總結(jié)如下：

一、鞏固試驗(yàn)室認(rèn)可、資質(zhì)認(rèn)定成果

XX年初我站順當(dāng)通過國家試驗(yàn)室認(rèn)可復(fù)評(píng)審和試驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定復(fù)評(píng)審兩項(xiàng)工作。本年度我站以鞏固試驗(yàn)室認(rèn)可和資質(zhì)認(rèn)定成果為目的，以質(zhì)量體系文件為依據(jù)，全面學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)新版ISO/IEC17025試驗(yàn)室力量認(rèn)可準(zhǔn)則，對(duì)本年度監(jiān)督評(píng)審工作中的不符合項(xiàng)，進(jìn)行了全面仔細(xì)整改。保證了我站質(zhì)量體系文件的適用性和有效性。對(duì)新購儀器設(shè)備也準(zhǔn)時(shí)編寫了相關(guān)的操作規(guī)程，確保我站的監(jiān)測工作根據(jù)ISO/IEC17025認(rèn)可準(zhǔn)則持續(xù)有效運(yùn)行。

二、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)崗位培訓(xùn)，提高全員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)

依據(jù)本年度制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方案和泰州市20xx年度質(zhì)管工作要點(diǎn)以及本站質(zhì)量管理工作方案，開展了環(huán)境監(jiān)測基礎(chǔ)學(xué)問、質(zhì)量保證與質(zhì)量掌握技術(shù)的應(yīng)用、水污染防治法相關(guān)法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)，同時(shí)組織全站人員連續(xù)學(xué)習(xí)ISO/IEC17025試驗(yàn)室力量認(rèn)可準(zhǔn)則，通過加強(qiáng)監(jiān)測人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)素養(yǎng)都有明顯的提高。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，樂觀參與上級(jí)部門舉辦的各類學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班。全年共有14人先后分別參與了《試驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定內(nèi)審員培訓(xùn)》、《試驗(yàn)室資質(zhì)評(píng)定》、《新聞稿件寫作培訓(xùn)》、《機(jī)動(dòng)車尾氣檢測培訓(xùn)》、《核與輻射監(jiān)測培訓(xùn)》、《污染源自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)比對(duì)監(jiān)測實(shí)際應(yīng)用》、《水、土壤、空氣中揮發(fā)性有機(jī)物分析》等培訓(xùn)工作。為提高我站監(jiān)測工作力量，拓寬監(jiān)測領(lǐng)域打下了基礎(chǔ)。

三、樂觀參與上級(jí)部門組織的力量驗(yàn)證、比對(duì)和技能競賽等活動(dòng)

本年度，我站樂觀組織相關(guān)人員分別參與了20xx年度xx省環(huán)境監(jiān)測中心組織的水質(zhì)中揮發(fā)酚、總氮的試驗(yàn)室比對(duì)和中國合格評(píng)定國家認(rèn)可委組織的水中五種無機(jī)鹽檢測的力量驗(yàn)證以及泰州市環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)測技能競賽，比對(duì)結(jié)果一次性全部合格，力量驗(yàn)證結(jié)果未下達(dá)通報(bào)，在監(jiān)測技能競賽中榮獲團(tuán)體第一名，徐暢榮獲理論競賽第三名和監(jiān)測技能競賽優(yōu)秀選手。

四、嚴(yán)把質(zhì)量掌握關(guān)，提高監(jiān)測工作質(zhì)量

為連續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)測和污染源監(jiān)測兩方面工作的規(guī)范化，使現(xiàn)場采樣工作的質(zhì)量得到有效掌握，今年，在上年度質(zhì)控的基礎(chǔ)上，結(jié)合我省實(shí)施的環(huán)境監(jiān)測質(zhì)控樣要求的詳細(xì)規(guī)定，連續(xù)對(duì)現(xiàn)場采樣、污染源監(jiān)測實(shí)施相應(yīng)的質(zhì)控措施，通過實(shí)施現(xiàn)場全程序空白、現(xiàn)場平行樣、室內(nèi)平行樣、加標(biāo)回收、質(zhì)量掌握圖和標(biāo)準(zhǔn)樣品比對(duì)等質(zhì)控措施的應(yīng)用，使我站的監(jiān)測工作質(zhì)量得到有效掌握。全年共完成質(zhì)控?cái)?shù)據(jù)7582個(gè)，檢查率大于20%，合格率大于97%。其中，現(xiàn)場平行樣2116個(gè)；室內(nèi)平行樣2327個(gè)；加標(biāo)回收樣1911個(gè)；標(biāo)準(zhǔn)樣品9個(gè)；全程序空白1219個(gè)。全年質(zhì)控樣品的檢查率和質(zhì)控?cái)?shù)據(jù)的合格率均達(dá)到省相關(guān)質(zhì)控要求。

五、加大監(jiān)督檢查力度，做好試驗(yàn)室日常質(zhì)量管理工作

依據(jù)省、市質(zhì)管工作要求及要點(diǎn)，根據(jù)本年度質(zhì)控工作方案，每月不定期對(duì)監(jiān)測工作進(jìn)行質(zhì)量抽查，站質(zhì)量管理小組每季度對(duì)全站進(jìn)行一次全面質(zhì)量監(jiān)督檢查，從現(xiàn)場采樣到試驗(yàn)室分析再到監(jiān)測報(bào)告的編制、審核，儀器設(shè)備的使用、維護(hù)、檢定等方面各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量是否得到有效掌握，是否按規(guī)定要求操作進(jìn)行全過程的質(zhì)量監(jiān)督檢查，通過定期和不定期的質(zhì)量監(jiān)督檢查，對(duì)存在的不符合質(zhì)量要求的問題，查找緣由，準(zhǔn)時(shí)提出整改措施及要求，責(zé)任室按整改措施及要求進(jìn)行整改，然后由室監(jiān)督員和站質(zhì)量管理員進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，對(duì)在整改中整改不到位的的地方，驗(yàn)證人員提出警告，由責(zé)任室和責(zé)任人進(jìn)行再次整改，站質(zhì)量管理員進(jìn)行二次跟蹤驗(yàn)證，直至整改到位，通過加大監(jiān)督檢查力度，保證了監(jiān)測工作各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。

六、加強(qiáng)計(jì)量儀器管理，保證在用儀器持證運(yùn)行

依據(jù)年初制訂的計(jì)量儀器周檢方案，技術(shù)業(yè)務(wù)室負(fù)責(zé)對(duì)在用的各類計(jì)量儀器進(jìn)行了定期送檢，同時(shí)對(duì)新購儀器設(shè)備也準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行了送檢；對(duì)出現(xiàn)故障的儀器設(shè)備加以標(biāo)識(shí)，分開管理，由責(zé)任室負(fù)責(zé)進(jìn)行了修理；對(duì)儀器設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作由責(zé)任室實(shí)行專人負(fù)責(zé)，定期檢查儀器設(shè)備的運(yùn)行使用狀況，避開了計(jì)量儀器非正常狀況下的使用，保證了在用儀器有效持證運(yùn)行。

年度質(zhì)量安全工作總結(jié)篇2

一年來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)“保類進(jìn)位”的總目標(biāo)，科學(xué)謀劃、勤懇工作，嚴(yán)格履行相關(guān)法律法規(guī)所賦職責(zé)，通過強(qiáng)化監(jiān)管職能、創(chuàng)新監(jiān)管措施、加大執(zhí)法力度，有效保障了畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全，未發(fā)生重大畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全大事，全面完成了省局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，取得了肯定成果。總結(jié)如下：

一、抓工作部署，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。

一是科學(xué)籌劃，制定實(shí)施方案。制定下發(fā)了《20xx年xx市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作實(shí)施方案》、《20xx年xx市養(yǎng)殖業(yè)投入品打假工作方案》、《20xx年xx市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)“執(zhí)法年”活動(dòng)實(shí)施方案》、《20xx年xx市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)“執(zhí)法年”活動(dòng)考核方案》、《20xx年xx市水產(chǎn)品專項(xiàng)整治方案》、《20xx年xx市關(guān)于開展養(yǎng)殖環(huán)節(jié)“瘦肉精”集中排查監(jiān)測的通知》等工作方案，對(duì)全年工作進(jìn)行部署與支配。

二是簽訂責(zé)任狀，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。市局與省局和縣市區(qū)局簽訂了20xx年畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作目標(biāo)管理責(zé)任狀，畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作細(xì)化分解到各級(jí)，人人身上有擔(dān)子，確保工作順當(dāng)開展。

三是創(chuàng)新工作方法，提高監(jiān)管實(shí)效。在連續(xù)推動(dòng)《畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作規(guī)范》的基礎(chǔ)上，制定了《監(jiān)管工作動(dòng)態(tài)月報(bào)表》，將工作內(nèi)容細(xì)化到每個(gè)月，并以表格的形式將屠宰場監(jiān)管狀況、流通領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測狀況、獸藥監(jiān)管狀況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站監(jiān)督狀況、養(yǎng)殖場日常監(jiān)管狀況、違法案件查處狀況等內(nèi)容列入，實(shí)行月報(bào)制，便于準(zhǔn)時(shí)把握監(jiān)管工作狀況。

二、抓體系建設(shè)，健全監(jiān)管機(jī)制。

一是健全監(jiān)管機(jī)構(gòu)。督促縣（市、區(qū)）局健全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，配備2名以上的工作人員；鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫站配備1名以上專職監(jiān)管人員，行政村明確1名協(xié)管員，規(guī)模養(yǎng)殖場明確1名監(jiān)管員開展日常監(jiān)管工作，逐步建起了市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。全市直接從事畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作人員市局3人、縣局27人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站189人，80%的行政村明確了1名協(xié)管員。

二是逐步建立檢驗(yàn)檢測體系。我市畜禽水產(chǎn)品（農(nóng)產(chǎn)品）質(zhì)量檢驗(yàn)檢測中心（站）共6個(gè)，即xx市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)檢中心、永興、汝城、桂陽、臨武、嘉禾5個(gè)縣級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測中心（站）。xx市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測中心（xx市動(dòng)物檢疫站、xx市獸醫(yī)診斷室），現(xiàn)有職員4人（高級(jí)職稱1人，碩士討論生2人，本科生1人），擁有價(jià)值180余萬元各類檢驗(yàn)檢測儀器91臺(tái)套，具備肯定的檢測力量，20xx年計(jì)量認(rèn)證到期后因費(fèi)用問題未能通過復(fù)評(píng)審。

三、抓工作重點(diǎn)，提升監(jiān)管水平。

深化專項(xiàng)整治行動(dòng)。始終把專項(xiàng)整治行動(dòng)作為畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的重要手段，開展了生豬“瘦肉精”、獸藥及獸藥殘留專項(xiàng)整治行動(dòng)，幫助飼料辦、漁政科、畜牧科、行政審批科及科教科開展飼料、水產(chǎn)品、奶源、農(nóng)資打假等專項(xiàng)整治行動(dòng)及“三品一標(biāo)”監(jiān)管。

四、抓宣揚(yáng)訓(xùn)練，安全氛圍不斷改善。

一是結(jié)合地方特色，開展了形式多樣宣揚(yáng)活動(dòng)。各地都開展了宣揚(yáng)活動(dòng)，安仁利用一年一度的“春分藥王節(jié)”開展養(yǎng)殖業(yè)法律法規(guī)學(xué)問宣揚(yáng)；永興在各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督分所辦墻刊42期，宣揚(yáng)養(yǎng)殖業(yè)法律法規(guī)；嘉禾投入8000元安裝電子顯示屏，不定時(shí)滾動(dòng)播放養(yǎng)殖業(yè)法律法規(guī)。

二是拓展思路，加大培訓(xùn)力度。各地都組織開展執(zhí)法人員和規(guī)模養(yǎng)殖戶的培訓(xùn)，桂陽實(shí)行了培訓(xùn)加考試的形式，把考試成果納入了年終績效考核管理；永興多次派人參與省市培訓(xùn)，并有1人參與農(nóng)業(yè)部培訓(xùn)；資興開展了1期行政執(zhí)法專項(xiàng)培訓(xùn)，聘請法制辦和檢察院的法律專家授課，從執(zhí)法規(guī)范、執(zhí)法程序、執(zhí)法文書、執(zhí)法技巧等方面進(jìn)行培訓(xùn)。5月28日，xx市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)“執(zhí)法年”活動(dòng)執(zhí)法人員培訓(xùn)27名質(zhì)量安全綜合執(zhí)法人員。7月3日組織市城區(qū)獸藥經(jīng)營店32人開展了獸藥學(xué)問培訓(xùn)。全市共舉辦各類畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓(xùn)班139次，發(fā)放宣揚(yáng)資料4.5萬余份，培訓(xùn)10189人次。

五、存在的主要問題

1、檢測體系建設(shè)亟待強(qiáng)化。縣級(jí)畜禽水產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)的檢測力量及經(jīng)費(fèi)保障與“瘦肉精”及藥殘檢測的要求不匹配，嚴(yán)峻制約了畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的進(jìn)一步開展。一些地方檢測人員、檢測經(jīng)費(fèi)嚴(yán)峻不足，與健全檢驗(yàn)檢測體系差距較大。

2、監(jiān)管隊(duì)伍亟待加強(qiáng)，經(jīng)費(fèi)保障亟待落實(shí)。根據(jù)上級(jí)要求，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫站配備1名專職監(jiān)管員，每個(gè)行政村明確1名協(xié)管員，大部分縣市區(qū)的監(jiān)管員和協(xié)管員的工作經(jīng)費(fèi)和待遇還未解決，肯定程度上影響了工作的開展和落實(shí)。

年度質(zhì)量安全工作總結(jié)篇3

近年來，隨著人民物質(zhì)生活水平的不斷提高，優(yōu)質(zhì)、養(yǎng)分、無公害食品已成為我國市場消費(fèi)的主流和趨勢。為此，從20__年以來，特殊是去年農(nóng)業(yè)部全面推動(dòng)“無公害食品德動(dòng)方案”實(shí)施以來，我區(qū)從完善體系、夯實(shí)基地、強(qiáng)化管理三方面入手，以無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品認(rèn)證為切入點(diǎn)，推動(dòng)我區(qū)無公害農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，取得了肯定的進(jìn)展。

一、進(jìn)展?fàn)顩r

無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證。20__年全區(qū)新認(rèn)定產(chǎn)地23萬畝，累計(jì)達(dá)到35萬畝，使我區(qū)無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定面積達(dá)到食用農(nóng)產(chǎn)品耕地面積的71.8%;新認(rèn)證番茄、黃瓜、西葫蘆、茄子、辣椒、大蔥、馬鈴薯、蘋果、梨、葡萄、棗、大紅棗、紫晶棗、富貴棗、空心脆棗、玉米、小麥、小米、葵花、綠豆、紅小豆等產(chǎn)品21個(gè)，累計(jì)達(dá)到38個(gè)。

綠色食品認(rèn)證。我區(qū)天利同翔農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)公司的梨棗產(chǎn)品獲得了綠色食品認(rèn)證，認(rèn)證面積500畝，目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好。

二、詳細(xì)措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委、區(qū)政府對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理和“綠色食品”認(rèn)證工作高度重視，成立了榆次區(qū)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，統(tǒng)一對(duì)無公害生產(chǎn)涉及的環(huán)境要素、生產(chǎn)要素及市場進(jìn)行協(xié)調(diào)管理和監(jiān)控，同時(shí)完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村分別成立的無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，并且區(qū)、鄉(xiāng)、村層層簽定了責(zé)任狀，做到責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明。

(二)夯實(shí)基礎(chǔ)。在無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)中，我們堅(jiān)持遠(yuǎn)離污染源，要求距大路100米以上，并對(duì)基地菜農(nóng)實(shí)行以村登記、以鄉(xiāng)造冊、以區(qū)建檔的方法，穩(wěn)定了基地面積，增加了農(nóng)夫農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)的責(zé)任感，保證了無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)各項(xiàng)措施的貫徹執(zhí)行。我區(qū)已建立了2個(gè)無公害蔬菜質(zhì)量檢測站，配備了10名專職工作人員，建設(shè)化驗(yàn)室81平方米，購置設(shè)備2臺(tái)，并建立了4個(gè)基地的蔬菜質(zhì)量檢測抽樣小組，從而形成了抽樣、檢測、化驗(yàn)工作的網(wǎng)絡(luò)體系，為榆次無公害農(nóng)產(chǎn)品工作的健康進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(三)項(xiàng)目牽動(dòng)。我們把農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作為提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力、增加農(nóng)夫收入的重要舉措來抓，把更多的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品推向市場。20__年我區(qū)爭取到無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證整體推動(dòng)項(xiàng)目，是全省6個(gè)無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證整體推動(dòng)試點(diǎn)縣之一。通過項(xiàng)目實(shí)施，不僅認(rèn)證面積和認(rèn)證品種上實(shí)現(xiàn)了大的突破，而且配套推廣了農(nóng)業(yè)病蟲害物理防治、農(nóng)藥殘留檢測技術(shù)等，極大地規(guī)范了全區(qū)無公害農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)，有力地提升了全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和知名度。水果通過實(shí)施5萬畝無公害果品生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目，20__年實(shí)際指導(dǎo)操作面積已擴(kuò)大到9萬畝，無公害果品生產(chǎn)已初具規(guī)模。

(四)強(qiáng)化管理。從行政法規(guī)、農(nóng)業(yè)執(zhí)法、規(guī)范生產(chǎn)、安全監(jiān)測、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷等六個(gè)方面強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作。

1、從行政法規(guī)的角度，先后出臺(tái)了相關(guān)的文件和管理方法。區(qū)政府秘書處轉(zhuǎn)發(fā)了山西省政府農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于禁止在蔬菜產(chǎn)區(qū)銷售和使用部分劇毒高毒高殘留農(nóng)藥的看法》、區(qū)農(nóng)業(yè)局轉(zhuǎn)發(fā)了山西省政府農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)藥安全使用管理暨嚴(yán)禁在蔬菜果樹上使用高劇毒農(nóng)藥的緊急通知》、區(qū)政府制定出臺(tái)了《榆次區(qū)無公害蔬菜管理方法》、《榆次區(qū)紅棗無害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程》、蔬菜中心制定了《榆次區(qū)無公害蔬菜生產(chǎn)手冊》、區(qū)農(nóng)業(yè)局制定了《紅棗產(chǎn)地環(huán)境技術(shù)條件》、《紅棗農(nóng)藥使用準(zhǔn)則》和《紅棗肥料使用準(zhǔn)則》三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)等。除已制定紅棗、蔬菜、水果、畜牧等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程外，全區(qū)統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程《榆次區(qū)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程》已制定完成，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程在全區(qū)范圍內(nèi)得到推廣應(yīng)用。

2、從農(nóng)業(yè)執(zhí)法的角度，組織農(nóng)業(yè)、技術(shù)監(jiān)督、工商等部門深化農(nóng)資市場，查處清理各類明令禁止的農(nóng)藥、化肥。尤其是無公害蔬菜基地范圍內(nèi)堅(jiān)決杜絕違規(guī)農(nóng)資露面，一經(jīng)發(fā)覺，根據(jù)榆次區(qū)無公害蔬菜管理方法嚴(yán)厲?處理。農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法隊(duì)伍已有9人獲得山西省行政執(zhí)法證，農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法隊(duì)伍初步組建。

3、從規(guī)范生產(chǎn)的角度，開展了大規(guī)模的宣揚(yáng)培訓(xùn)活動(dòng)。20__年舉辦了科學(xué)使用農(nóng)藥等內(nèi)容的質(zhì)量安全宣揚(yáng)活動(dòng)42次、6000余人次，發(fā)放了各種宣揚(yáng)資料6000余份，與此同時(shí)，我們利用廣播等媒體，進(jìn)行了廣泛宣揚(yáng)，涉及農(nóng)夫24000余人次，有力地提高了廣闊農(nóng)夫農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)和無公害農(nóng)產(chǎn)品種植技術(shù)。

4、從質(zhì)量安全監(jiān)測角度，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量安全監(jiān)測。區(qū)蔬菜中心在四個(gè)無公害蔬菜生產(chǎn)基地設(shè)置無公害蔬菜質(zhì)量安全檢測小組，在6、7、8、9月的10、20、30號(hào)定期從各個(gè)基地以及各大市場隨機(jī)取樣進(jìn)行檢測化驗(yàn)。并不定期從各基地、各大市場隨機(jī)取樣進(jìn)行檢測化驗(yàn)，特殊在中秋、國慶兩節(jié)期間，均實(shí)行大規(guī)模的抽樣化驗(yàn)工作。蔬菜農(nóng)藥殘留檢驗(yàn)工作，從基地和科學(xué)取樣，到化驗(yàn)室的細(xì)致操作，每一個(gè)環(huán)節(jié)都制定了具體的規(guī)章制度和操作規(guī)程，從而保證檢測工作的精確有效。20__年共跟蹤檢測2800余個(gè)基地和市場蔬菜樣品，合格率達(dá)到99%;為省藥檢所供應(yīng)認(rèn)證基地蔬菜樣品40個(gè)、9個(gè)品種，合格率達(dá)到98%，得到了上級(jí)部門的認(rèn)可和.各界的確定。

5、從技術(shù)創(chuàng)新的角度，示范推廣無公害生產(chǎn)新技術(shù)。如北田鎮(zhèn)張胡溫室蔬菜示范園區(qū)，占地150畝，由于菜農(nóng)在生產(chǎn)中注意新科技、新品種的應(yīng)用，實(shí)行無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，溫室西紅柿效益位居全區(qū)首位，被定為國家級(jí)無公害蔬菜生產(chǎn)基地、山西農(nóng)大農(nóng)科教示范基地。20__年該園全面實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式，引進(jìn)高效抗老化eva新型塑料膜150畝、示范防蟲網(wǎng)50畝、生物肥料、生物農(nóng)藥150畝，自動(dòng)卷簾機(jī)30套，新品種對(duì)比試驗(yàn)20畝，養(yǎng)分模塊育苗2畝等。推廣應(yīng)用了二氧化碳發(fā)生器、臭氧殺菌器、高效育苗模塊和防蟲網(wǎng)技術(shù)等新技術(shù)，大幅度削減了農(nóng)藥使用量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益。園區(qū)典型示范作用得到充分發(fā)揮，輻射全區(qū)10個(gè)、4萬畝蔬菜基地建設(shè)。

6、從市場營銷的角度，嚴(yán)格無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的使用和管理。無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與市場價(jià)值的體現(xiàn)親密相關(guān)。只有從價(jià)值上的應(yīng)有回報(bào)才能推動(dòng)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的進(jìn)展。我們在區(qū)社配蔬菜中心首先采納了無公害蔬菜使用標(biāo)識(shí)，實(shí)行分級(jí)收購、統(tǒng)一包裝，使用標(biāo)識(shí)實(shí)行登記追溯制度。對(duì)不合格的蔬菜產(chǎn)品就地銷毀，并通報(bào)批語，限期整改，既增加了菜農(nóng)的責(zé)任感，又提高了產(chǎn)品的市場競爭力。20__年全區(qū)無公害蔬菜配送量達(dá)到300萬公斤，未發(fā)生一例違規(guī)事例。

三、存在的問題

一是產(chǎn)業(yè)進(jìn)展不平衡。就全區(qū)來看，我區(qū)的無公害產(chǎn)品認(rèn)證工作只有蔬菜產(chǎn)業(yè)起步較早，進(jìn)展較快，紅棗、水果產(chǎn)業(yè)的認(rèn)證工作今年剛剛起步，面積所占比重也很小，畜牧產(chǎn)業(yè)尚無突破。

二是工作面臨資金困難。我區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)緊急，無力建設(shè)綜合性的無公害食品檢測站，現(xiàn)有的蔬菜農(nóng)藥殘留檢測室也面臨資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難的情形。20__年我區(qū)投入蔬菜檢測的經(jīng)費(fèi)只有5000元，遠(yuǎn)不能滿意蔬菜檢測工作需要。

四、下一步的思路和擬實(shí)行的措施及建議

1、加速進(jìn)展農(nóng)技協(xié)組織。樂觀組建農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)，進(jìn)展農(nóng)夫合作經(jīng)濟(jì)組織。鼓舞和扶持農(nóng)村技術(shù)能人、科技人員、專業(yè)戶開展農(nóng)工貿(mào)一體化經(jīng)營，以科技為紐帶，以協(xié)會(huì)為載體，解決農(nóng)戶分散經(jīng)營與大市場的沖突，使之真正成為農(nóng)夫通向市場的橋梁。

2、堅(jiān)持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路。以我區(qū)農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程為核心，加速我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)拉動(dòng)基地、基地帶動(dòng)農(nóng)戶的良性循環(huán)。

3、堅(jiān)持無公害食品品牌戰(zhàn)略。我區(qū)的蔬菜、紅棗、畜產(chǎn)品等經(jīng)過這幾年進(jìn)展，已初具規(guī)模，但品牌始終打不響。如我區(qū)的蔬菜，20__年就注冊并開頭運(yùn)作“魏榆”牌商標(biāo)，3年過去了，“魏榆”的市場占有率、市場知名度仍很低。下一步要連續(xù)通過電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙、版面等媒介大力宣揚(yáng)，擴(kuò)大影響，提高我區(qū)無公害食品的知名度。

4、20__年我區(qū)的“串串紅農(nóng)業(yè)綜合市場”項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)，要依托這一項(xiàng)目，把我區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心建起來。今后要圍繞35萬畝生產(chǎn)基地，努力健全相應(yīng)規(guī)模的質(zhì)量安全監(jiān)控體系。配置5臺(tái)農(nóng)業(yè)速測設(shè)備，連續(xù)推動(dòng)無公害蔬菜基地的長期跟蹤監(jiān)掌握度，全面把握生產(chǎn)狀況，并調(diào)控技術(shù)管理措施。

5、建立市場準(zhǔn)入制度。20__年要探究建立起榆次區(qū)無公害蔬菜市場準(zhǔn)入制度。蔬菜入市必需嚴(yán)格檢測，杜絕違規(guī)產(chǎn)品上市?，F(xiàn)時(shí)嚴(yán)禁沒有無公害牌照的攤點(diǎn)經(jīng)營蔬菜，逐步理順無公害蔬菜生產(chǎn)銷售渠道。

年度質(zhì)量安全工作總結(jié)篇4

依據(jù)蘇州軌道交通有限公司20__年6月22日簽發(fā)關(guān)于仔細(xì)做好住建部軌道交通工程質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查迎檢預(yù)備工作的通知，我監(jiān)理部對(duì)比城市軌道交通工程質(zhì)量安全檢查要點(diǎn)，對(duì)內(nèi)業(yè)資料仔細(xì)進(jìn)行了全面的梳理，并分門別類進(jìn)行了整理，現(xiàn)將本項(xiàng)目質(zhì)量安全管理工作狀況匯報(bào)如下：

一、本工程形象進(jìn)度

本工程自20__年10月25日開工以來，截止到至今。工程形象進(jìn)度方面如下：車站主體結(jié)構(gòu)、附屬風(fēng)道結(jié)構(gòu)施工已全部完成;目前區(qū)間隧道左線已掘進(jìn)至第509環(huán)，右線區(qū)間隧道已掘進(jìn)至第772環(huán)。右線因京滬既有鐵路地基加固施工影響，已停止掘進(jìn)，處于停機(jī)保壓狀態(tài)。

二、質(zhì)量安全管理工作狀況

1、人員機(jī)構(gòu)方面：我公司接到中標(biāo)通知書后，馬上組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)，根據(jù)要求配備專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，同時(shí)配備了專職安全監(jiān)理人員，并簽訂聘任手續(xù);同時(shí)定期開展了監(jiān)理人員安全質(zhì)量訓(xùn)練培訓(xùn)和閱歷溝通工作;

2、監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則方面：監(jiān)理部已建立了安全質(zhì)量責(zé)任制，已宣貫;編制了針對(duì)性、操作性較強(qiáng)的監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則，如測量、鉆孔灌注樁、主體結(jié)構(gòu)、盾構(gòu)始發(fā)、到達(dá)掘進(jìn)等監(jiān)理細(xì)則;

3、文件審查方面：

①資格、制度審查：開工伊始就根據(jù)施工合同，已對(duì)承包商項(xiàng)目機(jī)構(gòu)與人員配備是否符合要求進(jìn)行核查，特殊是特種人員的核查，同時(shí)對(duì)質(zhì)保、安保體系審查。并對(duì)分包單位的資質(zhì)、人員資格，分包合同的安全、質(zhì)量管理進(jìn)行審查;

②方案、費(fèi)用審查：在單位工程開工前，已嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)中的安全質(zhì)量技術(shù)措施是否符合要求，同時(shí)在分部分項(xiàng)工程開工前，已對(duì)其專項(xiàng)施工方案的針對(duì)性、可操作性進(jìn)行審核，包括地下管線愛護(hù)方案、測量和監(jiān)測方案及應(yīng)急預(yù)案;在月度工程計(jì)量時(shí)，嚴(yán)格掌握安全文明施工費(fèi)用的撥付及使用審查;

4、工作檢查方面：

①日常巡查：按要求開展日常巡查，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控，同時(shí)定期進(jìn)行應(yīng)急物資設(shè)備檢查;

②隱患處理：對(duì)于存在的安全、質(zhì)量隱患，監(jiān)理已通過下發(fā)通知單，承包商能夠按要求整改;

③旁站監(jiān)理：根據(jù)建設(shè)部門要求、規(guī)范規(guī)定的旁站工序、部位，已根據(jù)監(jiān)理細(xì)則要求進(jìn)行旁站，并記錄旁站內(nèi)容;

5、復(fù)核驗(yàn)收方面：

①材料設(shè)備核查：監(jiān)理已對(duì)進(jìn)場材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行了審查，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行見證取樣，對(duì)于不合格材料責(zé)令其退場，并予以見證，同時(shí)對(duì)起重機(jī)械備案登記狀況進(jìn)行了查驗(yàn);

②監(jiān)測測量復(fù)核：已定期對(duì)監(jiān)測點(diǎn)、測量掌握點(diǎn)的布置愛護(hù)狀況進(jìn)行檢查，準(zhǔn)時(shí)對(duì)比、核查施工監(jiān)測和第三方監(jiān)測信息;

③驗(yàn)收：已根據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)深基坑、高大模板、盾構(gòu)機(jī)吊裝等重大風(fēng)險(xiǎn)工程進(jìn)行了驗(yàn)收，同時(shí)組織人員對(duì)各種隱藏工程進(jìn)行了驗(yàn)收;

6、協(xié)調(diào)、檔案管理：監(jiān)理部已根據(jù)規(guī)定，定期在每周五組織召開監(jiān)理例會(huì)，對(duì)質(zhì)量、安全、進(jìn)度存在問題組織召開專題會(huì)議;已定期準(zhǔn)時(shí)向蘇州市安監(jiān)站報(bào)送安全月報(bào)，同時(shí)督促承包商做好資料整理歸檔工作，定期進(jìn)行檢查;

三、自查整改狀況

在20__年7月10日，由總監(jiān)理工程師對(duì)比軌道公司下發(fā)檢查要點(diǎn)，就監(jiān)理資料進(jìn)行了自查?，F(xiàn)將自查及整改狀況匯報(bào)如下：

1、監(jiān)理資料方面：

①盾構(gòu)施工前，監(jiān)理部未組織開展監(jiān)理人員的安全質(zhì)量訓(xùn)練培訓(xùn);

②個(gè)別旁站記錄，存在記錄不全現(xiàn)象;

③個(gè)別監(jiān)理資料名目登記，未根據(jù)要求準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行更新。

2、施工單位資料方面：

①龍門吊吊裝管片用鋼絲繩不符合要求;

②缺少洞門破鑿專項(xiàng)施工方案;

③未見挖掘機(jī)操作人員證件;

④安全措施費(fèi)臺(tái)帳記錄不全、不詳細(xì);

⑤小型機(jī)具未見自查記錄;

針對(duì)以上存在的問題，我監(jiān)理部仔細(xì)對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行了整改，同時(shí)督促承包商盡快對(duì)缺少的資料進(jìn)行上報(bào)，現(xiàn)已全部整改完成。

年度質(zhì)量安全工作總結(jié)篇5

20__年，市綠辦(市農(nóng)質(zhì)辦)在市農(nóng)委的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“努力確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全大事”為目標(biāo)，以“建立健全縣鄉(xiāng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)掌握、強(qiáng)化檢驗(yàn)檢測力量、推動(dòng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、提升監(jiān)管服務(wù)力量”為重點(diǎn)，堅(jiān)持“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、分工協(xié)作、合力推動(dòng)”的原則，不斷健全完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的長效機(jī)制，穩(wěn)步提升全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，切實(shí)保障人民群眾“舌尖上的安全”和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的健康、可持續(xù)進(jìn)展。截至目前，全市未發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全大事，蔬菜等重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品檢測合格率均在97%以上?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、20__年主要工作完成狀況

(一)抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作

一是明確責(zé)任，抓好任務(wù)落實(shí)。年初，召開了全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會(huì)議，與各縣區(qū)農(nóng)業(yè)部門負(fù)責(zé)人簽訂了《20__年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作責(zé)任書》。今年，市農(nóng)委先后下發(fā)《阜新市農(nóng)委關(guān)于加強(qiáng)20__年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法監(jiān)管工作的通知》、《20__年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治方案》等文件22份;結(jié)合“沈阜200萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶”建設(shè)，多次召開專題會(huì)議部署全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。

二是不斷完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系建設(shè)。通過加強(qiáng)基礎(chǔ)、加大投入、完善制度，我們樂觀推動(dòng)市、縣、鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系建設(shè)，使全地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管力量得到提高。截止目前，我市及各縣、區(qū)的工作機(jī)構(gòu)全部成立，并全面開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。阜蒙縣和彰武縣成立了縣級(jí)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)。阜、彰兩縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測站通過了省質(zhì)監(jiān)局和省農(nóng)委的考核評(píng)審，獲得“雙認(rèn)證”，全面開展了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全定量檢驗(yàn)檢測工作。彰武縣“農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)示范項(xiàng)目”通過省農(nóng)委驗(yàn)收。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站明確了監(jiān)管、檢測職能，確定了工作人員;配備了速測儀、冰箱、工作用車等必要裝備，完成了掛牌任務(wù)。開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，全市65個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部達(dá)到《全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站考評(píng)方案》的標(biāo)準(zhǔn)，通過省驗(yàn)收組逐一驗(yàn)收，取得省農(nóng)委頒發(fā)的“考核合格證書”，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均開展了檢測工作;開展了轄區(qū)內(nèi)巡查，開展生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)。

三是仔細(xì)開展各項(xiàng)整治和執(zhí)法檢查工作。20__年，全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)連續(xù)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品和生產(chǎn)基地的監(jiān)管，嚴(yán)峻打擊制售假劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)和違法違規(guī)生產(chǎn)不合格農(nóng)產(chǎn)品的行為。

1、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管。完善協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，組織農(nóng)業(yè)、食藥監(jiān)、工商、質(zhì)監(jiān)、公安等部門開展農(nóng)資打假行動(dòng)，嚴(yán)峻打擊制售假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)行為。

2、開展了種子市場大檢查。今年，切實(shí)加強(qiáng)種子市場監(jiān)管力度，重點(diǎn)檢查非法轉(zhuǎn)基因種子、未審定品種、退市品種、種子包裝標(biāo)簽、種子經(jīng)營檔案和種子質(zhì)量。全市累計(jì)出動(dòng)種子執(zhí)法人員3250人次，出動(dòng)執(zhí)法車輛710臺(tái)次。檢查各類種子經(jīng)營業(yè)戶700戶，查處涉種案件35起，結(jié)案率98%，通過檢查保障了20__年春耕生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種安全。

3、開展了全市農(nóng)藥監(jiān)管年活動(dòng)。下發(fā)了《20__年阜新市農(nóng)藥監(jiān)督管理年活動(dòng)方案》等文件，加強(qiáng)對(duì)高毒農(nóng)藥的監(jiān)管，推動(dòng)高毒農(nóng)藥定點(diǎn)經(jīng)營制度，開展了農(nóng)藥經(jīng)營條件審查工作和煙劑農(nóng)藥專項(xiàng)整治，落實(shí)煙劑審查備案制度。今年，共組織了5次農(nóng)藥市場大檢查，出動(dòng)執(zhí)法人員204人次，檢查農(nóng)藥經(jīng)營單位390戶次，農(nóng)藥集散地7處。今年，全市植保系統(tǒng)開展了農(nóng)藥經(jīng)營條件審查鞏固完善提升工作，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)條件要求，嚴(yán)格審查，到年末，全市農(nóng)藥經(jīng)營單位獲省頒發(fā)合格證數(shù)量達(dá)到170個(gè)以上。

4、加強(qiáng)生產(chǎn)基地的監(jiān)管。市農(nóng)委和市農(nóng)質(zhì)辦今年對(duì)全市23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、47個(gè)村的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地進(jìn)行了實(shí)地檢查，針對(duì)存在問題現(xiàn)場提出了整改看法和要求。

(二)抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測工作

全市以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地為主，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測、監(jiān)督抽檢和快速檢測相結(jié)合的方式開展監(jiān)測工作，制定監(jiān)測工作方案和工作方案。今年，市農(nóng)質(zhì)辦共深化到54個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、106個(gè)村、162個(gè)生產(chǎn)基地和生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測抽檢工作。全市共檢測速測蔬菜樣品50818批次，其中市級(jí)檢測2288批次，縣區(qū)級(jí)檢測2680批次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)檢測45850批次，合格率100%。全市完成定量檢測樣品703批次，其中市級(jí)定量檢測168批次(含市級(jí)監(jiān)督抽查樣品8批次)，縣區(qū)級(jí)檢測535批次。完成農(nóng)業(yè)部和省農(nóng)委各項(xiàng)抽檢439批次，其中農(nóng)業(yè)部例行監(jiān)測抽檢209批次，農(nóng)業(yè)部監(jiān)督抽查7批次，省農(nóng)委風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測190批次，省農(nóng)委監(jiān)督抽查33批次，合格率98%。

(三)抓好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和“三品一標(biāo)”認(rèn)證及監(jiān)管工作

截止目前，全市獲得“三品一標(biāo)”認(rèn)證產(chǎn)品總數(shù)達(dá)到134個(gè)，其中無公害農(nóng)產(chǎn)品73個(gè)、綠色食品57個(gè)、農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志登記4個(gè);獲認(rèn)證企業(yè)37戶，其中無公害農(nóng)產(chǎn)品20戶、綠色食品17戶;基地面積達(dá)到458萬畝以上，全國綠色食品原料基地面積55萬畝。

為有效維護(hù)“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品的權(quán)威性和品牌公信力，20__年，全市將“三品一標(biāo)”認(rèn)證和監(jiān)管工作與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作有機(jī)結(jié)合起來，加強(qiáng)年檢、抽檢、市場監(jiān)察，強(qiáng)化證后監(jiān)管工作。一是加強(qiáng)年檢、抽檢，強(qiáng)化證后監(jiān)管，市農(nóng)委組成“三品一標(biāo)”生產(chǎn)基地檢查組，對(duì)全市15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、32個(gè)村的生產(chǎn)基地農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行了實(shí)地檢查，針對(duì)存在問題現(xiàn)場提出了整改看法和要求。全年抽檢無公害農(nóng)產(chǎn)品5個(gè)、綠色食品15個(gè)，合格率100%;檢查綠色食品生產(chǎn)企業(yè)13家，實(shí)現(xiàn)實(shí)地檢查率100%。二是體系建設(shè)初見成效，加強(qiáng)自身培訓(xùn)，樂觀參與國家和省的各項(xiàng)培訓(xùn)，使隊(duì)伍保持穩(wěn)定并不斷提高工作力量，確保工作的順當(dāng)開展。三是持續(xù)推動(dòng)市場培育和品牌宣揚(yáng)，利用各類展會(huì)，媒體等宣揚(yáng)推介我市綠色有機(jī)食品，營造良好進(jìn)展氛圍。

(四)抓好宣揚(yáng)活動(dòng)和培訓(xùn)工作

為做好宣揚(yáng)和技術(shù)服務(wù)工作，市農(nóng)質(zhì)辦樂觀參與市食安委組織的宣揚(yáng)活動(dòng)，并多次組織農(nóng)質(zhì)辦、種子、植保等部門農(nóng)業(yè)專家，深化到阜蒙縣和彰武縣的部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面宣揚(yáng)活動(dòng)。向農(nóng)夫伴侶免費(fèi)發(fā)放《阜新市無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》、《農(nóng)藥科學(xué)選購和合埋使用》及《購買種子需留意的問題》等圖書、資料3000多份，深受農(nóng)夫歡迎。在市區(qū)的相關(guān)宣揚(yáng)活動(dòng)上，共發(fā)放有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面的宣揚(yáng)冊500份，設(shè)立展板12塊，發(fā)放宣揚(yáng)單3000份，受理詢問人數(shù)達(dá)120余人。

市農(nóng)質(zhì)辦依據(jù)工作需要，編印、發(fā)放了《農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄簿》41000冊和《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)法律法規(guī)文件匯編》和《無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》5000冊。全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)在各級(jí)電視臺(tái)、報(bào)社、廣播電臺(tái)等新聞媒體宣揚(yáng)報(bào)道有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面的新聞稿件52篇，向省農(nóng)委和市政府上報(bào)信息19條。全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)開展了以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有用技術(shù)、科學(xué)使用農(nóng)藥等方面的各類培訓(xùn)292場次，共26000人次;發(fā)放各種宣揚(yáng)材料約10萬份。市、縣農(nóng)業(yè)主管部門開展了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。市農(nóng)質(zhì)辦對(duì)七區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢驗(yàn)人員特地開展了兩次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

11月份，由遼寧省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)委員會(huì)、遼寧省總工會(huì)、遼寧省海洋與漁業(yè)廳、遼寧省畜牧獸醫(yī)局聯(lián)合舉辦的“第_屆全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測技能競賽”遼寧省預(yù)選賽在沈陽落下帷幕。本次競賽共有來自全省14個(gè)代表隊(duì)和42名參賽選手參與，我市代表隊(duì)獲得團(tuán)體賽第三名、個(gè)人(種植業(yè))第一名的好成果。

工作中存在問題：近年來，全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作取得了明顯成效，但仍存在著一些亟需解決的問題。一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是以農(nóng)夫?yàn)橹黧w，生產(chǎn)經(jīng)營分散，規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化程度較低，地域流通性強(qiáng)，監(jiān)管工作范圍廣、難度大，存在薄弱環(huán)節(jié)和盲區(qū)。二是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、檢測、服務(wù)工作體系基礎(chǔ)薄弱，力量水平有待進(jìn)一步提升。三是農(nóng)業(yè)投入品特殊是禁限用農(nóng)藥的監(jiān)管難度大，農(nóng)業(yè)投入品市場的安全隱患仍舊存在。四是各單位和部門間協(xié)作協(xié)作機(jī)制，特殊是綜合執(zhí)法體系建設(shè)，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、監(jiān)管執(zhí)法方面，亟需進(jìn)一步加強(qiáng)。五是投入保障機(jī)制不健全，工作經(jīng)費(fèi)、執(zhí)法車輛、檢測設(shè)備投入力量較弱。

二、20__年主要工作支配

(一)以縣、鄉(xiāng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系

協(xié)調(diào)推動(dòng)市級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全綜合檢測中心建設(shè)項(xiàng)目，力爭年內(nèi)建成;健全完善提升阜、彰兩縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法監(jiān)管體系，理順職能，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法監(jiān)督，推動(dòng)農(nóng)藥、種子、化肥等農(nóng)業(yè)投入品規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一監(jiān)管。支持關(guān)心阜蒙縣、彰武縣檢測站擴(kuò)大檢測范圍，提升檢測力量。開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站提升提質(zhì)工作，進(jìn)一步明確職能、充實(shí)人員、配備裝備、加大投入，逐步建立起一支力氣匹配、業(yè)務(wù)規(guī)范、服務(wù)有力的縣鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管隊(duì)伍。

(二)以生產(chǎn)環(huán)節(jié)管控為重點(diǎn)，扎實(shí)推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作

以農(nóng)產(chǎn)品種植生產(chǎn)環(huán)節(jié)管控為主線，以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)夫?qū)I(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和種植大戶為主要對(duì)象，以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)農(nóng)藥、種子、化肥、添加劑的使用為監(jiān)控重點(diǎn)內(nèi)容，嚴(yán)峻查處不合格農(nóng)業(yè)投入品和不合格農(nóng)產(chǎn)品，扎實(shí)推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。一是完善協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管，開展農(nóng)資打假行動(dòng)，嚴(yán)峻打擊制售假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)行為。二是開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的專項(xiàng)檢查。三是加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)。四是完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置力量。調(diào)整完善市農(nóng)委農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專家組成員。五是加強(qiáng)檢打聯(lián)動(dòng)，嚴(yán)格懲罰生產(chǎn)不合格農(nóng)產(chǎn)品德為。

(三)以加強(qiáng)檢測機(jī)構(gòu)建設(shè)和提升檢測力量為重點(diǎn)，深化開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測工作

根據(jù)“樂觀推動(dòng)市級(jí)、強(qiáng)化提升縣級(jí)、健全完善鄉(xiāng)級(jí)”的原則，切實(shí)加強(qiáng)全市各級(jí)農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)建設(shè)，加強(qiáng)檢測人員隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和考核，不斷提高檢驗(yàn)檢測力量和水平。要連續(xù)以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地為重點(diǎn)，以農(nóng)殘快速檢測、監(jiān)督檢查和專項(xiàng)抽檢相結(jié)合，不斷增加市、縣兩級(jí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測的檢測數(shù)量和范圍，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測的規(guī)范化、常態(tài)化。20__年，全市要確保完成開展檢驗(yàn)檢測農(nóng)產(chǎn)品樣品達(dá)到6000個(gè)以上(市級(jí)和阜、彰兩縣各完成20__個(gè))，完成風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測定量檢測160樣次以上。

(四)以“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證和監(jiān)管為重點(diǎn)，樂觀推動(dòng)全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

一是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)指導(dǎo)。樂觀推廣質(zhì)量掌握規(guī)范和技術(shù)規(guī)程，開展好技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)工作，切實(shí)發(fā)揮指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的作用。二是穩(wěn)步進(jìn)展“三品一標(biāo)”認(rèn)證。發(fā)揮品牌帶動(dòng)作用，培育優(yōu)質(zhì)安全農(nóng)產(chǎn)品品牌，提高認(rèn)證產(chǎn)品標(biāo)志加貼率，引導(dǎo)扶持各類企業(yè)、合作組織進(jìn)展有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品認(rèn)證，力爭到年末，全市“三品一標(biāo)”認(rèn)證產(chǎn)品總數(shù)達(dá)到130個(gè)以上。三是加強(qiáng)認(rèn)證后監(jiān)管和標(biāo)志使用管理。加強(qiáng)市場“三品一標(biāo)”專項(xiàng)檢查，打擊假冒、違規(guī)使用商標(biāo)行為，保障生產(chǎn)企業(yè)合法權(quán)益，確保消費(fèi)者身體健康。

年度質(zhì)量安全工作總結(jié)篇6

_年，我公司在市建設(shè)局和質(zhì)量安全監(jiān)督站的正確指導(dǎo)下，根據(jù)上級(jí)的工作部署，仔細(xì)貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，完善公司各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理，針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，制定了切實(shí)可行的措施，逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制，取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成果。較好地完成了_年上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：

一、仔細(xì)搞好日常管理工作

1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建立內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制，明確年度內(nèi)容和奮斗目標(biāo)。將工程分工到項(xiàng)目部，落實(shí)詳細(xì)責(zé)任人。為了提高《目標(biāo)責(zé)任書》的落實(shí)程度，公司制定了工作方案，將目標(biāo)管理的內(nèi)容進(jìn)行分解，落實(shí)到每位項(xiàng)目經(jīng)理及安全員，并在公司例會(huì)上通報(bào)任務(wù)完成的狀況。

樂觀地幫助各項(xiàng)目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工，關(guān)心項(xiàng)目制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、實(shí)施目標(biāo)的措施及考核的方法，通過考核進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的責(zé)任。指導(dǎo)并幫助項(xiàng)目貫徹執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。各項(xiàng)目部緊緊圍繞公司要求開展，形成層層結(jié)合，組織嚴(yán)密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)，并各司其責(zé)，把安全生產(chǎn)落實(shí)到施工的每道工序、每個(gè)部位、每個(gè)工種，真正做到全員參加、全方位檢查、全過程監(jiān)督。

2、加強(qiáng)安全訓(xùn)練，提高安全意識(shí)。我公司組織工作人員學(xué)習(xí)《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等有關(guān)文件，并樂觀參與市安監(jiān)站組織的工作人員學(xué)習(xí)。依據(jù)文件要求對(duì)各工地貫徹落實(shí)狀況進(jìn)行檢查，在學(xué)習(xí)中公司干部職工對(duì)安全生產(chǎn)熟悉有了較大的提高。樂觀組織開展安全生產(chǎn)宣揚(yáng)活動(dòng)，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全訓(xùn)練。通過這些組織訓(xùn)練工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。工作中做好建設(shè)工程一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)訓(xùn)練和培訓(xùn)工作，對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實(shí)行持證上崗制度，做好施工現(xiàn)場操作人員三級(jí)安全訓(xùn)練和職業(yè)技能培訓(xùn)工作。使廣闊施工操作人員能夠時(shí)時(shí)留意安全生產(chǎn)和文明施工，各項(xiàng)目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)投入，轉(zhuǎn)變了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象，提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。

3、樂觀開展活動(dòng)，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”等活動(dòng)，在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查，組織召開動(dòng)員大會(huì)、施工現(xiàn)場會(huì)等，樂觀參與建管處組織的現(xiàn)場觀摩會(huì)，走出去學(xué)習(xí)別人勝利的管理閱歷和管理模式，把公司差的項(xiàng)目部施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣揚(yáng)，在活動(dòng)中各項(xiàng)目部充分利用了黑板報(bào)、標(biāo)語、橫幅等形式進(jìn)行了宣揚(yáng)訓(xùn)練，較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。

二、圍繞全年無重大安全事故發(fā)生，確保施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率100%

我公司把杜絕重大安全事故發(fā)生、確保施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率達(dá)100%，作為今年安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓，明確各部門職責(zé)，建立和完善建設(shè)工程施工安全監(jiān)管制度，實(shí)行日常巡查和定期檢查相結(jié)合的方式，定期和不定期地對(duì)建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查，準(zhǔn)時(shí)跟蹤和了解各項(xiàng)目標(biāo)的安全生產(chǎn)狀況;對(duì)檢查中發(fā)覺的問題，公司安全科馬上督促安全隱患的整改，把安全隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。對(duì)檢查中發(fā)覺的問題，我公司準(zhǔn)時(shí)召開安全生產(chǎn)形勢分析會(huì)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。通過實(shí)行以上措施，使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢。為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，準(zhǔn)時(shí)消退安全隱患，確保安全生產(chǎn)，我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。對(duì)檢查中發(fā)覺的安全隱患，我們實(shí)行事故“四不放過”的原則，要求項(xiàng)目部定出整改措施，限期反饋整改狀況;公司安全科在項(xiàng)目部整改反饋的基礎(chǔ)上，進(jìn)行復(fù)查，對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件或整改不到位的項(xiàng)目部，依法責(zé)令其停止施工，以確保施工安全。

三、建立健全安全生產(chǎn)管理體系，修改完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

年初公司依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊安全生產(chǎn)管理人員，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理任組長，各分公司經(jīng)理任副組長，公司工程科、安全科等科室主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確了各自職責(zé)，分工明確，各司其責(zé)。修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo)，并要求各分公司、項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo)，分解制定各安全管理目標(biāo)，完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司安全管理方面的管理制度編制成冊，下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行。

通過以上工作上的努力，實(shí)現(xiàn)了今年安全工作無重大責(zé)任事故的目標(biāo)。我們將依據(jù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，加大安全訓(xùn)練和安全檢查、整改的力度，促進(jìn)安全生產(chǎn)上臺(tái)階，同時(shí)也懇請各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一如繼往地賜予我們關(guān)懷和支持。

四、_年工作成效及難點(diǎn)

工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問題。針對(duì)這一狀況我們做出了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要緣由如下;

1、項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明，這一緣由普遍存在，項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)當(dāng)由安全員來管，沒有根據(jù)“管生產(chǎn)必需管安全”的原則明確分工。

2、由于動(dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對(duì)現(xiàn)場隱患整改存在肯定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查。

3、施工基層人員的素養(yǎng)低，思想意識(shí)差。

4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導(dǎo)致材料供應(yīng)不準(zhǔn)時(shí)、人工不足及資金不能準(zhǔn)時(shí)到位等狀況。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在肯定的難度。

五、_年安全工作重點(diǎn)

1、_年度我公司將連續(xù)努力工作，依據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。

2、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)訓(xùn)練，加強(qiáng)指導(dǎo)職工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

4、加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)覺，馬上停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定賜予經(jīng)濟(jì)懲罰。

5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。

6、狠抓安全訓(xùn)練和特別工種持證上崗工作，各工地定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全訓(xùn)練，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí)。

7、仔細(xì)搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)覺問題，限期整改，到期復(fù)查，超期懲罰，對(duì)違反強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。

8、加強(qiáng)公司形象管理，每個(gè)工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會(huì)同公司各部門一道，要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì)，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。_年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作，公司將以_年為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步制造良好的安全環(huán)境。

年度質(zhì)量安全工作總結(jié)篇7

xx公司的安全質(zhì)量工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，經(jīng)過全體員工的共同努力，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)安全、質(zhì)量目標(biāo)，未發(fā)生等級(jí)安全質(zhì)量事故,取得了較好的成效。今年以來，我部門在安全生產(chǎn)管理上仔細(xì)貫徹落實(shí)了以建立安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ)，以抓落實(shí)、強(qiáng)管理為入手，以"重新熟悉、從嚴(yán)落實(shí)、全員共管'為安全工作要求的指導(dǎo)思想，做了一些詳細(xì)的工作。下面就今年今年的工作做一簡要總結(jié)。

一、以體系管理為龍頭，保證安全生產(chǎn)的運(yùn)行

公司建立了以"一把手抓安全'的安全保證體系，各單位一把手負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，公司主管生產(chǎn)和技術(shù)的副總經(jīng)理主管安全生產(chǎn)工作，建立了以安全質(zhì)量部牽頭的安全技術(shù)措施保證措施，使每個(gè)員工從思想上重視安全，安全生產(chǎn)工作的好壞，影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和制約企業(yè)的進(jìn)展。安全工作關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。公司把安全工作作為"一把手'工程來抓，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)的文件，促進(jìn)了基層安全工作的開展，將安全工作的各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到每個(gè)部門和每位領(lǐng)導(dǎo)，把各位領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任從制度上固定下來，確保了安全工作真正做到了有人抓、有人管。

1、健全安全管理制度，完善安全管理框架。

2、多次組織安全培訓(xùn)，樂觀開展了多種形式的安全活動(dòng)，提高員工隊(duì)伍素養(yǎng)。今年共組織了52人參與了安全管理人員資格證的培訓(xùn)，其中參與省級(jí)培訓(xùn)有11人(以上均不包括各施工項(xiàng)目部的培訓(xùn)狀況)。

3、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。抓好工程質(zhì)量不但是公司長遠(yuǎn)利益的需要，而且是安全工作的基礎(chǔ)。在仔細(xì)抓好安全生產(chǎn)工作的同時(shí)沒有忽視質(zhì)量管理的重要性，今年年初，依據(jù)公司工作會(huì)議精神,安全質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想，制定了本年度的安全質(zhì)量目標(biāo)。

4、在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行危急源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，合理地確定了每個(gè)部門每項(xiàng)工作的安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。確定了安全質(zhì)量工作防范的重點(diǎn)，為全年安全工作的順當(dāng)開展打下了較好的基礎(chǔ)。大力宣揚(yáng)安全生產(chǎn)方面的方針、政策和法律、法規(guī)，把上級(jí)文件精神準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)到各職能科室及工程項(xiàng)目部。

二、以開展各安全專項(xiàng)整治工作為契機(jī)，進(jìn)一步完善施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的管理

依據(jù)股份公司和集團(tuán)公司公司針對(duì)10.29事故視頻會(huì)議精神，開展了大型機(jī)械設(shè)備安全使用管理和預(yù)防高處墜落、模板坍塌和土方坍塌事故為重點(diǎn)的安全專項(xiàng)整治工作，此次自查涉及項(xiàng)目部7個(gè)，檢查地點(diǎn)、項(xiàng)目32個(gè)，整改隱患65處。通過此次活動(dòng)進(jìn)一步促進(jìn)各項(xiàng)目的安全生產(chǎn)投入合理，提高施工現(xiàn)場的安全防護(hù)水平。

1.在日常檢查過程中嚴(yán)抓各種管理制度、安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)狀況，以充分發(fā)揮公司安全管理制度的作用。對(duì)在施項(xiàng)目實(shí)行不定期抽查，每季度進(jìn)行季度檢查。對(duì)檢查中發(fā)覺的問題立刻要求項(xiàng)目進(jìn)行整改落實(shí)。對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)、較差的項(xiàng)目抓住不放，樂觀幫幫助、服務(wù)直至項(xiàng)目安全問題得到整改和消退，如：個(gè)別項(xiàng)目由于各種緣由，安全人員沒有準(zhǔn)時(shí)到位，安全防護(hù)較差，高處作業(yè)無操作面，腳手架搭設(shè)不合格等問題，樂觀與人力資源部、技術(shù)進(jìn)展溝通反映，共同關(guān)心項(xiàng)目解決安全人員、安全技術(shù)難點(diǎn)等問題。

2.嚴(yán)把方案審核關(guān)，現(xiàn)場腳手架、臨時(shí)用電、機(jī)具設(shè)備等的驗(yàn)收關(guān)，爭取讓各種施工方案更完善、各種安全設(shè)備設(shè)施更安全。在方案審核過程術(shù)方案審核中，對(duì)違反安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)，準(zhǔn)時(shí)與技術(shù)進(jìn)展部仔細(xì)溝通協(xié)商，確保安全技術(shù)措施方案符合相關(guān)安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，保證了施工安全。今年共審核安全技術(shù)措施方案13份，專家論證的方案3項(xiàng)，驗(yàn)收各種防護(hù)設(shè)備設(shè)施106項(xiàng)。

3.我部門于xx年9月1日至xx年9月30日進(jìn)行了一次工程項(xiàng)目安全質(zhì)量、爆炸物品檢查內(nèi)部審核，主要目的是檢查審核并驗(yàn)證公司施工進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全以及爆炸物品貯存、使用過程中是否符合有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及公司有關(guān)文件規(guī)定，針對(duì)存在的問題準(zhǔn)時(shí)制定訂正措施進(jìn)行改進(jìn)，防止安全質(zhì)量事故的發(fā)生，保證并促進(jìn)公司管理體系運(yùn)行的有效性、在信用評(píng)價(jià)和集團(tuán)公司審核抽查中獲得良好的評(píng)價(jià)。在檢查活動(dòng)的開展過程中，各項(xiàng)目部都能樂觀的行動(dòng)起來，對(duì)此次檢查活動(dòng)進(jìn)行周密的支配、樂觀地協(xié)作。使得各項(xiàng)目的安全工作都緊緊圍圍著此次檢查活動(dòng)支配進(jìn)行落實(shí)。通過此次檢查活動(dòng)的開展，促進(jìn)了各施工單位安全生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行，增加了廣闊干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我愛護(hù)意識(shí)。

三、重點(diǎn)工程質(zhì)量掌握狀況

xx年公司上下對(duì)質(zhì)量、安全工作高度重視，上級(jí)相應(yīng)加大了質(zhì)量安全監(jiān)督檢查的深度和力度，給公司質(zhì)量安全工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。質(zhì)量安全工作方面我們重點(diǎn)抓好各項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理，把安全質(zhì)量作為重點(diǎn)部位監(jiān)控，嚴(yán)格落實(shí)操作流程，貫徹質(zhì)量體系程序文件的要求，定期不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保了未出現(xiàn)任何的安全質(zhì)量事故。保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順當(dāng)進(jìn)行。項(xiàng)目上也相當(dāng)重視安全質(zhì)量管理工作的落實(shí)取得了抱負(fù)的效果，例如：

關(guān)角隧道：指揮部實(shí)行定期排查和不定期排查兩種方式對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控。指揮部安質(zhì)部每月組織四次大型排查，排查結(jié)束后下發(fā)《質(zhì)量安全管理通知單》，并于每月20日對(duì)現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行全面考評(píng)，設(shè)進(jìn)度、材料節(jié)超、光面.獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，大大促進(jìn)了施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理。針對(duì)各施工現(xiàn)場進(jìn)行了定期、不定期的安全質(zhì)量排查，共計(jì)發(fā)覺安全質(zhì)量隱患約300余個(gè)，整改合格率達(dá)到99%以上，各工區(qū)專職安全員、技術(shù)人員發(fā)覺安全質(zhì)量隱患約700余個(gè)，整改合格率達(dá)到97%以上，部分沒有整改的緣由就是同一問題又重復(fù)出現(xiàn)，對(duì)此問題，實(shí)行加大對(duì)施工人員進(jìn)行加強(qiáng)訓(xùn)練的方法進(jìn)行解決，削減同一問題重復(fù)出現(xiàn)的頻率，通過仔細(xì)認(rèn)真的安全質(zhì)量排查，大大削減了施工現(xiàn)場安全質(zhì)量事故的發(fā)生.

貴廣項(xiàng)目：對(duì)管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場料具管理、環(huán)境愛護(hù)、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、起重吊裝、機(jī)械安全、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全質(zhì)量隱患排查，對(duì)檢查中發(fā)覺的安全質(zhì)量隱患進(jìn)行逐項(xiàng)清理追蹤直到隱患消退，對(duì)拒絕整改落實(shí)的施工班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰，整改不到位屢次犯的加倍懲罰，絕不手軟。全年組織的各項(xiàng)檢查共查出大小問題335個(gè)，監(jiān)督現(xiàn)場整改334個(gè)，整改率達(dá)到99%以上，無法徹底整改的問題，組織制定了相應(yīng)的訂正預(yù)防措施。xx年項(xiàng)目部取得了0扣分的好成果，為公司贏得榮譽(yù)。通過檢查與考核的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)全處人員的質(zhì)量安全意識(shí)不斷增加，工作主動(dòng)性和樂觀性得以提高，安全保生產(chǎn)，質(zhì)量創(chuàng)效益為企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)"安全質(zhì)量零事故'制造保障。

欽防鐵路項(xiàng)目：在今年上半年的信譽(yù)評(píng)價(jià)跟綜合考評(píng)中，項(xiàng)目部取得了南寧鐵路局的第四名、沿海建指其次名的可喜成果。在沿海建指的樣板工程評(píng)比中由項(xiàng)目施工的金雞塘江大橋以其次名的優(yōu)異成果入選。

共玉項(xiàng)目:項(xiàng)目部不定時(shí)對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全質(zhì)量宣揚(yáng)訓(xùn)練20期、422人次、211份宣揚(yáng)材料，60余條橫幅、宣揚(yáng)標(biāo)語等，并對(duì)一線施工人員實(shí)行現(xiàn)場安全質(zhì)量講解及考試等不同手段，提高"安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一'的思想熟悉，增加宣揚(yáng)訓(xùn)練效果，通過各種方式使施工人員提高熟悉，把握專業(yè)學(xué)問，最大限度避開日常生產(chǎn)中因操作不當(dāng)，違章施工而引起的安全質(zhì)量問題，增加每一名施工人員的仆人翁責(zé)任感，將所學(xué)到的學(xué)問、技能發(fā)揮到實(shí)處，落實(shí)到崗位。河卡山隧道提前并超前完成進(jìn)洞100m方案，為冬季施工做好預(yù)備。

北京分公司在西辛新樓的建筑過程中以優(yōu)良的質(zhì)量，良好的服務(wù)得到了廣闊住戶的認(rèn)可及好評(píng)。

四、在學(xué)習(xí)中提升素養(yǎng)，讓安全成為一種習(xí)慣

年初至今，隨著"三項(xiàng)行動(dòng)'在全公司、全系統(tǒng)范圍內(nèi)的實(shí)施，拓寬了安全培訓(xùn)的內(nèi)涵，提升了培訓(xùn)工作的效果。對(duì)新上崗員工、引進(jìn)的畢業(yè)生、項(xiàng)目經(jīng)理、專兼職安全人員進(jìn)行了國家有關(guān)安全生產(chǎn)管理學(xué)問、安全生產(chǎn)技術(shù)，勞動(dòng)衛(wèi)生學(xué)問和安全技能學(xué)問，有關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)學(xué)問、工傷保險(xiǎn)的政策、法律、法規(guī)、傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及調(diào)查處理方法、事故現(xiàn)場勘驗(yàn)技術(shù)，以及應(yīng)急處理措施、重大危急源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制、公司內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理閱歷、典型事故案例分析等方面的安全生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)。在著重"培育、檢查'的同時(shí)，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行的危急源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、環(huán)境因素的識(shí)別評(píng)價(jià)，通過扎實(shí)有效的培訓(xùn)工作的開展，使公司"橫向到邊、縱向究竟'的安全管理網(wǎng)更加穩(wěn)固，基層管理水平日益提高，全員參加意識(shí)明顯增加，讓安全成為一種習(xí)慣，讓習(xí)慣變得更安全。

五、公司信譽(yù)評(píng)價(jià)、表彰及QC成果的狀況

1.鐵路信譽(yù)評(píng)價(jià)狀況匯報(bào)：

廣西欽防鐵路項(xiàng)目在今年上半年的信譽(yù)評(píng)價(jià)跟綜合考評(píng)中，項(xiàng)目部取得了南寧鐵路局的第四名、沿海建指其次名的可喜成果。在沿海建指的樣板工程評(píng)比中由項(xiàng)目施工的金雞塘江大橋以其次名的優(yōu)異成果入選。

貴廣項(xiàng)目在上半年信譽(yù)評(píng)價(jià)中連續(xù)以前的好成果，項(xiàng)目部在檢查中現(xiàn)場及內(nèi)業(yè)等方面無任何扣分狀況，總體排名為第6名。

哈齊客專項(xiàng)目1、2分部在信譽(yù)評(píng)價(jià)中做好了充分的預(yù)備工作，取得了全線排名第2名的成果。

2.大路信譽(yù)評(píng)價(jià)狀況：

全國范圍內(nèi)開展的大路施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)工作由交通運(yùn)輸部統(tǒng)一組織，每年開展一次，評(píng)價(jià)內(nèi)容包括投標(biāo)行為、履約行為和其它行為等，按得分多少將大路施工企業(yè)分為AA、A、B、C、D五個(gè)等級(jí)，并將與投標(biāo)掛鉤。去年在大路信譽(yù)評(píng)價(jià)中的成果，廣西、福建、青海片均獲AA稱號(hào)，得到了地方和業(yè)主的高度確定。今年大路信用評(píng)價(jià)基本處于收尾階段，不出意外名次不會(huì)有變動(dòng)。

3.建泰A1標(biāo)在建泰公司組織的"三集中標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)閱歷溝通會(huì)'在我合同段召開，項(xiàng)目部獲獎(jiǎng)金40萬元。該項(xiàng)目部被福建省交通運(yùn)輸廳評(píng)為xx年度A級(jí)項(xiàng)目部。xx年第三季度至xx年其次季度，項(xiàng)目部在建泰公司組織的季度考評(píng)中，平均名次為第三名，累計(jì)獲得獎(jiǎng)金60萬元。xx年2月9日，建泰A1項(xiàng)目部獲xx年度集團(tuán)公司優(yōu)秀施組三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀專項(xiàng)施工方案獎(jiǎng)。

3.廣西南寧項(xiàng)目部在全線季度評(píng)級(jí)中排名靠前，第2季度排第一名。

4.貴廣項(xiàng)目是全線第一家架梁無障礙單位。第一個(gè)主體工程全部完工的項(xiàng)目部，被局指評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目部

5.xx年公司兩篇QC成果獲得xx年度集團(tuán)公司優(yōu)秀成果獎(jiǎng)，下半年公司加大了對(duì)QC成果的重視度，下發(fā)了相關(guān)文件，要求各個(gè)項(xiàng)目都要依據(jù)本項(xiàng)目工程實(shí)際狀況開展QC成果工作，以于12月份評(píng)比出2篇上報(bào)集團(tuán)公司。由于公司近年多信譽(yù)評(píng)價(jià)的重視，加大了管理力度，為了能更好的提高公司鐵路工程、大路工程的施工質(zhì)量，提高公司的信譽(yù)評(píng)價(jià)的名次。公司于去年年低先后對(duì)《鐵路信用評(píng)價(jià)的管理方法》及《鐵路信用評(píng)價(jià)的獎(jiǎng)罰措施》進(jìn)行了完善和近一步的落實(shí)。下發(fā)了《大路信用評(píng)價(jià)的管理方法》及《大路信用評(píng)價(jià)的獎(jiǎng)罰措施》。使得今年的信譽(yù)評(píng)價(jià)工作取得了不錯(cuò)的成果。

六、存在的問題及明年工作重點(diǎn)

盡管我們做了大量的工作，但還存在不少問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、安檢人員不穩(wěn)定，由于各項(xiàng)目部及工程隊(duì)的安全人常常變動(dòng)，使得安全質(zhì)量工作不能做到持續(xù)有效進(jìn)行，使得安質(zhì)部門起不了監(jiān)督檢查的作用得到減弱。

2、各類報(bào)表及需要上報(bào)的材料上報(bào)不準(zhǔn)時(shí)，存在催要現(xiàn)象。

3、雖然制定了安全檢查實(shí)施細(xì)則和工程質(zhì)量檢查實(shí)施方法，但各部門的責(zé)任制還需進(jìn)一步落實(shí)，完善各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，以使各項(xiàng)安全質(zhì)量工作更加細(xì)致，具有可操作性。同時(shí)，部分項(xiàng)目部的安全質(zhì)量責(zé)任制及規(guī)章制度的落實(shí)存在不到位現(xiàn)象。

為確保安全質(zhì)量不出事，明年安全質(zhì)量工作重點(diǎn)主要是：

1、抓重點(diǎn)項(xiàng)目和重大危急源管理。主要是隧道、高橋等施工。

2、重點(diǎn)關(guān)注制、運(yùn)、架梁設(shè)備老化、修理。消退安全隱患，提升管理人員水平。

3、以貫標(biāo)工作為載體，促進(jìn)工程項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)確保復(fù)評(píng)認(rèn)證順當(dāng)通過。

以上是我們工作中的成果和不足以及面臨的詳細(xì)困難，在以后的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下，我們將努力克服困難，彌補(bǔ)不足，發(fā)揚(yáng)成果，使我公司的安全質(zhì)量管理水平再上新臺(tái)階。

年度質(zhì)量安全工作總結(jié)篇8

今年來，北侖區(qū)農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法大隊(duì)根據(jù)省、市農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作部署和要求，仔細(xì)履行法律給予的職責(zé)，結(jié)合我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際和農(nóng)資市場特點(diǎn)，抓源頭，強(qiáng)監(jiān)管，農(nóng)資市場秩序進(jìn)一步規(guī)范，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管長效機(jī)制不斷健全?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

(一)加大執(zhí)法檢查力度，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。

深化開展春季、秋季“綠劍”專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)和各類專項(xiàng)整治行動(dòng)，加大對(duì)農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的執(zhí)法巡查，實(shí)行檢打聯(lián)動(dòng)、部門聯(lián)合等形式，打防結(jié)合，嚴(yán)峻打擊制售假冒偽劣農(nóng)資、禁用農(nóng)獸藥等違法經(jīng)營、使用、添加的行為，依法保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，維護(hù)農(nóng)夫群眾合法權(quán)益。共出動(dòng)執(zhí)法人員260人次，檢查農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)120家次，聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)部門開展農(nóng)資市場綜合執(zhí)法檢查2次，會(huì)同貿(mào)糧、工商等部門對(duì)市場農(nóng)產(chǎn)品聯(lián)合檢查2次。查處違法案件1起，罰沒款1195元。根據(jù)《20__年度寧波市農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量監(jiān)督抽檢實(shí)施方案》要求，有針對(duì)性地開展農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作，累計(jì)抽檢各類農(nóng)業(yè)投入品45批次(送檢農(nóng)作物種子樣品3批次、農(nóng)藥樣品20批次、肥料樣品12批次、獸藥5批次、飼料與飼料添加劑5批次)，經(jīng)檢測有1批次肥料不合格，依據(jù)抽檢的結(jié)果，引導(dǎo)農(nóng)夫正確選用合格放心的農(nóng)資產(chǎn)品。

(二)狠抓生產(chǎn)源頭監(jiān)管，落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任。

以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作為契機(jī)，進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管職責(zé)，完善農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管機(jī)制，規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

一是加強(qiáng)對(duì)111家初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)及136家未登記注冊的種養(yǎng)殖大戶農(nóng)業(yè)投入品使用、生產(chǎn)檔案記錄的監(jiān)督巡查，督促建立生產(chǎn)臺(tái)帳和使用投入品記錄，實(shí)行可追溯管理。

二是對(duì)國家明令禁止的高毒、高殘留農(nóng)藥的查處不留死角、不留隱患，加強(qiáng)對(duì)禁限用農(nóng)藥經(jīng)營使用的執(zhí)法檢查，實(shí)行克百威定點(diǎn)銷售，規(guī)范銷售臺(tái)帳。三是結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全提升年、“強(qiáng)網(wǎng)清源”集中行動(dòng)等專項(xiàng)行動(dòng)和重大節(jié)假日前執(zhí)法檢查，排查區(qū)域安全隱患，發(fā)放宣揚(yáng)告知書，簽訂安全生產(chǎn)承諾書，強(qiáng)化生產(chǎn)源頭監(jiān)管。累計(jì)檢查初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、基地、養(yǎng)殖場等105家次。

(三)強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測，提高農(nóng)產(chǎn)品安全水平。

年初，制訂了《20__年北侖區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測方案》，并將生產(chǎn)基地農(nóng)產(chǎn)品的例行監(jiān)測范圍從生產(chǎn)基地向批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場和超市延長，突出重點(diǎn)季節(jié)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)產(chǎn)品的定期、定點(diǎn)監(jiān)測，詳細(xì)做到“三個(gè)結(jié)合”：即定期檢測與不定期抽查相結(jié)合;農(nóng)產(chǎn)品基地檢測與農(nóng)貿(mào)市場抽查相結(jié)合;監(jiān)督檢測與質(zhì)量認(rèn)證相結(jié)合。20__年至今，全區(qū)初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品共抽檢樣品2607批次，合格率達(dá)99.8%。其中，市級(jí)以上抽檢57批次，合格率為100%;區(qū)級(jí)抽檢2550批次，合格率99.8%。在市級(jí)以上部門監(jiān)測中，農(nóng)業(yè)部抽檢蔬菜樣品5批次;市農(nóng)安辦開展例行監(jiān)測6次，抽檢蔬菜樣品34批次，林特產(chǎn)品6批次;市執(zhí)法支隊(duì)抽取蔬菜樣品12批次。在區(qū)級(jí)例行監(jiān)測中，定量抽檢358批次，其中蔬菜237批次、水產(chǎn)品15批次、畜產(chǎn)品47批次、林特產(chǎn)品57批次，有4批次蔬菜產(chǎn)品不合格，合格率98.9%;定性抽檢2192批次，其中生豬尿樣1852批次，蔬菜速測340批次，合格率100%。

(四)深化信用體系建設(shè)，完善農(nóng)資溯源管理。

一是深化農(nóng)資監(jiān)管信息化建設(shè)，制定《北侖區(qū)農(nóng)資監(jiān)管與信息化建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》，完成農(nóng)資批發(fā)企業(yè)產(chǎn)品備案工作，落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)資金，組織農(nóng)資監(jiān)管信息化專項(xiàng)培訓(xùn)。目前全區(qū)已完成40家農(nóng)資經(jīng)營店信息化設(shè)備配備和操作培訓(xùn)工作，初步實(shí)現(xiàn)了農(nóng)資經(jīng)營“信息數(shù)據(jù)化、購銷實(shí)名化、監(jiān)管實(shí)時(shí)化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化”。

二是推動(dòng)農(nóng)資經(jīng)營單位信用評(píng)級(jí)工作，促進(jìn)農(nóng)資連鎖店誠信經(jīng)營，對(duì)全區(qū)29家評(píng)級(jí)對(duì)象資料進(jìn)行審核，根據(jù)A、B、C、D四個(gè)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行分類推舉，經(jīng)農(nóng)林、工商、供銷社三部門蓋章評(píng)定后提交市有關(guān)部門進(jìn)行最終評(píng)定。

三是開展“綠劍”農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)志專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，以全區(qū)食用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、基地、合作社以及區(qū)域主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模種植戶為重點(diǎn)檢查對(duì)象，對(duì)冒用、濫用農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志行為進(jìn)行執(zhí)法檢查，出動(dòng)執(zhí)法人員12人次，檢查相關(guān)企業(yè)7家，巡查重點(diǎn)區(qū)域3個(gè)，發(fā)覺部分生產(chǎn)單位濫用標(biāo)識(shí)，責(zé)令當(dāng)事人馬上整改。

(五)加強(qiáng)普法宣揚(yáng)訓(xùn)練，營造良好.氛圍。

圍繞“綠劍行動(dòng)”這根主線，開展了形式多樣的宣揚(yáng)訓(xùn)練活動(dòng)，營造了良好的.氛圍。

一是廣泛宣揚(yáng)。充分利用微博網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙廣播等信息平臺(tái)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)法律法規(guī)宣揚(yáng)。深化推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)，開展農(nóng)技下鄉(xiāng)2次，組織1次初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全行業(yè)道德提升月活動(dòng)，協(xié)作食安辦開展1次食品安全宣揚(yáng)周活動(dòng)，重點(diǎn)宣揚(yáng)《食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》及其相關(guān)法律法規(guī)，提升行業(yè)自律水平。累計(jì)出動(dòng)農(nóng)技人員48人次，發(fā)放宣揚(yáng)資料20__余份，接受群眾詢問80余人，現(xiàn)場展出農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣揚(yáng)展板40余塊，懸掛橫幅5條。

二是開展培訓(xùn)。為全面提高我區(qū)農(nóng)資經(jīng)營者、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者質(zhì)量安全和責(zé)任意識(shí)，提倡自覺守法、誠信道德理念，組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全道德法律專項(xiàng)培訓(xùn)1次，培訓(xùn)農(nóng)夫80多人。為深化推動(dòng)農(nóng)資信息化建設(shè)，建立農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管長效機(jī)制，組織1期農(nóng)資信息化監(jiān)管系統(tǒng)操作培訓(xùn)班，培訓(xùn)農(nóng)資經(jīng)營者30多人。

(六)加強(qiáng)安全輿情應(yīng)對(duì)，提高應(yīng)急處置力量。

強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全輿情監(jiān)測，樂觀探究并完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，通過深化開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作，進(jìn)一步摸清影響農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的突出問題和成因，提高監(jiān)管的針對(duì)性和預(yù)見性。針對(duì)群眾高度關(guān)注、反映劇烈的問題重拳出擊，加大監(jiān)管力度，增加監(jiān)測頻次，切實(shí)有效解決難題。每季度出臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告，嚴(yán)格防控重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全大事的發(fā)生。對(duì)有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題快速反應(yīng)，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行有效措施，防止事態(tài)擴(kuò)散和發(fā)酵。今年共接到區(qū)食安辦抄告單5起，群眾舉報(bào)投訴5起，均妥當(dāng)處置。

二、20__年工作思路

1、加大執(zhí)法檢查力度，結(jié)合“綠劍”系列集中執(zhí)法、專項(xiàng)整治行動(dòng)和日常巡查，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管，加大對(duì)種子、肥料、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽檢力度，嚴(yán)峻打擊違規(guī)經(jīng)營農(nóng)資行為。樂觀推動(dòng)“限用農(nóng)藥市場退出機(jī)制”，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資經(jīng)營單位的訓(xùn)練引導(dǎo)，徹底清除限用農(nóng)藥對(duì)食用農(nóng)產(chǎn)品的威逼，凈化農(nóng)業(yè)投入品源頭。

2、推動(dòng)農(nóng)業(yè)執(zhí)法與農(nóng)資監(jiān)管信息化建設(shè)。樂觀引導(dǎo)和鼓舞農(nóng)資批發(fā)企業(yè)和農(nóng)資經(jīng)營店開展農(nóng)資信息化建設(shè)，建立電子進(jìn)銷貨臺(tái)賬，加強(qiáng)農(nóng)資信息化建設(shè)督查和指導(dǎo)力度。深化推動(dòng)農(nóng)資信用體系建設(shè)，樂觀提倡誠信經(jīng)營理念，不斷擴(kuò)大誠信小農(nóng)資店掩蓋面，規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營者的經(jīng)營行為，完善農(nóng)資監(jiān)管長效機(jī)制。

3、深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治，連續(xù)推動(dòng)種植業(yè)產(chǎn)品禁限用高毒農(nóng)藥、“瘦肉精”、獸用抗菌藥、水產(chǎn)品禁用藥物和有毒有害物質(zhì)、農(nóng)資打假等專項(xiàng)整治行動(dòng)，嚴(yán)峻打擊制售假冒偽劣農(nóng)資、禁用農(nóng)獸藥等違法經(jīng)營、使用、添加的行為。

4、強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測。確保檢測任務(wù)的保質(zhì)保量完成，協(xié)作上級(jí)部門做好質(zhì)量檢測工作;提高檢測結(jié)果的利用，加強(qiáng)檢測結(jié)果分析，做到早發(fā)覺，早預(yù)防，防范農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題發(fā)生;對(duì)檢測不合格的產(chǎn)品追溯源頭，并在依法查處整改上有所突破。

5、抓好輿情處置和應(yīng)急力量建設(shè)。連續(xù)親密關(guān)注.輿情和媒體報(bào)道，樂觀穩(wěn)妥、精確?????發(fā)布我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品安全信息，準(zhǔn)時(shí)回應(yīng).關(guān)切。協(xié)調(diào)處置好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全大事，最大限度地降低負(fù)面影響，愛護(hù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展。

年度質(zhì)量安全工作總結(jié)篇9

20__年，我院申報(bào)了“創(chuàng)建二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院”，檢驗(yàn)科呼應(yīng)了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下，檢驗(yàn)科各位同志齊心協(xié)力，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，在工作上樂觀主動(dòng)，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素養(yǎng)，較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一些成果，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、組織思想

為加強(qiáng)檢驗(yàn)科質(zhì)量管理工作，保證醫(yī)療質(zhì)量的安全，檢驗(yàn)報(bào)告的精確?????性，給臨床供應(yīng)有效的診療依據(jù)，檢驗(yàn)科成立了以科主任為首的質(zhì)量與安全管理小組，成員有：_________。針對(duì)質(zhì)量與安全管理小組成員強(qiáng)化培訓(xùn)，提升自身的醫(yī)療質(zhì)量和安全意識(shí)，在醫(yī)療質(zhì)量管理工作中，始終把醫(yī)療安全與質(zhì)量放在重要位置，督促檢驗(yàn)科各位員工仔細(xì)遵守《全國臨床檢驗(yàn)操作規(guī)程》的要求操作，保證檢驗(yàn)質(zhì)量。

二、活動(dòng)方案

質(zhì)量與安全管理小組制定工作方案，定期對(duì)檢驗(yàn)科各崗各室工作狀況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并有成效，持續(xù)改進(jìn)。

三、活動(dòng)記錄總結(jié)

從20__年1月開頭，質(zhì)量與安全小組對(duì)檢驗(yàn)科各崗各室進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

1.醫(yī)療質(zhì)量：醫(yī)療質(zhì)量是科室管理的核心，圍繞醫(yī)療質(zhì)量管理工作，排解安全隱患，制訂醫(yī)療安全整改措施，全面提高了醫(yī)療質(zhì)量。20__年檢驗(yàn)科全年無一例醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生。

2.科室感染治理：通過督導(dǎo)檢查，完善了科室感染管理制度，加強(qiáng)了院內(nèi)感染學(xué)問宣教和培訓(xùn)，仔細(xì)落實(shí)消毒隔離制度，嚴(yán)格無菌操作規(guī)程。

3.危險(xiǎn)值報(bào)告：檢驗(yàn)科屬醫(yī)技科室，職責(zé)是全力協(xié)作臨床醫(yī)生，對(duì)疾病診斷、質(zhì)量供應(yīng)有效的診斷依據(jù)。出現(xiàn)危險(xiǎn)值，達(dá)到100%報(bào)告給臨床醫(yī)生，并做好檢驗(yàn)科登記記錄，確保有據(jù)可查。

四、存在問題及不足

依據(jù)20__年上半年檢查督導(dǎo)狀況可以看出，檢驗(yàn)科在各種登記記錄及工作的交接班狀況存在著不同狀況的問題。針對(duì)發(fā)覺的問題及不足，質(zhì)量與安全小組提出了有效的措施及改進(jìn)方案，確保徹底解決檢驗(yàn)科工作中存在的不足，提高檢驗(yàn)質(zhì)量及科室工作人員的綜合素養(yǎng)。

綜上總結(jié)，在下一步工作中，檢驗(yàn)科將仔細(xì)總結(jié)閱歷，結(jié)合存在的問題和不足，根據(jù)科室進(jìn)展規(guī)劃，仔細(xì)長久地抓好醫(yī)療質(zhì)量管理，強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，努力為人民群眾供應(yīng)安全、有效、便利的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

年度質(zhì)量安全工作總結(jié)篇10

_年，我公司在師市建設(shè)局和質(zhì)量安全監(jiān)督站的正確指導(dǎo)下，根據(jù)上級(jí)的工作部署，仔細(xì)貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，完善公司各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理，針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，制定了切實(shí)可行的措施，逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制，取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成果。較好地完成了_年上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，_年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)14項(xiàng)，其中跨年項(xiàng)目3項(xiàng)，新開工項(xiàng)目11項(xiàng)?，F(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：

一、仔細(xì)搞好日常管理工作

1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建立內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制，明確年度內(nèi)容和奮斗目標(biāo)。將工程分工到項(xiàng)目部，落實(shí)詳細(xì)責(zé)任人。為了提高《目標(biāo)責(zé)任書》的落實(shí)程度，公司制定了工作方案，將目標(biāo)管理的內(nèi)容進(jìn)行分解，落實(shí)到每位項(xiàng)目經(jīng)理及安全員，并在每月的公司例會(huì)上通報(bào)任務(wù)完成的狀況。

樂觀地幫助各項(xiàng)目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工，關(guān)心項(xiàng)目制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、實(shí)施目標(biāo)的措施及考核的方法，通過考核進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的責(zé)任。指導(dǎo)并幫助項(xiàng)目貫徹執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。各項(xiàng)目部緊緊圍繞公司要求開展，形成層層結(jié)合，組織嚴(yán)密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)，并各司其責(zé)，把安全生產(chǎn)落實(shí)到施工的每道工序、每個(gè)部位、每個(gè)工種，真正做到全員參加、全方位檢查、全過程監(jiān)督。

2、加強(qiáng)安全訓(xùn)練，提高安全意識(shí)。我公司組織工作人員學(xué)習(xí)《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等有關(guān)文件，并樂觀參與市安監(jiān)站組織的工作人員學(xué)習(xí)。依據(jù)文件要求對(duì)各工地貫徹落實(shí)狀況進(jìn)行檢查，在學(xué)習(xí)中公司干部職工對(duì)安全生產(chǎn)熟悉有了較大的提高。樂觀組織開展安全生產(chǎn)宣揚(yáng)活動(dòng)，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全訓(xùn)練。通過這些組織訓(xùn)練工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。工作中做好建設(shè)工程一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)訓(xùn)練和培訓(xùn)工作，對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實(shí)行持證上崗制度，做好施工現(xiàn)場操作人員三級(jí)安全訓(xùn)練和職業(yè)技能培訓(xùn)工作。使廣闊施工操作人員能夠時(shí)時(shí)留意安全生產(chǎn)和文明施工，各項(xiàng)目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)投入，轉(zhuǎn)變了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象，提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。

3、樂觀開展活動(dòng)，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”等活動(dòng)，在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查，組織召開動(dòng)員大會(huì)、施工現(xiàn)場會(huì)等，樂觀參與建管處組織的現(xiàn)場觀摩會(huì)，走出去學(xué)習(xí)別人勝利的管理閱歷和管理模式，把公司差的項(xiàng)目部施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣揚(yáng)，在活動(dòng)中各項(xiàng)目部充分利用了黑板報(bào)、標(biāo)語、橫幅等形式進(jìn)行了宣揚(yáng)訓(xùn)練，較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。

二、圍繞全年無重大安全事故發(fā)生，確保施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率100%

我公司把杜絕重大安全事故發(fā)生、確保施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率達(dá)100%，作為今年安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓，明確各部門職責(zé)，建立和完善建設(shè)工程施工安全監(jiān)管制度，實(shí)行日常巡查和定期檢查相結(jié)合的方式，定期和不定期地對(duì)建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查，準(zhǔn)時(shí)跟蹤和了解各項(xiàng)目標(biāo)的安全生產(chǎn)狀況;對(duì)檢查中發(fā)覺的問題，公司安全科馬上督促安全隱患的整改，把安全隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。對(duì)檢查中發(fā)覺的問題，我公司準(zhǔn)時(shí)召開安全生產(chǎn)形勢分析會(huì)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。通過實(shí)行以上措施，使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢。為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，準(zhǔn)時(shí)消退安全隱患，確保安全生產(chǎn)，我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。對(duì)檢查中發(fā)覺的安全隱患，我們實(shí)行事故“四不放過”的原則，