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銷售面談流程銷售面談流程1銷售面談的重要性:在整個銷售過程中,面談是十分重要的。因為只有面談,你才會發(fā)現(xiàn)客戶的需要,只有面談,你才能向客戶推銷商品。第1頁/共35頁銷售面談的重要性:第1頁/共35頁2銷售面談前的準(zhǔn)備工作:一、儀表的準(zhǔn)備二、專業(yè)知識的準(zhǔn)備三、工具的準(zhǔn)備(資料、產(chǎn)品等)四、說辭的準(zhǔn)備第2頁/共35頁銷售面談前的準(zhǔn)備工作:第2頁/共35頁3銷售循環(huán)銷售面談流程:一、寒暄二、開門三、展開說明四、關(guān)門

五、反對問題的解決12345銷售循環(huán)第3頁/共35頁銷售面談流程:12345銷售第3頁/共35頁4(一)寒暄:1、什么是寒暄寒暄是銷售面談活動中,與客戶見面的第一個面談活動。寒暄就是話家常,談一些與產(chǎn)品無關(guān)的輕松話題,說一些相互贊美的話,問一些關(guān)心對方的問題,讓第一次接觸的緊張能放松下來,慢慢建立起可依賴的關(guān)系。第4頁/共35頁(一)寒暄:第4頁/共35頁52、寒暄的內(nèi)容:寒暄的內(nèi)容簡單講三個字:說,問,聽。(1)說:(打開心扉)

說一些贊美對方的話,介紹、推銷自己。如介紹自己的經(jīng)歷,專業(yè)水平等。只有做到成功地推銷自己,才能成功地推銷商品。在寒暄時,要記住“贊美價連城”,如果你能從贊美客戶開始來展開話題,調(diào)動起客戶的情緒,你就能很容易使客戶與你交談。第5頁/共35頁2、寒暄的內(nèi)容:第5頁/共35頁6中國每100位頭腦出眾,業(yè)務(wù)過硬的人士中,就有67位因人際關(guān)系不暢而在事業(yè)中嚴(yán)重受挫,難以獲得成功.他們共同的心理障礙是:難以啟齒贊美別人!第6頁/共35頁中國每100位頭腦出眾,業(yè)務(wù)過硬的人士中,就有67贊美理念狗熊表演不配合客戶不配合給糖贊美第7頁/共35頁贊美理念狗熊表演不配合客戶不配合給糖贊美第7頁/共358毛澤東1935年,毛澤東賦詩一首,這樣稱贊他的部下彭德懷將軍:山高路遠(yuǎn)坑深,大軍縱橫馳奔。誰敢橫刀立馬?唯我彭大將軍。第8頁/共35頁毛澤東1935年,毛澤東賦詩一首,第8頁/共35頁9贊美孩子配偶朋友服飾氣質(zhì)牙齒健康人脈廣樂于助人有夢想的人房子飾品建議閱讀:《一切從贊美開始》第9頁/共35頁贊美孩子配偶朋友服飾氣質(zhì)牙齒健康人脈廣樂于助人有夢想的人房子10贊美的誤區(qū):1、不要表現(xiàn)得有求于人2、不要給一個以上的人同樣的贊美3、不要形褒實貶4、不要把話說絕“你是最……”5、低位者不要過度贊美位高者6、假充內(nèi)行第10頁/共35頁贊美的誤區(qū):第10頁/共35頁11(2)問:問客戶感興趣的問題,關(guān)心他的近況。問的主要目的是為了探明客戶的意向,更多地獲取客戶的資料,問要問得有理由,讓客戶容易回答,并愿意回答。要從簡單的,大家都有興趣的問題問起。1、你家里養(yǎng)了這么多花!你有什么好經(jīng)驗?2、這個小貓很可愛,是什么品種?3、聽說你對**很有經(jīng)驗,我想聽聽你的看法?4、這件衣服很漂亮,在哪里購買的呢?5、你氣色看起來正不錯,你是如何保健的呢?第11頁/共35頁(2)問:第11頁/共35頁12(3)聽:(聆聽的五個層次)所謂聽是:①頭腦放空:傾聽時不要想任何事情,也不要帶著企圖心在聽,不要一邊聽一邊想要回的話或要問的問題,要將心腦騰出來裝客戶的說話內(nèi)容。②專注地聽:傾聽時要同時眼到口到心到,眼睛注視著對方,心要擺正,不要有雜念進來,否則就沒禮貌了。③心情放松:傾聽時要讓對方說夠,不加入自己相反的(除非客戶真的想聽)意見。④你跟客戶搶話說,客戶也會跟你插話說,你不讓客戶把話說完,他是絕不可能靜下來聽你談的。第12頁/共35頁(3)聽:(聆聽的五個層次)第12頁/共35頁133、寒暄的動作:(1)正視對方--眼睛看別的地方,絕對無法表達誠意,學(xué)會用含笑的眼睛看著對方,讓對方感受到你的善意和誠意。(2)微笑--真誠的微笑處處受人歡迎。在寒暄過程中,要面帶微笑,頻頻點頭,表現(xiàn)出善解人意的樣子。(3)說--“您好,您早”或“午安”可幫助客戶在坐下來談之前放松心情。(4)握手--握手要結(jié)實但不可太用力第13頁/共35頁3、寒暄的動作:第13頁/共35頁144、介紹法的寒暄與緣故法的寒暄。(1)介紹法的寒暄有兩個重點:向?qū)Ψ奖磉_支持性言語,以及適時表達自己。①向?qū)Ψ奖磉_支持性言語:有哪些話題,可以表達支持性言語?從工作上:如員工多,但秩序好;年紀(jì)輕,但成就高。員工少,但業(yè)績好;年紀(jì)大,但精神好。從家庭上:如:太太賢慧,小孩乖巧。從才華上:如:歌唱、插花、烹飪、攝影、釣魚、演講從運動上:如:球藝、登山②適時表達自己,讓客戶因多了解我們而產(chǎn)生安全感。·談?wù)勛约号c介紹人的關(guān)系。·談?wù)勛约簩蛻粼掝}的共鳴?!ふ?wù)勛约旱膶I(yè)訓(xùn)練,專業(yè)成果。第14頁/共35頁4、介紹法的寒暄與緣故法的寒暄。第14頁/共35頁15(2)緣故的寒暄:即是聊天①多用開放式問法,讓對方多講話;②對方講話時,專心傾聽,腦海里出現(xiàn)畫面。③話題跟著對方走,并且以支持性言語為回饋。5、寒暄時常遇到的反對問題及處理方式:·我很忙,沒有時間談。·我沒有興趣。·我不相信保健品。處理方式:輕松帶過,用"那沒關(guān)系……"句型:"那沒關(guān)系"+認(rèn)同+反問第15頁/共35頁(2)緣故的寒暄:即是聊天第15頁/共35頁16(二)"芝麻開門":1.開門的概念:開門就是打開客戶的心中之門,尋找客戶的需求,捕捉客戶的購買點。開門是銷售面談里非常重要的一環(huán),因為只有客戶心中有了需求,了解商品,解說商品才顯得有意義。否則,就變成一方忍耐,一方強迫之不良推銷。第16頁/共35頁(二)"芝麻開門":第16頁/共35頁172.開門的三個步驟(1)通過問話,找到開門點(切入直銷理由)第17頁/共35頁2.開門的三個步驟第17頁/共35頁182)開門的展示說明:開門的展示說明是增加客戶的好奇與肯定,在展示說明的時候,要輔以展示材料,如:典型用戶照片、公司宣傳畫冊、產(chǎn)品畫冊等在展示說明時應(yīng)注意以下幾點:①每一份資料,配合一段話術(shù);②同類資料編排在一起;③資料上劃重點;④邊說邊翻資料,減少空隙時間。(3)開門的結(jié)尾(導(dǎo)入說明)結(jié)尾時,用一句話切入產(chǎn)品,開門不拿產(chǎn)品,既已開門,不必遲疑,如客戶有拒絕,可以說:“我只是請你了解一下,買不買沒關(guān)系?!澳贸霎a(chǎn)品樣品(或產(chǎn)品說明書),開始進入"說明":第18頁/共35頁2)開門的展示說明:第18頁/共35頁193.開門時遇到的反對問題:(1)我目前沒有這個打算;(2)我有朋友在做XX。處理方式:(1)用“那沒關(guān)系……”嘗試其它購買點,直到客戶有興趣為止。(2)若連續(xù)使用三個購買點以上,仍遭受拒絕,表示氣氛尚未融洽,應(yīng)再回到"寒暄",重新再來。第19頁/共35頁3.開門時遇到的反對問題:第19頁/共35頁20(三)購買點分析1.何為購買點:購買點就是客戶購買一件東西(事業(yè))的理由。如:買一只表→(1)有一個人表掉了,他買一只表,理由是:只要是手上沒有表了,都要去買一只表。(2)他已經(jīng)有表了,但他卻另外又買一只防水表,理由是:游泳時,在水中要看時間。(3)后來,他又買了一只金表,理由是他父親生日,這表看起來漂亮,華麗。(4)后來,他又買了一只表,那表有定時鬧鈴,可以作時間管理,提醒約會,出門,上課,下課。第20頁/共35頁(三)購買點分析第20頁/共35頁21

人的需求層次論自我實現(xiàn)

尊重的需要社交的需要(愛、友誼)安全的需要(身體、財產(chǎn))生存需要(吃、喝、睡、休息、健康)第21頁/共35頁人的需求層次論自我實現(xiàn)尊重的需22(四)Close(關(guān)門)1.何為Close(關(guān)門)?在銷售面談中的第四個活動,也就是與客戶的成交,即給顧客開產(chǎn)品搭配單或填寫消費者登記表。第22頁/共35頁(四)Close(關(guān)門)第22頁/共35頁232.Close的關(guān)鍵點是什么?(1)找尋關(guān)門時機:關(guān)門時機就是客戶出現(xiàn)了購買的訊號。關(guān)門的時機出現(xiàn)的時間非常短暫,轉(zhuǎn)瞬即逝,所以,業(yè)務(wù)員要時時留心,善于觀察,一旦發(fā)現(xiàn)關(guān)門時機,便牢牢把握,關(guān)門簽約。那么,如何發(fā)現(xiàn)購買訊號呢?客戶如果想買,一般會表現(xiàn)如下:主動與您握手,并請坐。帶你去比較安靜的房間,或?qū)⒁繇戧P(guān)小。膝蓋打開,身體自然放松。抬頭正面與你交談,態(tài)度友善,有笑容。翻看你帶來的資料,并提出不懂之處。不斷點頭,認(rèn)真聽你說明。你看我該用什么產(chǎn)品呢?第23頁/共35頁2.Close的關(guān)鍵點是什么?第23頁/共35頁244.Close時常遇到的反對問題及處理(1)我考慮考慮(2)我要跟太太商量一下(3)月底再決定(4)便宜一點(5)如果沒效果怎么辦處理方式:認(rèn)同+強化購買點或去除疑惑點(障礙點)+反問第24頁/共35頁4.Close時常遇到的反對問題及處理第24頁/共35頁25(五)反對問題的處理:根據(jù)分析,客戶一開始的拒絕,往往只是一種習(xí)慣和態(tài)度,而不是真正的反對。一般講客戶對一件新商品的態(tài)度有四種表現(xiàn):(1)接受(2)懷疑(3)無所謂(4)拒絕我們處理客戶的反對意見主要是指后三種態(tài)度。第25頁/共35頁(五)反對問題的處理:第25頁/共35頁26常見的拒絕問題:產(chǎn)品方面:保健食品都是騙人的!假冒偽劣等!價格太高了!沒啥作用,吃和不吃都是一個樣!第26頁/共35頁常見的拒絕問題:第26頁/共35頁27顧客拒絕巧妙應(yīng)答推銷就是從顧客的拒絕開始。顧客拒絕是非常正常的反映,關(guān)鍵是我們?nèi)绾瓮黄祁櫩驼系K,達成交易。我們的目的是說服顧客,不要讓顧客感覺被強迫才買,

而是出于顧客的自愿。不要和顧客辯論,你往往贏得了辯論,卻失去了交易。第27頁/共35頁顧客拒絕巧妙應(yīng)答第27頁/共35頁28一、[是……但是]法

這是一種逆轉(zhuǎn)法。首先先肯定對方的話沒錯,使對方警覺心松弛,等對方安心時,再展開話題。這種方法比直接否定法更容易為顧客接受。第28頁/共35頁一、[是……但是]法第28頁/共35頁29二、[一問一答法]

也稱直接法。就是聽完顧客的拒絕和表面的反抗,緊接著用“所以……”,“因此……”把意見直接說出來。此外,使用[一問一答法]之前,先用[是…..但是]肯定顧客的話,更為有效。例如:顧客“我們都下崗了,沒有錢”答:是呀!正因為沒錢才不敢生病。所以自我保健非常重要。第29頁/共35頁二、[一問一答法]第29頁/共35頁30三、[否定法]也稱正面擊退法?!罢埬銊e開玩笑了”、“那怎么會呢”直接對付顧客說辭。此法應(yīng)隨顧客的性格及與顧客的關(guān)系而確定,運用的好常有意外的效果。如使用者太笨拙,相反會令顧客生氣。例:請您別開玩笑了,只有有錢的人才說自己賺得錢不夠用。第30頁/共35頁三、[否定法]第30頁/共35頁31四、[話題轉(zhuǎn)換法]

此法不直接對付顧客,而是提出別的話題,使對方認(rèn)為推銷員沒有繼續(xù)說服,但是要看準(zhǔn)時機再說服。第31頁/共35頁四、[話題轉(zhuǎn)換法]第31頁/共35頁32五、資料活用法。利用手冊、表格、工具說服顧客,把注意力吸引到已經(jīng)準(zhǔn)備好的工具上。

第32頁/共35頁五、資料活用法。第32頁/共35頁33六、[舉例法]

營銷員一定要記住大量顧客使用情況和典型病歷。舉例盡可能選取顧客熟悉的人,有代表性的例子。(根據(jù)顧客年齡、職業(yè)、地址去選取典型顧客,最好是同頻率的)第33頁/共35頁六、[舉例法]第33頁/共35頁34七、[不理睬法]顧客的拒絕和反駁中往往都是外觀的反抗。尤其是“沒有多少錢”。象這種表面的拒絕和反抗就可以不預(yù)理睬。第34頁/共35頁七、[不理睬法]第34頁/共35頁35銷售面談流程銷售面談流程36銷售面談的重要性:在整個銷售過程中,面談是十分重要的。因為只有面談,你才會發(fā)現(xiàn)客戶的需要,只有面談,你才能向客戶推銷商品。第1頁/共35頁銷售面談的重要性:第1頁/共35頁37銷售面談前的準(zhǔn)備工作:一、儀表的準(zhǔn)備二、專業(yè)知識的準(zhǔn)備三、工具的準(zhǔn)備(資料、產(chǎn)品等)四、說辭的準(zhǔn)備第2頁/共35頁銷售面談前的準(zhǔn)備工作:第2頁/共35頁38銷售循環(huán)銷售面談流程:一、寒暄二、開門三、展開說明四、關(guān)門

五、反對問題的解決12345銷售循環(huán)第3頁/共35頁銷售面談流程:12345銷售第3頁/共35頁39(一)寒暄:1、什么是寒暄寒暄是銷售面談活動中,與客戶見面的第一個面談活動。寒暄就是話家常,談一些與產(chǎn)品無關(guān)的輕松話題,說一些相互贊美的話,問一些關(guān)心對方的問題,讓第一次接觸的緊張能放松下來,慢慢建立起可依賴的關(guān)系。第4頁/共35頁(一)寒暄:第4頁/共35頁402、寒暄的內(nèi)容:寒暄的內(nèi)容簡單講三個字:說,問,聽。(1)說:(打開心扉)

說一些贊美對方的話,介紹、推銷自己。如介紹自己的經(jīng)歷,專業(yè)水平等。只有做到成功地推銷自己,才能成功地推銷商品。在寒暄時,要記住“贊美價連城”,如果你能從贊美客戶開始來展開話題,調(diào)動起客戶的情緒,你就能很容易使客戶與你交談。第5頁/共35頁2、寒暄的內(nèi)容:第5頁/共35頁41中國每100位頭腦出眾,業(yè)務(wù)過硬的人士中,就有67位因人際關(guān)系不暢而在事業(yè)中嚴(yán)重受挫,難以獲得成功.他們共同的心理障礙是:難以啟齒贊美別人!第6頁/共35頁中國每100位頭腦出眾,業(yè)務(wù)過硬的人士中,就有642贊美理念狗熊表演不配合客戶不配合給糖贊美第7頁/共35頁贊美理念狗熊表演不配合客戶不配合給糖贊美第7頁/共3543毛澤東1935年,毛澤東賦詩一首,這樣稱贊他的部下彭德懷將軍:山高路遠(yuǎn)坑深,大軍縱橫馳奔。誰敢橫刀立馬?唯我彭大將軍。第8頁/共35頁毛澤東1935年,毛澤東賦詩一首,第8頁/共35頁44贊美孩子配偶朋友服飾氣質(zhì)牙齒健康人脈廣樂于助人有夢想的人房子飾品建議閱讀:《一切從贊美開始》第9頁/共35頁贊美孩子配偶朋友服飾氣質(zhì)牙齒健康人脈廣樂于助人有夢想的人房子45贊美的誤區(qū):1、不要表現(xiàn)得有求于人2、不要給一個以上的人同樣的贊美3、不要形褒實貶4、不要把話說絕“你是最……”5、低位者不要過度贊美位高者6、假充內(nèi)行第10頁/共35頁贊美的誤區(qū):第10頁/共35頁46(2)問:問客戶感興趣的問題,關(guān)心他的近況。問的主要目的是為了探明客戶的意向,更多地獲取客戶的資料,問要問得有理由,讓客戶容易回答,并愿意回答。要從簡單的,大家都有興趣的問題問起。1、你家里養(yǎng)了這么多花!你有什么好經(jīng)驗?2、這個小貓很可愛,是什么品種?3、聽說你對**很有經(jīng)驗,我想聽聽你的看法?4、這件衣服很漂亮,在哪里購買的呢?5、你氣色看起來正不錯,你是如何保健的呢?第11頁/共35頁(2)問:第11頁/共35頁47(3)聽:(聆聽的五個層次)所謂聽是:①頭腦放空:傾聽時不要想任何事情,也不要帶著企圖心在聽,不要一邊聽一邊想要回的話或要問的問題,要將心腦騰出來裝客戶的說話內(nèi)容。②專注地聽:傾聽時要同時眼到口到心到,眼睛注視著對方,心要擺正,不要有雜念進來,否則就沒禮貌了。③心情放松:傾聽時要讓對方說夠,不加入自己相反的(除非客戶真的想聽)意見。④你跟客戶搶話說,客戶也會跟你插話說,你不讓客戶把話說完,他是絕不可能靜下來聽你談的。第12頁/共35頁(3)聽:(聆聽的五個層次)第12頁/共35頁483、寒暄的動作:(1)正視對方--眼睛看別的地方,絕對無法表達誠意,學(xué)會用含笑的眼睛看著對方,讓對方感受到你的善意和誠意。(2)微笑--真誠的微笑處處受人歡迎。在寒暄過程中,要面帶微笑,頻頻點頭,表現(xiàn)出善解人意的樣子。(3)說--“您好,您早”或“午安”可幫助客戶在坐下來談之前放松心情。(4)握手--握手要結(jié)實但不可太用力第13頁/共35頁3、寒暄的動作:第13頁/共35頁494、介紹法的寒暄與緣故法的寒暄。(1)介紹法的寒暄有兩個重點:向?qū)Ψ奖磉_支持性言語,以及適時表達自己。①向?qū)Ψ奖磉_支持性言語:有哪些話題,可以表達支持性言語?從工作上:如員工多,但秩序好;年紀(jì)輕,但成就高。員工少,但業(yè)績好;年紀(jì)大,但精神好。從家庭上:如:太太賢慧,小孩乖巧。從才華上:如:歌唱、插花、烹飪、攝影、釣魚、演講從運動上:如:球藝、登山②適時表達自己,讓客戶因多了解我們而產(chǎn)生安全感。·談?wù)勛约号c介紹人的關(guān)系。·談?wù)勛约簩蛻粼掝}的共鳴?!ふ?wù)勛约旱膶I(yè)訓(xùn)練,專業(yè)成果。第14頁/共35頁4、介紹法的寒暄與緣故法的寒暄。第14頁/共35頁50(2)緣故的寒暄:即是聊天①多用開放式問法,讓對方多講話;②對方講話時,專心傾聽,腦海里出現(xiàn)畫面。③話題跟著對方走,并且以支持性言語為回饋。5、寒暄時常遇到的反對問題及處理方式:·我很忙,沒有時間談?!の覜]有興趣?!の也幌嘈疟=∑贰L幚矸绞剑狠p松帶過,用"那沒關(guān)系……"句型:"那沒關(guān)系"+認(rèn)同+反問第15頁/共35頁(2)緣故的寒暄:即是聊天第15頁/共35頁51(二)"芝麻開門":1.開門的概念:開門就是打開客戶的心中之門,尋找客戶的需求,捕捉客戶的購買點。開門是銷售面談里非常重要的一環(huán),因為只有客戶心中有了需求,了解商品,解說商品才顯得有意義。否則,就變成一方忍耐,一方強迫之不良推銷。第16頁/共35頁(二)"芝麻開門":第16頁/共35頁522.開門的三個步驟(1)通過問話,找到開門點(切入直銷理由)第17頁/共35頁2.開門的三個步驟第17頁/共35頁532)開門的展示說明:開門的展示說明是增加客戶的好奇與肯定,在展示說明的時候,要輔以展示材料,如:典型用戶照片、公司宣傳畫冊、產(chǎn)品畫冊等在展示說明時應(yīng)注意以下幾點:①每一份資料,配合一段話術(shù);②同類資料編排在一起;③資料上劃重點;④邊說邊翻資料,減少空隙時間。(3)開門的結(jié)尾(導(dǎo)入說明)結(jié)尾時,用一句話切入產(chǎn)品,開門不拿產(chǎn)品,既已開門,不必遲疑,如客戶有拒絕,可以說:“我只是請你了解一下,買不買沒關(guān)系?!澳贸霎a(chǎn)品樣品(或產(chǎn)品說明書),開始進入"說明":第18頁/共35頁2)開門的展示說明:第18頁/共35頁543.開門時遇到的反對問題:(1)我目前沒有這個打算;(2)我有朋友在做XX。處理方式:(1)用“那沒關(guān)系……”嘗試其它購買點,直到客戶有興趣為止。(2)若連續(xù)使用三個購買點以上,仍遭受拒絕,表示氣氛尚未融洽,應(yīng)再回到"寒暄",重新再來。第19頁/共35頁3.開門時遇到的反對問題:第19頁/共35頁55(三)購買點分析1.何為購買點:購買點就是客戶購買一件東西(事業(yè))的理由。如:買一只表→(1)有一個人表掉了,他買一只表,理由是:只要是手上沒有表了,都要去買一只表。(2)他已經(jīng)有表了,但他卻另外又買一只防水表,理由是:游泳時,在水中要看時間。(3)后來,他又買了一只金表,理由是他父親生日,這表看起來漂亮,華麗。(4)后來,他又買了一只表,那表有定時鬧鈴,可以作時間管理,提醒約會,出門,上課,下課。第20頁/共35頁(三)購買點分析第20頁/共35頁56

人的需求層次論自我實現(xiàn)

尊重的需要社交的需要(愛、友誼)安全的需要(身體、財產(chǎn))生存需要(吃、喝、睡、休息、健康)第21頁/共35頁人的需求層次論自我實現(xiàn)尊重的需57(四)Close(關(guān)門)1.何為Close(關(guān)門)?在銷售面談中的第四個活動,也就是與客戶的成交,即給顧客開產(chǎn)品搭配單或填寫消費者登記表。第22頁/共35頁(四)Close(關(guān)門)第22頁/共35頁582.Close的關(guān)鍵點是什么?(1)找尋關(guān)門時機:關(guān)門時機就是客戶出現(xiàn)了購買的訊號。關(guān)門的時機出現(xiàn)的時間非常短暫,轉(zhuǎn)瞬即逝,所以,業(yè)務(wù)員要時時留心,善于觀察,一旦發(fā)現(xiàn)關(guān)門時機,便牢牢把握,關(guān)門簽約。那么,如何發(fā)現(xiàn)購買訊號呢?客戶如果想買,一般會表現(xiàn)如下:主動與您握手,并請坐。帶你去比較安靜的房間,或?qū)⒁繇戧P(guān)小。膝蓋打開,身體自然放松。抬頭正面與你交談,態(tài)度友善,有笑容。翻看你帶來的資料,并提出不懂之處。不斷點頭,認(rèn)真聽你說明。你看我該用什么產(chǎn)品呢?第23頁/共35頁2.Close的關(guān)鍵點是什么?第23頁/共35頁594.Close時常遇到的反對問題及處理(1)我考慮考慮(2)我要跟太太商量一下(3)月底再決定(4)便宜一點(5)如果沒效果怎么辦處理方式:認(rèn)同+強化購買點或去除疑惑點(障礙點)+反問第24頁/共35頁4.Close時常遇到的反對問題及處理第24頁/共35頁60(五)反對問題的處理:根據(jù)分析,客戶一開始的拒絕,往往只是一種習(xí)慣和態(tài)度,而不是真正的反對。一般講客戶對一件新商品的態(tài)度有四種表現(xiàn):(1)接受(2)懷疑(3)無所謂(4)拒絕我們處理客戶的反對意見主要是指后三種態(tài)度。第25頁/共35頁(五)反對問題的處理:第25頁/共35頁61常見的拒絕問題:產(chǎn)品方面:保健食品都是騙人的!假冒偽劣等!價格太高了!沒啥作用

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