EPC項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)交流課件

EPC項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)交流2020.5.22XX演講人：XXEPC項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)交流2020.5.22XX演講人：XX1目錄Contents010203EPC業(yè)務(wù)開展情況EPC項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)介紹總結(jié)目錄Contents010203EPC業(yè)務(wù)開展情況EPC項(xiàng)目XX02

XX公司。擁有建筑工程施工總承包特級、市政公用施工總承包特級“雙特”級資質(zhì)。中南分公司是XX所屬八大區(qū)域分公司之一。分公司經(jīng)營區(qū)域?yàn)楹薄⒑?、江西三省和XX省部分區(qū)域。目前分公司機(jī)關(guān)總部駐地在XX省XX市。公司簡介XX02XX公司。擁有建筑工程施工總承包特級、市政公01EPC業(yè)務(wù)開展情況01XX03XX中南分公司從2014年開始實(shí)施第一個(gè)EPC項(xiàng)目：XX經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園，目前已經(jīng)竣工交付使用。經(jīng)過三年的摸索和嘗試，2017年開始大力拓展EPC市場板塊，相繼承攬了XX等4個(gè)EPC項(xiàng)目。

1

401EPC業(yè)務(wù)開展情況01XX03XX中南分公司從2014年XX循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)示范園EPC項(xiàng)目XXXX循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)示范園項(xiàng)目位于XX省遵義縣鴨溪鎮(zhèn)，規(guī)劃總面積67.9萬

㎡，一期工程總建筑面積約45.07萬㎡。項(xiàng)目分兩期進(jìn)行建設(shè)，其中首期廠房建筑面積13.2萬㎡，由餾酒廠區(qū)和發(fā)酵廠區(qū)構(gòu)成，餾酒區(qū)結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，發(fā)酵區(qū)為鋼結(jié)構(gòu)廠房。

05XXXX循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)示范園EPC項(xiàng)目XXXX循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)示范園項(xiàng)銅仁市五館三中心EPC項(xiàng)目銅仁市“五館三中心”建設(shè)項(xiàng)目位于銅仁市碧江新區(qū)。工程總建筑面積48.6萬

平米。共分為八個(gè)造型不同的單體建筑：規(guī)劃展覽館、博物館、檔案館、圖書館、科技館和青少年活動中心、婦女兒童活動中心、文化藝術(shù)中心。

06XX銅仁市五館三中心EPC項(xiàng)目銅仁市“五館三中心”建設(shè)項(xiàng)目位南昌XX城EPC項(xiàng)目南昌XX城項(xiàng)目EPC總承包工程位于南昌市高新區(qū)，總建筑面積約為5.5萬平方米，是一個(gè)涉密工程。07XX南昌XX城EPC項(xiàng)目南昌XX城項(xiàng)目EPC總承包工程位于南昌市九江鄱陽湖生態(tài)科技城EPC項(xiàng)目九江市鄱陽湖生態(tài)科技城項(xiàng)目位于九江市城東濂溪區(qū)境內(nèi)，東臨鄱湖，倚廬山，北枕長江。項(xiàng)目包括24萬平米的科創(chuàng)中心、新工業(yè)智造綜合體及4.6公里的綜合管廊。08XX九江鄱陽湖生態(tài)科技城EPC項(xiàng)目九江市鄱陽湖生態(tài)科技城項(xiàng)目位于01項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)介紹0209XX01項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)介紹0209XX112.1

管理理念的轉(zhuǎn)變2.2項(xiàng)目管理架構(gòu)的探索2.3地質(zhì)勘察不能以包代管10二、項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)介紹XX2.4設(shè)計(jì)優(yōu)化能力至關(guān)重要2.5合約管理和價(jià)格數(shù)據(jù)庫升級112.1管理理念的轉(zhuǎn)變2.2項(xiàng)目管理架構(gòu)的探索2.3112.1管理理念的轉(zhuǎn)變XX

據(jù)西方一些國家分析，設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)工程全壽命費(fèi)用的1%左右，但設(shè)計(jì)對工程造價(jià)的影響度在75%以上。（備注：參考機(jī)械工業(yè)出版社2002年出版的《設(shè)計(jì)采購施工（EPC）/交鑰匙工程合同條件》）專注于施工主業(yè)以設(shè)計(jì)為靈魂112.1管理理念的轉(zhuǎn)變XX據(jù)西方一些國家分析，OPTION01以茅臺項(xiàng)目為例，設(shè)計(jì)費(fèi)約為650多萬，在工程整體造價(jià)中的占比僅為2%左右。后期因?yàn)樵O(shè)計(jì)考慮不足造成的經(jīng)濟(jì)損失遠(yuǎn)大這個(gè)數(shù)字。我們總結(jié)了三句話“設(shè)計(jì)改條線，現(xiàn)場忙一片，費(fèi)用幾百萬”

OPTION02銅仁五館三中心項(xiàng)目針對建筑、結(jié)構(gòu)和機(jī)電設(shè)備三個(gè)專業(yè)分別聘請了專家顧問，配合項(xiàng)目部進(jìn)行設(shè)計(jì)管理協(xié)調(diào)和優(yōu)化工作。

112.1管理理念的轉(zhuǎn)變XXOPTION01以茅臺項(xiàng)目為例，設(shè)計(jì)費(fèi)約為650多萬，在工122.2管理架構(gòu)的探索XX項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工商務(wù)經(jīng)理工程經(jīng)理技術(shù)室工程室成本室財(cái)務(wù)室材料室安全室BIM室綜合辦公室資料室執(zhí)行經(jīng)理XX項(xiàng)目組織架構(gòu)圖122.2管理架構(gòu)的探索XX項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工商務(wù)經(jīng)理工程經(jīng)132.2管理架構(gòu)的探索XX銅仁五館三中心項(xiàng)目組織架構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理一區(qū)經(jīng)理工程經(jīng)理安全室工程室技術(shù)質(zhì)量室采購經(jīng)理項(xiàng)目書記合約經(jīng)理設(shè)計(jì)經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理安全總監(jiān)總工程師專業(yè)分包、勞務(wù)分包、材料分供商、機(jī)械分供商設(shè)計(jì)部勘察單位設(shè)計(jì)單位二區(qū)經(jīng)理工程經(jīng)理安全室工程室技術(shù)質(zhì)量室總工程師外協(xié)經(jīng)理132.2管理架構(gòu)的探索XX銅仁五館三中心項(xiàng)目組織架構(gòu)圖項(xiàng)14XX

我公司是以傳統(tǒng)的施工總承包為主業(yè)的工程公司，尚未建立以設(shè)計(jì)為龍頭的公司組織體系。而設(shè)計(jì)院往往又不能理解將設(shè)計(jì)工作計(jì)入項(xiàng)目工期的EPC項(xiàng)目的客觀需要，在工作安排上過于強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)本身周期，在設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想上過于死扣設(shè)計(jì)規(guī)范，對合理降低造價(jià)和便于施工兩個(gè)方面考慮不足，使得設(shè)計(jì)這個(gè)龍頭無法起到帶動龍身躍動的作用。

為了改變這種情況，采取了現(xiàn)實(shí)的解決辦法，與設(shè)計(jì)院建立利益共享的合作關(guān)系，一方面在設(shè)計(jì)合同中設(shè)置合理的獎勵處罰條款，另一方面聘用專業(yè)的設(shè)計(jì)咨詢團(tuán)隊(duì)，收到了一定的實(shí)效。2.2管理架構(gòu)的探索14XX我公司是以傳統(tǒng)的施工總承包為主業(yè)的工OPTION01XX勘察施工環(huán)節(jié)存在以包代管的思想誤區(qū)，結(jié)果導(dǎo)致地勘準(zhǔn)確度不夠：1000多處樁點(diǎn)，施工過程中有20多處因?yàn)閷?shí)際地質(zhì)情況與地勘報(bào)告不符，臨時(shí)改變基礎(chǔ)形式，另外還發(fā)現(xiàn)了一些在地勘報(bào)告中沒有顯示的溶洞溶槽，累計(jì)延誤工期接近一個(gè)月。

OPTION02銅仁五館三中心項(xiàng)目，對地質(zhì)勘察實(shí)施加強(qiáng)管控：從現(xiàn)場編錄人員的素質(zhì)考核把關(guān)、鉆孔定位準(zhǔn)確度、防止漏孔和假孔等方面進(jìn)行全過程管理。地勘的準(zhǔn)確度相比茅臺項(xiàng)目大大提高。

152.3地質(zhì)勘察不能以包帶管XX茅臺項(xiàng)目銅仁項(xiàng)目OPTION01XX勘察施工環(huán)節(jié)存在以包代管的思想誤區(qū)，結(jié)16XX為了增強(qiáng)污水管和沉渣池耐腐蝕性。在混凝土中增加了水玻璃成分；場區(qū)地面混凝土中增加金剛砂成分；1優(yōu)化點(diǎn)2優(yōu)化點(diǎn)為了加強(qiáng)通風(fēng)效果，增加鋁合金窗戶的面積，保證通風(fēng)；以茅臺EPC項(xiàng)目為例，針對使用功能的設(shè)計(jì)優(yōu)化：蒸酒廠區(qū)因?yàn)檎艟乒に嚠a(chǎn)生大量水蒸氣，酒糟具有腐蝕性，對廠房的通風(fēng)、照明防霧、防腐有特殊要求。2.4設(shè)計(jì)優(yōu)化能力至關(guān)重要16XX為了增強(qiáng)污水管和沉渣池1優(yōu)化點(diǎn)2優(yōu)化點(diǎn)為了加強(qiáng)通風(fēng)效172.4設(shè)計(jì)優(yōu)化能力至關(guān)重要XX3優(yōu)化點(diǎn)為了保障照明燈的防霧效果，蒸酒廠區(qū)的照明用燈全部改為防霧燈；以茅臺EPC項(xiàng)目為例，創(chuàng)效的設(shè)計(jì)優(yōu)化也進(jìn)行了一些嘗試：4優(yōu)化點(diǎn)取消鋼結(jié)構(gòu)區(qū)設(shè)備預(yù)埋件，改為增加地面混凝土強(qiáng)度等級、厚度及配筋，設(shè)備直接放在鋼筋混凝土地面上。簡化了施工，創(chuàng)效50余萬；5優(yōu)化點(diǎn)針對部分樁基土層均為高回填區(qū)，地下水豐富，極易造成塌孔。設(shè)計(jì)增加了永久性全鋼護(hù)筒+加厚底座，創(chuàng)效100余萬。172.4設(shè)計(jì)優(yōu)化能力至關(guān)重要XX3優(yōu)化點(diǎn)為了保障照明燈OPTION01

OPTION02

18XX廠區(qū)混凝土被酒糟腐蝕酒糟池?fù)郊铀Ａе笮Ч鸒PTION01OPTION0218XX廠區(qū)192.4設(shè)計(jì)優(yōu)化能力至關(guān)重要XX降低總造價(jià)、提高利潤率對原設(shè)計(jì)成果查漏補(bǔ)缺建筑使用功能優(yōu)化、提高空間利用率便于施工以南昌XX城EPC項(xiàng)目為例(本項(xiàng)目為固定總價(jià)合同）:設(shè)計(jì)優(yōu)化的指導(dǎo)思想192.4設(shè)計(jì)優(yōu)化能力至關(guān)重要XX降低總造價(jià)、提高利潤率2001STEP02STEP結(jié)構(gòu)分析及結(jié)構(gòu)計(jì)算進(jìn)行深度結(jié)構(gòu)分析，確定設(shè)計(jì)的有利條件和具體問題，為下一步分析做好充分準(zhǔn)備主要從結(jié)構(gòu)方案選型及結(jié)構(gòu)大參數(shù)是否合理進(jìn)行考慮確定優(yōu)化設(shè)計(jì)方法給出具體的設(shè)計(jì)修改方案，將優(yōu)化內(nèi)容細(xì)分為樁基、承臺、梁、板、柱等。XX優(yōu)化順序：2.4設(shè)計(jì)優(yōu)化能力至關(guān)重要2001STEP02STEP結(jié)構(gòu)分析及結(jié)構(gòu)計(jì)算進(jìn)行深度結(jié)構(gòu)分21XX結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化：地下部分優(yōu)化樁基：優(yōu)化樁根數(shù)承臺：優(yōu)化承臺的厚度和配筋地上部分優(yōu)化計(jì)算參數(shù)：選擇合理的計(jì)算參數(shù)梁：優(yōu)化鋼筋數(shù)量和布置方式板：優(yōu)化板的厚度和配筋柱：優(yōu)化柱尺寸和配筋2.4設(shè)計(jì)優(yōu)化能力至關(guān)重要21XX結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化：地下部分優(yōu)化樁基：優(yōu)化樁根數(shù)承臺：優(yōu)化22XX結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化結(jié)果：結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)優(yōu)化樁基設(shè)計(jì)優(yōu)化梁柱截面優(yōu)化配筋設(shè)置1、按照此要求修改，并不會增加現(xiàn)場施工和管理的難度。2、按照結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)修改意見，大大節(jié)省建設(shè)成本，提高材料的利用率（樁基數(shù)量優(yōu)化約140根，承臺鋼筋優(yōu)化70噸，混凝土優(yōu)化600m3，地面以上每平米優(yōu)化4kg）。2.4設(shè)計(jì)優(yōu)化能力至關(guān)重要22XX結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化結(jié)果：結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)優(yōu)化樁基設(shè)計(jì)優(yōu)化梁柱截分體空調(diào)

多聯(lián)機(jī)

23XX1、通過設(shè)計(jì)優(yōu)化，將空調(diào)室外機(jī)由分體空調(diào)改為多聯(lián)機(jī)，根據(jù)項(xiàng)目空調(diào)總負(fù)荷為5809KW，可節(jié)約15%（即為870KW），按市場中標(biāo)價(jià)800元/KW計(jì)，則節(jié)約投資70萬。2.4設(shè)計(jì)優(yōu)化能力至關(guān)重要分體空調(diào)多聯(lián)機(jī)23XX1、通過設(shè)計(jì)優(yōu)化，將空調(diào)室分體空調(diào)

多聯(lián)機(jī)

24XX2、空調(diào)室內(nèi)機(jī)三棟樓大部分選擇四面出風(fēng)室內(nèi)機(jī)，該機(jī)型較低靜壓風(fēng)管式室內(nèi)機(jī)在個(gè)別機(jī)型上價(jià)格高出20%左右，通過設(shè)計(jì)優(yōu)化將室內(nèi)機(jī)改為風(fēng)管式室內(nèi)機(jī)可節(jié)約投資20%左右。2.4設(shè)計(jì)優(yōu)化能力至關(guān)重要分體空調(diào)多聯(lián)機(jī)24XX2、空調(diào)室內(nèi)機(jī)三棟樓大部分25XX南昌XX項(xiàng)目經(jīng)過設(shè)計(jì)優(yōu)化后：結(jié)構(gòu)專業(yè)：1、樁基：92.4萬元2、承臺：22.2萬元3、地上部分：104萬元機(jī)電專業(yè)：1、給排水：15萬元2、電氣：13.8萬元3、暖通：93萬元合計(jì)優(yōu)化340萬元2.4設(shè)計(jì)優(yōu)化能力至關(guān)重要25XX南昌XX項(xiàng)目經(jīng)過設(shè)計(jì)優(yōu)化后：結(jié)構(gòu)專業(yè)：機(jī)電專業(yè)：合計(jì)26XX1）建筑面積接近的兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行對比

2.5合約管理和價(jià)格數(shù)據(jù)庫升級項(xiàng)目名稱建筑面積（萬平米）分包合作單位（家）分包合同（份）物資采購合作單位（家）采購合同（份）XX13.2751673763武漢1818中心12.643622131從上面體量基本相同的兩個(gè)項(xiàng)目對比可以看出，EPC工程模式相比傳統(tǒng)的總承包工程模式，分包分供單位大幅度增加，合約管理工作量翻倍。26XX1）建筑面積接近的兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行對比

2.5合約管理27XX2）從合約管理方式而言，對于設(shè)計(jì)、勘察等專業(yè)性很強(qiáng)的合作單位招標(biāo)，專業(yè)水平和專業(yè)能力放在第一位，如果盲目采取低價(jià)中標(biāo)的模式，會帶來很大的后患。3）預(yù)算管理：施工預(yù)算＆設(shè)計(jì)概算+采購預(yù)算+施工預(yù)算

2.5合約管理和價(jià)格數(shù)據(jù)庫升級采購預(yù)算設(shè)計(jì)概算投資概算施工預(yù)算27XX2）從合約管理方式而言，對于設(shè)計(jì)、勘察等專業(yè)性很強(qiáng)的28XX4）其它EPC項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)：

海南洋浦EPC工程中，EPC總承包合同存在諸多界限不清的問題，例如：規(guī)劃驗(yàn)收、面積測繪等涉及政府部門驗(yàn)收的內(nèi)容是否應(yīng)該業(yè)主來組織實(shí)施。信報(bào)箱、垃圾桶、監(jiān)控?cái)z像頭等在合同上沒有明確約定由物業(yè)單位負(fù)責(zé)，導(dǎo)致到后期也發(fā)生了一些爭議。

海南洋浦EPC項(xiàng)目采用平米單價(jià)的計(jì)價(jià)模式，設(shè)計(jì)過程中對陽臺減半計(jì)算面積、多層挑空結(jié)構(gòu)僅按單層面積計(jì)算、采光井和通風(fēng)井不計(jì)面積等面積計(jì)算規(guī)則充分考慮。

設(shè)計(jì)分包合同中設(shè)置鼓勵優(yōu)化設(shè)計(jì)的條款，提高設(shè)計(jì)院在設(shè)計(jì)過程中控制鋼筋含量的積極性。

2.5合約管理和價(jià)格數(shù)據(jù)庫升級28XX4）其它EPC項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)：2.5合約管理和價(jià)格數(shù)01總結(jié)0329XX01總結(jié)0329XX30XXEPC管理為全面綜合設(shè)計(jì)及施工一體化管理，個(gè)人認(rèn)為該管理是抓住業(yè)主兩大關(guān)注點(diǎn)：建筑功能及投資金額，以總承包單位為全面管理的核心去進(jìn)行實(shí)現(xiàn)?？偨Y(jié)建筑功能投資金額30XXEPC管理為全面綜合設(shè)計(jì)及施工一體化管理，個(gè)人認(rèn)為該31XX總結(jié)1、與業(yè)主共贏與業(yè)主共贏：積極為業(yè)主考慮，不局限于項(xiàng)目施工合同范圍，幫助業(yè)主的同時(shí)，是在幫助項(xiàng)目自身解決問題。2、與設(shè)計(jì)單位共贏設(shè)計(jì)院在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，習(xí)慣于按照規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)，在沒有約束條件情況下，往往采取比較保守的設(shè)計(jì)，容易造成造價(jià)成本的虛高。建立共贏思維，制定激勵機(jī)制，調(diào)動設(shè)計(jì)人員的積極性，鼓勵他們主動進(jìn)行優(yōu)化。31XX總結(jié)1、與業(yè)主共贏與業(yè)主共贏：積極為業(yè)31XXEPC工程往往涉及到消防、電梯、幕墻、園林景觀、夜景照明、弱電及智能化等眾多專業(yè)分包，傳統(tǒng)施工總承包模式下，雖然也在提總承包管理，但是由于計(jì)提分包管理費(fèi)十分微薄，另一方面，業(yè)主單位現(xiàn)場管理部門齊全，專業(yè)水平成熟。實(shí)質(zhì)上主導(dǎo)總承包管理職能的是業(yè)主，總包方實(shí)質(zhì)上只起到了配合作用。在EPC模式下面，業(yè)主往往是非專業(yè)單位，管理部門簡單，專業(yè)水平不夠，所以，總包方要真正起到總承包管理的核心作用。一是分包招標(biāo)時(shí)間盡可能前移，讓各專業(yè)分包盡早開始專業(yè)深化，將各專業(yè)遇到的沖突或矛盾在施工之前提出，為后期施工鋪平道路；二是合理策劃各專業(yè)分包進(jìn)場插入施工時(shí)間，給他們預(yù)留盡可能充足的準(zhǔn)備時(shí)間；三是以對待合作伙伴的心態(tài)，在場地、工作面、大型運(yùn)輸設(shè)備等方面為專業(yè)分包提供便利，求大同存小異，一起給業(yè)主交一份滿意的答卷。從更大的角度來講，考驗(yàn)一個(gè)企業(yè)實(shí)施EPC工程能力的很重要因素，是資源整合能力。只有真正建立共贏思維，才有可能“干一個(gè)工程，交一方朋友”，不斷地積累優(yōu)質(zhì)資源，從而提升企業(yè)實(shí)施EPC工程的能力！總結(jié)3、與分包單位共贏31XXEPC工程往往涉及到消防、電梯、幕墻、園林景觀、夜景33XX思考1、EPC實(shí)施能力的競爭，落腳點(diǎn)是資源整合能力的競爭；2、傳統(tǒng)總承包管理能力相差不大的背景下，具有強(qiáng)大規(guī)劃設(shè)計(jì)能力的單位在EPC市場占得先機(jī)；3、PPP和EPC兩種項(xiàng)目管理模式的融合是值得探討和研究

的問題。33XX思考1、EPC實(shí)施能力的競爭，落腳點(diǎn)是EPC項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)交流課件35EPC項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)交流2020.5.22XX演講人：XXEPC項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)交流2020.5.22XX演講人：XX36目錄Contents010203EPC業(yè)務(wù)開展情況EPC項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)介紹總結(jié)目錄Contents010203EPC業(yè)務(wù)開展情況EPC項(xiàng)目XX02

XX公司。擁有建筑工程施工總承包特級、市政公用施工總承包特級“雙特”級資質(zhì)。中南分公司是XX所屬八大區(qū)域分公司之一。分公司經(jīng)營區(qū)域?yàn)楹薄⒑?、江西三省和XX省部分區(qū)域。目前分公司機(jī)關(guān)總部駐地在XX省XX市。公司簡介XX02XX公司。擁有建筑工程施工總承包特級、市政公01EPC業(yè)務(wù)開展情況01XX03XX中南分公司從2014年開始實(shí)施第一個(gè)EPC項(xiàng)目：XX經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園，目前已經(jīng)竣工交付使用。經(jīng)過三年的摸索和嘗試，2017年開始大力拓展EPC市場板塊，相繼承攬了XX等4個(gè)EPC項(xiàng)目。

1

401EPC業(yè)務(wù)開展情況01XX03XX中南分公司從2014年XX循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)示范園EPC項(xiàng)目XXXX循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)示范園項(xiàng)目位于XX省遵義縣鴨溪鎮(zhèn)，規(guī)劃總面積67.9萬

㎡，一期工程總建筑面積約45.07萬㎡。項(xiàng)目分兩期進(jìn)行建設(shè)，其中首期廠房建筑面積13.2萬㎡，由餾酒廠區(qū)和發(fā)酵廠區(qū)構(gòu)成，餾酒區(qū)結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，發(fā)酵區(qū)為鋼結(jié)構(gòu)廠房。

05XXXX循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)示范園EPC項(xiàng)目XXXX循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)示范園項(xiàng)銅仁市五館三中心EPC項(xiàng)目銅仁市“五館三中心”建設(shè)項(xiàng)目位于銅仁市碧江新區(qū)。工程總建筑面積48.6萬

平米。共分為八個(gè)造型不同的單體建筑：規(guī)劃展覽館、博物館、檔案館、圖書館、科技館和青少年活動中心、婦女兒童活動中心、文化藝術(shù)中心。

06XX銅仁市五館三中心EPC項(xiàng)目銅仁市“五館三中心”建設(shè)項(xiàng)目位南昌XX城EPC項(xiàng)目南昌XX城項(xiàng)目EPC總承包工程位于南昌市高新區(qū)，總建筑面積約為5.5萬平方米，是一個(gè)涉密工程。07XX南昌XX城EPC項(xiàng)目南昌XX城項(xiàng)目EPC總承包工程位于南昌市九江鄱陽湖生態(tài)科技城EPC項(xiàng)目九江市鄱陽湖生態(tài)科技城項(xiàng)目位于九江市城東濂溪區(qū)境內(nèi)，東臨鄱湖，倚廬山，北枕長江。項(xiàng)目包括24萬平米的科創(chuàng)中心、新工業(yè)智造綜合體及4.6公里的綜合管廊。08XX九江鄱陽湖生態(tài)科技城EPC項(xiàng)目九江市鄱陽湖生態(tài)科技城項(xiàng)目位于01項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)介紹0209XX01項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)介紹0209XX112.1

管理理念的轉(zhuǎn)變2.2項(xiàng)目管理架構(gòu)的探索2.3地質(zhì)勘察不能以包代管10二、項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)介紹XX2.4設(shè)計(jì)優(yōu)化能力至關(guān)重要2.5合約管理和價(jià)格數(shù)據(jù)庫升級112.1管理理念的轉(zhuǎn)變2.2項(xiàng)目管理架構(gòu)的探索2.3112.1管理理念的轉(zhuǎn)變XX

據(jù)西方一些國家分析，設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)工程全壽命費(fèi)用的1%左右，但設(shè)計(jì)對工程造價(jià)的影響度在75%以上。（備注：參考機(jī)械工業(yè)出版社2002年出版的《設(shè)計(jì)采購施工（EPC）/交鑰匙工程合同條件》）專注于施工主業(yè)以設(shè)計(jì)為靈魂112.1管理理念的轉(zhuǎn)變XX據(jù)西方一些國家分析，OPTION01以茅臺項(xiàng)目為例，設(shè)計(jì)費(fèi)約為650多萬，在工程整體造價(jià)中的占比僅為2%左右。后期因?yàn)樵O(shè)計(jì)考慮不足造成的經(jīng)濟(jì)損失遠(yuǎn)大這個(gè)數(shù)字。我們總結(jié)了三句話“設(shè)計(jì)改條線，現(xiàn)場忙一片，費(fèi)用幾百萬”

OPTION02銅仁五館三中心項(xiàng)目針對建筑、結(jié)構(gòu)和機(jī)電設(shè)備三個(gè)專業(yè)分別聘請了專家顧問，配合項(xiàng)目部進(jìn)行設(shè)計(jì)管理協(xié)調(diào)和優(yōu)化工作。

112.1管理理念的轉(zhuǎn)變XXOPTION01以茅臺項(xiàng)目為例，設(shè)計(jì)費(fèi)約為650多萬，在工122.2管理架構(gòu)的探索XX項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工商務(wù)經(jīng)理工程經(jīng)理技術(shù)室工程室成本室財(cái)務(wù)室材料室安全室BIM室綜合辦公室資料室執(zhí)行經(jīng)理XX項(xiàng)目組織架構(gòu)圖122.2管理架構(gòu)的探索XX項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工商務(wù)經(jīng)理工程經(jīng)132.2管理架構(gòu)的探索XX銅仁五館三中心項(xiàng)目組織架構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理一區(qū)經(jīng)理工程經(jīng)理安全室工程室技術(shù)質(zhì)量室采購經(jīng)理項(xiàng)目書記合約經(jīng)理設(shè)計(jì)經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理安全總監(jiān)總工程師專業(yè)分包、勞務(wù)分包、材料分供商、機(jī)械分供商設(shè)計(jì)部勘察單位設(shè)計(jì)單位二區(qū)經(jīng)理工程經(jīng)理安全室工程室技術(shù)質(zhì)量室總工程師外協(xié)經(jīng)理132.2管理架構(gòu)的探索XX銅仁五館三中心項(xiàng)目組織架構(gòu)圖項(xiàng)14XX

我公司是以傳統(tǒng)的施工總承包為主業(yè)的工程公司，尚未建立以設(shè)計(jì)為龍頭的公司組織體系。而設(shè)計(jì)院往往又不能理解將設(shè)計(jì)工作計(jì)入項(xiàng)目工期的EPC項(xiàng)目的客觀需要，在工作安排上過于強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)本身周期，在設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想上過于死扣設(shè)計(jì)規(guī)范，對合理降低造價(jià)和便于施工兩個(gè)方面考慮不足，使得設(shè)計(jì)這個(gè)龍頭無法起到帶動龍身躍動的作用。

為了改變這種情況，采取了現(xiàn)實(shí)的解決辦法，與設(shè)計(jì)院建立利益共享的合作關(guān)系，一方面在設(shè)計(jì)合同中設(shè)置合理的獎勵處罰條款，另一方面聘用專業(yè)的設(shè)計(jì)咨詢團(tuán)隊(duì)，收到了一定的實(shí)效。2.2管理架構(gòu)的探索14XX我公司是以傳統(tǒng)的施工總承包為主業(yè)的工OPTION01XX勘察施工環(huán)節(jié)存在以包代管的思想誤區(qū)，結(jié)果導(dǎo)致地勘準(zhǔn)確度不夠：1000多處樁點(diǎn)，施工過程中有20多處因?yàn)閷?shí)際地質(zhì)情況與地勘報(bào)告不符，臨時(shí)改變基礎(chǔ)形式，另外還發(fā)現(xiàn)了一些在地勘報(bào)告中沒有顯示的溶洞溶槽，累計(jì)延誤工期接近一個(gè)月。

OPTION02銅仁五館三中心項(xiàng)目，對地質(zhì)勘察實(shí)施加強(qiáng)管控：從現(xiàn)場編錄人員的素質(zhì)考核把關(guān)、鉆孔定位準(zhǔn)確度、防止漏孔和假孔等方面進(jìn)行全過程管理。地勘的準(zhǔn)確度相比茅臺項(xiàng)目大大提高。

152.3地質(zhì)勘察不能以包帶管XX茅臺項(xiàng)目銅仁項(xiàng)目OPTION01XX勘察施工環(huán)節(jié)存在以包代管的思想誤區(qū)，結(jié)16XX為了增強(qiáng)污水管和沉渣池耐腐蝕性。在混凝土中增加了水玻璃成分；場區(qū)地面混凝土中增加金剛砂成分；1優(yōu)化點(diǎn)2優(yōu)化點(diǎn)為了加強(qiáng)通風(fēng)效果，增加鋁合金窗戶的面積，保證通風(fēng)；以茅臺EPC項(xiàng)目為例，針對使用功能的設(shè)計(jì)優(yōu)化：蒸酒廠區(qū)因?yàn)檎艟乒に嚠a(chǎn)生大量水蒸氣，酒糟具有腐蝕性，對廠房的通風(fēng)、照明防霧、防腐有特殊要求。2.4設(shè)計(jì)優(yōu)化能力至關(guān)重要16XX為了增強(qiáng)污水管和沉渣池1優(yōu)化點(diǎn)2優(yōu)化點(diǎn)為了加強(qiáng)通風(fēng)效172.4設(shè)計(jì)優(yōu)化能力至關(guān)重要XX3優(yōu)化點(diǎn)為了保障照明燈的防霧效果，蒸酒廠區(qū)的照明用燈全部改為防霧燈；以茅臺EPC項(xiàng)目為例，創(chuàng)效的設(shè)計(jì)優(yōu)化也進(jìn)行了一些嘗試：4優(yōu)化點(diǎn)取消鋼結(jié)構(gòu)區(qū)設(shè)備預(yù)埋件，改為增加地面混凝土強(qiáng)度等級、厚度及配筋，設(shè)備直接放在鋼筋混凝土地面上。簡化了施工，創(chuàng)效50余萬；5優(yōu)化點(diǎn)針對部分樁基土層均為高回填區(qū)，地下水豐富，極易造成塌孔。設(shè)計(jì)增加了永久性全鋼護(hù)筒+加厚底座，創(chuàng)效100余萬。172.4設(shè)計(jì)優(yōu)化能力至關(guān)重要XX3優(yōu)化點(diǎn)為了保障照明燈OPTION01

OPTION02

18XX廠區(qū)混凝土被酒糟腐蝕酒糟池?fù)郊铀Ａе笮Ч鸒PTION01OPTION0218XX廠區(qū)192.4設(shè)計(jì)優(yōu)化能力至關(guān)重要XX降低總造價(jià)、提高利潤率對原設(shè)計(jì)成果查漏補(bǔ)缺建筑使用功能優(yōu)化、提高空間利用率便于施工以南昌XX城EPC項(xiàng)目為例(本項(xiàng)目為固定總價(jià)合同）:設(shè)計(jì)優(yōu)化的指導(dǎo)思想192.4設(shè)計(jì)優(yōu)化能力至關(guān)重要XX降低總造價(jià)、提高利潤率2001STEP02STEP結(jié)構(gòu)分析及結(jié)構(gòu)計(jì)算進(jìn)行深度結(jié)構(gòu)分析，確定設(shè)計(jì)的有利條件和具體問題，為下一步分析做好充分準(zhǔn)備主要從結(jié)構(gòu)方案選型及結(jié)構(gòu)大參數(shù)是否合理進(jìn)行考慮確定優(yōu)化設(shè)計(jì)方法給出具體的設(shè)計(jì)修改方案，將優(yōu)化內(nèi)容細(xì)分為樁基、承臺、梁、板、柱等。XX優(yōu)化順序：2.4設(shè)計(jì)優(yōu)化能力至關(guān)重要2001STEP02STEP結(jié)構(gòu)分析及結(jié)構(gòu)計(jì)算進(jìn)行深度結(jié)構(gòu)分21XX結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化：地下部分優(yōu)化樁基：優(yōu)化樁根數(shù)承臺：優(yōu)化承臺的厚度和配筋地上部分優(yōu)化計(jì)算參數(shù)：選擇合理的計(jì)算參數(shù)梁：優(yōu)化鋼筋數(shù)量和布置方式板：優(yōu)化板的厚度和配筋柱：優(yōu)化柱尺寸和配筋2.4設(shè)計(jì)優(yōu)化能力至關(guān)重要21XX結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化：地下部分優(yōu)化樁基：優(yōu)化樁根數(shù)承臺：優(yōu)化22XX結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化結(jié)果：結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)優(yōu)化樁基設(shè)計(jì)優(yōu)化梁柱截面優(yōu)化配筋設(shè)置1、按照此要求修改，并不會增加現(xiàn)場施工和管理的難度。2、按照結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)修改意見，大大節(jié)省建設(shè)成本，提高材料的利用率（樁基數(shù)量優(yōu)化約140根，承臺鋼筋優(yōu)化70噸，混凝土優(yōu)化600m3，地面以上每平米優(yōu)化4kg）。2.4設(shè)計(jì)優(yōu)化能力至關(guān)重要22XX結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化結(jié)果：結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)優(yōu)化樁基設(shè)計(jì)優(yōu)化梁柱截分體空調(diào)

多聯(lián)機(jī)

23XX1、通過設(shè)計(jì)優(yōu)化，將空調(diào)室外機(jī)由分體空調(diào)改為多聯(lián)機(jī)，根據(jù)項(xiàng)目空調(diào)總負(fù)荷為5809KW，可節(jié)約15%（即為870KW），按市場中標(biāo)價(jià)800元/KW計(jì)，則節(jié)約投資70萬。2.4設(shè)計(jì)優(yōu)化能力至關(guān)重要分體空調(diào)多聯(lián)機(jī)23XX1、通過設(shè)計(jì)優(yōu)化，將空調(diào)室分體空調(diào)

多聯(lián)機(jī)

24XX2、空調(diào)室內(nèi)機(jī)三棟樓大部分選擇四面出風(fēng)室內(nèi)機(jī)，該機(jī)型較低靜壓風(fēng)管式室內(nèi)機(jī)在個(gè)別機(jī)型上價(jià)格高出20%左右，通過設(shè)計(jì)優(yōu)化將室內(nèi)機(jī)改為風(fēng)管式室內(nèi)機(jī)可節(jié)約投資20%左右。2.4設(shè)計(jì)優(yōu)化能力至關(guān)重要分體空調(diào)多聯(lián)機(jī)24XX2、空調(diào)室內(nèi)機(jī)三棟樓大部分25XX南昌XX項(xiàng)目經(jīng)過設(shè)計(jì)優(yōu)化后：結(jié)構(gòu)專業(yè)：1、樁基：92.4萬元2、承臺：22.2萬元3、地上部分：104萬元機(jī)電專業(yè)：1、給排水：15萬元2、電氣：13.8萬元3、暖通：93萬元合計(jì)優(yōu)化340萬元2.4設(shè)計(jì)優(yōu)化能力至關(guān)重要25XX南昌XX項(xiàng)目經(jīng)過設(shè)計(jì)優(yōu)化后：結(jié)構(gòu)專業(yè)：機(jī)電專業(yè)：合計(jì)26XX1）建筑面積接近的兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行對比

2.5合約管理和價(jià)格數(shù)據(jù)庫升級項(xiàng)目名稱建筑面積（萬平米）分包合作單位（家）分包合同（份）物資采購合作單位（家）采購合同（份）XX13.2751673763武漢1818中心12.643622131從上面體量基本相同的兩個(gè)項(xiàng)目對比可以看出，EPC工程模式相比傳統(tǒng)的總承包工程模式，分包分供單位大幅度增加，合約管理工作量翻倍。26XX1）建筑面積接近的兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行對比

2.5合約管理27XX2）從合約管理方式而言，對于設(shè)計(jì)、勘察等專業(yè)性很強(qiáng)的合作單位招標(biāo)，專業(yè)水平和專業(yè)能力放在第一位，如果盲目采取低價(jià)中標(biāo)的模式，會帶來很大的后患。3）預(yù)算管理：施工預(yù)算＆設(shè)計(jì)概算+采購預(yù)算+施工預(yù)算

2.5合約管理和價(jià)格數(shù)據(jù)庫升級采購預(yù)算設(shè)計(jì)概算投資概算施工預(yù)算27XX2）從合約管理方式而言，對于設(shè)計(jì)、勘察等專業(yè)性很強(qiáng)的28XX4）其它EPC項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)：

海南洋浦EPC工程中，EPC總承包合同存在諸多界限不清的問題，例如：規(guī)劃驗(yàn)收、面積測繪等涉及政府部門驗(yàn)收的內(nèi)容是否應(yīng)該業(yè)主來組織實(shí)施。信報(bào)箱、垃圾桶、監(jiān)控?cái)z像頭等在合同上沒有明確約定由物業(yè)單位負(fù)責(zé)，導(dǎo)致到后期也發(fā)生了一些爭議。

海南洋浦EPC項(xiàng)目采用平米單價(jià)的計(jì)價(jià)模式，設(shè)計(jì)過程中對陽臺減半計(jì)算面積、多層挑空結(jié)構(gòu)