服裝生產(chǎn)與運(yùn)作管理資料

第五章質(zhì)量管理

第一節(jié)質(zhì)量管理概論一、質(zhì)量管理發(fā)展史二、關(guān)于質(zhì)量設(shè)計(jì)質(zhì)量/目標(biāo)質(zhì)量制造質(zhì)量/結(jié)果質(zhì)量銷(xiāo)售質(zhì)量/檢驗(yàn)質(zhì)量三、服裝質(zhì)量管理特點(diǎn)商品計(jì)劃周期短材料變化多圖紙質(zhì)量可修補(bǔ)性四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)服裝質(zhì)量特性指標(biāo)：舒適性、安全性、洗水性、保暖性、牢固性等服裝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)24.1相似的圖形第五章質(zhì)量管理

第一節(jié)質(zhì)量管理概論五、全面質(zhì)量管理（一）全面質(zhì)量管理的基本觀點(diǎn)1．為消費(fèi)者服務(wù)的觀點(diǎn)；2．預(yù)防為主的觀點(diǎn)；3．用數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀點(diǎn)；4．按科學(xué)程序辦事的觀點(diǎn)；5．講究經(jīng)濟(jì)效益的觀點(diǎn)。（二）全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)1．質(zhì)量概念的全面性2．參加管理的全員性運(yùn)用方法和手段的全面性和多樣性第五章質(zhì)量管理

第一節(jié)質(zhì)量管理概論六管理體系的實(shí)施（一）質(zhì)量體系1．質(zhì)量管理體系（在合同環(huán)境或非合同環(huán)境中，企業(yè)實(shí)施質(zhì)量控制所建立的內(nèi)部質(zhì)量體系）（GB/T19000）2．質(zhì)量保證體系（企業(yè)在合同環(huán)境下，為了實(shí)施需方規(guī)定的某產(chǎn)品或服務(wù)的外部質(zhì)量要求，并向需方證實(shí)質(zhì)量保證能力的質(zhì)量體系）（二）ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)1．頒布1987年頒布的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)，1994年修訂為：ISO9000—1：質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)———選擇和使用指南

ISO9001：質(zhì)量體系———設(shè)計(jì)/開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式

ISO9002：質(zhì)量體系———生產(chǎn)和安裝的質(zhì)量保證模式

ISO9003：質(zhì)量體系———最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的質(zhì)量保證模式

ISO9004—1：質(zhì)量管理和質(zhì)量體系要素———指南

第五章質(zhì)量管理

第一節(jié)質(zhì)量管理概論2．實(shí)施與認(rèn)證企業(yè)實(shí)施ISO9000組織機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組工作小組審核小組管理者代表顧問(wèn)有關(guān)ISO9000的培訓(xùn)質(zhì)量體系設(shè)計(jì)質(zhì)量體系文件編制質(zhì)量體系試運(yùn)行申請(qǐng)

第五章質(zhì)量管理

第一節(jié)質(zhì)量檢驗(yàn)常識(shí)

一檢驗(yàn)的含義定標(biāo)測(cè)定比較判定處理二檢驗(yàn)的職能把關(guān)職能報(bào)告職能預(yù)防職能

第五章質(zhì)量管理

第一節(jié)質(zhì)量檢驗(yàn)常識(shí)

三檢驗(yàn)計(jì)劃在工序的適當(dāng)?shù)胤皆O(shè)立檢驗(yàn)點(diǎn)，以便檢查加工是否正確的進(jìn)行，這種點(diǎn)稱(chēng)為管理點(diǎn)。

4W1H:WhereWhatWhenWhoHow四檢驗(yàn)方法分類(lèi)

第五章質(zhì)量管理

第一節(jié)質(zhì)量檢驗(yàn)常識(shí)五、抽驗(yàn)方法半成品檢驗(yàn)抽驗(yàn)方案示例：計(jì)數(shù)連續(xù)生產(chǎn)型抽驗(yàn)方案1產(chǎn)品流水連續(xù)生產(chǎn)2質(zhì)量檢驗(yàn)易于進(jìn)行3生產(chǎn)條件等不變圖例

第五章質(zhì)量管理

第一節(jié)質(zhì)量檢驗(yàn)常識(shí)術(shù)語(yǔ)：檢驗(yàn)批：為實(shí)施抽驗(yàn)匯集起來(lái)的單位產(chǎn)品批量：批中所含的單位產(chǎn)品數(shù)樣本：從批中抽取用于檢驗(yàn)的單位產(chǎn)品樣本容量：樣本單位的全體批質(zhì)量：?jiǎn)蝹€(gè)提交檢驗(yàn)批的質(zhì)量（用不合格率表示）過(guò)程平均：一系列初次提交檢驗(yàn)批的平均質(zhì)量（用每百單位產(chǎn)品不合格數(shù)表示）合格質(zhì)量水平（AQL）：在抽驗(yàn)過(guò)程中，認(rèn)為可以接受的連續(xù)提交檢驗(yàn)批的過(guò)程平均上限值。

第五章質(zhì)量管理

第一節(jié)質(zhì)量檢驗(yàn)常識(shí)日本的JISZ9008區(qū)段大?。好總€(gè)區(qū)段內(nèi)的檢查單元數(shù)，表示符號(hào)1/f（如果一個(gè)區(qū)段內(nèi)包含j個(gè)單元，則區(qū)段大小=1/f=j）抽取比例：區(qū)段檢驗(yàn)中，所抽的一個(gè)單元與區(qū)段大小之比，用符號(hào)f表示

f=1/j連續(xù)合格品數(shù)：從逐個(gè)檢驗(yàn)到轉(zhuǎn)至區(qū)段檢驗(yàn)所必須連續(xù)出現(xiàn)的合格品數(shù)i質(zhì)量改進(jìn)指數(shù)：過(guò)程平均不合格品數(shù)與平均出廠質(zhì)量界限之比，

b=P/AQL

第五章質(zhì)質(zhì)量管理理第一節(jié)質(zhì)量檢驗(yàn)常常識(shí)步驟質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程平均不不合格品率率區(qū)段大小先求質(zhì)量改改進(jìn)指數(shù)，，再查區(qū)段段大小表表表確定連續(xù)合合格品數(shù)示例第五章質(zhì)質(zhì)量管理理第一節(jié)質(zhì)量檢驗(yàn)常常識(shí)計(jì)數(shù)調(diào)整型型抽驗(yàn)方案案GB28283種檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：NORMAL（正常）TIGHTENED（嚴(yán)格）REDUCED（寬松）第五章質(zhì)質(zhì)量管理理第一節(jié)質(zhì)量檢驗(yàn)常常識(shí)規(guī)則：正常檢驗(yàn)是是最常用的的，剛開(kāi)始始檢驗(yàn)新的的供應(yīng)商生生產(chǎn)的貨物物時(shí)，應(yīng)采采用正常檢檢驗(yàn)當(dāng)采用正常常檢驗(yàn)時(shí)，，如果連續(xù)續(xù)5次檢驗(yàn)中2次不合格，，這時(shí)應(yīng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入嚴(yán)格檢檢驗(yàn)當(dāng)采用嚴(yán)格格檢驗(yàn)時(shí)，，如連續(xù)5次都合格，，這時(shí)可以以轉(zhuǎn)為正常常檢驗(yàn)當(dāng)采用正常常檢驗(yàn)時(shí)，，連續(xù)10次檢驗(yàn)均合合格，并且且生產(chǎn)處于于穩(wěn)定狀態(tài)態(tài)，可以轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)為寬松檢檢驗(yàn)當(dāng)采用寬松松檢驗(yàn)時(shí)，，只要有1次不合格，，或者生產(chǎn)產(chǎn)出現(xiàn)不穩(wěn)穩(wěn)定狀態(tài)，，應(yīng)立即恢恢復(fù)為正常常檢驗(yàn)當(dāng)連續(xù)10次都不得不不采用嚴(yán)格格檢驗(yàn)時(shí)，，說(shuō)明供應(yīng)應(yīng)商的品質(zhì)質(zhì)惡劣，宜宜終止檢驗(yàn)驗(yàn)第五章質(zhì)質(zhì)量管理理第一節(jié)質(zhì)量檢驗(yàn)常常識(shí)一次正常抽抽驗(yàn)示例二次正常抽抽驗(yàn)示例第五章質(zhì)質(zhì)量管理理第二節(jié)質(zhì)量檢驗(yàn)常常識(shí)中國(guó)服裝企企業(yè)品質(zhì)管管理的問(wèn)題題：一、終檢人人員從事剪剪線頭、扣扣紐扣等后后整理工作作二、忽視面面輔料的產(chǎn)產(chǎn)前檢查(損失慘重：：工時(shí)、面面料)三、品質(zhì)管管理制度缺缺失，檢驗(yàn)驗(yàn)員缺少培培訓(xùn)四、缺少生生產(chǎn)線檢驗(yàn)驗(yàn)員，最終終出現(xiàn)縫跡跡、尺寸、、整燙等嚴(yán)嚴(yán)重缺陷五、檢驗(yàn)區(qū)區(qū)光線不良良六、檢驗(yàn)員員薪水偏低低，影響積積極性七、檢驗(yàn)員員崗位職能能有限，影影響執(zhí)行八、計(jì)件工工資造成求求數(shù)量輕質(zhì)質(zhì)量第二節(jié)質(zhì)量檢驗(yàn)常常識(shí)六、品質(zhì)控控制面料的品質(zhì)質(zhì)控制最佳做法是是：在面料料生產(chǎn)過(guò)程程中進(jìn)行品品質(zhì)控制進(jìn)廠立即檢檢驗(yàn)（避免免被迫接受受，生產(chǎn)過(guò)過(guò)程監(jiān)控））檢驗(yàn)數(shù)量面料測(cè)試（（如縮水率率3%色牢度等））第二節(jié)質(zhì)量檢驗(yàn)常常識(shí)六、品質(zhì)控控制面料的組織織結(jié)構(gòu)組織：機(jī)織織（平紋、、斜紋、緞緞紋、提花花等）針織（平針針、羅紋、、雙反面、、經(jīng)緞）紗支：支數(shù)數(shù)密度：分解解拆線法、、照布鏡分分析法，1英寸*1英寸范圍內(nèi)內(nèi)經(jīng)緯紗根根數(shù)）重量：克/平方米（相相對(duì)濕度65%，溫度20攝氏度環(huán)境境下24小時(shí)）也可烘干后后得干燥重重量，按回回潮率進(jìn)行行換算面料幅寬145~147CM幅寬差異顯顯著要分檔檔避避免出現(xiàn)窄窄幅布面料匹長(zhǎng)不低于27M第二節(jié)質(zhì)量檢驗(yàn)常常識(shí)六、品質(zhì)控控制面料花型顏顏色花型：與確確認(rèn)樣比對(duì)對(duì)顏色：評(píng)定定變色用灰灰色樣卡四四級(jí)以上注意前后色色差、左右右色差、缸缸差緯斜必必須小于2%~3%縮水率機(jī)織面料：：小于等于于3%針織面料：：小于等于于5%~6%熨燙性能熨燙收縮率率熨燙色牢度度第二節(jié)質(zhì)量檢驗(yàn)常常識(shí)六、品質(zhì)控控制面料疵病四分制檢驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)疵病尺寸評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)小于3英寸大于3英寸，小于于6英寸大于6英寸，小于于9英寸大于9英寸1234第二節(jié)質(zhì)量檢驗(yàn)常常識(shí)六、品質(zhì)控控制面料疵病評(píng)分要點(diǎn)：：疵病評(píng)分以以看得見(jiàn)為為原則，輕輕微的，不不易覺(jué)察的的疵病不予予扣分1M內(nèi)的疵病評(píng)評(píng)分不超過(guò)過(guò)4分當(dāng)兩兩個(gè)個(gè)疵疵病病交交叉叉時(shí)時(shí)，，按按較較為為嚴(yán)嚴(yán)重重的的疵疵病病評(píng)評(píng)分分任何何形形式式的的破破洞洞、、破破損損、、污污漬漬或或者者嚴(yán)嚴(yán)重重影影響響外外觀觀的的疵疵病病一一律律評(píng)評(píng)4分局部部波波浪浪狀狀的的起起皺皺，，緊緊邊邊，，窄窄幅幅評(píng)評(píng)4分重復(fù)復(fù)性性疵疵病病（（在在一一個(gè)個(gè)布布匹匹內(nèi)內(nèi)重重復(fù)復(fù)性性出出現(xiàn)現(xiàn)））一一律律評(píng)評(píng)4分邊疵疵，，一一般般不不會(huì)會(huì)影影響響服服裝裝加加工工，，所所以以從從寬寬評(píng)評(píng)分分。。對(duì)對(duì)破破邊邊或或豁豁邊邊，，經(jīng)經(jīng)向向每每長(zhǎng)長(zhǎng)3英寸寸以以?xún)?nèi)內(nèi)評(píng)評(píng)1分；；對(duì)對(duì)針針眼眼邊邊深深入入到到1。5CM以上上，，每每米米評(píng)評(píng)1分；；卷卷邊邊每每米米評(píng)評(píng)1分第二二節(jié)節(jié)質(zhì)量量檢檢驗(yàn)驗(yàn)常常識(shí)識(shí)六、、品品質(zhì)質(zhì)控控制制面料料疵疵病病4分疵疵病病、、通通幅幅性性疵疵病病、、長(zhǎng)長(zhǎng)度度超超過(guò)過(guò)1M的疵疵病病和和重重復(fù)復(fù)性性疵疵病病都都視視作作嚴(yán)嚴(yán)重重疵疵病病，，對(duì)對(duì)嚴(yán)嚴(yán)重重疵疵病病有有以以下下限限制制：：當(dāng)一一個(gè)個(gè)布布卷卷內(nèi)內(nèi)的的重重復(fù)復(fù)性性疵疵病病超超過(guò)過(guò)10M，該該卷卷布布不不合合格格，，不不論論疵疵病病評(píng)評(píng)分分是是多多少少。。10M內(nèi)含含有有一一個(gè)個(gè)以以上上的的嚴(yán)嚴(yán)重重疵疵病病時(shí)時(shí)，，該該卷卷布布不不合合格格在布布卷卷的的頭頭3米和和末末3米含含有有一一個(gè)個(gè)嚴(yán)嚴(yán)重重疵疵病病時(shí)時(shí)，，該該布布卷卷不不合合格格其他他認(rèn)認(rèn)為為不不合合格格的的情情況況：：當(dāng)小小疵疵病病較較為為分分散散且且超超過(guò)過(guò)一一定定數(shù)數(shù)量量時(shí)時(shí)，，影影響響服服裝裝可可加加工工性性和和成成衣衣品品質(zhì)質(zhì)面料料的的嚴(yán)嚴(yán)重重緊緊邊邊或或者者松松邊邊，，或或者者布布面面的的波波浪浪形形皺皺紋紋，，由由于于其其可可能能會(huì)會(huì)影影響響裁裁剪剪，，不不管管評(píng)評(píng)多多少少分分，，該該卷卷布布不不合合格格某些些特特殊殊面面料料，，如如麻麻織織物物，，其其棉棉結(jié)結(jié)、、竹竹節(jié)節(jié)或或粗粗節(jié)節(jié)疵疵病病的的評(píng)評(píng)分分可可由由供供需需雙雙方方事事先先約約定定第二二節(jié)節(jié)質(zhì)量量檢檢驗(yàn)驗(yàn)常常識(shí)識(shí)面料料疵疵病病100平方方米米評(píng)評(píng)分分K=P/WL*100P：一一匹匹（（卷卷））布布的的疵疵病病累累計(jì)計(jì)評(píng)評(píng)分分W：織織物物的的幅幅寬寬（（M）L：被被檢檢布布匹匹的的長(zhǎng)長(zhǎng)度度（（M）K值一一般般要要求求小小于于24~3012以下12~2424~30品質(zhì)很好放心使用可接受，注意意鋪布100%驗(yàn)片品質(zhì)較好鋪料稍注意30~36也許勉強(qiáng)可接接受，100%驗(yàn)片，換片第二節(jié)質(zhì)量檢驗(yàn)常識(shí)識(shí)六、品質(zhì)控制制輔料的品質(zhì)控控制粘合襯（剝離離強(qiáng)度、干熱熱收縮、水洗洗收縮、耐洗洗性、配伍性性）拉鏈（規(guī)格型型號(hào)、強(qiáng)力、、顏色、禁用用元素和染料料、驗(yàn)針性能能、洗滌）規(guī)格：鏈牙嚙嚙合后的寬度度尺寸長(zhǎng)度拉鏈長(zhǎng)度mm30以下30~6060~120120以上允許公差mm5241510第二節(jié)質(zhì)量檢驗(yàn)常識(shí)識(shí)顏色外觀：拉鏈的平直度度和平整度拉鏈的鏈牙：：注塑拉鏈的的鏈牙光亮，，正面中部無(wú)無(wú)缺陷，無(wú)缺缺牙。金屬鏈鏈牙排列整齊齊，不歪斜，，無(wú)斷牙。嚙嚙合良好注塑拉鏈的色色澤均勻一致致，無(wú)色差拉鏈帶貼膠：：位置對(duì)稱(chēng)，，無(wú)歪斜。貼貼膠處反復(fù)10次折轉(zhuǎn)180度而不折斷拉頭：電鍍拉拉頭的鍍層光光亮，不起皮皮，無(wú)異物劃劃痕，鍍層厚厚度不小于3微米。涂漆、、噴塑拉頭表表面色澤鮮艷艷涂層均勻牢牢固，無(wú)氣泡泡，無(wú)死角等等缺陷拉鏈功能第二節(jié)質(zhì)量檢驗(yàn)常識(shí)識(shí)六、品質(zhì)控制制拉鏈其他性能能染色牢度：鏈鏈帶耐洗色牢牢度和耐摩擦擦色牢度為3~4級(jí)收縮率：拉鏈鏈的水洗縮率率不大于3%，干洗縮率不不大于3%耐有機(jī)溶劑：：將拉鏈浸入入溫度為20度+-2度的四氯乙烯烯溶液2H，讓其自然干干燥。拉鏈的的開(kāi)啟和閉合合保持原有功功能金屬鍍層的耐耐腐蝕性：在在3%的氯化鈉溶液液中，經(jīng)180分鐘后取出自自然干燥，目目測(cè)無(wú)銹斑禁用元素和染染料：對(duì)某些些產(chǎn)品輸入國(guó)國(guó)，禁止材料料中含有鎳元元素。訂貨時(shí)時(shí)必須注明“防鎳”。有些要求不不含硫化染料料、不含偶氮氮染料、不含含有害金屬。。訂貨時(shí)也要要注明檢針性能：訂訂購(gòu)時(shí)注明“需要驗(yàn)針”洗滌性能：可可能變色或被被腐蝕，或帶帶件脆化、斷斷裂。第二節(jié)質(zhì)量檢驗(yàn)常識(shí)識(shí)六、品質(zhì)控制制拉鏈其他性能能防偽第二節(jié)質(zhì)量檢驗(yàn)常識(shí)識(shí)六、品質(zhì)控制制紐扣扣型號(hào)號(hào)尺尺寸寸顏色色性能能（（耐耐化化學(xué)學(xué)性性能能、、耐耐熱熱性性，，如如樹(shù)樹(shù)脂脂扣扣，，需需耐耐180度、、2S的熨熨燙燙，，在在100度水水中中能能處處理理1H以上上，，能能耐耐30%的各各種種無(wú)無(wú)機(jī)機(jī)酸酸及及普普通通雙雙氧氧水水的的腐腐蝕蝕還要要有有一一定定的的強(qiáng)強(qiáng)度度和和耐耐磨磨性性，，可可以以經(jīng)經(jīng)受受洗洗衣衣機(jī)機(jī)及及一一些些特特殊殊洗洗滌滌加加工工））第二二節(jié)節(jié)質(zhì)量量檢檢驗(yàn)驗(yàn)常常識(shí)識(shí)六、、品品質(zhì)質(zhì)控控制制金屬屬紐紐扣扣和和扣扣件件的的表表面面質(zhì)質(zhì)量量外觀觀：：表表面面結(jié)結(jié)晶晶細(xì)細(xì)致致，，色色澤澤正正常常結(jié)合合力力：：經(jīng)經(jīng)彎彎曲曲、、劃劃割割、、撞撞擊擊和和拋拋光光后后，，無(wú)無(wú)脫脫落落起起皮皮現(xiàn)現(xiàn)象象。?？紫断堵事剩海豪糜没瘜W(xué)學(xué)檢檢測(cè)測(cè)法法檢檢測(cè)測(cè)鍍鍍件件，，表表面面所所顯顯示示的的斑斑點(diǎn)點(diǎn)不不能能超超過(guò)過(guò)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)耐腐腐蝕蝕：：用用中中性性鹽鹽霧霧試試驗(yàn)驗(yàn)檢檢測(cè)測(cè)鍍鍍件件，，一一般般要要求求在在2級(jí)以以上上厚度度：：用用點(diǎn)點(diǎn)滴滴法法檢檢測(cè)測(cè)鍍鍍層層厚厚度度應(yīng)應(yīng)在在規(guī)規(guī)定定的的要要求求以以?xún)?nèi)內(nèi)金屬屬紐紐扣扣或或扣扣件件的的材材料料有害害物物（（鉛鉛、、鎳鎳、、鎘鎘、、偶偶氮氮染染料料等等））第二二節(jié)節(jié)質(zhì)量量檢檢驗(yàn)驗(yàn)常常識(shí)識(shí)第二二節(jié)節(jié)質(zhì)量量檢檢驗(yàn)驗(yàn)常常識(shí)識(shí)第二二節(jié)節(jié)質(zhì)量量檢檢驗(yàn)驗(yàn)常常識(shí)識(shí)織標(biāo)標(biāo)商標(biāo)標(biāo)一一般般客客供供，，有有時(shí)時(shí)訂訂制制織制制密密度度不不夠夠：：暴暴露露底底色色浮浮紗紗，，字字跡跡圖圖案案間間斷斷不不清清晰晰手感感過(guò)過(guò)硬硬或或過(guò)過(guò)軟軟，，外外觀觀不不平平整整：：不不整整可可能能是是缺缺乏乏上上漿漿處處理理，，而而不不適適合合的的上上漿漿處處理理又又會(huì)會(huì)使使織織標(biāo)標(biāo)的的手手感感過(guò)過(guò)硬硬或或過(guò)過(guò)軟軟。?？棙?biāo)標(biāo)的的皺皺縮縮、、卷卷曲曲和和歪歪斜斜：：一一般般采采用用110度熱熱定定型型解解決決織標(biāo)標(biāo)吸吸色色：：通通過(guò)過(guò)抗抗粘粘色色整整理理，，可可以以在在織織標(biāo)標(biāo)周周?chē)鷩涡纬沙梢灰粚訉颖１Ｗo(hù)護(hù)膜膜，，訂訂購(gòu)購(gòu)時(shí)時(shí)，，聲聲明明織標(biāo)標(biāo)褪褪色色：：固固色色處處理理服裝裝吊吊牌牌第一一節(jié)節(jié)質(zhì)量量檢檢驗(yàn)驗(yàn)常常識(shí)識(shí)成衣衣的的品品質(zhì)質(zhì)控控制制規(guī)格格疵點(diǎn)點(diǎn)線跡跡縫制制中期檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告末期檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告高級(jí)服裝裝的品質(zhì)質(zhì)控制第二節(jié)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)常識(shí)殘留物和和有害物物Oeko-TexStandard100(國(guó)際紡織織生態(tài)協(xié)協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn))A類(lèi)：不與與皮膚直直接接觸觸的服裝裝B類(lèi)：與皮皮膚直接接接觸的的服裝C類(lèi)：嬰幼幼兒服裝裝有害物：：甲醛A：300MG/KGB：75MG/KGC：20MG/KGPH值中中性至至弱酸有害金屬屬第二節(jié)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)常識(shí)有害金屬屬第二節(jié)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)常識(shí)殺蟲(chóng)劑和和防腐劑劑致癌染料料第五章質(zhì)質(zhì)量量管理第三節(jié)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析析直方圖（Histogram）帕累托圖圖（Pareto）第五章質(zhì)質(zhì)量量管理第三節(jié)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析析特性要因因圖(Cause-and-effectdiagram)魚(yú)刺圖（（Fishbonediagram）第五章質(zhì)質(zhì)量量管理第三節(jié)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析析檢驗(yàn)明細(xì)細(xì)表管理圖（Controlchart）相關(guān)圖第六章成成本本管理第一節(jié)成成本分析析一、基本本概念會(huì)計(jì)成本本和機(jī)會(huì)會(huì)成本私人成本本和社會(huì)會(huì)成本變動(dòng)成本本和固定定成本二、成本內(nèi)容容成本三要要素材料費(fèi)勞務(wù)費(fèi)制造經(jīng)費(fèi)費(fèi)三、成本計(jì)算算第六章成成本本管理第一節(jié)成成本分析析四、服裝裝價(jià)格分分析倒推法五、投資資預(yù)算案例分析析第六章成成本本管理成本控制制穩(wěn)定品種種的連續(xù)續(xù)生產(chǎn)：：標(biāo)準(zhǔn)成成本體系系

多品品種少批批量生產(chǎn)產(chǎn)：目標(biāo)標(biāo)成本體體系（一）產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)階段的的成本控控制對(duì)產(chǎn)品設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)行行功能成成本分析析，消除除多余的的功能及及用途(比如GORE-TEX)；采用經(jīng)濟(jì)濟(jì)工藝方方案；控制物料料消耗及及工時(shí)消消耗；控制試制制周期和和費(fèi)用，，控制試試制成本本。第六章成成本本管理成本控制制（二）計(jì)計(jì)劃編制制階段的的成本控控制計(jì)劃不及及時(shí)，造造成停工工損失；；各環(huán)節(jié)之之間協(xié)調(diào)調(diào)配合不不佳造成成損失；；計(jì)劃失誤誤，造成成產(chǎn)銷(xiāo)脫脫節(jié)，或或供不應(yīng)應(yīng)求，或或供過(guò)于于求；方案不佳佳損失；；計(jì)劃未優(yōu)優(yōu)化以縮縮短周期期，降低低費(fèi)用和和資金占占用等第六章成成本本管理成本控制制（三）生生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的成本本控制改進(jìn)排料料，回收收余料，，提高利利用率；；降低產(chǎn)品品的不合合格率；；進(jìn)行時(shí)間間、動(dòng)作作研究，，改進(jìn)工工作方法法、降低低工時(shí)消消耗以提提高效率率；提高工時(shí)時(shí)和臺(tái)時(shí)時(shí)的利用用率，減減少停工工或加班班，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)均衡生生產(chǎn)；控制輔助助材料的的消耗；；控制設(shè)備備故障率率和維修修費(fèi)；控制在制制品數(shù)量量等第六章成成本本管理第二節(jié)成成本控制制（四）材材料庫(kù)及及成品庫(kù)庫(kù)的成本本控制儲(chǔ)存量過(guò)過(guò)大，資資金占用用；儲(chǔ)存不足足，不能能及時(shí)滿滿足生產(chǎn)產(chǎn)和銷(xiāo)售售的需要要；管理不善善，儲(chǔ)存存物霉變變、丟失失等；庫(kù)存能力力與任務(wù)務(wù)不配套套，能力力不足或或多余。。第六章成成本本管理第二節(jié)成成本控制制降低成本本的方法法按成本要要素降低低成本（一）降降低材料料費(fèi)的方方法防止裁剪剪及縫制制時(shí)出廢廢品；降低購(gòu)買(mǎi)買(mǎi)價(jià)格；；提高用料料率；改變材料料，降低低成本；；盡量利用用剩余材材料等第六章成成本本管理第二節(jié)成成本控制制（二）降降低勞務(wù)務(wù)費(fèi)的方方法提高效率率：動(dòng)作合理理的四原原則1動(dòng)作距離離最短工作臺(tái)亂亂堆物品品不按操作作順序放放置衣片片坐著操作作，拿物物品時(shí)站站立取物的距距離經(jīng)常常變化第六章成成本管理理成本控制（二）降低低勞務(wù)費(fèi)的的方法提高效率：：動(dòng)作合理的的四原則2動(dòng)作的次數(shù)數(shù)最少工作中要尋尋找東西拿來(lái)拿去變變換次數(shù)多多左手或右手手經(jīng)常不動(dòng)動(dòng)動(dòng)作速度慢慢第六章成成本管理理第二節(jié)成成本控控制3動(dòng)作方向的的圓滑材料、工具具的位置不不固定動(dòng)作途徑有有障礙物物品放在很很深的容器器內(nèi)材料、工具具的配置不不按動(dòng)作順順序放置第六章成成本管理理成本控制4排除疲勞動(dòng)動(dòng)作動(dòng)作的快慢慢沒(méi)有規(guī)律律作業(yè)的前方方有鏡子一一類(lèi)的東西西坐著過(guò)高過(guò)過(guò)低的椅子子作業(yè)直射光進(jìn)入入眼睛前后動(dòng)作的的省力化和和專(zhuān)用機(jī)械械化第六章成成本管理理成本控制（三）降低低制造經(jīng)費(fèi)費(fèi)的方法廠房設(shè)備的的充分利用用節(jié)約經(jīng)費(fèi)(制度改革)9、靜靜夜夜四四無(wú)無(wú)鄰鄰，，荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。2022/12/242022/12/24Saturday,December24,202210、雨雨中中黃黃葉葉樹(shù)樹(shù)，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。2022/12/242022/12/242022/12/2412/24/20229:36:00AM11、以我獨(dú)沈久久，愧君相見(jiàn)見(jiàn)頻。。2022/12/242022/12/242022/12/24Dec-2224-Dec-2212、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。2022/12/242022/12/242022/12/24Saturday,December24,202213、乍見(jiàn)見(jiàn)翻疑疑夢(mèng)，，相悲悲各問(wèn)問(wèn)年。。。2022/12/242022/12/242022/12/242022/12/2412/24/202214、他鄉(xiāng)生白白發(fā)，舊國(guó)國(guó)見(jiàn)青山。。。24十二二月20222022/12/242022/12/242022/12/2415、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月222022/12/242022/12/242022/12/2412/24/202216、行動(dòng)出成成果，工作作出財(cái)富。。。2022/12/242022/12/2424December202217、做前，，能夠環(huán)環(huán)視四周周；做時(shí)時(shí)，你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點(diǎn)點(diǎn)的射線線向前。。。2022/12/242022/12/242022/12/242022/12/249、沒(méi)有失失敗，只只有暫時(shí)時(shí)停止成成功！。。2022/12/242022/12/24Saturday,December24,202210、很多事事情努力力了未必必有結(jié)果果，但是是不努力力卻什么么改變也也沒(méi)有。。。2022/12/242022/12/242022/12/2412/24/20229:36:00AM11、成功就是日日復(fù)一日那一一點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積累。。。2022/12/242022/12/242022/12/24Dec-2224-Dec-2212、世間成事事，不求其其絕對(duì)圓滿滿，留一份份不足，可可得無(wú)限完完美。。2022/12/242022/12/242022/12/24Saturday,December24,202213、不知香積積寺，數(shù)里里入云峰。。。2022/12/242022/12/242022/12/242022/12/2412/24/202214、意意志志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊