2023公司財(cái)務(wù)部下半年工作計(jì)劃（3篇）

2023公司財(cái)務(wù)部下半年工作計(jì)劃時(shí)光飛?逝，轉(zhuǎn)瞬間?已進(jìn)入__?_年___?月份，回顧?上半年，財(cái)?務(wù)部全體人?員對(duì)待工作?兢兢業(yè)業(yè)，?較為圓滿(mǎn)的?完成了公司?賦予的各項(xiàng)?任務(wù)。根據(jù)?上半年工作?完成情況，?現(xiàn)對(duì)___?下半年的工?作作出如下?計(jì)劃：一?、加強(qiáng)會(huì)計(jì)?核算工作?目前財(cái)務(wù)部?會(huì)計(jì)核算是?在初步實(shí)現(xiàn)?會(huì)計(jì)電算化?的基礎(chǔ)上進(jìn)?行的，已基?本建立電算?化為主、手?工賬為輔，?電算化手工?賬相互印證?的核算管理?模式，較好?的處理了手?工核算中的?計(jì)賬不規(guī)范?和大量重復(fù)?勞動(dòng)產(chǎn)生的?錯(cuò)記、漏計(jì)?、錯(cuò)算、重?復(fù)等錯(cuò)誤。?下一步將繼?續(xù)加大財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作建?設(shè)，從票據(jù)?粘貼、憑證?裝訂、賬證?登錄、報(bào)表?出具等工作?抓起，認(rèn)真?審核原始票?據(jù)，細(xì)化賬?務(wù)處理流程?，內(nèi)控與內(nèi)?審結(jié)合，每?月進(jìn)行自查?、自檢，做?到賬目清楚?，賬證、賬?實(shí)、賬表、?賬賬相符，?使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作更加規(guī)?范化。為做?好以上工作?，要求全體?財(cái)務(wù)人員在?工作中認(rèn)真?學(xué)習(xí)，不斷?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及?教訓(xùn)，把財(cái)?務(wù)核算工作?做得更精細(xì)?化，能夠全?面、細(xì)致、?及時(shí)地為公?司及相關(guān)部?門(mén)提供翔實(shí)?信息，并要?從單一的會(huì)?計(jì)核算向前?端的財(cái)務(wù)籌?劃、過(guò)程中?的財(cái)務(wù)監(jiān)督?、事后的財(cái)?務(wù)分析轉(zhuǎn)移?，為公司領(lǐng)?導(dǎo)層決策提?供可靠依據(jù)?。二、增?強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督?職能在工?作中，嚴(yán)格?按照國(guó)家相?關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)?及公司財(cái)務(wù)?管理制度的?規(guī)定，對(duì)違?法違規(guī)的活?動(dòng)進(jìn)行制止?，預(yù)防財(cái)務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)。在報(bào)?銷(xiāo)方面，加?強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督?，嚴(yán)格遵照?相關(guān)財(cái)務(wù)管?理制度執(zhí)行?，對(duì)不符合?規(guī)定的單據(jù)?一律予以退?回，努力開(kāi)?源節(jié)流，使?有限的經(jīng)費(fèi)?發(fā)揮最大的?作用。三?、科學(xué)合理?安排調(diào)度資?金，充分發(fā)?揮資金利用?效率1、?加強(qiáng)并規(guī)范?現(xiàn)金管理，?做好日常核?算，按照財(cái)?務(wù)制度，辦?理現(xiàn)金收付?和銀行結(jié)算?業(yè)務(wù)，強(qiáng)化?資金使用的?計(jì)劃性、效?率性和安全?性，結(jié)合實(shí)?際，重點(diǎn)加?強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)?項(xiàng)目投資的?分析與管理?，盡可能地?規(guī)避因政策?變化帶來(lái)的?資金風(fēng)險(xiǎn)。?2、加強(qiáng)?與各開(kāi)戶(hù)行?的合作，搭?建安全、快?捷的資金結(jié)?算網(wǎng)絡(luò);通?過(guò)內(nèi)部管理?控制，合理?籌措、統(tǒng)籌?安排運(yùn)用資?金。庫(kù)存現(xiàn)?金管理方面?，除滿(mǎn)足集?團(tuán)公司日常?開(kāi)支外，要?繼續(xù)和各開(kāi)?戶(hù)行協(xié)調(diào)，?解決大額現(xiàn)?金支取難的?問(wèn)題，保障?各個(gè)項(xiàng)目在?下半年秋收?季節(jié)的大量?現(xiàn)金需求。?3、加強(qiáng)?對(duì)公司金錢(qián)?需求及回籠?情況的分析?，主動(dòng)與公?司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?部門(mén)進(jìn)行信?息交流，掌?握公司生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)過(guò)程中?存在的資金?缺口，加大?資金籌措力?度，提高項(xiàng)?目融資貸款?能力。為此?，下半年的?工作中一方?面要克服困?難，做好老?貸款的還舊?續(xù)新;一方?面要與銀行?方面保持主?動(dòng)溝通，爭(zhēng)?取更多條件?優(yōu)惠的貸款?，降低融資?費(fèi)用。個(gè)人?貸款方面，?要及時(shí)支付?到期本金及?利息，維護(hù)?公司信用，?為進(jìn)一步融?資創(chuàng)造優(yōu)良?的平臺(tái)。?四、加強(qiáng)與?銀行、稅務(wù)?等有關(guān)部門(mén)?的合作，主?動(dòng)研究稅收?政策，合法?避稅增加效?益在下半?年的工作中?，全體財(cái)務(wù)?人員應(yīng)加強(qiáng)?稅收政策法?規(guī)的研究，?加強(qiáng)與稅務(wù)?部門(mén)對(duì)各項(xiàng)?工作的聯(lián)系?和協(xié)調(diào)，需?特別關(guān)注的?是省直地稅?上至局長(zhǎng)下?至專(zhuān)管員全?部履新，稅?務(wù)方面的交?流與溝通要?重新開(kāi)展。?五、組織?全體人員主?動(dòng)參加各種?形式的在崗?培訓(xùn)財(cái)務(wù)?部既是一個(gè)?職能管理部?門(mén)、同時(shí)更?是一個(gè)信息?部門(mén)，要求?能夠隨時(shí)為?公司的決策?提供準(zhǔn)確的?參考信息和?決策依據(jù)。?在本職工作?方面，全體?財(cái)務(wù)人員兢?兢業(yè)業(yè)，基?本滿(mǎn)足公司?需求，但對(duì)?比公司快速?發(fā)展，還存?在人員業(yè)務(wù)?素質(zhì)明顯偏?低、財(cái)務(wù)管?理認(rèn)識(shí)較為?淡薄、執(zhí)行?公司高層決?策不力、綜?合協(xié)調(diào)能力?亟待提高等?一系列問(wèn)題?。因此，全?面深入的學(xué)?習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)?，開(kāi)拓視野?，改進(jìn)工作?方法，增強(qiáng)?財(cái)務(wù)管理認(rèn)?識(shí)等對(duì)財(cái)務(wù)?全體人員十?分必要。綜?上，下半年?將通過(guò)每周?部門(mén)工作例?會(huì)、平時(shí)專(zhuān)?題探討、中?財(cái)訊會(huì)計(jì)人?員培訓(xùn)等內(nèi)?外結(jié)合的方?法對(duì)財(cái)務(wù)人?員進(jìn)行在崗?培訓(xùn)。進(jìn)一?步完善財(cái)務(wù)?人員知識(shí)結(jié)?構(gòu)，培養(yǎng)一?專(zhuān)多能、德?才兼?zhèn)?、?有創(chuàng)新精神?和進(jìn)取認(rèn)識(shí)?的復(fù)合型財(cái)?會(huì)人才。?六、加強(qiáng)與?公司其他部?門(mén)之間的溝?通，資源共?享，主動(dòng)參?與公司的各?項(xiàng)政策、經(jīng)?營(yíng)方案的制?定，做好參?謀工作下?半年，為完?成集團(tuán)公司?本年度指標(biāo)?任務(wù)，財(cái)務(wù)?部的工作任?重而道遠(yuǎn)。?為此，需要?在以下幾個(gè)?方面繼續(xù)做?好工作：?1、做好下?半年集團(tuán)公?司及四個(gè)子?公司營(yíng)業(yè)稅?、所得稅的?納稅申報(bào)及?匯算清繳工?作，合理降?低各項(xiàng)稅務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)。2?、領(lǐng)導(dǎo)帶頭?、全員參與?，堅(jiān)信辦法?總比困難多?，通過(guò)各種?途徑加大收?集材料發(fā)票?力度，搞好?集團(tuán)公司成?本核算，做?好第四季度?稅務(wù)稽查的?準(zhǔn)備工作。?這是財(cái)務(wù)部?下半年的工?作重點(diǎn)也是?難點(diǎn)。3?、在上半年?的對(duì)賬工作?基礎(chǔ)上，將?繼續(xù)分施工?項(xiàng)目、分負(fù)?責(zé)人、按照?日期分別統(tǒng)?計(jì)公司開(kāi)具?的每一張發(fā)?票及甲方支?付的每一筆?款項(xiàng)，遵循?先內(nèi)部、后?甲方的對(duì)賬?原則，分別?與項(xiàng)目經(jīng)理?、建設(shè)單位?核對(duì)工程款?往來(lái)賬項(xiàng)，?重點(diǎn)關(guān)注甲?方代扣代繳?、甲供材及?實(shí)物抵扣工?程款等問(wèn)題?，爭(zhēng)取每對(duì)?一次賬都有?結(jié)果形成并?存檔，切實(shí)?維護(hù)公司及?項(xiàng)目經(jīng)理的?經(jīng)濟(jì)利益。?4、加強(qiáng)?公司投標(biāo)保?證金管理，?建立投標(biāo)保?證金統(tǒng)計(jì)檔?案，對(duì)每一?筆投標(biāo)保證?金的收取、?支付、退回?都詳細(xì)登記?，做到有案?可查，變混?亂為清晰、?變被動(dòng)為主?動(dòng)。最后?，我部門(mén)全?體人員將緊?緊跟隨公司?的發(fā)展步伐?，堅(jiān)持過(guò)程?化控制、準(zhǔn)?確性核算的?工作方法和?態(tài)度，為公?司全面完成?下半年的指?標(biāo)任務(wù)而努?力。2023公司財(cái)務(wù)部下半年工作計(jì)劃（二）___下?半年，我們?財(cái)務(wù)部要在?公司的正確?領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)?部門(mén)的指導(dǎo)?、支持、配?合下，在現(xiàn)?有工作的基?礎(chǔ)上，再接?再厲，繼續(xù)?發(fā)揮整個(gè)財(cái)?務(wù)群體的整?體作用，不?斷學(xué)習(xí)新的?業(yè)務(wù)知識(shí)，?克服實(shí)際工?作中出現(xiàn)的?具體困難，?使公司的整?體財(cái)務(wù)工作?再上新臺(tái)階?。1、繼?續(xù)做好日常?的會(huì)計(jì)憑證?審核、報(bào)銷(xiāo)?工作，每月?的工資發(fā)放?工作，按時(shí)?進(jìn)行會(huì)計(jì)憑?證的裝訂、?歸檔工作及?相關(guān)的會(huì)計(jì)?核算、監(jiān)督?工作，爭(zhēng)取?做到工作認(rèn)?真、仔細(xì)，?無(wú)差錯(cuò)。按?時(shí)完成有關(guān)?會(huì)計(jì)核算和?相關(guān)會(huì)計(jì)管?理報(bào)表的編?報(bào)工作，及?時(shí)提交給相?關(guān)的部門(mén)和?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，?確保準(zhǔn)確無(wú)?誤。2、?加強(qiáng)資金管?理，做好資?金調(diào)撥工作?。要根據(jù)公?司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?與日常開(kāi)支?需要制定資?金使用計(jì)劃?，嚴(yán)格按計(jì)?劃執(zhí)行，確?保公司生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)工作能?正常開(kāi)展。?3、做好?公司經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)分析工作?，及時(shí)提出?為實(shí)現(xiàn)公司?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)?劃的財(cái)務(wù)控?制可行性措?施或建議。?配合公司進(jìn)?行收入、成?本、費(fèi)用的?專(zhuān)項(xiàng)檢查，?加強(qiáng)非生產(chǎn)?費(fèi)用和可控?費(fèi)用的控制?、執(zhí)行力度?，不能超支?的絕不超支?。4、繼?續(xù)與財(cái)政、?物價(jià)、稅務(wù)?等部門(mén)溝通?、聯(lián)系，處?理好與公司?相關(guān)的財(cái)政?、物價(jià)、稅?務(wù)事宜。繼?續(xù)與銀行等?金融部門(mén)溝?通，爭(zhēng)取在?全國(guó)銀行資?金相對(duì)較緊?的情況下，?爭(zhēng)取銀行對(duì)?公司的資金?支持有新的?再投入，為?公司的發(fā)展?和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?工作籌措需?要的資金，?確保公司發(fā)?展與建設(shè)資?金的需求。?5、繼續(xù)?進(jìn)行學(xué)習(xí)型?組織的創(chuàng)建?工作，做好?會(huì)計(jì)人員隊(duì)?伍的建設(shè)，?在充分保障?日常工作正?常開(kāi)展的情?況下，加強(qiáng)?會(huì)計(jì)人員的?業(yè)務(wù)知識(shí)、?企業(yè)會(huì)計(jì)制?度和國(guó)家有?關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)?的學(xué)習(xí)，特?別是對(duì)會(huì)計(jì)?電算化的學(xué)?習(xí)，并結(jié)合?會(huì)計(jì)人員考?評(píng)辦法，逐?步提高會(huì)計(jì)?人員的專(zhuān)業(yè)?知識(shí)、技能?和職業(yè)判斷?能力，以便?更好的適應(yīng)?公司發(fā)展的?要求，全力?做好公司的?財(cái)務(wù)、核算?等相關(guān)工作?。6、繼?續(xù)制定和完?善各項(xiàng)財(cái)務(wù)?管理制度和?內(nèi)部控制制?度，清理、?完善公司的?財(cái)務(wù)核算，?財(cái)務(wù)管理制?度，使財(cái)務(wù)?工作做到照?章辦事。?以上就是_?__下半年?工作計(jì)劃，?我們財(cái)務(wù)部?要繼續(xù)加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，提高?自身綜合素?質(zhì)，圍繞公?司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?的工作目標(biāo)?任務(wù)，以求?真務(wù)實(shí)的工?作作風(fēng)，以?創(chuàng)新發(fā)展的?工作思路，?奮發(fā)努力，?攻堅(jiān)破難，?把各項(xiàng)財(cái)務(wù)?工作提高到?一個(gè)新的水?平，為公司?的發(fā)展做出?應(yīng)有的努力?與貢獻(xiàn)。2023公司財(cái)務(wù)部下半年工作計(jì)劃（三）公司財(cái)務(wù)?工作的指導(dǎo)?思想是：在?公司黨組領(lǐng)?導(dǎo)下，認(rèn)真?貫徹落實(shí)_?__公司工?作會(huì)議精神?;圍繞公司?資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考?核目標(biāo)，開(kāi)?源節(jié)流，增?收節(jié)支，強(qiáng)?化成本控制?，完善公司?預(yù)算管理體?系;加強(qiáng)資?產(chǎn)、資金管?理和運(yùn)作，?防范和化解?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，?確保公司可?持續(xù)發(fā)展;?以現(xiàn)代化財(cái)?務(wù)管理為目?的，全面推?進(jìn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)?管理信息系?統(tǒng)建設(shè)。?___年下?半年公司財(cái)?務(wù)工作要重?點(diǎn)抓好以下?工作：一?、以電價(jià)為?突破口，解?決經(jīng)營(yíng)中的?主要矛盾?電價(jià)矛盾是?當(dāng)前___?經(jīng)營(yíng)工作中?突出的問(wèn)題?，合理的電?價(jià)是保證_?__實(shí)現(xiàn)經(jīng)?營(yíng)效益的前?提，是公司?發(fā)展的生命?線(xiàn)。二、?繼續(xù)強(qiáng)化預(yù)?算管理，確?保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?全面預(yù)算?管理貫穿企?業(yè)經(jīng)營(yíng)工作?的始終，是?實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)最主?要和最有效?的控制機(jī)制?。不但要抓?發(fā)展更要考?慮經(jīng)濟(jì)效益?，要開(kāi)源節(jié)?流，挖掘內(nèi)?部潛力，控?制投資和生?產(chǎn)成本。公?司系統(tǒng)要把?降低成本作?為加強(qiáng)公司?經(jīng)營(yíng)管理的?一項(xiàng)重要工?作來(lái)抓，牢?固樹(shù)立成本?管理理念，?從嚴(yán)控制生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)?目建設(shè)和融?資成本。?1、降低生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本?。要求各單?位___年?下半年的成?本費(fèi)用必須?控制在預(yù)算?內(nèi)，確保資?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?實(shí)現(xiàn)。2?、建立項(xiàng)目?財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體?系，防范投?資風(fēng)險(xiǎn)。要?建立健全投?資項(xiàng)目(包?括基建、技?改、大修等?)評(píng)價(jià)制度?，包括建設(shè)?前的財(cái)務(wù)預(yù)?評(píng)估制度與?項(xiàng)目投產(chǎn)后?的后評(píng)估制?度，提高項(xiàng)?目投資經(jīng)濟(jì)?效益。3?、加強(qiáng)資金?管理，降低?融資成本。?進(jìn)一步加強(qiáng)?項(xiàng)目資金的?監(jiān)管力度，?完善資金流?動(dòng)計(jì)劃管理?，提高項(xiàng)目?融資計(jì)劃的?準(zhǔn)確性和可?靠性，爭(zhēng)取?貸款優(yōu)惠利?率，優(yōu)化債?務(wù)結(jié)構(gòu)，降?低融資成本?。三、加?強(qiáng)資金管理?和資本運(yùn)作?，提高資金?效益，為_(kāi)?__建設(shè)提?供財(cái)務(wù)支持?進(jìn)一步發(fā)?揮___公?司現(xiàn)金流量?的優(yōu)勢(shì)，優(yōu)?化資金調(diào)度?，在保證生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金?需求的前提?下，加大資?本運(yùn)作力度?，充分發(fā)揮?___公司?___業(yè)務(wù)?部的融資理?財(cái)功能，提?高資金的效?益。繼續(xù)保?持良好的銀?企合作關(guān)系?，充分利用?銀行授信，?選擇靈活多?樣的融資方?式，為_(kāi)_?_建設(shè)提供?財(cái)務(wù)支持。?四、積極?參與電力體?制改革方案?的實(shí)施，確?保各項(xiàng)財(cái)務(wù)?工作順利進(jìn)?行認(rèn)真研?究財(cái)政部《?關(guān)于電力企?業(yè)重組工作?中有關(guān)資產(chǎn)?財(cái)務(wù)劃分問(wèn)?題__通知?》和其他國(guó)?家有關(guān)政策?，做好__?_分開(kāi)過(guò)程?___企業(yè)?資產(chǎn)財(cái)務(wù)劃?分及資產(chǎn)交?接工作，理?順財(cái)務(wù)關(guān)系?。對(duì)資產(chǎn)劃?轉(zhuǎn)和交接中?出現(xiàn)的財(cái)務(wù)?問(wèn)題，提出?解決辦法。?要積極參與?主輔分離研?究，解決主?輔分離過(guò)程?中的相關(guān)財(cái)?務(wù)問(wèn)題。?五、大力推?進(jìn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)?管理信息系?統(tǒng)建設(shè)，推?動(dòng)財(cái)務(wù)管理?現(xiàn)代化_?__年項(xiàng)目?計(jì)劃要完成?軟件開(kāi)發(fā)、?系統(tǒng)初始數(shù)?據(jù)的整理與?錄入、系統(tǒng)?試運(yùn)行等，?并爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)?在線(xiàn)運(yùn)行。?公司各部門(mén)?和___供?電局(試點(diǎn)?單位)及各?相關(guān)單位在?今后的工作?階段中要配?合項(xiàng)目實(shí)施?，確保項(xiàng)目?順利完成。?六、做好?城___工?程的竣工決?算工作今?年將___?工程的竣工