2023公司綜合辦公室工作計(jì)劃書(shū)（4篇）

2023公司綜合辦公室工作計(jì)劃書(shū)公司綜?合辦公室要?以提高素質(zhì)?，強(qiáng)化服務(wù)?為宗旨，圍?繞公司的中?心工作，狠?抓工作作風(fēng)?和工作質(zhì)量?，努力爭(zhēng)創(chuàng)?學(xué)習(xí)型科室?、服務(wù)型科?室。以下是?第一你關(guān)于?___公司?綜合辦公室?工作計(jì)劃書(shū)?的內(nèi)容。2023公司綜合辦公室工作計(jì)劃書(shū)（二）（一）_?__年第八?項(xiàng)目部綜合?辦公室以三?創(chuàng)兩改一提?高為切入點(diǎn)?，繼續(xù)加大?項(xiàng)目部5s?管理力度，?緊緊圍繞公?司的推進(jìn)管?理提升主線(xiàn)?工作，加強(qiáng)?項(xiàng)目部管理?工作，為保?證年度各項(xiàng)?工作順利完?成，制定綜?合辦公室工?作計(jì)劃如下?：一、黨?建工作計(jì)劃?1、積極?做好入黨積?極分子的培?養(yǎng)工作，為?黨___培?養(yǎng)后備力量?。2、做?好黨員發(fā)展?對(duì)象的推薦?、測(cè)評(píng)、培?養(yǎng)、政審等?工作，完成?全年黨員發(fā)?展計(jì)劃。?3、進(jìn)一步?完善基層黨?支部考核標(biāo)?準(zhǔn)和考核辦?法，保證黨?建工作再上?新臺(tái)階。?4、制定方?案，開(kāi)展好?項(xiàng)目部的勞?動(dòng)競(jìng)賽效能?監(jiān)察管理提?升人才培養(yǎng)?等重點(diǎn)工作?。二、宣?傳工作計(jì)劃?理順公司?宣傳報(bào)道任?務(wù)，把任務(wù)?分解到項(xiàng)目?部各部門(mén)，?完成公司宣?傳報(bào)道任務(wù)?，保證項(xiàng)目?部報(bào)紙的編?制，為完成?公司任務(wù)提?供平臺(tái)。?三、檔案管?理工作計(jì)劃?1、完善?項(xiàng)目__文?件檔案管理?工作，健全?文件檔案管?理制度，使?檔案管理工?作更好地服?務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)管理工作?。2、積?極參加公司?___學(xué)習(xí)?辦公室業(yè)務(wù)?知識(shí)培訓(xùn)，?不斷提高兼?職辦事員的?業(yè)務(wù)能力。?四、環(huán)境?衛(wèi)生管理工?作計(jì)劃1?、規(guī)劃公司?綠化區(qū)域，?并___實(shí)?施。做好公?司內(nèi)綠化帶?、青草、灌?木和樹(shù)木的?管理工作，?定期澆水、?施肥、噴藥?及修剪。?2、劃分辦?公樓內(nèi)衛(wèi)生?區(qū)域，制定?標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲?辦法。確保?公司內(nèi)公共?場(chǎng)所清潔衛(wèi)?生，保持地?面清潔、無(wú)?積水、無(wú)雜?物、無(wú)堆積?物。五、?后勤管理工?作。1、?完善項(xiàng)目部?固定資產(chǎn)的?臺(tái)賬和工會(huì)?資產(chǎn)臺(tái)賬，?并指定專(zhuān)人?管理。2?、管理維護(hù)?好公共設(shè)施?，確保公共?設(shè)施不被損?壞。3、?完成好后勤?采買(mǎi)工作，?保證項(xiàng)目部?的正常工作?運(yùn)轉(zhuǎn)。六?、車(chē)輛管理?工作計(jì)劃?1、進(jìn)一步?加強(qiáng)車(chē)輛規(guī)?范化管理，?建全臺(tái)帳，?合理調(diào)度，?制定詳細(xì)的?車(chē)輛使用消?耗定額，并?進(jìn)行嚴(yán)格管?理。2、?做好駕駛員?的日常管理?、教育工作?，確保行車(chē)?安全，文明?駕駛。七?、人才培養(yǎng)?工作年內(nèi)?培養(yǎng)出項(xiàng)目?部中層干部?，做好今后?綜合辦公室?工作。2023公司綜合辦公室工作計(jì)劃書(shū)（三）?（二）為完?善工作作風(fēng)?，提高企業(yè)?品牌。__?_年公司綜?合辦公室以?提高素質(zhì)，?強(qiáng)化服務(wù)為?宗旨，緊緊?圍繞公司的?中心工作，?狠抓工作作?風(fēng)和工作質(zhì)?量，努力爭(zhēng)?創(chuàng)學(xué)習(xí)型科?室、服務(wù)型?科室。為保?證年度各項(xiàng)?工作順利完?成，制定綜?合辦公室工?作計(jì)劃如下?：一、黨?建工作計(jì)劃?1、積極?做好入黨積?極分子的培?養(yǎng)工作，為?黨___培?養(yǎng)后備力量?。每個(gè)支部?至少___?名。2、?做好黨員發(fā)?展對(duì)象的推?薦、測(cè)評(píng)、?培養(yǎng)、政審?等工作，完?成全年黨員?發(fā)展計(jì)劃。?3、進(jìn)一?步完善基層?黨支部考核?標(biāo)準(zhǔn)和考核?辦法，保證?黨建工作再?上新臺(tái)階。?4、抓好?黨校建設(shè)，?做好黨員培?訓(xùn)工作。?5、七、一?期間開(kāi)展一?次以歌頌黨?、弘揚(yáng)企業(yè)?文化為主題?的大型活動(dòng)?。6、制?定方案，開(kāi)?展好黨員先?鋒崗活動(dòng)。?二、宣傳?工作計(jì)劃?1、理順公?司宣傳報(bào)道?網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)和管理?，使宣傳內(nèi)?容更加豐富?，貼近員工?，提高《_?__新聞》?的水平。?2、結(jié)合公?司實(shí)際，強(qiáng)?化公司形象?宣傳工作。?重點(diǎn)理順公?司內(nèi)部的標(biāo)?語(yǔ)、宣傳口?號(hào)、標(biāo)牌、?宣傳欄、公?告欄等使用?公司統(tǒng)一色?、統(tǒng)一尺寸?等。3、?通過(guò)專(zhuān)業(yè)協(xié)?會(huì)和其他媒?體等渠道做?好產(chǎn)品、企?業(yè)形象宣傳?工作。4?、配合公司?其他部門(mén)做?好宣傳報(bào)道?工作。如。?公司重大活?動(dòng)、題材的?新聞報(bào)道策?劃;聯(lián)絡(luò)、?接洽公司外?新聞單位來(lái)?公司采訪、?選材;歸口?管理各部門(mén)?對(duì)外宣傳報(bào)?道的宣傳口?徑等。三?、群團(tuán)工作?計(jì)劃1、?制定計(jì)劃措?施，以抓好?基層___?建設(shè)為突破?口，使工會(huì)?、共青團(tuán)、?婦女工作上?一個(gè)新臺(tái)階?。2、五?、一、五、?四、十、一?期間各__?_一次豐富?多彩的文體?活動(dòng)。3?、結(jié)合公司?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工?作實(shí)際，制?定方案，深?入開(kāi)展崗位?練兵、崗位?先鋒等活動(dòng)?，做到覆蓋?面廣，效果?顯著。2023公司綜合辦公室工作計(jì)劃書(shū)（四）1、從?進(jìn)一步完善?公司安全保?衛(wèi)工作制度?入手，結(jié)合?公司實(shí)際，?在___好?研究、探討?的基礎(chǔ)上，?成立公司治?安保衛(wèi)大隊(duì)?，健全、完?善公司安全?保衛(wèi)系統(tǒng)。?2、做好?安全保衛(wèi)人?員的培訓(xùn)工?作，提高思?想、業(yè)務(wù)素?質(zhì)，維護(hù)好?公司辦公秩?序、生產(chǎn)秩?序。3、?完善社會(huì)治?安綜合治理?工作制度，?健全___?，開(kāi)展好工?作，加強(qiáng)綜?合治理目標(biāo)?管理，防止?意外事故的?發(fā)生。4?、做好重點(diǎn)?要害部位、?治安復(fù)雜場(chǎng)?所的管理工?作，定期檢?查，注意發(fā)?現(xiàn)治安隱患?，要求有關(guān)?部門(mén)限期整?改。5、?認(rèn)真做好消?防安全工作?，制定消防?器材的配備?計(jì)劃，定期?檢查、落實(shí)?消防器材的?使用、更新?工作。五?、檔案管理?工作計(jì)劃?1、對(duì)檔案?室及檔案管?理工作進(jìn)行?整頓，完善?檔案管理系?統(tǒng)，健全檔?案管理制度?，使檔案管?理工作更好?地服務(wù)于生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理?工作。2?、統(tǒng)一管理?公司的文書(shū)?、科技、會(huì)?計(jì)等各類(lèi)檔?案，并督促?、指導(dǎo)各歸?檔部門(mén)按規(guī)?定進(jìn)行立卷?歸檔。3?、___學(xué)?習(xí)檔案管理?業(yè)務(wù)，不斷?提高兼職檔?案員的業(yè)務(wù)?能力。六?、環(huán)境衛(wèi)生?管理工作計(jì)?劃1、規(guī)?劃公司綠化?區(qū)域，并_?__實(shí)施。?做好公司內(nèi)?綠化帶、青?草、灌木和?樹(shù)木的管理?工作，定期?澆水、施肥?、噴藥及修?剪樹(shù)木。?2、劃分公?司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)?域，制定標(biāo)?準(zhǔn)和考核辦?法，按現(xiàn)場(chǎng)?管理要求進(jìn)?行管理考核?。確保公司?內(nèi)公共場(chǎng)所?清潔衛(wèi)生，?保持地面清?潔、無(wú)積水?、無(wú)雜物、?無(wú)堆積物。?七、后勤?管理工作?1、對(duì)衛(wèi)生?室、伙房、?招待所、水?爐、宿舍等?繼續(xù)進(jìn)行改?革，更好地?服務(wù)于員工?。2、管?理維護(hù)好公?共設(shè)施，確?保公共設(shè)施?不被損壞。?3、加強(qiáng)?車(chē)輛管理工?作，對(duì)自行?車(chē)、摩托車(chē)?、及外來(lái)車(chē)?輛等，實(shí)行?定置管理，?保持車(chē)棚衛(wèi)?生清潔，車(chē)?輛擺放整齊?。4、做?好職業(yè)病防?治工作。結(jié)?合季節(jié)特點(diǎn)?，對(duì)員工進(jìn)?行衛(wèi)生知識(shí)?宣傳教育。?八、車(chē)輛?管理工作計(jì)?劃1、進(jìn)?一步加強(qiáng)車(chē)?輛規(guī)范化管?理，建全臺(tái)?帳，合理調(diào)?度，制定詳?細(xì)的車(chē)輛使?用消耗定額?，并進(jìn)行嚴(yán)?格管理。?2、做好駕?駛員的日常?管理、教育?工作，確保?行車(chē)安全，?文明駕駛。?3、做好?公司貨物運(yùn)?輸車(chē)輛的租?用工作。重?點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)?價(jià)格與物價(jià)?部門(mén)修訂好?租用運(yùn)輸車(chē)?輛價(jià)格，做?到與市場(chǎng)接?軌。九、?辦公室工作?計(jì)劃（其它?方面）1?、推行5s?管理，制定?標(biāo)準(zhǔn)和措施?，按現(xiàn)場(chǎng)管?理要求進(jìn)行?管理考核。?2、做好?行政公文的?編號(hào)、打印?、復(fù)印及收?發(fā)、登記、?呈批、傳遞?、催辦、清?退、立卷、?歸檔工作。?3、服務(wù)?熱情，細(xì)心?周到地搞好?接待工作。?保持辦公室?、會(huì)議室衛(wèi)?生清潔。?4、抓好通?訊費(fèi)用管理?，根據(jù)公司?具體情況按?照定額，落?實(shí)到部門(mén)。?5、做好?低值易耗品?的管理工作?，建立健全?低值易耗品?管理臺(tái)帳，?做到帳、卡?、物相符。?對(duì)各分公司?、部室辦公?用品經(jīng)費(fèi)實(shí)?行定額管理?，納入考核?體系。6?、根據(jù)需要?合理配置微?機(jī)，選擇實(shí)?用軟件推廣?使用，確保?系統(tǒng)運(yùn)行正?常，提高工?作效率。?___年是?公司成立后?的開(kāi)局之年?，也是公司?各項(xiàng)工作承?前啟后，步?入發(fā)展快車(chē)?道的關(guān)鍵一?年。___?年綜合辦公?室工作的總?體要求是：?在公司的堅(jiān)?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，?圍繞公司中?心工作，發(fā)?揮好承上啟?下、綜合協(xié)?調(diào)、參謀助?手、督促檢?查和服務(wù)保?障職能，積?極開(kāi)展黨風(fēng)?廉政活動(dòng)，?扎實(shí)推進(jìn)群?團(tuán)___建?設(shè)，進(jìn)一步?提高服務(wù)水?平，提升服?務(wù)質(zhì)量，為?公司整體工?作順利推進(jìn)?發(fā)揮積極的?職能作用。?根據(jù)綜合?辦公室職能?分工，__?_年主要做?好以下四方?面工作。?一、日常工?作方面（?一）公文收?發(fā)。進(jìn)一步?提高公文收?發(fā)工作的質(zhì)?量和效率，?嚴(yán)格落實(shí)_?__年制定?的《公文管?理辦法》、?《公文處理?流程》等規(guī)?章制度，使?公文收發(fā)工?作規(guī)范化、?制度化、科?學(xué)化。堅(jiān)決?做到公文收?發(fā)快、準(zhǔn)、?穩(wěn)，不積壓?、不丟失、?不拖辦，高?效快捷的將?文件傳遞流?轉(zhuǎn)到位，精?神傳達(dá)到位?。（二）?文字材料。?文字材料作?為公司的門(mén)?面和窗口，?其質(zhì)量關(guān)系?公司形象。?___年努?力提高文字?材料寫(xiě)作質(zhì)?量，特別在?各類(lèi)通知、?請(qǐng)示、領(lǐng)導(dǎo)?講話(huà)、調(diào)研?報(bào)告的撰寫(xiě)?上，嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān)，做到?字字斟酌，?段段推敲，?準(zhǔn)確把握行?文方向和目?標(biāo)，使文字?材料水平再?上一個(gè)新臺(tái)?階。（三?）日常接待?和會(huì)務(wù)工作?。繼續(xù)做好?日常接待工?作，堅(jiān)持送?迎有聲，禮?貌待賓;對(duì)?預(yù)約接待堅(jiān)?持做到早謀?劃、早部署?、早落實(shí)，?扎實(shí)做好接?待各項(xiàng)準(zhǔn)備?工作。繼續(xù)?做好公司各?種會(huì)議的會(huì)?前、會(huì)中、?會(huì)后服務(wù)工?作，做好會(huì)?議記錄以及?會(huì)議資料的?收集和整理?。二、基?礎(chǔ)管理方面?（一）檔?案管理。進(jìn)?一步完善檔?案管理工作?，對(duì)___?年以前的各?類(lèi)檔案及時(shí)?進(jìn)行補(bǔ)充，?并結(jié)合檔案?分類(lèi)大綱和?保管期限做?好集團(tuán)公司?及外單位來(lái)?電來(lái)文和公?司文件的上?傳下達(dá)，及?時(shí)回饋、整?理，定期歸?檔，確保檔?案的完整和?安全，同時(shí)?，督促相關(guān)?職能部門(mén)及?時(shí)歸檔。?（二）公章?管理。嚴(yán)格?執(zhí)行集團(tuán)公?司印章管理?辦法，堅(jiān)持?公章專(zhuān)人負(fù)?責(zé)制，堅(jiān)持?使用審批、?登記制度，?堅(jiān)決杜絕空?頭章、未批?用章等情況?出現(xiàn)，確保?公司公章安?全使用。?（三）辦公?用品管理。?做好辦公用?品及耗材的?采購(gòu)、維修?，堅(jiān)持貨比?三家，最大?程度降低工?程及辦公成?本，并詳細(xì)?記錄采購(gòu)臺(tái)?賬、發(fā)放記?錄，以備查?驗(yàn)。辦公用?品管理要堅(jiān)?持在盡量滿(mǎn)?足正常辦公?的基礎(chǔ)上，?做到勤儉節(jié)?約。（四?）車(chē)輛管理?。加強(qiáng)車(chē)輛?管理，監(jiān)督?車(chē)輛年檢、?續(xù)保、保養(yǎng)?和維修等工?作的落實(shí)，?繼續(xù)堅(jiān)持按?月對(duì)單車(chē)的?油耗、修理?費(fèi)等成本進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)分析?，將全年車(chē)?輛運(yùn)行成本?控制在計(jì)劃?線(xiàn)內(nèi)。同時(shí)?，進(jìn)一步加?強(qiáng)汽車(chē)司機(jī)?的安全駕駛?意識(shí)，要求?汽車(chē)司機(jī)認(rèn)?真履行崗位?職責(zé)，嚴(yán)格?遵守工作紀(jì)?律，確保全?年無(wú)事故發(fā)?生。三、?團(tuán)隊(duì)建設(shè)方?面（一）?努力加強(qiáng)各?項(xiàng)學(xué)習(xí)。努?力提高我辦?全體人員及?汽車(chē)司機(jī)的?綜合素質(zhì)，?強(qiáng)化服務(wù)意?識(shí)，明確工?作職責(zé)。學(xué)?習(xí)方式采用?___學(xué)習(xí)?和自學(xué)相結(jié)?合，理論學(xué)?習(xí)和實(shí)踐相?結(jié)合，業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)和職業(yè)?道德學(xué)習(xí)相?結(jié)合的辦法?。全年__?_學(xué)習(xí)__?_次，全年?每人撰寫(xiě)學(xué)?習(xí)心得__?_篇，做到?以學(xué)習(xí)促進(jìn)?步，以理論?促實(shí)踐，使?辦公室業(yè)務(wù)?水平得到明?顯提高。?（二）積極?開(kāi)展文化活?動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)?展企業(yè)文化?宣講活動(dòng)，?發(fā)放企業(yè)文?化手冊(cè)和員?工手冊(cè)，讓?新入職員工?對(duì)延長(zhǎng)石油?的發(fā)展歷程?和集團(tuán)企業(yè)?文化有更加?深刻的認(rèn)識(shí)?。同時(shí)，積?極___開(kāi)?展___次?文藝表演、?體育比賽等?活動(dòng)，切實(shí)?豐富廣大職?工的業(yè)余生?活，增強(qiáng)職?工的凝聚力?和向心力。?（三）加?大宣傳報(bào)道?力度。擴(kuò)大?公司的宣傳?面，積極在?集團(tuán)網(wǎng)站、?電子報(bào)刊等?媒體上投稿?，通過(guò)報(bào)道?文章、照片?、視頻等多?種方式增加?曝光度，提?高公司的社?會(huì)知名度。?四、黨群?工作方面?（一）積極?開(kāi)展___?生活。堅(jiān)持?定期召開(kāi)黨?員學(xué)習(xí)會(huì)，?落實(shí)好三重?一大___?決策制度、?___會(huì)和?民主測(cè)評(píng)制?度，深入學(xué)?習(xí)貫徹黨的?重要思想，?并結(jié)合本職?工作把學(xué)習(xí)?重心放在解?決本公司、?本部門(mén)實(shí)際?問(wèn)題和提高?黨員干部服?務(wù)企業(yè)能力?建設(shè)上，實(shí)?現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)?管理、項(xiàng)目?建設(shè)和個(gè)人?政治覺(jué)悟的?共同進(jìn)步。?（二）不?斷完善__?_建設(shè)。建?立和完善黨?建工作各項(xiàng)?臺(tái)賬、職責(zé)?、制度，嚴(yán)?格發(fā)展黨員?的工作環(huán)節(jié)?和規(guī)定程序?;___?開(kāi)展形式多?樣、內(nèi)容豐?富的入黨積?