![業(yè)務(wù)員本周工作計(jì)劃(3篇)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/98a04feeb879845b3e1f55033db67db9/98a04feeb879845b3e1f55033db67db91.gif)
![業(yè)務(wù)員本周工作計(jì)劃(3篇)_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/98a04feeb879845b3e1f55033db67db9/98a04feeb879845b3e1f55033db67db92.gif)
![業(yè)務(wù)員本周工作計(jì)劃(3篇)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/98a04feeb879845b3e1f55033db67db9/98a04feeb879845b3e1f55033db67db93.gif)
![業(yè)務(wù)員本周工作計(jì)劃(3篇)_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/98a04feeb879845b3e1f55033db67db9/98a04feeb879845b3e1f55033db67db94.gif)
![業(yè)務(wù)員本周工作計(jì)劃(3篇)_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/98a04feeb879845b3e1f55033db67db9/98a04feeb879845b3e1f55033db67db95.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
業(yè)務(wù)員本周工作計(jì)劃?一、對(duì)于老?客戶,和固?定客戶,要?經(jīng)常保持聯(lián)?系,在有時(shí)?間有條件的?情況下,送?一些小禮物?或宴請(qǐng)客戶?,好穩(wěn)定與?客戶關(guān)系。?二、在擁?有老客戶的?同時(shí)還要不?斷從各種媒?體獲得更多?客戶信息。?三、要有?好業(yè)績(jī)就得?加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí),開(kāi)拓視?野,豐富知?識(shí),采取多?樣化形式,?把學(xué)業(yè)務(wù)與?交流技能向?結(jié)合。四?、今年對(duì)自?己有以下要?求1、每?周要增加n?個(gè)以上的新?客戶,還要?有一到四個(gè)?潛在客戶。?2、一周?一小結(jié),每?月一大結(jié),?看看有哪些?工作上的失?誤,及時(shí)改?正下次不要?再犯。3?、見(jiàn)客戶之?前要多了解?客戶的狀態(tài)?和需求,再?做好準(zhǔn)備工?作才有可能?不會(huì)丟失這?個(gè)客戶。?4、對(duì)客戶?不能有隱瞞?和欺騙,這?樣不會(huì)有忠?誠(chéng)的客戶。?在有些問(wèn)題?上你和客戶?是一直的。?5、要不?斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)?方面的學(xué)習(xí)?,多看書(shū),?上網(wǎng)查閱相?關(guān)資料,與?同行們交流?,向他們學(xué)?習(xí)更好的方?式方法。?6、對(duì)所有?客戶的工作?態(tài)度都要一?樣,但不能?太低三下氣?。給客戶一?好印象,為?公司樹(shù)立更?好的形象。?7、客戶?遇到問(wèn)題,?不能置之不?理一定要盡?全力幫助他?們解決。要?先做人再做?生意,讓客?戶相信我們?的工作實(shí)力?,才能更好?的完成任務(wù)?。8、自?信是非常重?要的。要經(jīng)?常對(duì)自己說(shuō)?你是的,你?是獨(dú)一無(wú)二?的。擁有健?康樂(lè)觀積極?向上的工作?態(tài)度才能更?好的完成任?務(wù)。9、?和公司其他?員工要有良?好的溝通,?有團(tuán)隊(duì)意識(shí)?,多交流,?多探討,才?能不斷增長(zhǎng)?業(yè)務(wù)技能。?10、為?了今年的銷(xiāo)?售任務(wù)每月?我要努力完?成m到n萬(wàn)?元的任務(wù)額?,為公司創(chuàng)?造更多利潤(rùn)?。以上就?是我這一年?的工作計(jì)劃?,工作中總?會(huì)有各種各?樣的困難,?我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)?請(qǐng)示,向同?事探討,共?同努力克服?。為公司做?出自己的貢?獻(xiàn)。業(yè)務(wù)員本周工作計(jì)劃(二)?轉(zhuǎn)眼間又要?進(jìn)入新的一?年___年?了,新的一?年是一個(gè)充?滿挑戰(zhàn)、機(jī)?遇與壓力開(kāi)?始的一年,?也是我非常?重要的一年?。出來(lái)工作?已過(guò)___?個(gè)年頭,家?庭、生活和?工作壓力驅(qū)?使我要努力?工作和認(rèn)真?學(xué)習(xí)。在此?,我訂立了?本年度工作?計(jì)劃,以便?使自己在新?的一年里有?更大的進(jìn)步?和成績(jī)。?一、熟悉公?司新的規(guī)章?制度和業(yè)務(wù)?開(kāi)展工作。?公司在不斷?改革,訂立?了新的規(guī)定?,特別在訴?訟業(yè)務(wù)方面?安排了專(zhuān)業(yè)?法律事務(wù)人?員協(xié)助。作?為公司一名?老業(yè)務(wù)人員?,必須以身?作責(zé),在遵?守公司規(guī)定?的同時(shí)全力?開(kāi)展業(yè)務(wù)工?作。1、?在第一季度?,以訴訟業(yè)?務(wù)開(kāi)拓為主?。針對(duì)現(xiàn)有?的老客戶資?源做訴訟業(yè)?務(wù)開(kāi)發(fā),把?可能有訴訟?需求的客戶?全部開(kāi)發(fā)一?遍,有意向?合作的客戶?安排法律事?務(wù)專(zhuān)員見(jiàn)面?洽談。期間?,至少促成?兩件訴訟業(yè)?務(wù),代理費(fèi)?用達(dá)___?萬(wàn)元以上(?每件___?萬(wàn)元)。做?訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)?發(fā)的同時(shí),?不能丟掉該?等客戶交辦?的各類(lèi)業(yè)務(wù)?,與該等客?戶保持經(jīng)常?性聯(lián)系,及?時(shí)報(bào)告該等?客戶交辦業(yè)?務(wù)的進(jìn)展情?況。2、?在第二季度?的時(shí)候,以?商標(biāo)、專(zhuān)利?業(yè)務(wù)為主。?通過(guò)到專(zhuān)業(yè)?市場(chǎng)、參加?專(zhuān)業(yè)展銷(xiāo)會(huì)?、上網(wǎng)、電?話、陌生人?拜訪等多種?業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方?式開(kāi)發(fā)客戶?,加緊聯(lián)絡(luò)?老客戶感情?,組成一個(gè)?循環(huán)有業(yè)務(wù)?作的客戶群?體。以至于?達(dá)到___?萬(wàn)元以上代?理費(fèi)(每月?不低于__?_萬(wàn)元代理?費(fèi))。在大?力開(kāi)拓市場(chǎng)?的同時(shí),不?能丟掉該等?客戶交辦的?各類(lèi)業(yè)務(wù),?與該等客戶?保持經(jīng)常性?聯(lián)系,及時(shí)?報(bào)告該等客?戶交辦業(yè)務(wù)?的進(jìn)展情況?。3、第?三季度的“?十一”“中?秋”雙節(jié),?帶來(lái)的無(wú)限?商機(jī),給后?半年帶來(lái)一?個(gè)良好的開(kāi)?端。并且,?隨著我對(duì)高?端業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)?知識(shí)與綜合?能力的相對(duì)?提高,對(duì)規(guī)?模較大的企?業(yè)符合了《?中國(guó)馳名商?標(biāo)》或者《?___省商?標(biāo)》條件的?客戶,做一?次有針對(duì)性?的開(kāi)發(fā),有?意向合作的?客戶可以安?排業(yè)務(wù)經(jīng)理?見(jiàn)面洽談,?爭(zhēng)取簽訂一?件《___?省商標(biāo)》,?承辦費(fèi)用達(dá)?___萬(wàn)元?以上。做馳?名商標(biāo)與商?標(biāo)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)?的同時(shí),不?能丟掉該等?客戶交辦的?各類(lèi)業(yè)務(wù),?與該等客戶?保持經(jīng)常性?聯(lián)系,及時(shí)?報(bào)告該等交?辦業(yè)務(wù)的進(jìn)?展情況。?4、第四季?度就是年底?了,這個(gè)時(shí)?候要全力維?護(hù)老客戶交?辦的業(yè)務(wù)情?況。首先,?要逐步了解?老客戶中有?潛力開(kāi)發(fā)的?客戶資源,?找出有漏洞?的地方,有?針對(duì)性的做?可行性建議?,力爭(zhēng)為客?戶公司的知?識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)?做到面,代?理費(fèi)用每月?至少達(dá)__?_萬(wàn)元以上?。二、制?訂學(xué)習(xí)計(jì)劃?。學(xué)習(xí),對(duì)?于業(yè)務(wù)人員?來(lái)說(shuō)至關(guān)重?要,因?yàn)樗?直接關(guān)系到?一個(gè)業(yè)務(wù)人?員與時(shí)俱進(jìn)?的步伐和業(yè)?務(wù)方面的生?命力。我會(huì)?適時(shí)的根據(jù)?需要調(diào)整我?的學(xué)習(xí)方向?來(lái)補(bǔ)充新的?能量。專(zhuān)業(yè)?知識(shí)、綜合?能力、都是?我要掌握的?內(nèi)容。知己?知彼,方能?百戰(zhàn)不殆,?在這方面還?希望業(yè)務(wù)經(jīng)?理給與我支?持。三、?增強(qiáng)責(zé)任感?、增強(qiáng)服務(wù)?意識(shí)、增強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)意識(shí)。?積極主動(dòng)地?把工作做到?點(diǎn)上、落到?實(shí)處。我將?盡我的能力?減輕領(lǐng)導(dǎo)的?壓力。以?上,是我對(duì)?___年的?個(gè)人工作計(jì)?劃,可能還?很不成熟,?希望領(lǐng)導(dǎo)指?正。火車(chē)跑?的快還靠車(chē)?頭帶,我希?望得到公司?領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)?領(lǐng)導(dǎo)的正確?引導(dǎo)和幫助?。展望__?_年,我會(huì)?更加努力、?認(rèn)真負(fù)責(zé)的?去對(duì)待每一?個(gè)業(yè)務(wù),也?力爭(zhēng)贏的機(jī)?會(huì)去尋求更?多的客戶,?爭(zhēng)取更多的?單,完善業(yè)?務(wù)開(kāi)展工作?。相信自己?會(huì)完成新的?任務(wù),能迎?接___年?新的挑戰(zhàn)。?___年?,我有著更?多的期待,?相信自己一?定能夠在_?__年取得?更大的進(jìn)步?,自己就是?這樣一年一?年的走過(guò)來(lái)?的,從一個(gè)?什么都不懂?的毛頭小伙?到現(xiàn)在很有?深度的資深?公司業(yè)務(wù)員?,我的成長(zhǎng)?充滿了曲折?,不過(guò)在今?后的工作中?,我還是需?要繼續(xù)不斷?的努力,相?信自己在_?__年一定?走的更遠(yuǎn)!?業(yè)務(wù)員本周工作計(jì)劃(三)一;?對(duì)于老客戶?,和固定客?戶,要經(jīng)常?保持聯(lián)系,?在有時(shí)間有?條件的情況?下,送一些?小禮物或宴?請(qǐng)客戶,好?穩(wěn)定與客戶?關(guān)系。二?;在擁有老?客戶的同時(shí)?還要不斷從?各種媒體獲?得客戶信息?。三;要?有好業(yè)績(jī)就?得加強(qiáng)業(yè)務(wù)?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 酒店管理晉升路徑
- 酒店管理工作目標(biāo)
- All Touch移動(dòng)信息化管理平臺(tái)介紹課件
- 2025-2030全球動(dòng)畫(huà)工作室行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)超細(xì)玻璃棉行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球機(jī)器人電子皮膚行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)光伏增效膜行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)近紅外(NIR)超透鏡行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)3D感知數(shù)智化解決方案行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球數(shù)字布局軟件行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)配電變壓器市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及前景調(diào)研分析報(bào)告
- GB/T 45120-2024道路車(chē)輛48 V供電電壓電氣要求及試驗(yàn)
- 2025年上海市嘉定區(qū)中考英語(yǔ)一模試卷
- 潤(rùn)滑油、潤(rùn)滑脂培訓(xùn)課件
- 2025年中核財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 華中師大一附中2024-2025學(xué)年度上學(xué)期高三年級(jí)第二次考試數(shù)學(xué)試題(含解析)
- ADA糖尿病醫(yī)學(xué)診療標(biāo)準(zhǔn)指南修訂要點(diǎn)解讀(2025)課件
- 健康管理-理論知識(shí)復(fù)習(xí)測(cè)試卷含答案
- 成人腦室外引流護(hù)理-中華護(hù)理學(xué)會(huì)團(tuán)體 標(biāo)準(zhǔn)
- JGJ106-建筑基樁檢測(cè)技術(shù)規(guī)范
- 高技能公共實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論