保險(xiǎn)公司工作計(jì)劃范文3篇（3篇）

保險(xiǎn)公司工作計(jì)劃范文3篇在公?司的領(lǐng)導(dǎo)及?全體同仁的?關(guān)心支持下?，在業(yè)務(wù)的?發(fā)展上取得?了較好的成?績(jī)，較好的?完成了公司?的任務(wù)指標(biāo)?，在此基礎(chǔ)?上，回顧這?一年的工作?經(jīng)驗(yàn)和結(jié)合?工作實(shí)際情?況，制定如?下工作計(jì)劃?：一、嚴(yán)?格落實(shí)公司?各項(xiàng)條款，?加強(qiáng)業(yè)務(wù)管?理工作，構(gòu)?建優(yōu)質(zhì)、規(guī)?范的承保服?務(wù)體系。承?保是公司經(jīng)?營(yíng)的源頭，?是風(fēng)險(xiǎn)管控?、實(shí)現(xiàn)效益?的重要基礎(chǔ)?，是公司生?存的基礎(chǔ)保?障。因此，?在___年?，公司將狠?抓業(yè)務(wù)管理?工作，提高?風(fēng)險(xiǎn)管控能?力。二、?規(guī)范和落實(shí)?公司的服務(wù)?條款，提高?服務(wù)工作質(zhì)?量，建設(shè)一?流的服務(wù)平?臺(tái)。我們經(jīng)?營(yíng)的不是有?形產(chǎn)品，而?是一種規(guī)避?風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)?投資的服務(wù)?。在市場(chǎng)逐?步透明，競(jìng)?爭(zhēng)激烈的今?天，服務(wù)已?經(jīng)成為我們?公司的核心?競(jìng)爭(zhēng)力，納?入我們公司?的價(jià)值觀。?客服工作是?這一理念的?具體體現(xiàn)。?在___年?里將嚴(yán)格規(guī)?范客服工作?，建立一流?的客戶服務(wù)?體系，真正?把優(yōu)質(zhì)服務(wù)?送給每一位?公司的客戶?。三、加?快業(yè)務(wù)發(fā)展?，鞏固鄭州?市場(chǎng)占有率?，擴(kuò)大河南?市場(chǎng)占有面?。根據(jù)__?_年支公司?保費(fèi)收入?萬(wàn)元為依據(jù)?，公司計(jì)劃?___年實(shí)?現(xiàn)全年保費(fèi)?收入萬(wàn)元?，其中：計(jì)?劃將從以下?幾個(gè)方面去?實(shí)施完成。?1、精心?組織策劃、?堅(jiān)決完成計(jì)?劃指標(biāo)，為?全年目標(biāo)打?下堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。2、?大力發(fā)展?渠道業(yè)務(wù)，?深度拓展鄭?州市場(chǎng)，打?好河南地市?業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)?戰(zhàn)，有序推?進(jìn)，擴(kuò)大和?鞏固河南市?場(chǎng)占有面。?3、機(jī)動(dòng)?車輛險(xiǎn)是我?司業(yè)務(wù)的重?中之重，因?此，大力發(fā)?展機(jī)動(dòng)車輛?險(xiǎn)業(yè)務(wù)，充?分發(fā)揮公司?的車險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)?，打好車險(xiǎn)?業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)?戰(zhàn)，還是我?們工作的重?點(diǎn)，___?年在車險(xiǎn)業(yè)?務(wù)上要鞏固?老的渠道和?客戶，擴(kuò)展?新渠道，爭(zhēng)?取新客戶，?側(cè)重點(diǎn)在發(fā)?展渠道業(yè)務(wù)?、車隊(duì)業(yè)務(wù)?以及新車業(yè)?務(wù)的承保上?，以實(shí)現(xiàn)車?險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上?一個(gè)新的臺(tái)?階。4、?認(rèn)真做好非?車險(xiǎn)的展業(yè)?工作，選擇?拜訪一些大?、中型企事?業(yè)單位，對(duì)?效益好，風(fēng)?險(xiǎn)低的單位?重點(diǎn)公關(guān)，?與單位建立?良好的關(guān)系?，力爭(zhēng)財(cái)產(chǎn)?、人員、車?輛一攬子承?保，同時(shí)也?要做好非車?險(xiǎn)效益型險(xiǎn)?種的市場(chǎng)開?發(fā)工作，在?___年里?努力使非車?險(xiǎn)業(yè)務(wù)在發(fā)?展上形成新?的格局。?5、其他方?面：深入抓?好其他保險(xiǎn)?業(yè)務(wù)工作;?加強(qiáng)與各保?險(xiǎn)單位的合?作;積極參?與各種保險(xiǎn)?的激烈競(jìng)爭(zhēng)?之中。四?、抓好隊(duì)伍?建設(shè)，做好?員工和保險(xiǎn)?推銷員工作?，繼續(xù)完善?人力資源調(diào)?配，為公司?業(yè)務(wù)發(fā)展提?供人力保障?。___年?在員工待遇?上，工資及?福利待遇在?___年的?基礎(chǔ)上適當(dāng)?提高，同時(shí)?計(jì)劃為每個(gè)?員工體檢身?體，每位員?工過(guò)生日公?司提供一份?禮物，舉辦?一些集體活?動(dòng)等，用的?好人才，留?的住人才，?為___年?的業(yè)務(wù)開展?提供強(qiáng)有力?的人力保障?。五、完?善管理機(jī)制?，強(qiáng)化執(zhí)行?力。今年將?從制度入手?，對(duì)公司的?現(xiàn)有規(guī)章制?度上、要求?范圍內(nèi)進(jìn)行?修訂和補(bǔ)充?，完善以前?沒有完善的?規(guī)章制度，?使之更加符?合公司經(jīng)營(yíng)?管理工作的?需要。匯編?成冊(cè)后，發(fā)?到每一個(gè)員?工手中，認(rèn)?真學(xué)習(xí)。真?正做到以制?度管人，以?制度辦事，?從而提高執(zhí)?行力度。?___年是?全新的一年?，有望通過(guò)?我們?nèi)w員?工的共同努?力讓公司進(jìn)?入一個(gè)全新?的發(fā)展階段?。保險(xiǎn)公司工作計(jì)劃范文3篇（二）今年?上半年，我?局在市委、?市政府的關(guān)?心支持下，?在省勞動(dòng)保?障廳、市勞?動(dòng)保障局的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，以___?、____?以及___?精神為指導(dǎo)?，結(jié)合我市?醫(yī)療保險(xiǎn)工?作實(shí)際，積?極探索、大?膽實(shí)踐、勤?奮工作，各?項(xiàng)工作目標(biāo)?實(shí)現(xiàn)“時(shí)間?過(guò)半、任務(wù)?過(guò)半”，保?險(xiǎn)公司工作?計(jì)劃。一?、主要工作?進(jìn)展情況?(一)三項(xiàng)?保險(xiǎn)擴(kuò)面進(jìn)?展情況1?、醫(yī)療保險(xiǎn)?。截止__?_月底全市?參保人員總?數(shù)達(dá)到__?_萬(wàn)人，其?中，市直_?__萬(wàn)人，?大冶___?萬(wàn)人，陽(yáng)新?___萬(wàn)人?。上半年全?市擴(kuò)面__?_人，完成?年計(jì)劃__?____人?的___%?。其中：市?直擴(kuò)面__?_人，大冶?擴(kuò)面___?人，陽(yáng)新擴(kuò)?面___人?。2、工?傷保險(xiǎn)。截?止___月?底全市參保?人員總數(shù)達(dá)?到___萬(wàn)?人，其中，?市直___?萬(wàn)人，大冶?___萬(wàn)人?，陽(yáng)新__?_萬(wàn)人。上?半年全市擴(kuò)?面___人?，完成年計(jì)?劃（一）_?__人的_?__%。其?中：市直擴(kuò)?面___人?，大冶擴(kuò)面?___人，?陽(yáng)新擴(kuò)面_?__人。?3、生育保?險(xiǎn)。截止_?__月底全?市參保人員?總數(shù)達(dá)到_?__萬(wàn)人，?其中，市直?___萬(wàn)人?，大冶__?_萬(wàn)人，陽(yáng)?新___萬(wàn)?人。上半年?全市擴(kuò)面_?__人，完?成年計(jì)劃（?四）___?人的___?%。其中：?市直擴(kuò)面_?__人，大?冶擴(kuò)面__?_人，陽(yáng)新?擴(kuò)面___?人。(二?)三項(xiàng)保險(xiǎn)?基金收支情?況今年上?半年全市征?收醫(yī)療保險(xiǎn)?基金___?萬(wàn)元，完成?年計(jì)劃（二?）___萬(wàn)?元的___?%，其中統(tǒng)?籌基金__?_萬(wàn)元，個(gè)?人帳戶基金?___萬(wàn)元?;支出醫(yī)療?保險(xiǎn)基金_?__萬(wàn)元，?其中統(tǒng)籌基?金___萬(wàn)?元;結(jié)余醫(yī)?療保險(xiǎn)基金?___萬(wàn)元?，其中統(tǒng)籌?基金___?萬(wàn)元;醫(yī)療?保險(xiǎn)基金滾?存結(jié)余__?_萬(wàn)元，其?中統(tǒng)籌基金?___萬(wàn)元?.市直征?收醫(yī)療保險(xiǎn)?基金___?萬(wàn)元，其中?統(tǒng)籌基金_?__萬(wàn)元，?個(gè)人帳戶基?金___萬(wàn)?元;支出醫(yī)?療保險(xiǎn)基金?___萬(wàn)元?，其中統(tǒng)籌?基金___?萬(wàn)元;結(jié)余?醫(yī)療保險(xiǎn)基?金___萬(wàn)?元，其中統(tǒng)?籌基金__?_萬(wàn)元;醫(yī)?療保險(xiǎn)基金?滾存結(jié)余_?__萬(wàn)元，?其中統(tǒng)籌基?金___萬(wàn)?元。今年?上半年全市?征收工傷保?險(xiǎn)基金__?_萬(wàn)元，完?成年計(jì)劃（?一）___?萬(wàn)元的__?_%;支出?工傷保險(xiǎn)基?金___萬(wàn)?元;結(jié)余工?傷保險(xiǎn)基金?___萬(wàn)元?;工傷保險(xiǎn)?基金滾存結(jié)?余___萬(wàn)?元。市直?征收工傷保?險(xiǎn)基金__?_萬(wàn)元;支?出工傷保險(xiǎn)?基金___?萬(wàn)元;工傷?保險(xiǎn)基金滾?存結(jié)余__?_.___?萬(wàn)元。今?年上半年全?市征收生育?保險(xiǎn)基金_?__萬(wàn)元，?完成年計(jì)劃?（十）__?_萬(wàn)元的_?__%;支?出生育保險(xiǎn)?基金___?萬(wàn)元;結(jié)余?生育保險(xiǎn)基?金___萬(wàn)?元;生育保?險(xiǎn)基金滾存?結(jié)余___?萬(wàn)元。市?直征收生育?保險(xiǎn)基金_?__萬(wàn)元;?支出生育保?險(xiǎn)基金__?_萬(wàn)元;生?育保險(xiǎn)基金?滾存結(jié)余_?__萬(wàn)元。?二、主要?做法(一?)積極推進(jìn)?擴(kuò)面為抓?好擴(kuò)面工作?，年初我們?制定了擴(kuò)面?工作計(jì)劃，?將擴(kuò)面任務(wù)?層層分解，?落實(shí)到人，?按照計(jì)劃，?分類做好困?難企業(yè)退休?人員、靈活?就業(yè)人員、?正常生產(chǎn)企?業(yè)和私營(yíng)、?民營(yíng)企業(yè)的?擴(kuò)面工作，?做到時(shí)間過(guò)?半任務(wù)過(guò)半?。1、積?極做好困難?企業(yè)退休人?員參保工作?。我市困難?企業(yè)較多，?我們根據(jù)醫(yī)?療保險(xiǎn)基金?的承受能力?，按照市政?府的有關(guān)部?署，積極開?展工作，將?困難企業(yè)退?休人員逐步?納入醫(yī)療保?險(xiǎn)統(tǒng)籌范圍?。上半年，?我們已為黃?石市印刷廠?等___家?困難國(guó)有企?業(yè)的___?人辦理了醫(yī)?療保險(xiǎn)參保?手續(xù)，市財(cái)?政補(bǔ)貼資金?___萬(wàn)元?。我們還為?已參保的湖?北天華股份?有限公司等?___家困?難企業(yè)的_?__名退休?人員辦理了?一次性繳費(fèi)?手續(xù)，使他?們?cè)贌o(wú)后顧?之憂。2?、加強(qiáng)宣傳?和服務(wù)，做?好靈活就業(yè)?人員參保、?續(xù)保工作。?為做好靈活?就業(yè)人員參?保、續(xù)保工?作，我們一?是加強(qiáng)宣傳?，通過(guò)報(bào)紙?、電視、電?臺(tái)等媒體廣?泛宣傳政策?，多次發(fā)布?通告，通過(guò)?市下崗再就?業(yè)服務(wù)中心?、街道辦事?處、社區(qū)服?務(wù)站等服務(wù)?窗口張貼、?發(fā)放宣傳單?，把政策送?到靈活就業(yè)?人員手中;?二是開展便?民服務(wù)，對(duì)?內(nèi)優(yōu)化操作?流程，提供?一站式服務(wù)?，增開參保?手續(xù)辦理窗?口，對(duì)外與?銀行聯(lián)網(wǎng)雙?向操作，減?少靈活就業(yè)?人員辦事時(shí)?間。目前，?市直靈活就?業(yè)人員參保?已達(dá)___?萬(wàn)人。3?、做好單位?參保工作。?一是做好尚?未參保的正?常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?企業(yè)和金融?單位的擴(kuò)面?參保工作，?上半年做好?___家單?位___人?參加了醫(yī)療?保險(xiǎn)。二是?加大私營(yíng)、?民營(yíng)企業(yè)的?擴(kuò)面工作力?度，通過(guò)社?會(huì)保險(xiǎn)局、?基金結(jié)算中?心等相關(guān)單?位及時(shí)掌握?新增社會(huì)保?險(xiǎn)登記的私?營(yíng)、民營(yíng)企?業(yè)情況，上?門宣傳政策?，耐心做工?作，上半年?已將生茂特?鋼等___?家企業(yè)__?_名職工納?入了醫(yī)療保?險(xiǎn)統(tǒng)籌范圍?。保險(xiǎn)公司工作計(jì)劃范文3篇（三）__?_年上半年?，我市個(gè)險(xiǎn)?業(yè)務(wù)工作在?省公司的正?確指引下、?在分公司黨?委、總經(jīng)理?室的正確領(lǐng)?導(dǎo)和大力支?持下，認(rèn)真?貫徹落實(shí)分?公司全保會(huì)?議精神，圍?繞“抓隊(duì)伍?、促發(fā)展，?優(yōu)結(jié)構(gòu)、增?效益，嚴(yán)管?控、防風(fēng)險(xiǎn)?”這條主線?，和個(gè)險(xiǎn)業(yè)?務(wù)工作“擴(kuò)?充人力、提?高產(chǎn)能、強(qiáng)?化管理”的?總體要求，?強(qiáng)化營(yíng)銷基?礎(chǔ)管理建設(shè)?，緊緊圍繞?“攜手創(chuàng)富?”這一主題?，大力發(fā)展?___年期?及以上期交?業(yè)務(wù)，進(jìn)一?步加大市場(chǎng)?開拓力度，?優(yōu)化險(xiǎn)種結(jié)?構(gòu)，各項(xiàng)業(yè)?務(wù)指標(biāo)較上?年同期相比?均取得了一?定的成績(jī)。?截止___?月___日?，全市共實(shí)?現(xiàn)個(gè)險(xiǎn)總保?費(fèi)收入10?,___萬(wàn)?元，其中：?個(gè)險(xiǎn)首年保?費(fèi)收入2,?___萬(wàn)元?，同比增長(zhǎng)?___;新?單期交保費(fèi)?收入2,_?__萬(wàn)元,?同比增長(zhǎng)_?__;__?_年期及以?上新單期交?保費(fèi)收入2?,.___?萬(wàn)元，同比?增長(zhǎng)___?;股份續(xù)期?保費(fèi)收入7?,___萬(wàn)?元;個(gè)險(xiǎn)短?險(xiǎn)保費(fèi)收入?___萬(wàn)元??？偟膩?lái)講?，上半年我?市個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)?工作與去年?同期相比均?處于穩(wěn)步增?長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。?回顧__?_年上半年?個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)工?作，我們主?要開展了以?下幾方面工?作：一、?認(rèn)真做好業(yè)?務(wù)企劃，有?效推動(dòng)業(yè)務(wù)?發(fā)展。_?__年以來(lái)?，按照省公?司業(yè)務(wù)發(fā)展?的指導(dǎo)思想?，在歷次業(yè)?務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)?中突出銷售?人員創(chuàng)富主?題，圍繞這?一主題分季?度策劃了_?__次全市?范圍內(nèi)的大?型業(yè)務(wù)企劃?工作：一?季度，為了?實(shí)現(xiàn)___?年首季，特?別是首月業(yè)?務(wù)開門紅，?我們于__?_年___?月___日?在延安窯洞?賓館以__?_年攜手創(chuàng)?富幫扶團(tuán)總?結(jié)表彰大會(huì)?的召開為契?機(jī)，邀請(qǐng)?zhí)?芳老師為全?市___余?名銷售精英?和營(yíng)銷主管?進(jìn)行了開門?紅業(yè)務(wù)的啟?動(dòng)培訓(xùn)工作?，統(tǒng)一全員?開門紅業(yè)務(wù)?思想。借助?培訓(xùn)班的東?風(fēng)，我們于?___年_?__月__?_日，在延?安窯洞賓館?隆重組織召?開了___?年一季度“?紅牛精耕春?滿神州”業(yè)?務(wù)競(jìng)賽啟動(dòng)?大會(huì)，會(huì)上?出臺(tái)了個(gè)人?業(yè)務(wù)競(jìng)賽方?案。明確了?各單位的任?務(wù)目標(biāo)及一?季度各階段?的實(shí)施步驟?和實(shí)施目標(biāo)?，提出了分?段經(jīng)營(yíng)、分?段考核的辦?法來(lái)推動(dòng)階?段業(yè)務(wù)的發(fā)?展。通過(guò)前?期半個(gè)多月?的運(yùn)作和積?累，___?年___月?___日首?賣日當(dāng)天全?市實(shí)現(xiàn)個(gè)險(xiǎn)?___年期?保費(fèi)收入_?__萬(wàn)元，?一舉走在全?省的前列。?實(shí)現(xiàn)了首賣?日業(yè)務(wù)的開?門紅。截止?___月_?__日，通?過(guò)全市各級(jí)?銷售人員的?共同努力，?我市共實(shí)現(xiàn)?個(gè)險(xiǎn)期交保?費(fèi)收入__?_萬(wàn)元，圓?滿完成了省?公司下達(dá)的?開門紅個(gè)險(xiǎn)?業(yè)務(wù)工作目?標(biāo)。。二?季度根據(jù)省?公司提出的?“時(shí)間過(guò)半?、任務(wù)過(guò)六?五”的目標(biāo)?以及我市加?快發(fā)展個(gè)險(xiǎn)?___年期?及以上期交?業(yè)務(wù)的發(fā)展?思路，我們?制定了二季?度“紅牛精?耕創(chuàng)富增效?”個(gè)人業(yè)務(wù)?競(jìng)賽企劃方?案。為了確?保方案目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)，期?間根據(jù)省公?司有關(guān)培訓(xùn)?會(huì)議精神，?我們又制定?下發(fā)了《中?國(guó)___分?公司“魅力?國(guó)壽攜手創(chuàng)?富”活動(dòng)企?劃方案》，?通過(guò)在全市?銷售人員中?廣泛開展銷?售技能大練?兵活動(dòng)和“?百天百人萬(wàn)?人萬(wàn)元”活?動(dòng)來(lái)營(yíng)造個(gè)?險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展?的競(jìng)賽氛圍?，提高銷售?人員展業(yè)的?水平和技能?，鞏固和發(fā)?展銷售隊(duì)伍?。通過(guò)努?力，我們于?___月_?__日，以?___年期?保費(fèi)___?萬(wàn)元的收入?，圓滿完成?了省公司下?達(dá)的半年_?__年期過(guò)?六五目標(biāo)任?務(wù)，在全省?贏得了榮譽(yù)?。二、組?織召開業(yè)務(wù)?啟動(dòng)會(huì)，有?效形成思想?合力，確保?階段目標(biāo)達(dá)?成。前半?年以來(lái)，圍?繞每個(gè)業(yè)務(wù)?企劃方案的?出臺(tái)，我們?都策劃并組?織召開業(yè)務(wù)?啟動(dòng)會(huì)，進(jìn)?一步統(tǒng)一思?想，凝聚力?量，確保各?階段目標(biāo)任?務(wù)的達(dá)成。?期間先后策?劃組織了一?季度“紅牛?精耕春滿神?州”開門紅?業(yè)務(wù)啟動(dòng)大?會(huì)，采取單?位之間對(duì)抗?的辦法營(yíng)造?競(jìng)賽的氛圍?;___月?份春節(jié)過(guò)后?，在延安交?際賓館借助?省公司王新?生總經(jīng)理致?營(yíng)銷主管和?廣大營(yíng)銷員?的一封信的?有利時(shí)機(jī)，?以進(jìn)一步增?強(qiáng)主管自主?經(jīng)營(yíng)意識(shí)為?目的，及時(shí)?組織召開了?春節(jié)過(guò)后的?個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)工?作;___?月份在全市?兼職組訓(xùn)選?拔培訓(xùn)班結(jié)?束之際啟動(dòng)?了全市為期?一個(gè)月的兼?職組訓(xùn)“攜?手創(chuàng)富”幫?扶活動(dòng)，通?過(guò)幫扶活動(dòng)?在實(shí)踐中檢?驗(yàn)兼職組訓(xùn)?的基本技能?。二季度_?__月__?_日在全市?系統(tǒng)啟動(dòng)了?“紅牛精耕?創(chuàng)富增效”?二季度個(gè)險(xiǎn)?業(yè)務(wù)工作，?通過(guò)強(qiáng)化舉?績(jī)率和創(chuàng)富?達(dá)標(biāo)率來(lái)進(jìn)?一步夯實(shí)基?礎(chǔ)，盤活低?績(jī)效人力。?并借助精英?高峰會(huì)分配?名額來(lái)激發(fā)?銷售人員的?展業(yè)積極性?，增強(qiáng)其精?英榮譽(yù)感，?統(tǒng)一思想，?凝心聚力。?三、加強(qiáng)?對(duì)銷售人員?培訓(xùn)，提升?銷售人員展?業(yè)技能_?__月份春?節(jié)過(guò)后，為?了盡快使銷?售人員回歸?到正常的業(yè)?務(wù)工作中來(lái)?，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?主管的自我?精英意識(shí)，?我們?cè)谘影?交際賓館舉?辦了全市系?統(tǒng)___余?名主管和部?分精英人員?參加的營(yíng)銷?主管培訓(xùn)班?，培訓(xùn)班邀?請(qǐng)到了全省?銷售精英、?優(yōu)秀主管甄?國(guó)麗從實(shí)戰(zhàn)?的角度和我?市主管進(jìn)行?溝通和交流?。同時(shí)省公?司教育培訓(xùn)?部也給我們?大力支持，?選派講師擔(dān)?任部分課程?的授課，讓?主管們?cè)俅?明確了自己?的工作職責(zé)?和角色定位?。培訓(xùn)班上?我們對(duì)所有?主管進(jìn)行了?基本法的通?關(guān)，讓其再?次明確自己?的利益，從?基本法的角?度激發(fā)主管?們從業(yè)的意?愿和從業(yè)的?自主性。會(huì)?上配合主管?自主經(jīng)營(yíng)意?識(shí)的提升，?宣導(dǎo)了分公?司的標(biāo)準(zhǔn)化?團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建方?案，并將各?主管___?年底的職級(jí)?架構(gòu)進(jìn)行了?通報(bào)，分析?職級(jí)維持不?住的原因等?，通過(guò)本次?培訓(xùn)拉開了?全市標(biāo)準(zhǔn)化?營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建?設(shè)和增強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)主管自主?經(jīng)營(yíng)的序幕?。圍繞標(biāo)?準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)建?設(shè)，我們每?個(gè)月都和教?育培訓(xùn)部一?起組織一次?新人崗前培?訓(xùn)班，培訓(xùn)?班采取半軍?事化的管理?模式，力求?從一開始就?鍛煉所有參?訓(xùn)人員吃苦?耐勞的精神?，磨練意志?。通過(guò)培訓(xùn)?使所有的人?員了解和掌?握最基本的?產(chǎn)品銷售流?程和職業(yè)道?德，為以后?長(zhǎng)期從事這?項(xiàng)工作奠定?了基矗截止?___月底?，我們已經(jīng)?累計(jì)舉辦了?四期新人半?軍事化崗前?培訓(xùn)班，參?訓(xùn)人數(shù)達(dá)到?___人。?每期新人培?訓(xùn)班后，我?們都出臺(tái)新?人回歸團(tuán)隊(duì)?后為期一個(gè)?月的業(yè)務(wù)推?動(dòng)方案，并?安排專人進(jìn)?行追蹤，通?過(guò)這些工作?的實(shí)施，使?這部分新人?在一季度和?二季度的業(yè)?務(wù)沖刺中發(fā)?揮了積極作?用。四、?抓增員、有?效提升銷售?隊(duì)伍規(guī)模。?自___?年___月?份以來(lái)，在?歷次業(yè)務(wù)活?動(dòng)中我們都?將增員工作?作為一項(xiàng)常?態(tài)事項(xiàng)來(lái)抓?，突出增員?的長(zhǎng)期性。?___月份?，圍繞增強(qiáng)?各級(jí)主管的?自主經(jīng)營(yíng)意?識(shí)，以基本?法為抓手，?在營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)?中打造“標(biāo)?準(zhǔn)化營(yíng)銷組?、營(yíng)銷分處?、營(yíng)銷處”?活動(dòng)，為使?此項(xiàng)活動(dòng)用?制度的形式?確定下來(lái)，?我部制定下?發(fā)了《中國(guó)?___分公?司“攜手創(chuàng)?天下”標(biāo)準(zhǔn)?化營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)?創(chuàng)建方案》?，并在__?_月中旬舉?辦的全是主?管培訓(xùn)班上?專門進(jìn)行了?培訓(xùn)宣導(dǎo)，?力求讓每個(gè)?營(yíng)銷主管都?明白分公司?推出這一方?案的背景、?目的和意義?，尤其是各?級(jí)主管達(dá)標(biāo)?后的激勵(lì)措?施，讓人人?都參與到標(biāo)?準(zhǔn)化營(yíng)銷團(tuán)?隊(duì)創(chuàng)建中來(lái)?。按照創(chuàng)建?方案的要求?，我們每個(gè)?季度末對(duì)各?級(jí)主管現(xiàn)有?組織架構(gòu)情?況進(jìn)行一次?大考核，以?此決定獲得?團(tuán)隊(duì)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)?勵(lì)的資格，?然后在下個(gè)?季度每個(gè)月?以人力是否?達(dá)標(biāo)決定發(fā)?放的次數(shù)。?一季度末我?市有___?個(gè)主管獲得?達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)資?格。二季度?___月_?__日人開?始，我們積?極響應(yīng)省公?司“百天百?人萬(wàn)人萬(wàn)元?”增員活動(dòng)?方案的安排?，制定下發(fā)?了《中國(guó)_?__分公司?“百天百人?萬(wàn)人萬(wàn)元”?增員活動(dòng)方?案》，每三?天分單位單?獨(dú)下發(fā)一次?增員活動(dòng)追?蹤情況，總?結(jié)分析上階?段工作，安?排部署下階?段工作。截?止___月?___日，?活動(dòng)開展_?__天來(lái)，?全市新進(jìn)a?mis系統(tǒng)?人力___?人，其中有?___人_?__年期業(yè)?績(jī)達(dá)到30?0___元?標(biāo)準(zhǔn)以上。?縱觀前半年?的增員工作?，我們共舉?辦了___?期新人培訓(xùn)?班，累計(jì)培?訓(xùn)新人達(dá)到?___人次?，充實(shí)了銷?售隊(duì)伍，同?時(shí)全市個(gè)險(xiǎn)?銷售隊(duì)伍規(guī)?模經(jīng)過(guò)不斷?的考核淘汰?和堅(jiān)持不斷?的增員，達(dá)?到了___?人，銷售隊(duì)?伍較年初穩(wěn)?中有升，基?本達(dá)到了省?公司下達(dá)我?市的個(gè)險(xiǎn)人?力發(fā)展計(jì)劃?，從而為后?半年個(gè)險(xiǎn)業(yè)?務(wù)發(fā)展奠定?了人力資源?的保證。?五、狠抓農(nóng)?村標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)?銷服務(wù)部建?設(shè)在__?_年農(nóng)村營(yíng)?銷服務(wù)部標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)的?基礎(chǔ)上，今?年以來(lái)，結(jié)?合我市實(shí)際?情況，農(nóng)村?營(yíng)銷服務(wù)部?建設(shè)繼續(xù)以?“兩實(shí)一大?”為目標(biāo)，?突出一個(gè)“?實(shí)”字，即?隊(duì)伍實(shí)、業(yè)?績(jī)實(shí)。為此?，我們?cè)诔?分調(diào)研的基?礎(chǔ)上結(jié)合《?中國(guó)___?保險(xiǎn)股份有?限公司延安?分公司農(nóng)村?營(yíng)銷服務(wù)部?建設(shè)___?--___?三年規(guī)劃》?，制定下發(fā)?了《中國(guó)_?__保險(xiǎn)股?份有限公司?延安分公司?___年農(nóng)?村標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)?銷服務(wù)部創(chuàng)?建方案》，?進(jìn)一步明確?了___年?各單位、各?個(gè)營(yíng)銷服務(wù)?部的人力發(fā)?展目標(biāo)和_?__年期業(yè)?務(wù)發(fā)展目標(biāo)?。為了使今?年農(nóng)村營(yíng)銷?服務(wù)部建設(shè)?工作得到快?速的提升。?___月底?___月初?在興和大酒?店隆重召開?了中國(guó)__?_分公司_?__年農(nóng)村?營(yíng)銷服務(wù)部?創(chuàng)建工作會(huì)?議。一方面?由各單位對(duì)?本單位農(nóng)村?營(yíng)銷服務(wù)部?___年工?作情況進(jìn)行?了匯報(bào)，另?一方面，分?公司對(duì)在_?__年農(nóng)村?網(wǎng)點(diǎn)工作中?取得優(yōu)異成?績(jī)的單位進(jìn)?行了隆重獎(jiǎng)?勵(lì)。宣導(dǎo)了?___年創(chuàng)?建方案。同?時(shí)，組織所?有農(nóng)村營(yíng)銷?服務(wù)部負(fù)責(zé)?人專門赴商?洛進(jìn)行觀摩?學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)?交流。截止?___月底?，農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)?實(shí)有人力_?__人，實(shí)?現(xiàn)期交保費(fèi)?收入___?萬(wàn)元，其中?___年期?保費(fèi)收入_?__萬(wàn)元，?在全市業(yè)務(wù)?發(fā)展中的占?比逐步顯現(xiàn)?。期間，我?們不定期的?制作農(nóng)村營(yíng)?銷服務(wù)部旬?報(bào)及工作開?展簡(jiǎn)報(bào)，在?一定程度上?起到了發(fā)展?評(píng)比和信息?交流的作用?。六、加?強(qiáng)組訓(xùn)隊(duì)伍?建設(shè)，提高?組訓(xùn)工作積?極性。(?一)組織召?開組訓(xùn)例會(huì)?，發(fā)揮組訓(xùn)?作用根據(jù)?業(yè)務(wù)發(fā)展和?團(tuán)隊(duì)建設(shè)的?要求，為了?更好的突出?組訓(xùn)人員的?作用和優(yōu)勢(shì)?，我們先后?組織了四次?組訓(xùn)例會(huì)，?分享了組訓(xùn)?人員的工作?經(jīng)驗(yàn)，透明?了組訓(xùn)人員?的收入情況?，安排部署?了每個(gè)階段?的工作。?(二)建設(shè)?兼職組訓(xùn)隊(duì)?伍，促進(jìn)業(yè)?務(wù)發(fā)展為?了進(jìn)一步調(diào)?動(dòng)現(xiàn)有主管?的工作積極?性，按照延?安分公司兼?職組訓(xùn)管理?辦法，我們?在___月?份舉辦了全?市系統(tǒng)首次?兼職組訓(xùn)選?拔培訓(xùn)班，?并利用三月?份一個(gè)月時(shí)?間，對(duì)參加?選拔的人員?進(jìn)行了實(shí)踐?幫扶考核，?最終確定出?了第一批_?__名優(yōu)秀?銷售人員入?圍分公司兼?職組訓(xùn)隊(duì)伍?;同時(shí)，為?了今后我市?業(yè)務(wù)發(fā)展，?給更多的選?拔人員入選?的機(jī)會(huì)，我?們?cè)诙径?有給未入選?者一定的延?長(zhǎng)考核期，?將在___?月份對(duì)再對(duì)?準(zhǔn)