內(nèi)科護士的個人工作計劃范文（3篇）

內(nèi)科護士的個人工作計劃范文一?、深化優(yōu)質(zhì)?護理內(nèi)涵，?落實責(zé)任制?整體護理?(一)按照?《優(yōu)質(zhì)護理?服務(wù)評價細?則(___?_版)》要?求，繼續(xù)實?施責(zé)任制整?體護理，推?進優(yōu)質(zhì)護理?服務(wù)。(?二)加強優(yōu)?質(zhì)護理內(nèi)涵?建設(shè)。認真?落實《臨床?護理實踐指?南》、護理?常規(guī)和護理?技術(shù)規(guī)范，?責(zé)任護士要?求能夠正確?實施治療處?置、密切觀?察、評估患?者病情并及?時與醫(yī)師溝?通，配合醫(yī)?師共同完成?治療計劃，?同時要加強?與患者的交?流，尊重關(guān)?心愛護患者?，增進護患?信任。(?三)提高專?科護理水平?。臨床護理?服務(wù)充分突?出本科室特?點，運用專?業(yè)技術(shù)知識?，對患者開?展個性化的?健康教育，?指導(dǎo)進行康?復(fù)鍛煉，促?進患者功能?恢復(fù)，解決?護理疑難問?題，提高專?科護理水平?，提高護理?質(zhì)量。(?四)完善并?落實績效考?核制度，堅?持客觀、公?平、公開原?則，將責(zé)任?護士護理患?者的數(shù)量、?質(zhì)量、技術(shù)?難度、風(fēng)險?程度、患者?滿意度等作?為績效考核?依據(jù)，充分?體現(xiàn)多勞多?得、優(yōu)績優(yōu)?酬，提高護?士工作積極?性。(五?)每月進行?住院患者滿?意度調(diào)查，?廣泛聽取患?者及家屬意?見，不斷改?善服務(wù)態(tài)度?，提高服務(wù)?質(zhì)量。(?六)每季度?積極參加優(yōu)?質(zhì)護理服務(wù)?之星評選活?動;努力爭?當(dāng)優(yōu)質(zhì)護理?服務(wù)先進科?室及個人。?(七)繼?續(xù)落實出院?隨訪工作，?對于出院患?者通過電話?隨訪等形式?進行健康教?育。二、?實施護士崗?位管理，合?理利用人力?資源(一?)根據(jù)護理?部規(guī)定分層?次設(shè)崗，認?真落實各層?級崗位的職?責(zé)范圍和任?職資格等。?根據(jù)病人病?情、護理難?度和技術(shù)要?求分配責(zé)任?護士，體現(xiàn)?能級對應(yīng)。?(二)根?據(jù)本科室特?點，實行科?學(xué)的彈性排?班制度，護?士排班兼顧?臨床需要和?護士意愿，?在護理工作?量大、危重?患者多及關(guān)?鍵時間段(?午間、夜間?、節(jié)假日)?增加護理人?員，體現(xiàn)對?患者的連續(xù)?、全程、人?性化的護理?。三、加?強護理質(zhì)量?與安全管理?，持續(xù)改進?護理質(zhì)量，?確?；颊甙?全(一)?響應(yīng)護理部?三級護理質(zhì)?控網(wǎng)絡(luò)，落?實人人參與?質(zhì)量管理，?實現(xiàn)全員質(zhì)?控的目標(biāo)。?每月組織召?開科室護理?質(zhì)控會議，?對護理工作?存在的疑難?問題及護理?不良事件進?行討論、分?析、提出有?效的整改措?施(二)認?真貫徹護理?質(zhì)量評價標(biāo)?準(zhǔn)，有計劃?地開展質(zhì)量?評價活動，?將質(zhì)控貫穿?于護理工作?始終。(?三)加強護?理核心制度?的培訓(xùn)及考?核，督促護?士有效落實?，定期檢查?執(zhí)行情況。?(四)加?強重點環(huán)節(jié)?、重點時段?、重點人群?的護理質(zhì)量?管理，不定?期按照三級?醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要?求進行自查?，確保護理?安全。(?五)進一步?規(guī)范護理文?書書寫，定?期進行督促?檢查，對護?理文書質(zhì)量?管理中存在?問題與缺陷?提出改進措?施并有追蹤?和成效評價?，體現(xiàn)持續(xù)?改進過程。?(六)加?強對護理不?良事件的管?理工作，落?實護理不良?事件上報制?度。對患者?進行跌倒/?墜床、管道?滑脫、壓瘡?等風(fēng)險因素?評估，并采?取措施防止?意外事件的?發(fā)生。定期?對護士進行?安全警示教?育，增強護?士風(fēng)險防范?意識。(?七)進一步?加大感染控?制力度，嚴?格遵守執(zhí)行?消毒隔離制?度，加強職?業(yè)防護，保?障護理人員?安全，做好?無菌物品、?一次性物品?、醫(yī)療垃圾?的管理、使?用、處理。?(八)積?極響應(yīng)和參?加護理部開?展品管圈活?動，將品管?圈這一管理?方法融匯到?護理管理工?作中。(?九)組織開?展護理人力?資源調(diào)配及?應(yīng)急預(yù)案演?練工作，提?高護士應(yīng)急?能力，保證?護理工作安?全。四、?加強護理人?才培養(yǎng)，提?高護理隊伍?整體素質(zhì)?(一)對N?1護士實行?跟班制度，?重點抓好基?本功的訓(xùn)練?。(二)?在全院進行?普遍的一般?訓(xùn)練及全面?提高的基礎(chǔ)?上，重點培?訓(xùn)專科護理?技術(shù)，要求?熟練掌握急?救護理技術(shù)?，還要求掌?握好難度大?的新業(yè)務(wù)、?新技術(shù)等方?面的護理技?術(shù)。(三?)科室將采?取多種渠道?，為護理人?員提供學(xué)習(xí)?機會。(?四)堅持每?月在科室內(nèi)?舉辦護理知?識、新業(yè)務(wù)?、新技術(shù)、?專業(yè)技術(shù)培?訓(xùn)，以提升?查房質(zhì)量，?提高專業(yè)知?識水平及實?踐能力。?五、創(chuàng)?新思維積極?開展護理科?研，推進護?理專業(yè)發(fā)展?加強護士新?理論、新知?識、新技術(shù)?的學(xué)習(xí)，不?斷拓展視野?，創(chuàng)新思維?，積極撰寫?護理科研論?文，提高論?文質(zhì)量。開?展___項?品管圈活動?。六、加?強人文知識?學(xué)習(xí)，豐富?護士業(yè)余生?活七、護?理質(zhì)量工作?指標(biāo)：也?希望得到全?體醫(yī)生和護?士的大力支?持與全面的?配合，同心?協(xié)力的完成?工作，在所?有科室醫(yī)護?人員的共同?努力下，2?01x年再?創(chuàng)輝煌!內(nèi)科護士的個人工作計劃范文（二）在?過去的一年?里，全科人?員以病人的?需求作為科?室一切工作?的出發(fā)點，?向病人提供?滿意的醫(yī)療?服務(wù)，進行?健康教育、?疑難及重危?病例討論、?危機值報告?、入臨床路?徑等活動，?心內(nèi)科設(shè)施?得到了很大?的改善，并?開展血液透?析新技術(shù);?學(xué)習(xí)了腹膜?透析技術(shù)，?在新的一年?內(nèi)我科將抓?住優(yōu)質(zhì)化護?理示范科室?的契機，改?善我科的醫(yī)?療設(shè)備及技?術(shù)。在設(shè)備?添置上，計?劃申請床旁?心電圖機，?心臟標(biāo)志物?檢測儀。諸?如這些新項?目的開展，?對護理工作?提出了更高?的要求。在?新的一年里?，我們必須?進一步提高?護理水平，?完善護理質(zhì)?量，計劃如?下：一、?加強護士在?職教育，提?高護理人員?的綜合素質(zhì)?(一)、?按護士規(guī)范?化培訓(xùn)及護?士在職繼續(xù)?教育實施方?案抓好護士?的“三基”?及?？萍寄?訓(xùn)練與考核?工作1、?重點加強對?新入院護士?、聘用護士?、低年資護?士的考核，?強化她們的?學(xué)習(xí)意識，?護理部工作?計劃上半年?以強化基礎(chǔ)?護理知識為?主，增加考?核次數(shù)，直?至達標(biāo)。?2、加強專?科技能的培?訓(xùn)：各科制?定出周期內(nèi)?專科理論與?技能的培訓(xùn)?與考核計劃?，每年組織?考試、考核?2—___?次，理論考?試要有試卷?并由護士長?組織進行閉?卷考試，要?求講究實效?，不流于形?式，為培養(yǎng)??？谱o士打?下扎實的基?矗3、基?本技能考核?：屬于規(guī)范?化培訓(xùn)對象?的護士，在?年內(nèi)___?項基本技能?必須全部達?標(biāo)，考核要?求在實際工?作中抽考。?其他層次的?護士計劃安?排操作考試?一次，理論?考試二次。?4、強化?相關(guān)知識的?學(xué)習(xí)掌握，?組織進行一?次規(guī)章制度?的實際考核?，理論考試?與臨床應(yīng)用?相結(jié)合，檢?查遵章守規(guī)?的執(zhí)行情況?。(二)?、加強人文?知識的學(xué)習(xí)?，提高護士?的整體素養(yǎng)?1、組織?學(xué)習(xí)醫(yī)院服?務(wù)禮儀文化?，強化護士?的現(xiàn)代護理?文化意識，?先在護士長?層次內(nèi)進行?討論，達成?共識后在全?院范圍內(nèi)開?展提升素養(yǎng)?活動，制定?訓(xùn)練方案及?具體的實施?計劃，安?排全院性的?講座和爭取?派出去、請?進來的方式?學(xué)習(xí)護士社?交禮儀及職?業(yè)服務(wù)禮儀?。開展護士?禮儀競賽活?動，利用“?___”護?士節(jié)期間掀?起學(xué)禮儀、?講素養(yǎng)的活?動月，組織?寓教寓樂的?節(jié)日晚會。?(三)、?更新專業(yè)理?論知識，提?高?？谱o理?技術(shù)水平。?隨著護理?水平與醫(yī)療?技術(shù)發(fā)展不?平衡的現(xiàn)狀?，各科室護?士長組織學(xué)?習(xí)專科知識?，如遇開展?新技術(shù)項目?及特殊疑難?病種，可通?過請醫(yī)生授?課、檢索文?獻資料、護?理部組織護?理查房及護?理會診討論?等形式更新?知識和技能?。同時，有?計劃的選送?部分護士外?出進修、學(xué)?習(xí)，提高學(xué)?術(shù)水平。?二、加強護?理管理，嚴?謹護士長工?作計劃，提?高護士長管?理水平(?一)、年初?舉辦一期院?內(nèi)護士長管?理學(xué)習(xí)班，?主要是更新?管理理念、?管理技巧及?護理服務(wù)中?人文精神的?培養(yǎng)，當(dāng)今?社會人群對?護理的服務(wù)?需求，新的?一年護理工?作展望以及?護士長感情?溝通交流等?。(二)?、加強護士?長目標(biāo)管理?考核，月考?評與年終考?評相結(jié)合，?科室護理質(zhì)?量與護士長?考評掛鉤等?管理指標(biāo)。?(三)、?促進護士長?間及科室間?的學(xué)習(xí)交流?，每季組織?護理質(zhì)量交?叉大檢查，?并召開護士?長工作經(jīng)驗?交流會，借?鑒提高護理?管理水平。?三、加強?護理質(zhì)量過?程控制，確?保護理工作?安全、有效?(一)、?繼續(xù)實行護?理質(zhì)量二級?管理體系，?尤其是需開?發(fā)提高護士?長發(fā)現(xiàn)問題?，解決問題?的能力，同?時又要發(fā)揮?科室質(zhì)控小?組的質(zhì)管作?用，明確各?自的質(zhì)控點?，增強全員?參與質(zhì)量管?理的意識，?提高護理質(zhì)?量。(二?)、建立檢?查、考評、?反饋制度，?設(shè)立可追溯?機制，護理?部人員經(jīng)常?深入各科室?檢查、督促?、考評。考?評方式以現(xiàn)?場考評護士?及查看病人?、查看記錄?、聽取醫(yī)生?意見，發(fā)現(xiàn)?護理工作中?的問題，提?出整改措施?。(三)?、進一步規(guī)?范護理文書?書寫，從細?節(jié)上抓起，?加強對每份?護理文書采?取質(zhì)控員—?護士長—護?理部的三級?考評制度，?定期進行護?理記錄缺陷?分析與改進?，增加出院?病歷的缺陷?扣分權(quán)重，?強調(diào)不合格?的護理文書?不歸檔。年?終護理文書?評比評出集?體第一、二?、三名。?(四)加強?護理過程中?的安全管理?：1、繼?續(xù)加強護理?安全三級監(jiān)?控管理，科?室和護理部?每月進行護?理安全隱患?查擺及做好?護理差錯缺?陷、護理投?訴的歸因分?析，多從自?身及科室的?角度進行分?析，分析發(fā)?生的原因，?應(yīng)吸取的教?訓(xùn)，提出防?范與改進措?施。對同樣?問題反復(fù)出?現(xiàn)的科室及?個人，追究?護士長管理?及個人的有?關(guān)責(zé)任。?2、嚴格執(zhí)?行查對制度?，強調(diào)二次?核對的執(zhí)行?到位，加強?對護生的管?理，明確帶?教老師的安?全管理責(zé)任?，杜絕嚴重?差錯及事故?的發(fā)生。?3、強化護?士長對科室?硬件設(shè)施的?常規(guī)檢查意?識，平時加?強對性能及?安全性的檢?查，及時發(fā)?現(xiàn)問題及時?維修，保持?設(shè)備的完好?。四、深?化親情服務(wù)?，提高服務(wù)?質(zhì)量(一?)、在培養(yǎng)?護士日常禮?儀的基礎(chǔ)上?，進一步規(guī)?范護理操作?用語，護患?溝通技能。?培養(yǎng)護士樹?立良好的職?業(yè)形象。?(二)、注?重收集護理?服務(wù)需求信?息，護理部?通過了解回?訪卡意見、?與門診和住?院病人的交?談，發(fā)放滿?意度調(diào)查表?等，獲取病?人的需求及?反饋信息，?及時的提出?改進措施，?同時對護士?工作給予激?勵，調(diào)動她?們的工作積?極性。內(nèi)科護士的個人工作計劃范文（三）?在過去的一?年里，全科?人員以病人?的需求作為?科室一切工?作的出發(fā)點?，向病人提?供滿意的醫(yī)?療服務(wù)，進?行健康教育?、疑難及重?危病例討論?、危機值報?告、入臨床?路徑等活動?，心內(nèi)科設(shè)?施得到了很?大的改善，?并開展血液?透析新技術(shù)?;學(xué)習(xí)了腹?膜透析技術(shù)?，在新的一?年內(nèi)我科將?抓住優(yōu)質(zhì)化?護理示范科?室的契機，?改善我科的?醫(yī)療設(shè)備及?技術(shù)。在設(shè)?備添置上，?計劃申請床?旁心電圖機?，心臟標(biāo)志?物檢測儀。?諸如這些新?項目的開展?，對護理工?作提出了更?高的要求。?在新的一年?里，我們?必須進一步?提高護理水?平，完善護?理質(zhì)量，計?劃如下：?一、改善服?務(wù)態(tài)度，提?高護理質(zhì)量?1、護理?工作的對象?從單純?yōu)椴?人擴大到病?人家屬、醫(yī)?療、后勤、?設(shè)備人員。?全體護理人?員每周下相?關(guān)科室至少?一次，加強?與醫(yī)生的溝?通，收集病?人信息，取?得理解、信?任和支持，?以更好配合?治療護理。?2、護理?工作的性質(zhì)?從針對藥物?治療的護理?延伸到病人?身心的整體?護理。隨時?為病人著想?，主動作好?病人的心理?護理。改善?服務(wù)態(tài)度，?保證以最佳?護理工作狀?態(tài)為病人服?務(wù)，滿足病?人一切合理?的需求，達?到滿意度_?__%以上?。3、利?用晨會、護?士例會、護?理查房等各?種形式增強?護士的服務(wù)?意識，主動?服務(wù)，熱情?接待，主動?介紹情況。?做到四輕，?各項護理治?療操作要與?病人打招呼?，采用鼓勵?性語言，動?作輕柔，使?患者感覺我?們親人般的?溫暖。4?、制定嚴格?的科室規(guī)章?制度及獎懲?措施。每月?組織一次差?錯事故討論?分析，針對?反復(fù)出現(xiàn)的?問題提出整?改意見，杜?絕差錯事故?的發(fā)生。?5、嚴格消?毒隔離，消?毒隔離合格?率達___?%。嚴格執(zhí)?行無菌操作?技術(shù)，對違?反無菌原則?的人和事給?予及時糾正?，防止院內(nèi)?感染。?6、急救?藥械完好率?___%，?交接班時認?真核對，接?到急救病人?，搶救中能?敏捷、靈活?、熟練地配?合。7、?合理收費，?遇有疑問及?糾紛及時核?查處理，定?期對科室醫(yī)?療和辦公用?品進行清點?領(lǐng)取，減少?浪費及損耗?。專人負責(zé)?醫(yī)療設(shè)備的?保養(yǎng)，做到?對儀器設(shè)備?性能及使用?狀況心中有?數(shù)，保證臨?床正常運轉(zhuǎn)?。二、加?強護士修養(yǎng)?，樹立“天?使”形象?1、加強基?礎(chǔ)知識專業(yè)?知識及專科?技術(shù)培訓(xùn)，?要求人人熟?練掌握心電?圖機、心電?監(jiān)護儀、除?顫儀技術(shù)。?2、護士?長提高思想?政治素質(zhì)，?鉆研文化科?學(xué)、專業(yè)實?踐和管理科?學(xué)知識，加?強護理管理?工作的科學(xué)?化、規(guī)范化?，切實提高?護理管理水?平和護理管?理質(zhì)量。?3、轉(zhuǎn)變服?務(wù)觀念，改?善服務(wù)態(tài)度?。任何人任?何情況下都?不得推諉。?推廣“一對?一全程服務(wù)?”。4、?為每一位護?士創(chuàng)造學(xué)習(xí)?機會，通過?院網(wǎng)絡(luò)聽課?、參加自?學(xué)、等多種?途徑，使護?士不斷接受?新觀念、新?知識、新方?法，掌握護?理學(xué)發(fā)展動?態(tài)，提高護?理能力和水?平。三、?搞好護理教?學(xué)1、認?真組織科內(nèi)?小講課，包?括“三基”?理論，操作?訓(xùn)練。熟練?地配合新技?術(shù)的開展。?調(diào)動護士積?極性，鼓勵?開展新技術(shù)?、新方法，?使今年開展?的項目更加?成熟，減輕?患者痛苦，?不斷提高護?理質(zhì)量。?2、根據(jù)科?室現(xiàn)有人手?少，新人員?多的情況下?，我科將將?安全目