用領(lǐng)導(dǎo)力打造執(zhí)行力

用領(lǐng)導(dǎo)力打造執(zhí)行力邱柏森2領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)力“四可”領(lǐng)導(dǎo)力在執(zhí)行過程中的具體運(yùn)用123領(lǐng)導(dǎo)者的基本職責(zé)3做好決策抓好執(zhí)行執(zhí)行的特征：干、行動、實(shí)踐到底該如何增強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力4執(zhí)行的內(nèi)容：任務(wù)或規(guī)定四個規(guī)定：規(guī)定時間內(nèi)，利用規(guī)定的資源，按照規(guī)定的行為規(guī)則，達(dá)成規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)。衡量執(zhí)行任務(wù)的標(biāo)尺5數(shù)量尺度質(zhì)量尺度成本消耗尺度整體效益尺度使用資源尺度時間尺度行為規(guī)則尺度衡量執(zhí)行規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)6制度面前人人平等

三必一平等有規(guī)必循違規(guī)必究執(zhí)規(guī)必嚴(yán)執(zhí)行不力的根子在哪里？7從執(zhí)行力的要素分析8執(zhí)行力?干?干?干執(zhí)行力從哪里來能力哪里來？9

怎么增長？

怎么積累

怎么提高執(zhí)行動力哪里來10動力個人的協(xié)協(xié)作能力力團(tuán)隊(duì)的協(xié)協(xié)作文化化合力哪里里來11所以從要要素分析析看，要要提升執(zhí)執(zhí)行力，，一半靠靠本人努努力，一一半靠領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)給力力，領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)不給力力，執(zhí)行行沒有力力！從執(zhí)行的的過程再再分析12執(zhí)行前執(zhí)行中執(zhí)行后謀準(zhǔn)備謀控制謀結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)者始始終是執(zhí)執(zhí)行過程程中的主主導(dǎo)者：執(zhí)行的全全過程都都需要領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)給力力！從執(zhí)行的的全過程程分析1314謀事能力凝聚能力善任能力育文能力正己能力執(zhí)行靠領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)以下下能力給給力領(lǐng)導(dǎo)推動動影響執(zhí)執(zhí)行的兩兩種力量量15權(quán)力魅力一個都不不能少16領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)力““四可””領(lǐng)導(dǎo)力在在執(zhí)行過過程中的的具體運(yùn)運(yùn)用123強(qiáng)大影響響力的來來源17強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)影響力執(zhí)行力=領(lǐng)導(dǎo)力*（能力力+動力+合力）執(zhí)行力公公式1819領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)力““四可””領(lǐng)導(dǎo)力在在執(zhí)行過過程中的的具體運(yùn)運(yùn)用123作為領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者如何何抓執(zhí)行行20正好自身身抓好關(guān)鍵鍵管好流程程可敬可信可親可畏抓人才—執(zhí)行的主主力抓制度---執(zhí)行的保保障抓文化---執(zhí)行的動動能事前謀準(zhǔn)準(zhǔn)備、事事中謀控控制、事事終謀結(jié)結(jié)果執(zhí)行前謀謀準(zhǔn)備21物質(zhì)準(zhǔn)備法規(guī)準(zhǔn)備計(jì)劃準(zhǔn)備組織準(zhǔn)備經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)備能力準(zhǔn)備思想準(zhǔn)備執(zhí)行前準(zhǔn)準(zhǔn)備溝通要達(dá)達(dá)到的4個“了然然”—大面的思思想工作作22了然于胸胸讓下屬明明確的4個“了然然”個別人有有以下幾幾類：1）執(zhí)行任任務(wù)的信信心不足足，感覺覺壓力很很大2）當(dāng)面拍拍胸脯保保證的人人3）找領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)訴苦的的4）討價還還價的人人5）背后發(fā)發(fā)牢騷的的人關(guān)于個別別人的思思想工作作23執(zhí)行要達(dá)達(dá)到預(yù)期期的目標(biāo)標(biāo)，必須須控制好好執(zhí)行的的方向、、執(zhí)行的的流程、、執(zhí)行的的時間、、執(zhí)行的的成本、、執(zhí)行的的協(xié)同………執(zhí)行展開開后，跟跟蹤執(zhí)行行，對執(zhí)執(zhí)行實(shí)施施不間斷斷的指揮揮，推動動、促進(jìn)進(jìn)執(zhí)行的的落實(shí)，，這是領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者的的基本職職責(zé)。執(zhí)行中謀謀控制24控制執(zhí)行的主要方法：BECDA行令指揮及時協(xié)調(diào)檢查督導(dǎo)實(shí)施激勵嚴(yán)格反饋行令“四四要”：：行令四要要施令要適適度“馭令””要有力力出令要把把關(guān)“持令””要穩(wěn)定定協(xié)調(diào)的任任務(wù)和目目標(biāo)：協(xié)調(diào)思想想，以求求上下同同欲協(xié)調(diào)行動動，以求求步調(diào)一一致協(xié)調(diào)力量量，以求求合力強(qiáng)強(qiáng)勢協(xié)調(diào)時間間，以求求適時制制宜協(xié)調(diào)利益益，以求求互利共共贏及時協(xié)調(diào)調(diào)--B26檢查督導(dǎo)導(dǎo)——C檢查督導(dǎo)導(dǎo)是及時時糾正執(zhí)執(zhí)行偏差差，推動動執(zhí)行進(jìn)進(jìn)程的重重要措施施?？?cè)蝿?wù)：：抓兩頭，，帶中間間發(fā)現(xiàn)先進(jìn)進(jìn)，推廣廣經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)問題題，治理理問題檢查督導(dǎo)導(dǎo)的任務(wù)務(wù)：28檢查督導(dǎo)導(dǎo)的基本本要求：：——要明確檢檢查督導(dǎo)導(dǎo)的任務(wù)務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)——要經(jīng)常深深入到一一線、到到基層去去檢查督督導(dǎo)——要盡量在在下屬無無意識狀狀態(tài)下檢檢查督導(dǎo)導(dǎo)——要堅(jiān)持封封閉式的的工作流流程，不不做“半半截子””工作。。29檢查的總流程：復(fù)查處置檢查準(zhǔn)備30處理問題題的策略略：——堅(jiān)持具體體問題、、具體分分析、具具體對待待的原則則——采取“六抓六治治”——運(yùn)用好批批評教育育的武器器提高處理理問題水水平，是是提高執(zhí)執(zhí)行力的的重要環(huán)環(huán)節(jié)。31時機(jī)場合對象善后策略五個注意意實(shí)施激勵勵---D32激勵的基基本要領(lǐng)領(lǐng)：激勵要形形式多樣樣激勵要因因人而異異激勵要及及時靈活活激勵要落落到實(shí)處處激勵要有有所規(guī)范范激勵要打打好基礎(chǔ)礎(chǔ)教育激勵勵“言教””“身教””“身教””主要有有三種方方式：——用表率行行動帶動動執(zhí)行——用自律行行動引領(lǐng)領(lǐng)執(zhí)行——用較真行行動推動動執(zhí)行嚴(yán)格反饋饋---E33確保執(zhí)行行信息及及時準(zhǔn)確確的反饋饋，是確確保領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者及時時正確指指導(dǎo)執(zhí)行行的重要要條件。。事終謀結(jié)結(jié)果——A執(zhí)行落實(shí)實(shí)到最終終，總會會有個結(jié)結(jié)果。結(jié)果并非非結(jié)束，，它是開開始新事事業(yè)的起起點(diǎn)和平平臺。消化處理理結(jié)果的的水平?jīng)Q決定下一一次執(zhí)行行的水平平。處理結(jié)果果的流程程：“消消化--總結(jié)--歸零”。。作為領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者如何何抓團(tuán)隊(duì)隊(duì)執(zhí)行35正好自身身抓好關(guān)鍵鍵管好流程程可敬可信可親可畏抓人才—執(zhí)行的主主力抓制度---執(zhí)行的保保障抓文化---執(zhí)行的動動能事前謀準(zhǔn)準(zhǔn)備、事事中謀控控制、事事終某結(jié)結(jié)果執(zhí)行需要要優(yōu)質(zhì)文文化如何培育育優(yōu)質(zhì)文文化？優(yōu)質(zhì)文化化是在正正確價值值觀的指指導(dǎo)下形形成的優(yōu)質(zhì)文化化是由科科學(xué)的規(guī)規(guī)章制度度規(guī)范出出來的優(yōu)質(zhì)文化化是各級級領(lǐng)導(dǎo)從從嚴(yán)管理理管出來來的優(yōu)質(zhì)文化化是在抵抵制劣質(zhì)質(zhì)文化的的斗爭中中成長的的。優(yōu)質(zhì)文化化是各級級領(lǐng)導(dǎo)持持之以恒恒地抓出出來的抓文化369、靜夜四無鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Sunday,December25,202210、雨中黃葉樹樹，燈下白頭頭人。。13:07:5913:07:5913:0712/25/20221:07:59PM11、以我我獨(dú)沈沈久，，愧君君相見見頻。。。12月月-2213:07:5913:07Dec-2225-Dec-2212、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。13:07:5913:07:5913:07Sunday,December25,202213、乍乍見見翻翻疑疑夢夢，，相相悲悲各各問問年年。。。。12月月-2212月月-2213:07:5913:07:59December25,202214、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā)，，舊舊國國見見青青山山。。。。25十十二二月月20221:07:59下下午午13:07:5912月月-2215、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。。十二月月221:07下下午午12月月-2213:07December25,202216、行動動出成成果，，工作作出財(cái)財(cái)富。。。2022/12/2513:07:5913:07:5925December202217、做前前，能能夠環(huán)環(huán)視四四周；；做時時，你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點(diǎn)的的射線線向前前。。。1:08:01下下午1:08下下午午13:08:0112月月-229、沒有有失敗敗，只只有暫暫時停停止成成功??！。12月月-2212月月-22Sunday,December25,202210、很多事事情努力力了未必必有結(jié)果果，但是是不努力力卻什么么改變也也沒有。。。13:08:0113:08:0113:0812/25/20221:08:01PM11、成功就就是日復(fù)復(fù)一日那那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積積累。。。12月-2213:08:0113:08Dec-2225-Dec-2212、世間成事，，不求其絕對對圓滿，留一一份不足，可可得無限完美美。。13:08:0113:08:0113:08Sunday,December25,202213、不知香積積寺，數(shù)里里入云峰。。。12月-2212月-2213:08:0113:08:01December25,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。25十二二月20221:08:01下下午13:08:0112月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接接，，荊荊門門九九派派通通。。。。。。十二二月月221:08下下午午12月月-2213:08December25,202216、少少年年十十五五二二十十時時，，步步行行奪奪得得胡胡馬馬騎騎。。。。2022/12/2513:08:0113:08:0125December202217、空空山山新新雨雨后后，，天天氣氣晚晚來來秋秋。。。。1:08:01下下午午1:08下下午午13:08:0112月月-229、楊柳散散和風(fēng)，，青山澹澹吾慮。。。12月-2212月-22Sunday,December25,202210、閱讀一一切好書書如同和和過去最最杰出的的人談話話。13:08:0113:08:0113:0812/25/20221:08:01PM11、越是是沒有有本領(lǐng)領(lǐng)的就就越加加自命命不凡凡。12月月-2213:08:0113:08Dec-2225-Dec-2212、越是是無能能的人人，越越喜歡歡挑剔剔別人人的錯錯兒。。13:08:0113:08:0113:08Sunday,December25,202213、知人者智智，自知者者明。勝人人者有力，，自勝者強(qiáng)強(qiáng)。12月-2212月-2213:08:0113:08:01December25,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。25十二二月20221:08:01下下午13:08:0112月-2215、最具挑挑戰(zhàn)性的的挑戰(zhàn)莫莫過于提提升自我我。。十二月221:08下午午12月-2213:08December25,202216、業(yè)余生生活要有有意義，，不要越越軌。2022/12/2513:08:0113:08:0125December202