鋰電池倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定辦法

本文格式為Word版，下載可任意編輯——鋰電池倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定辦法鋰電池倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定手段之相關(guān)制度和職責(zé)，鋰電池倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定1、目的1.1通過制定倉(cāng)庫(kù)的管理制度及操作流程規(guī)定,指導(dǎo)和模范倉(cāng)庫(kù)人員的日常工作行為,對(duì)有效提高工作效率起到鼓舞作用。2、適用范圍2.1倉(cāng)庫(kù)以及涉及公司物料領(lǐng)用...

鋰電池倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定

1、目的

1.1通過制定倉(cāng)庫(kù)的管理（制度）及操作流程規(guī)定,指導(dǎo)和模范倉(cāng)庫(kù)人員的日常工作行為,對(duì)有效提高工作效率起到鼓舞作用。

2、適用范圍

2.1倉(cāng)庫(kù)以及涉及公司物料領(lǐng)用的全體部門。

3、職責(zé)

3.1倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)一切事務(wù)的安置和管理,協(xié)調(diào)部門間的事務(wù)和傳達(dá)與執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù),培訓(xùn)和提高倉(cāng)庫(kù)人員行為模范及工作效率。

3.2倉(cāng)管員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫(kù)、發(fā)料、退料、儲(chǔ)存、防護(hù)工作。

3.3倉(cāng)管員負(fù)責(zé)單據(jù)追查、保管、入帳。

3.4倉(cāng)管員負(fù)責(zé)日常來(lái)料貨物的裝卸、搬運(yùn)等工作。

3.5倉(cāng)庫(kù)主管、IQC、購(gòu)買人員共同負(fù)責(zé)對(duì)原材料的檢驗(yàn)、不良品處置方式確實(shí)定和廢棄物的處置工作。

4、管理規(guī)定內(nèi)容

4.1原材料收貨及入庫(kù)

4.1.1需嚴(yán)格按照“入庫(kù)單”的流程舉行作業(yè)。

4.1.2購(gòu)買員將“送貨單”給到倉(cāng)庫(kù)后,倉(cāng)庫(kù)需將此物料放在指定的檢驗(yàn)區(qū)內(nèi),作好防護(hù)措施。

4.1.3倉(cāng)庫(kù)收貨時(shí)需要求購(gòu)買人員給到“送貨單”,沒有時(shí)需追查,直到拿到單據(jù)為止,倉(cāng)庫(kù)人員有追查和保管單據(jù)的責(zé)任。

4.1.4必要處境下,倉(cāng)庫(kù)收貨時(shí)的原材料務(wù)必有購(gòu)買部供給的購(gòu)買訂單(或者說PO)拷貝件,否那么有權(quán)拒絕收貨。

4.1.5倉(cāng)庫(kù)人員與購(gòu)買共同確認(rèn)送貨單的數(shù)量和實(shí)物,如不符由購(gòu)買人員聯(lián)系供貨商處理,并由購(gòu)買人員在送貨單簽字確認(rèn)實(shí)收數(shù)量。

4.1.6倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)已送往倉(cāng)庫(kù)的原材料實(shí)時(shí)通知IQC舉行物料品質(zhì)檢驗(yàn)。

4.1.7對(duì)IQC檢驗(yàn)的合格原材料舉行開“入庫(kù)單”并經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主管簽名確認(rèn)后進(jìn)倉(cāng),對(duì)不合格原材料舉行退貨。

4.1.8倉(cāng)庫(kù)原那么上當(dāng)天送來(lái)的原材料當(dāng)天處理完畢,如有特殊最遲不得超過一個(gè)星期。

4.1.9倉(cāng)庫(kù)對(duì)已入庫(kù)的原材料舉行分區(qū)分類擺放,不得肆意堆放,如有特殊處境需在當(dāng)天內(nèi)完成。

4.1.10倉(cāng)庫(kù)對(duì)不合格的原材料放在指定的退貨區(qū),由倉(cāng)庫(kù)主管、購(gòu)買共同確定退貨。

4.2原材料出庫(kù)

4.2.1需嚴(yán)格按照“領(lǐng)料單”、“技術(shù)部聯(lián)絡(luò)單”的流程舉行操作。

4.2.2倉(cāng)庫(kù)的生產(chǎn)原材料出庫(kù)依據(jù)是籌劃部供給的BOM(即單件用量通知單),生產(chǎn)通知單中生產(chǎn)數(shù)量,及公司所規(guī)定的原材料損耗舉行核料,并由生產(chǎn)副經(jīng)理級(jí)或以上管理人員簽