“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代女性領(lǐng)導(dǎo)力的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與創(chuàng)新,組織行為學(xué)論文

“互聯(lián)網(wǎng)+〞時(shí)代女性領(lǐng)導(dǎo)力的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與創(chuàng)新,組織行為學(xué)論文摘要：在提倡分享、共贏、創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,各行各業(yè)都遭到了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)所帶來(lái)的影響,社會(huì)資源進(jìn)行著重新整合與創(chuàng)新。在管理領(lǐng)域,互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來(lái),同樣給女性領(lǐng)導(dǎo)力帶來(lái)了機(jī)遇與挑戰(zhàn),女性管理者們應(yīng)積極面對(duì)信息技術(shù)的發(fā)展,從思維方式到行為方式積極調(diào)整,努力提升女性領(lǐng)導(dǎo)力,積極發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代女性領(lǐng)導(dǎo)力的網(wǎng)絡(luò)倍增效應(yīng)。本文關(guān)鍵詞語(yǔ)：互聯(lián)網(wǎng)+女性領(lǐng)導(dǎo)力;提升;互聯(lián)網(wǎng)+并不是指互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與各行各業(yè)的簡(jiǎn)單拼湊,而是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),將各行各業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)科技相結(jié)合而產(chǎn)生的新型業(yè)態(tài)。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),將資源重新進(jìn)行組合與分配,同時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,社會(huì)資源實(shí)現(xiàn)優(yōu)化倍增效應(yīng)。騰訊公司的馬化騰先生將互聯(lián)網(wǎng)+的特質(zhì)概括為跨界融合,連接一切。(互聯(lián)網(wǎng)+國(guó)家戰(zhàn)略行動(dòng)道路圖〕的作者提出互聯(lián)網(wǎng)+具有跨界融合、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、重塑構(gòu)造、尊重人性、開(kāi)放生態(tài)、連接一切六大特征?；ヂ?lián)網(wǎng)+呈現(xiàn)出一個(gè)愈加多元,愈加包涵,愈加開(kāi)放的時(shí)代,這對(duì)新時(shí)期女性領(lǐng)導(dǎo)具有重要的啟示。[1]1、女性領(lǐng)導(dǎo)力的特征綜合當(dāng)前學(xué)界關(guān)于女性領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)的研究成果,女性領(lǐng)導(dǎo)力具有敏銳性、忍受性、親和性、專(zhuān)注力這四個(gè)方面的特征。1.1、敏銳性心思細(xì)密、具有敏銳性是女性的性別特征所在。女性管理者對(duì)待工作比擬具有規(guī)劃性,能夠依靠本身敏銳性來(lái)感悟問(wèn)題,對(duì)這些問(wèn)題先行綢繆,并能夠及時(shí)地、正確地、有力地加以解決。這種敏銳的洞察力是女性領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)勢(shì)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,細(xì)節(jié)決定成敗。在組織層面上,女性領(lǐng)導(dǎo)者能夠發(fā)揮其敏銳的觀察力和對(duì)事物的直覺(jué)與判定力,對(duì)組織將來(lái)整體發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行研判和規(guī)劃,能夠在顧全大局的同時(shí)注重細(xì)節(jié),將各個(gè)事項(xiàng)進(jìn)行梳理。從女性領(lǐng)導(dǎo)力的角度而言,女性心思細(xì)密的性格特點(diǎn),則能夠?qū)⑵渫饣癁轭I(lǐng)導(dǎo)力的一部分,即細(xì)致入微的觀察力、敏感的直覺(jué)感應(yīng)力等,這些都是屬于女性的領(lǐng)導(dǎo)智慧。1.2、忍受性科學(xué)研究表示清楚,相對(duì)于男性而言,女性擁有更好的忍受力。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,社會(huì)生活各個(gè)層面發(fā)生著日新月異的變化,人們?cè)诠ぷ髦幸矊⒚媾R著更多的挑戰(zhàn)與困難。較好的忍受力意味著女性領(lǐng)導(dǎo)者在適應(yīng)環(huán)境方面能夠表現(xiàn)得更為優(yōu)異,女性領(lǐng)導(dǎo)者也會(huì)更好地調(diào)適環(huán)境改變?cè)斐傻男睦韷毫?。在管理領(lǐng)域,女性具有忍受性這一特質(zhì)幫助女性領(lǐng)導(dǎo)者更有毅力和耐力去面對(duì)挑戰(zhàn)和尋找解決辦法,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)克制困難,實(shí)現(xiàn)組織的卓越發(fā)展。在工作環(huán)境面臨困難和挑戰(zhàn)時(shí),女性領(lǐng)導(dǎo)者仍然能夠發(fā)揮本身耐力優(yōu)勢(shì),幫助追隨者發(fā)現(xiàn)本身潛力和學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)。同時(shí),作為領(lǐng)導(dǎo)者的女性,在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)組織目的的經(jīng)過(guò)中,能夠更有耐心地進(jìn)行傾聽(tīng)和指導(dǎo),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提高效率,改良完善工作。1.3、親和性相關(guān)研究表示清楚,兩性在領(lǐng)導(dǎo)行為上有很大差距。男性領(lǐng)導(dǎo)行為往往以任務(wù)為導(dǎo)向,以實(shí)現(xiàn)目的為中心,較少考慮到領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)中人的因素。而女性領(lǐng)導(dǎo)者多以人際關(guān)系為導(dǎo)向,固然也以實(shí)現(xiàn)目的為中心,但是愈加注重對(duì)于人際關(guān)系的建立和維護(hù),往往把人放到優(yōu)先考慮的范圍內(nèi)。在領(lǐng)導(dǎo)決策經(jīng)過(guò)中,男性領(lǐng)導(dǎo)者更傾向于進(jìn)行獨(dú)斷性決策,很少考慮被領(lǐng)導(dǎo)者的意見(jiàn)。而女性領(lǐng)導(dǎo)往往更傾向于民主決策,更愿意傾聽(tīng)接受其別人的意見(jiàn),拓寬自個(gè)的領(lǐng)導(dǎo)視野,女性領(lǐng)導(dǎo)者具有親和性的特征更有利于決策的創(chuàng)新性和科學(xué)性。同時(shí),女性領(lǐng)導(dǎo)者較之男性領(lǐng)導(dǎo)者在工作中多采用柔性管理,女性領(lǐng)導(dǎo)者更愿意關(guān)心下屬、照顧到所有人的利益和訴求。民主化的決策及人際關(guān)系的維護(hù),往往也能發(fā)揮被領(lǐng)導(dǎo)者的主人翁意識(shí),實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)效能的最大化。1.4、專(zhuān)注力專(zhuān)注力是領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)之一。女性領(lǐng)導(dǎo)者由于本身細(xì)心、有耐心等特征,在工作中較之男性更多地呈現(xiàn)出高專(zhuān)注力的特點(diǎn)。女性領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待任務(wù)和組織愿景通常具有高度的責(zé)任感和責(zé)任感,對(duì)待工作表現(xiàn)出較高的專(zhuān)注力和自控力,完成目的之前能夠?qū)ぷ鞅３秩轿坏母叨葘?zhuān)注。當(dāng)今的市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變,面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和客戶(hù)的需求,需要團(tuán)隊(duì)具有極致思維,女性領(lǐng)導(dǎo)者往往能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)面對(duì)窘境和轉(zhuǎn)變,穩(wěn)步推動(dòng)組織變革,及時(shí)調(diào)整團(tuán)隊(duì)目的,嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)地完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)。2、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代女性領(lǐng)導(dǎo)力的機(jī)遇2.1、柔和的性別優(yōu)勢(shì)促進(jìn)組織發(fā)展管理學(xué)大師彼得德魯克講過(guò),時(shí)代轉(zhuǎn)型與女性特質(zhì)恰好匹配。女性領(lǐng)導(dǎo)者的柔和性格往往具有特殊的魅力,這與互聯(lián)網(wǎng)+所倡導(dǎo)的客戶(hù)思維融合思維相照應(yīng)。融合的重要前提是互相理解,而女性領(lǐng)導(dǎo)者柔和性格所展現(xiàn)出的親和力,使其在與員工進(jìn)行情感、心理溝通方面具有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),能夠在很大程度上加強(qiáng)下屬的追隨力。[1]互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代大大縮短了人與人之間的距離,不管是空間維度,還是時(shí)間維度,信息的傳者和受者之前的距離日益縮短,傳者與受者之間更多地采用平等互動(dòng)的形式進(jìn)行信息溝通。女性領(lǐng)導(dǎo)者多采用柔性管理,更愿意以信息受眾為中心,更愿意傾聽(tīng)別人建議和觀點(diǎn),在工作中女性較之男性管理者更多表現(xiàn)為親切和藹、平易近人,這有利于促進(jìn)各種資源的整合協(xié)調(diào),很好地契合了互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代融合跨界的特征,有利于組織的全面發(fā)展。2.2、擅長(zhǎng)溝通的特點(diǎn)提升組織創(chuàng)新能力互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,帶來(lái)了信息傳播的革命性變化。當(dāng)下,工作團(tuán)隊(duì)中的信息溝通,除了面對(duì)面溝通,還可通過(guò)電郵、微信、、短信、召開(kāi)視頻會(huì)議等諸多渠道實(shí)現(xiàn)。作為領(lǐng)導(dǎo)者,必須具備良好的溝通和傾聽(tīng)能力,通過(guò)對(duì)接收到的信息加以整合分析、制定并隨時(shí)調(diào)整團(tuán)隊(duì)的目的和工作計(jì)劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成工作任務(wù)。女性領(lǐng)導(dǎo)者更擅長(zhǎng)傾聽(tīng)、采納其他團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)和觀點(diǎn),提倡民主介入式的管理,擅長(zhǎng)整合信息和資源,增加團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力。另外,女性領(lǐng)導(dǎo)者更愿意關(guān)心組織中員工的職業(yè)發(fā)展和生活,提倡員工在決策中的介入感和團(tuán)隊(duì)中的存在感。這有助于凝聚團(tuán)隊(duì)氣力,發(fā)揮每個(gè)人的工作優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力,提升團(tuán)隊(duì)的整體創(chuàng)新力。2.3、極致的專(zhuān)注力提高組織績(jī)效在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,信息獲得渠道豐富、人們的價(jià)值觀也呈現(xiàn)多元化的特點(diǎn)。技術(shù)手段和生活節(jié)拍步伐的加快,造成了人們獲取信息和輸出信息的碎片化特點(diǎn)。然而,互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代強(qiáng)調(diào)極致思維和專(zhuān)注思維,強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)客戶(hù)訴求的最大化知足,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的劇烈性促使團(tuán)隊(duì)要將產(chǎn)品和服務(wù)做到極致,讓客戶(hù)獲得最佳體驗(yàn)。領(lǐng)導(dǎo)者必備的素質(zhì)之一就是專(zhuān)注力,面對(duì)紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)變化和客戶(hù)需求,女性領(lǐng)導(dǎo)者更傾向于堅(jiān)守價(jià)值底線,對(duì)工作目的的完成更具有責(zé)任感和專(zhuān)注力。女性細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶攸c(diǎn)使得女性領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)待工作能夠克制碎片化的干擾,對(duì)待工作精益求精。女性領(lǐng)導(dǎo)者具有較高的定力和較強(qiáng)的自控力,更好地適應(yīng)了互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代對(duì)極致思維和專(zhuān)注思維的要求,更有利于提高組織績(jī)效。3、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代女性領(lǐng)導(dǎo)力面臨的挑戰(zhàn)3.1、提高綜合能力在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,有學(xué)者分析女性領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)提高本身的綜合能力,十分是整合能力、創(chuàng)新能力、引導(dǎo)能力、學(xué)習(xí)能力、應(yīng)變能力這五個(gè)方面的能力。[2]互聯(lián)網(wǎng)+的+并不是互聯(lián)網(wǎng)和原有行業(yè)的簡(jiǎn)單疊加,而是將原來(lái)的組織邊界和環(huán)境邊界打破,在更大范圍內(nèi)使得資源能夠進(jìn)行流動(dòng)、整合、創(chuàng)新,互聯(lián)網(wǎng)+更有利于促進(jìn)知識(shí)與資源分享,女性領(lǐng)導(dǎo)者需要面臨整合能力的挑戰(zhàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)+給人們帶來(lái)了更多項(xiàng)選擇擇的可能性,信息的多渠道獲得以及信息傳播的便捷性大大促進(jìn)了組織的創(chuàng)新能力。然而,人們選擇的多元化和小眾化需求提高了創(chuàng)新的難度,女性領(lǐng)導(dǎo)者需要發(fā)揮自個(gè)的敏銳觀察力,拓展團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新空間。技術(shù)的變革也引起了人們思想訴求的變革,團(tuán)隊(duì)成員更多地希望領(lǐng)導(dǎo)者能夠建構(gòu)鼓勵(lì)式的寬松管理氣氛。女性領(lǐng)導(dǎo)者需要調(diào)整本身的管理風(fēng)格以適應(yīng)團(tuán)隊(duì)成員的訴求轉(zhuǎn)變。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)高科技的發(fā)展,知識(shí)的更新呈現(xiàn)出加速度的特點(diǎn),女性領(lǐng)導(dǎo)者在工作中需要不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí),提高組織績(jī)效。互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代同樣需要女性領(lǐng)導(dǎo)力能夠根據(jù)不斷變化的環(huán)境調(diào)整自個(gè)的工作內(nèi)容和管理方式方法,以應(yīng)對(duì)環(huán)境的不斷變化。針對(duì)女性領(lǐng)導(dǎo)力的柔性管理特征,女性領(lǐng)導(dǎo)者亟需在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代進(jìn)行相應(yīng)能力的提升。3.2、挑戰(zhàn)性別刻板印象在管理領(lǐng)域,性別刻板印象的情況仍然明顯。研究表示清楚人們以為的女性管理者特征是感性、溫順、被動(dòng),承當(dāng)工作責(zé)任的能力較弱,在能否擔(dān)當(dāng)起管理者的工作上遭到質(zhì)疑。隨著社會(huì)的發(fā)展,女性受教育的時(shí)機(jī)提高,更多的女性步入社會(huì)公共領(lǐng)域,管理層中的女性數(shù)量逐步增加,但是人們還是以為男性更合適擔(dān)任管理者,很多人一想到領(lǐng)導(dǎo)首先反響的是男性形象。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,技術(shù)變革使得人們工作方式發(fā)生轉(zhuǎn)變,更多的工作崗位已經(jīng)不需要過(guò)去那種以體力作為必要條件,女性領(lǐng)導(dǎo)細(xì)致敏銳、敬業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)、親和待人的各種特征反而愈加契合互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的工作要求。由于傳統(tǒng)文化思想慣性的作用,在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展背景下,女性領(lǐng)導(dǎo)者仍然遭到性別刻板印象的極大影響。3.3、避免自我邊緣化自我邊緣化是一種不爭(zhēng)的社會(huì)現(xiàn)象,也是女性領(lǐng)導(dǎo)自我認(rèn)知的誤區(qū)。兩性預(yù)設(shè)的不平等邏輯被放大并不斷復(fù)制,是女性領(lǐng)導(dǎo)潛意識(shí)中自我邊緣化的社會(huì)和心理原因。[3]女性領(lǐng)導(dǎo)者的角色是社會(huì)角色的復(fù)合體,她們大多肩負(fù)著家庭和事業(yè)的雙重責(zé)任。很多女性領(lǐng)導(dǎo)者作為妻子和母親,需要布置好家庭中的各種事務(wù),同時(shí)還要在工作中具備同男性一樣的素質(zhì)和能力,甚至要在工作中表現(xiàn)得愈加優(yōu)秀,才能獲得同樣的時(shí)機(jī)。農(nóng)耕文明的原始性別分工決定了男外女內(nèi)男主女從的男女兩性勞動(dòng)差異,這種文化思想的慣性一直延續(xù)到當(dāng)代社會(huì)?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)加快了社會(huì)的節(jié)拍,在給人們帶來(lái)工作便利的同時(shí),也大大增加了人們的工作壓力,這在更大程度上加劇了女性領(lǐng)導(dǎo)者內(nèi)心的角色沖突,很多女性領(lǐng)導(dǎo)者在工作中自信缺乏,有意識(shí)或無(wú)意識(shí)地進(jìn)入自我邊緣化漩渦。面對(duì)工作中的困難,女性領(lǐng)導(dǎo)者有時(shí)表現(xiàn)出不愿意冒險(xiǎn)、不愿意變革等特征,女性領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代積極克制自我邊緣化的桎梏,努力提升女性領(lǐng)導(dǎo)力。4、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代女性領(lǐng)導(dǎo)力提升策略4.1、轉(zhuǎn)變思維形式,應(yīng)對(duì)技術(shù)變革當(dāng)今,科技的發(fā)展變革呈現(xiàn)出加速度的態(tài)勢(shì),互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)大大加速了人們獲取信息的能力和速度?；ヂ?lián)網(wǎng)+與不同行業(yè)融合創(chuàng)新,海量信息不斷涌現(xiàn),信息環(huán)境紛繁復(fù)雜?；ヂ?lián)網(wǎng)環(huán)境下,信息的獲得愈加便利,信息也愈加的公開(kāi)化、透明化。以往領(lǐng)導(dǎo)管理層所把握的信息優(yōu)勢(shì)遭到逐步削弱,領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威也遭到挑戰(zhàn)。作為女性領(lǐng)導(dǎo)者,面對(duì)新的技術(shù)變革,需要及時(shí)轉(zhuǎn)變固有思維形式,要努力提高自個(gè)加工、處理、分析信息的能力,發(fā)揮女性領(lǐng)導(dǎo)者細(xì)心敏銳的特質(zhì),深切進(jìn)入挖掘大數(shù)據(jù)環(huán)境下的各種資源,提高自個(gè)的格局和視野,積極進(jìn)行資源的有效整合,把以往傳統(tǒng)的博弈思維轉(zhuǎn)為協(xié)同為主旨的分享整合思維,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極應(yīng)對(duì)技術(shù)變革,實(shí)現(xiàn)雙方或多方的共贏。4.2、發(fā)揮柔性管理優(yōu)勢(shì),提升團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新力互聯(lián)網(wǎng)+具有創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)這一特征,要求管理領(lǐng)域中的女性領(lǐng)導(dǎo)者要把創(chuàng)新作為組織的重要目的之一,要把自個(gè)和組織中員工的創(chuàng)新能力作為重要的發(fā)展考核方向。女性領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)積極樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),不能僅僅知足于以往的工作經(jīng)歷體驗(yàn)和固有工作形式,要審時(shí)度勢(shì)主動(dòng)適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代快、變、新的特點(diǎn),克制女性本身容易追求穩(wěn)定的思想,加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、減少思維束縛、擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、勇于進(jìn)行變革。女性領(lǐng)導(dǎo)者除了要有自我意識(shí)努力創(chuàng)新之外,還應(yīng)通過(guò)制定相應(yīng)的組織政策鼓勵(lì)激發(fā)員工的創(chuàng)新意識(shí),給員工一定賦權(quán),提供一定的創(chuàng)新發(fā)展空間,通過(guò)績(jī)效考核鼓勵(lì)勇于創(chuàng)新的員工。4.3、提高媒介素養(yǎng),加強(qiáng)女性領(lǐng)導(dǎo)力互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的信息傳播速度愈加迅速、傳播平臺(tái)日益豐富、傳播的范圍也愈加廣泛。十分是自媒體的出現(xiàn),信息的傳者和受者之間的邊界日益模糊。網(wǎng)絡(luò)傳播的信息內(nèi)容非常容易影響受眾對(duì)某一事物或事件的看法、態(tài)度和選擇。酒香不怕巷子深的時(shí)代已不復(fù)存在,女性領(lǐng)導(dǎo)者要樹(shù)立自信心,認(rèn)真學(xué)習(xí)新聞傳播知識(shí),把握一定的新聞傳播規(guī)律,努力培養(yǎng)自個(gè)的媒介素養(yǎng),主動(dòng)提高自個(gè)同媒體、同網(wǎng)絡(luò)打交道的能力,提高自個(gè)面對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情、解決處理突發(fā)事件的能力。在新冠肺炎疫情防控期間,就涌現(xiàn)出一批媒介素養(yǎng)較高的女性領(lǐng)導(dǎo)者,較好地展示了女性領(lǐng)導(dǎo)的魅力。例如,天津疾控中心副主任張穎自從在發(fā)布會(huì)上如偵探斷案般將天津?qū)氎姘儇浺咔榈膫魅就緩较蛉珖?guó)觀眾抽絲剝繭后,如今的她就成了微博網(wǎng)紅,被稱(chēng)為病毒福爾摩斯。[4]近期非常流行的直播帶貨中,也不乏女性領(lǐng)導(dǎo)者的身影。2020年3月8日婦女節(jié)當(dāng)天,在廣東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳的策劃組織下,來(lái)自廣東、陜西、黑龍江三省的十位女縣長(zhǎng)相約走進(jìn)騰訊微視的直播間,通過(guò)接龍的方式輪番上場(chǎng),推廣當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品,共吸引了370萬(wàn)人次在線觀看,直播累計(jì)售出農(nóng)產(chǎn)品58噸。[5]4.4、完善頂層設(shè)計(jì),創(chuàng)造良好環(huán)境互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的女性領(lǐng)導(dǎo)力提升,除了女性本身的努力,更需要相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),通過(guò)制定法律政策,為女性的領(lǐng)導(dǎo)力提升創(chuàng)造更好地條件和環(huán)境。應(yīng)在政治、經(jīng)濟(jì)、文化等社會(huì)領(lǐng)域,積極倡導(dǎo)推動(dòng)性別平等主流化,在政策制定中充分考慮到女性的特點(diǎn),提高女性的社會(huì)地位,為女性領(lǐng)導(dǎo)者的發(fā)展?fàn)I造愈加良好的法治環(huán)境,為女性領(lǐng)導(dǎo)者提供更多的教育培訓(xùn)時(shí)機(jī),鼓勵(lì)更多的女性發(fā)揮本身優(yōu)勢(shì),積極介入到管理領(lǐng)域中,為社會(huì)發(fā)展做出更大的奉獻(xiàn)。以下為參考文獻(xiàn)[1]江允英,劉明輝.互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代女性領(lǐng)導(dǎo)力研究[J].中國(guó)浦東學(xué)院學(xué)報(bào),2021,10(04):99-104.[2]石萍萍.互聯(lián)網(wǎng)+背景下女性領(lǐng)導(dǎo)力提升的邏輯策略[J].領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),2021(30):52-54.[3]張虹.互聯(lián)網(wǎng)+視域下女性領(lǐng)