電競賽事的組織與實(shí)施方案課件_第1頁
電競賽事的組織與實(shí)施方案課件_第2頁
電競賽事的組織與實(shí)施方案課件_第3頁
電競賽事的組織與實(shí)施方案課件_第4頁
電競賽事的組織與實(shí)施方案課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩49頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

LIFE競技賽事品牌成長中的K1LIFE1目錄LIFE寫在開始成長中的K1聯(lián)賽構(gòu)建完美賽事品牌策略分析打造精美的K1聯(lián)賽結(jié)束語目錄2寫在開始LIFE感謝有這樣的機(jī)會(huì),為一個(gè)正在前進(jìn)的游戲賽事提供自己的想法和意見。隨著國內(nèi)游戲行業(yè)的逐步發(fā)展,賽事規(guī)劃已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)新的吸引用戶的焦點(diǎn),同時(shí)也是企業(yè)的品牌形象發(fā)展中的一個(gè)重要的手段那么下就開始我對(duì)構(gòu)建品牌賽事的些許想法。寫在開始3成長中的K1聯(lián)賽LIFE現(xiàn)如今,網(wǎng)絡(luò)游戲與電子競技已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)相互融合的階段。各種各樣的戲比賽也是鋪天蓋地,但是幾乎大型的廠商都在不約而同的選擇了一種方式來提高自己的產(chǎn)品競爭力和鞏固自己的忠實(shí)用戶。那就是構(gòu)建屬于自己產(chǎn)品的專有品牌賽事,無論是vaue公司的150萬美金的dota2冠軍獎(jiǎng)金,還是數(shù)額史上最大的英雄聯(lián)盟S2總決賽。游戲廠商已經(jīng)開始擺脫賽事平臺(tái),獨(dú)自營這個(gè)部分來迅速提升公司名氣和吸引游戲粉絲數(shù)量,K1聯(lián)賽也是如此從2019年第一屆真正意義上的線下全國賽至今,K1聯(lián)賽正在努力的面向更多的群體,這正是玩家希望看到的,同時(shí)建立屬于自己的游戲品牌賽事也是公司的企業(yè)形象。K1聯(lián)賽已經(jīng)度過了讓玩家的認(rèn)知階段,成長期的聯(lián)賽需要更多的手段和措施去維護(hù)和擴(kuò)展粉絲群體成長中的K1聯(lián)賽4構(gòu)建完美賽事品牌策略分析LIFE付么是克技縣事品牌?擁有自己獨(dú)特的標(biāo)簽B富有自己獨(dú)特包含各種屬性的文化的組合完美競技賽事品牌費(fèi)者與游戲產(chǎn)品附帶獨(dú)立的資源之間的紐帶和資本構(gòu)建完美賽事品牌策略分析5構(gòu)建完美賽事品牌策略分析LIFE一個(gè)完美的亭品牌構(gòu)建就像金字晉利用媒體,賽事平臺(tái)和其他異業(yè)合作,將賽事升華品牌塑造出一個(gè)強(qiáng)勢的品牌形象每次比賽活動(dòng)最核心的部分,就是樹立賽事文化宣傳化,讓用戶真實(shí)的感受到游戲也可以成文化,來提高賽事的內(nèi)涵和形象。賽事運(yùn)營作為游賽事最基本的運(yùn)營,通過精心的策劃賽事模式和各種類型的比賽活動(dòng)提高玩家參與度,保持用戶的黏著度。構(gòu)建完美賽事品牌策略分析6策略分析——賽事品牌成長期的重要組成部分LIFE賽事品牌的核心部分——用戶體驗(yàn)媒體應(yīng)用異業(yè)合作文化宣傳用戶品牌形象社群管理賽事優(yōu)化策略分析——賽事品牌成長期的重要組成部分7策略分析——賽事品牌成長期的重要組成部分LIFE品牌成長期的優(yōu)秀特性與賽事品牌的重點(diǎn)內(nèi)容結(jié)合為了達(dá)到極致的用戶體驗(yàn),K1聯(lián)賽在成長期需要鞏固四項(xiàng)重要工作,并且注入一個(gè)品牌在成長期的優(yōu)秀特性:創(chuàng)新,文化,延伸,媒體異業(yè)應(yīng)用合作賽事社群工作與特性相輔相成,同時(shí)在開優(yōu)化管理展內(nèi)容中加入不同元素的特性做延伸性指導(dǎo),來實(shí)現(xiàn)用戶體驗(yàn)為目標(biāo)的唯一宗旨策略分析——賽事品牌成長期的重要組成部分8策略分析——賽事品牌成長期的重要內(nèi)容劃分LIFE四項(xiàng)基本內(nèi)容中的重點(diǎn)工作方向煤體應(yīng)用新聞內(nèi)容新聞公關(guān)廣告投放異業(yè)合作傳統(tǒng)贊助用戶體驗(yàn)跨行業(yè)突破合作賽事優(yōu)化賽事內(nèi)容賽事文化核心宗旨社群管理用戶分享內(nèi)容互動(dòng)信息溝通數(shù)據(jù)挖掘策略分析——賽事品牌成長期的重要內(nèi)容劃分9策略分析——賽事品牌成長期的特性與工作相結(jié)合LIFE如何更好地將優(yōu)秀特性在工作內(nèi)容中體現(xiàn)媒體應(yīng)用篇延伸性文化性創(chuàng)造性強(qiáng)化性新聞內(nèi)容行業(yè)內(nèi)部新聞延伸發(fā)布創(chuàng)造焦點(diǎn)品牌文化事件游戲產(chǎn)品,運(yùn)營活新聞強(qiáng)化發(fā)布賽事間新聞新聞公關(guān)創(chuàng)立富有文化的高度新間新聞內(nèi)容高頻發(fā)布維持高溫廣告投放跨行業(yè)媒體焦點(diǎn)事件垂直發(fā)布傳統(tǒng)游戲行業(yè)媒體分類、分時(shí)投放異業(yè)合作篇延伸性創(chuàng)造性強(qiáng)化性傳統(tǒng)贊助的跨行業(yè)贊助創(chuàng)立富有特殊意義或獨(dú)特模式的合作贊助策略分析——賽事品牌成長期的特性與工作相結(jié)合10電競賽事的組織與實(shí)施方案課件11電競賽事的組織與實(shí)施方案課件12電競賽事的組織與實(shí)施方案課件13電競賽事的組織與實(shí)施方案課件14電競賽事的組織與實(shí)施方案課件15電競賽事的組織與實(shí)施方案課件16電競賽事的組織與實(shí)施方案課件17電競賽事的組織與實(shí)施方案課件18電競賽事的組織與實(shí)施方案課件19電競賽事的組織與實(shí)施方案課件20電競賽事的組織與實(shí)施方案課件21電競賽事的組織與實(shí)施方案課件22電競賽事的組織與實(shí)施方案課件23電競賽事的組織與實(shí)施方案課件24電競賽事的組織與實(shí)施方案課件25電競賽事的組織與實(shí)施方案課件26電競賽事的組織與實(shí)施方案課件27LIFE競技賽事品牌成長中的K1LIFE28目錄LIFE寫在開始成長中的K1聯(lián)賽構(gòu)建完美賽事品牌策略分析打造精美的K1聯(lián)賽結(jié)束語目錄29寫在開始LIFE感謝有這樣的機(jī)會(huì),為一個(gè)正在前進(jìn)的游戲賽事提供自己的想法和意見。隨著國內(nèi)游戲行業(yè)的逐步發(fā)展,賽事規(guī)劃已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)新的吸引用戶的焦點(diǎn),同時(shí)也是企業(yè)的品牌形象發(fā)展中的一個(gè)重要的手段那么下就開始我對(duì)構(gòu)建品牌賽事的些許想法。寫在開始30成長中的K1聯(lián)賽LIFE現(xiàn)如今,網(wǎng)絡(luò)游戲與電子競技已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)相互融合的階段。各種各樣的戲比賽也是鋪天蓋地,但是幾乎大型的廠商都在不約而同的選擇了一種方式來提高自己的產(chǎn)品競爭力和鞏固自己的忠實(shí)用戶。那就是構(gòu)建屬于自己產(chǎn)品的專有品牌賽事,無論是vaue公司的150萬美金的dota2冠軍獎(jiǎng)金,還是數(shù)額史上最大的英雄聯(lián)盟S2總決賽。游戲廠商已經(jīng)開始擺脫賽事平臺(tái),獨(dú)自營這個(gè)部分來迅速提升公司名氣和吸引游戲粉絲數(shù)量,K1聯(lián)賽也是如此從2019年第一屆真正意義上的線下全國賽至今,K1聯(lián)賽正在努力的面向更多的群體,這正是玩家希望看到的,同時(shí)建立屬于自己的游戲品牌賽事也是公司的企業(yè)形象。K1聯(lián)賽已經(jīng)度過了讓玩家的認(rèn)知階段,成長期的聯(lián)賽需要更多的手段和措施去維護(hù)和擴(kuò)展粉絲群體成長中的K1聯(lián)賽31構(gòu)建完美賽事品牌策略分析LIFE付么是克技縣事品牌?擁有自己獨(dú)特的標(biāo)簽B富有自己獨(dú)特包含各種屬性的文化的組合完美競技賽事品牌費(fèi)者與游戲產(chǎn)品附帶獨(dú)立的資源之間的紐帶和資本構(gòu)建完美賽事品牌策略分析32構(gòu)建完美賽事品牌策略分析LIFE一個(gè)完美的亭品牌構(gòu)建就像金字晉利用媒體,賽事平臺(tái)和其他異業(yè)合作,將賽事升華品牌塑造出一個(gè)強(qiáng)勢的品牌形象每次比賽活動(dòng)最核心的部分,就是樹立賽事文化宣傳化,讓用戶真實(shí)的感受到游戲也可以成文化,來提高賽事的內(nèi)涵和形象。賽事運(yùn)營作為游賽事最基本的運(yùn)營,通過精心的策劃賽事模式和各種類型的比賽活動(dòng)提高玩家參與度,保持用戶的黏著度。構(gòu)建完美賽事品牌策略分析33策略分析——賽事品牌成長期的重要組成部分LIFE賽事品牌的核心部分——用戶體驗(yàn)媒體應(yīng)用異業(yè)合作文化宣傳用戶品牌形象社群管理賽事優(yōu)化策略分析——賽事品牌成長期的重要組成部分34策略分析——賽事品牌成長期的重要組成部分LIFE品牌成長期的優(yōu)秀特性與賽事品牌的重點(diǎn)內(nèi)容結(jié)合為了達(dá)到極致的用戶體驗(yàn),K1聯(lián)賽在成長期需要鞏固四項(xiàng)重要工作,并且注入一個(gè)品牌在成長期的優(yōu)秀特性:創(chuàng)新,文化,延伸,媒體異業(yè)應(yīng)用合作賽事社群工作與特性相輔相成,同時(shí)在開優(yōu)化管理展內(nèi)容中加入不同元素的特性做延伸性指導(dǎo),來實(shí)現(xiàn)用戶體驗(yàn)為目標(biāo)的唯一宗旨策略分析——賽事品牌成長期的重要組成部分35策略分析——賽事品牌成長期的重要內(nèi)容劃分LIFE四項(xiàng)基本內(nèi)容中的重點(diǎn)工作方向煤體應(yīng)用新聞內(nèi)容新聞公關(guān)廣告投放異業(yè)合作傳統(tǒng)贊助用戶體驗(yàn)跨行業(yè)突破合作賽事優(yōu)化賽事內(nèi)容賽事文化核心宗旨社群管理用戶分享內(nèi)容互動(dòng)信息溝通數(shù)據(jù)挖掘策略分析——賽事品牌成長期的重要內(nèi)容劃分36策略分析——賽事品牌成長期的特性與工作相結(jié)合LIFE如何更好地將優(yōu)秀特性在工作內(nèi)容中體現(xiàn)媒體應(yīng)用篇延伸性文化性創(chuàng)造性強(qiáng)化性新聞內(nèi)容行業(yè)內(nèi)部新聞延伸發(fā)布創(chuàng)造焦點(diǎn)品牌文化事件游戲產(chǎn)品,運(yùn)營活新聞強(qiáng)化發(fā)布賽事間新聞新聞公關(guān)創(chuàng)立富有文化的高度新間新聞內(nèi)容高頻發(fā)布維持高溫廣告投放跨行業(yè)媒體焦點(diǎn)事件垂直發(fā)布傳統(tǒng)游戲行業(yè)媒體分類、分時(shí)投放異業(yè)合作篇延伸性創(chuàng)造性強(qiáng)化性傳統(tǒng)贊助的跨行業(yè)贊助創(chuàng)立富有特殊意義或獨(dú)特模式的合作贊助策略分析——賽事品牌成長期的特性與工作相結(jié)合37電競賽事的組織與實(shí)施方案課件38電競賽事的組織與實(shí)施方案課件39電競賽事的組織與實(shí)施方案課件40電競賽事的組織與實(shí)施方案課件41電競賽事的組織與實(shí)施方案課件42電競賽事的組織與實(shí)施方案課件43電競賽事的組織

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論