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文檔簡介

夏村幼兒園目標管理一、指導思想以幼兒發(fā)展為本，立足于以不間斷的環(huán)境創(chuàng)建工作，優(yōu)化各種教育資源，來提高教職工隊伍的整體素質，著眼人才培養(yǎng)，全面提高保教質量，提高教師教育能力為重點，保證幼兒身心的全面和諧發(fā)展，為培養(yǎng)出能適應未來環(huán)境、利用未來環(huán)境和創(chuàng)造未來環(huán)境的人才而努力。二、發(fā)展總體目標用一年時間（即于2016年底），將我園辦成為本鎮(zhèn)優(yōu)秀的545三、具體目標（一）辦園條件1、硬件方面必保目標：在2016年底達到縣中級評估成績。空調。園內有攝像機、復印機、大型玩具等設施。2、軟件方面：人力資源進行合理的培訓、組織與調配，使人力資源保持最佳狀態(tài)，同時對教職工的思想、心理和行為進行恰當的指導、控制和協(xié)調，充分發(fā)揮人的主體性，使人盡其才、人事相宜,努力構建和諧校園。、師資隊伍建設：在2016具有強烈的事業(yè)心和責任感，形成團結、奉獻、求實、創(chuàng)新的精神風貌。2016型轉為廣博型；教師的教學由集體教育式轉為開發(fā)適合每個幼兒個體的學習類型，具有能教給適合每個幼兒正確的學習方法的能力。、衛(wèi)生保健方面：在2016健工作合格單位。務”。搞好為教育教學服務，為幼兒園教育教學創(chuàng)造良好的條件；搞好為教師、幼兒生活服務，解決他們的后顧之憂，不斷改善辦園條件，為提高我園的辦園水平而努力工作。（二）、主要措施和步驟1、教師培訓的視野、學習先進的教育思想、教育手段、教育方法。同提高。（三）管理工作理工作程序、工作制度、考核措施。營造同舟共濟、和諧溫馨的工作環(huán)境。最好的服務。（四）保教工作：1集中教育和游戲活動，讓孩子們在玩中學，學中玩。2驗收。3全在先。（五）安全管理工作：1、建立、健全安全管理各項規(guī)章制度。2、確保安全無事故發(fā)生。（六）、保障措施：1、優(yōu)化目標管理運行機制標清晰，任務層層落實。評議進行考核，使目標管理運行有效。劃、要求扎扎實實地落實到實處。2、加強反饋和調整：暢通個人與園領導之間的信息渠道，將管理實踐取得以保證各項工作的順利實施。效的措施進行糾正，保證幼兒園工作朝正確方向發(fā)展。當園內實際情

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