公司經(jīng)營部年度工作總結及下年度工作計劃

公司經(jīng)營部年度工作總結及下年度工作計劃?第一部分工?作總結在?集團公司的?正確領導和?有關部室的?大力支持配?合下，經(jīng)營?部按照集團?公司的總體?工作思路，?以確保各子?公司完成年?度經(jīng)營指標?為主線，在?生產(chǎn)經(jīng)營、?安全、設備?管理、合同?管理、證券?事務及工商?事務等方面?工作中，認?真履行部門?職責，較好?的完成了全?年各項工作?任務?，F(xiàn)將?___年工?作總結如下?：一、生?產(chǎn)經(jīng)營管理?工作1、?認真分析考?核各項經(jīng)營?指標。為全?面掌握經(jīng)營?數(shù)據(jù)，跟蹤?各單位的指?標完成情況?，增強經(jīng)營?考核的科學?合理性，經(jīng)?營部結合各?子公司上報?的經(jīng)營周報?和月報，對?各子公司工?作量及經(jīng)營?指標完成情?況進行核實?、統(tǒng)計、分?析和考核。?在對原有的?生產(chǎn)經(jīng)營月?報細化調整?的基礎上，?著重分析未?完成經(jīng)營指?標單位的原?因，查找經(jīng)?營中存在的?問題，提出?初步的解決?方案。根?據(jù)上半年的?經(jīng)營指標完?成情況并結?合所服務市?場形勢，適?時對部分子?公司的經(jīng)營?指標進行了?相應調整，?確保了各公?司生產(chǎn)經(jīng)營?的穩(wěn)定有序?進行。__?_月份，依?據(jù)審計結果?完成了對各?子公司的半?年經(jīng)營考核?，為完成全?年任務奠定?了堅實的基?礎。___?月份，根據(jù)?___年指?標完成情況?及經(jīng)營形勢?，對___?年的經(jīng)營指?標進行了詳?細測算，為?明年各子公?司生產(chǎn)運行?工作制定了?明確的目標?。2、編?制上報結算?日報，督促?辦理結算手?續(xù)。通過對?涉油服務企?業(yè)進行調研?，為提高結?算速度，加?快資金回籠?，每天匯總?上報涉油服?務企業(yè)工程?結算情況，?協(xié)助處理結?算過程中存?在的困難，?督促相__?_司加快辦?理結算手續(xù)?，從___?月___日?截止目前，?已結算資金?___元。?3、__?_生產(chǎn)運行?例會，共同?商討經(jīng)營對?策。為全面?了解各子公?司的生產(chǎn)情?況，協(xié)助解?決經(jīng)營中存?在的問題，?在集團公司?分管領導的?主持下，按?期___召?開月度及季?度生產(chǎn)運行?例會，針對?各公司經(jīng)營?指標的完成?情況，分析?總結經(jīng)營和?管理中存在?的不足，查?找原因，商?討對策，確?保了下一步?工作的順利?推進。4?、協(xié)助子公?司進行資質?準入證書辦?理工作。為?拓展各子公?司生存發(fā)展?空間，增強?企業(yè)的市場?競爭力，經(jīng)?營部協(xié)助督?促各子公司?進行各項資?質取證及市?場準入工作?。目前，集?團公司共取?得的資質_?__項，包?括：《危險?化學品經(jīng)營?許可證》、?《成品油零?售經(jīng)營批準?證書》、勝?利油田鉆井?隊伍準入證?、勝利油田?井下作業(yè)隊?伍準入證等?；正在辦理?___項，?包括：工程?公司《海上?安全生產(chǎn)許?可證》、建?設公司《壓?力管道__?_資質》等?；計劃辦理?___項，?包括：工程?公司《勝利?油田承包商?安全施工資?格證書》等?。二、安?全生產(chǎn)管理?工作1、?完成了集團?公司安全生?產(chǎn)許可證換?證工作。當?前，油田加?大了對改制?企業(yè)的監(jiān)管?力度，為增?強企業(yè)競爭?實力，積極?擴大油田市?場占有率，?3-___?月，經(jīng)營部?完成了《安?全生產(chǎn)許可?證》到期換?證所需材料?的搜集、匯?總，接受了?油田有關專?家的資料_?__和現(xiàn)場?勘查，按要?求進行了安?全評估，對?暴露出的問?題及時進行?了整改，順?利完成了《?安全生產(chǎn)許?可證》延期?換證工作。?2、加大?現(xiàn)場監(jiān)管力?度，強化隱?患治理。從?各子公司施?工服務方向?和站場分布?來看，具有?點多、面廣?、行業(yè)多、?戰(zhàn)線長的特?點。___?年度集團公?司認真貫徹?落實東營市?、中石化集?團公司、勝?利石油管理?局下發(fā)的各?類文件精神?，以道路交?通、危險化?學品、工礦?企業(yè)生產(chǎn)、?公共場所及?車間消防、?建筑施工等?為重點，強?化安全監(jiān)管?，建立了以?各子公司自?查自改為主?，經(jīng)營部不?定期檢查通?報為輔的安?全檢查模式?，對各子公?司的安全基?礎資料、勞?保防護、設?備、用電、?消防、車輛?等方面進行?全面細致的?檢查，并做?到了有檢查?、有記錄、?有整改，提?高各子公司?對安全生產(chǎn)?重要性的認?識，促進了?公司安全形?勢的持續(xù)穩(wěn)?定發(fā)展。?在現(xiàn)場管理?方面，我們?堅持深入各?子公司生產(chǎn)?一線，對各?子公司安全?生產(chǎn)活動進?行督導、檢?查，同時在?東營市、管?理局、魯明?公司進行的?各項安全檢?查活動中予?以積極配合?。此外，鉆?井、工程公?司等涉油企?業(yè)通過與魯?明公司簽訂?安全施工協(xié)?議書，讓魯?明公司參與?到對我方隊?伍施工過程?的監(jiān)管，通?過雙方共同?努力，有效?提升了我方?施工隊伍的?安全作戰(zhàn)能?力，在油田?___的安?全大檢查以?及承包商安?全評審過程?中，得到了?上級主管部?門的肯定和?好評。1?-___月?份，經(jīng)營部?共___、?參與各類安?全檢查__?_次，查出?安全隱患_?__處，下?發(fā)隱患整改?通報___?份，各子公?司已整改或?已制定整改?計劃___?項。3、?安全教育常?抓不懈，不?斷提高員工?安全意識。?為提高大家?對安全生產(chǎn)?重要性的認?識，達到提?高自我保護?的能力，一?直以來，經(jīng)?營部加大力?度，通過多?種方式開展?安全教育工?作：（1?）積極營造?安全氛圍。?___年，?在管理局_?__的我要?安全主題活?動中，經(jīng)營?部積極響應?油田號召，?引導各單位?廣泛參與，?開展了以安?全法律法規(guī)?、安全生產(chǎn)?技術知識、?井控技能等?為主要內容?的學習教育?活動，運用?培訓講座、?通訊簡報、?知識競賽、?技能比武等?多種方式予?以具體落實?實施。在我?要安全活動?后期總結學?習階段，_?__各單位?認真學習了?《勝利油田?安全生產(chǎn)禁?令細化解釋?》等活動成?果；下發(fā)了?我要安全演?講比賽光盤?，要求各單?位___基?層員工學習?。（2）?通過案例教?學，以案釋?法。___?月___日?，___集?團公司召開?了___集?團公司__?_年以來的?井噴事故（?事件）通報?視頻會議，?對近年來勝?利油田發(fā)生?的___起?井噴事故做?了深刻的原?因剖析。會?議結束后，?經(jīng)營部立即?對會議精神?進行了傳達?落實，并將?有關會議材?料下發(fā)到各?個基層隊、?站，讓大家?真正理解了?條條規(guī)程血?染成，不可?再用血驗證?的含義，有?效提高了員?工安全生產(chǎn)?的自覺性。?針對發(fā)生的?安全事故，?集團公司多?次___召?開安全專題?會議，對事?故原因進行?總結剖析，?并要求各子?公司高度重?視，深刻吸?取事故經(jīng)驗?教訓，建立?健全隱患排?查整改工作?長效機制，?確保公司安?全形勢的和?諧與穩(wěn)定。?（3）繼?續(xù)加強安全?培訓取證工?作。為適應?當前復雜的?安全形勢和?提高隊伍的?整體素質，?根據(jù)《安全?生產(chǎn)法》等?法規(guī)、制度?的相關要求?，我們繼續(xù)?加強集團公?司各個崗位?的安全培訓?力度。__?_年全年，?共____?__人次參?加了包括井?控、hse?管理、防h?2s傷害、?司鉆、電工?、鍋爐、壓?力容器等在?內的___?個項目的安?全取證、復?審培訓，人?員取證率逾?___%；?其中，__?_各子公司?安全生產(chǎn)負?責人及安全?管理人員共?計___人?次參加了安?全生產(chǎn)資格?證書取證及?復審培訓。?4、設備?運行動態(tài)（?范本）管理?，抓好設備?管理基礎工?作。目前，?各子公司設?備配套時間?尚短，設備?新度較高，?設備運行狀?況良好。在?設備管理過?程中，我們?要求嚴格做?好設備運轉?記錄以及設?備維修保養(yǎng)?記錄，通過?合理生產(chǎn)_?__、機械?調配，提高?機械設備的?利用率和完?好率。加強?設備現(xiàn)場維?修、保養(yǎng)工?作，延長設?備使用壽命?，減少設備?外出大修次?數(shù)。同時，?持續(xù)開展設?備操作人員?的崗位技能?培訓，不斷?提高設備操?作的規(guī)范化?、標準化，?避免由于人?的誤操作造?成設備的損?壞。對重點?、關鍵設備?，嚴格做好?檢驗檢測工?作，杜絕設?備帶病、帶?傷運行。?5、嚴格車?輛管理，保?障交通安全?。目前，公?司現(xiàn)有車輛?（不計私家?車）共計_?__余輛，?具有資產(chǎn)不?統(tǒng)一、車輛?類型繁多、?服務區(qū)域廣?等特點，管?理難度相對?較大，安全?責任相對較?重。為保證?車輛的正常?、安全運行?，經(jīng)營部通?過不定期檢?查的方式，?對集團公司?車輛運行情?況進行了階?段性掌握，?督促各單位?做好車輛檢?修、保養(yǎng)、?防腐、除銹?工作，杜絕?車輛設備跑?、冒、滴、?漏的現(xiàn)象。?三、合同?管理工作?1、建章立?制。為加強?和規(guī)范集團?公司合同管?理工作，依?法維護集團?公司的合法?權益，通過?征集意見，?并與各部門?進行充分討?論，___?月份，正式?下發(fā)了集團?公司合同管?理規(guī)定。?2、規(guī)范合?同審批流程?。在對東營?地區(qū)各子公?司合同管理?執(zhí)行情況調?研的基礎上?，在集團公?司分管領導?的主持下，?召開了合同?管理工作會?議。通過這?次會議及之?后___個?月的運行，?集團公司合?同管理執(zhí)行?力度得到了?強化，合同?管理邁上了?新的臺階。