工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

--.z..z.道路工程師崗位職責(zé)1工技術(shù)管理制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。2措施，堅(jiān)持在施工第一線(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理問(wèn)題。3、根據(jù)工程進(jìn)度方案安排所負(fù)責(zé)班組的施工任務(wù)，并負(fù)責(zé)所場(chǎng)文明施工情況負(fù)責(zé)。4、好分管工作內(nèi)人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排，充分調(diào)進(jìn)展全方位檢查指導(dǎo)，確保質(zhì)量第一。5、規(guī)定日期收集資料編制工程月、季度統(tǒng)計(jì)表格。6測(cè)量工程師崗位職責(zé)1、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度安排，編制工程施工測(cè)量方案，并組織全體測(cè)量人員努力學(xué)習(xí)實(shí)施。2、負(fù)責(zé)做好控制測(cè)量工作，熟悉各主要控制標(biāo)志的位置，保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。3、負(fù)責(zé)做好施工放樣工作，對(duì)關(guān)鍵部位的放樣，必須實(shí)行一種方法測(cè)量、多種方法復(fù)核的觀測(cè)程序，做好記錄報(bào)內(nèi)部監(jiān)理簽認(rèn)。4量交底簽認(rèn)制度，并對(duì)測(cè)量組的工作進(jìn)展檢查和指導(dǎo)。5因測(cè)量標(biāo)志變位而造成損失，測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。6、制定測(cè)量?jī)x器專(zhuān)人保管、定期保養(yǎng)等規(guī)章制度，建立儀器設(shè)備臺(tái)帳。妥善保存測(cè)量資料。7、指導(dǎo)測(cè)量人員正確使用測(cè)量?jī)x器，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員和不了解儀器性能人員動(dòng)用儀器。8防雨、防塵，防震動(dòng)、防盜工作，確保儀器處于良好狀態(tài)。不得使用缺損的儀器進(jìn)展測(cè)量。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。工程經(jīng)理職責(zé)業(yè)和職工的利益，完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，執(zhí)行上級(jí)黨委和經(jīng)理部黨支部的各項(xiàng)決議，遵守保密制度。二、做好經(jīng)理部的職能分工、責(zé)任分工和協(xié)調(diào)運(yùn)作。部與企業(yè)簽訂的合同。承當(dāng)規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，完成工程目標(biāo)。對(duì)作業(yè)隊(duì)做好施工組織、方案與管理、協(xié)調(diào)與指揮、監(jiān)控與考核工作。五、組織制定工程經(jīng)理部各類(lèi)管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，定期向企業(yè)經(jīng)理報(bào)告工作。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。七、做好生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，進(jìn)展動(dòng)態(tài)管理。八、定期分析工程本錢(qián)，并采取降低本錢(qián)措施。九、做好原始憑證、記錄、資料、及時(shí)提供索賠依據(jù)。十、做好竣工驗(yàn)收交付與工程價(jià)款〔包括費(fèi)用〕估算工作。十一、搞好公關(guān)工作。機(jī)構(gòu)，配齊所需資源，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。事故負(fù)責(zé)。良措施，并催促實(shí)施。QC小組成果發(fā)布會(huì)。十七、堅(jiān)持"質(zhì)量第一〞的思想，廣泛開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。十八、實(shí)行"三體系〞管理，做好"三體系〞相關(guān)方法、措施、方案、方案的審批工作。全面負(fù)責(zé)工程部環(huán)境管理工作及職業(yè)安康平安管理工作，組織各相關(guān)單位和人員進(jìn)展分工、落實(shí)。工程經(jīng)理權(quán)限一、有權(quán)以法人代表委托代理人的身份與建立單位洽談業(yè)務(wù)、簽署有關(guān)業(yè)務(wù)性文件。統(tǒng)一調(diào)配。作業(yè)隊(duì)的權(quán)力。展辭退與獎(jiǎng)懲。受，并對(duì)對(duì)方違反經(jīng)濟(jì)合同所造成的經(jīng)濟(jì)有索賠權(quán)。合同工程師崗位職責(zé)1在工程經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)和工程管理部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)工程的合同管理工作。2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、交通運(yùn)輸部和有關(guān)行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和業(yè)主制定的技術(shù)要求及監(jiān)理規(guī)程等技術(shù)業(yè)務(wù)文件。3、熟悉招標(biāo)文件、合同文件及施工圖設(shè)計(jì)文件，領(lǐng)會(huì)文件精神，弄清設(shè)計(jì)意圖，掌握技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4、負(fù)責(zé)工程的合同管理，負(fù)責(zé)工程分包合同、材料采購(gòu)合同、機(jī)械設(shè)備租賃合同的擬定、管理、歸類(lèi)、存查。5、負(fù)責(zé)工程的計(jì)量支付工作，參加隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，匯總整理施工技術(shù)資料，收集變更、索賠資料。6、負(fù)責(zé)工程的本錢(qián)管理工作。7、負(fù)責(zé)資信情況、履約能力等合同要素情況的調(diào)查，并提供相應(yīng)資料。8、配合工程的審計(jì)工作。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。橋梁工程師崗位職責(zé)1、在工程科長(zhǎng)的指導(dǎo)下，對(duì)橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展直接收理，復(fù)核工程數(shù)量，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，做好施工日記。2、負(fù)責(zé)安排和監(jiān)視施工隊(duì)伍按方案進(jìn)展具體施工工作，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織方案，并協(xié)調(diào)工程部與施工隊(duì)之間的關(guān)系；3、熟悉設(shè)計(jì)文件、施工合同、施工標(biāo)準(zhǔn)，參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)，提出變更設(shè)計(jì)建議并負(fù)責(zé)根底資料的收集；4、指導(dǎo)和催促技術(shù)員完成各種工程原始記錄和質(zhì)檢資料；5、負(fù)責(zé)繪制必要的細(xì)部大樣圖和輔助工程施工圖紙；6、負(fù)責(zé)制定各分部、分項(xiàng)工程實(shí)施性施工方案和完成工程評(píng)定；7、負(fù)責(zé)配合做好各分項(xiàng)工程施工測(cè)量放樣工作；8、協(xié)助工程科長(zhǎng)編寫(xiě)變更方案并上報(bào)審核；9向上級(jí)匯報(bào)；10、 負(fù)責(zé)及時(shí)收集施工原始資料并進(jìn)展簽證，為計(jì)量工程師提供計(jì)量必須的始資料；11、12、

參與工程驗(yàn)收、竣工資料、竣工決算以及施工隊(duì)伍的結(jié)算、決算工作；按照"一崗雙責(zé)〞原則，配合平安管理人員進(jìn)展施工平安管理并對(duì)平安問(wèn)題進(jìn)展整改；13、 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度，承受公司績(jī)效考核，完成工程局部解落實(shí)的標(biāo)任務(wù)；14、15、

對(duì)施工隊(duì)進(jìn)展技術(shù)交底，負(fù)責(zé)施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)收方并簽字確認(rèn)；完成領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的其他工作。試驗(yàn)工程師崗位職責(zé)1保證體系方案，編制工程試驗(yàn)工作方案。2和設(shè)計(jì)規(guī)定的要求，及時(shí)提出報(bào)告。3設(shè)計(jì)，及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告。4整齊標(biāo)準(zhǔn)，簽證齊全。5驗(yàn)室的溝通聯(lián)系。6養(yǎng)儀器設(shè)備。工程計(jì)量工程師崗位職責(zé)計(jì)量統(tǒng)計(jì)及工程進(jìn)度方案編制工作。貫徹執(zhí)行國(guó)家公路修建的方針政策，建立部，交通部公布的技局建立單位〔業(yè)主〕發(fā)布的各種管理制度，方法，規(guī)定。定期地組織計(jì)量，統(tǒng)計(jì)人員學(xué)習(xí)，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)容許誤差及業(yè)主的管理制度，以指導(dǎo)施工。息的收集，整理，編制，并執(zhí)行管理評(píng)審所做出的決定。工作。及部門(mén)。性嚴(yán)格把關(guān)。按時(shí)按質(zhì)量填報(bào)各種報(bào)表。藝，新材料的推廣應(yīng)用，人員培訓(xùn)，技術(shù)攻關(guān)工作。10.嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)對(duì)工程部的計(jì)統(tǒng)要求。的各分項(xiàng)工程預(yù)算工作，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)審批。負(fù)責(zé)建立好工程數(shù)量增減臺(tái)賬。承辦工程經(jīng)理，工程總工及其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。質(zhì)檢工程師崗位職責(zé)1評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)"，熟練運(yùn)用各種質(zhì)量檢測(cè)器材。2出現(xiàn)的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。3、協(xié)助工程總工做好施工前的技術(shù)交底工作，詳細(xì)指出各項(xiàng)及容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的工作或部位應(yīng)采取的防范措施。4技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理的指令的執(zhí)行情況，指出存在的問(wèn)題和缺乏，提出改良意見(jiàn)，消除質(zhì)量隱患。5、與測(cè)量、試驗(yàn)工程師一起對(duì)已完工作進(jìn)展檢驗(yàn)，自檢合格不合格的地方提出切實(shí)有效的補(bǔ)救措施。6制相應(yīng)表格，為申報(bào)認(rèn)可及竣工資料提供依據(jù)材料。質(zhì)檢工程師崗位職責(zé)1評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)"，熟練運(yùn)用各種質(zhì)量檢測(cè)器材。2出現(xiàn)的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。3、協(xié)助工程總工做好施工前的技術(shù)交底工作，詳細(xì)指出各項(xiàng)及容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的工作或部位應(yīng)采取的防范措施。4提出改良意見(jiàn)，消除質(zhì)量隱患。5、與測(cè)量、試驗(yàn)工程師一起對(duì)已完工作進(jìn)展檢驗(yàn)，自檢合格不合格的地方提出切實(shí)有效的補(bǔ)救措施。6制相應(yīng)表格，為申報(bào)認(rèn)可及竣工資料提供依據(jù)材料。工程經(jīng)理職責(zé)業(yè)和職工的利益，完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，執(zhí)行上級(jí)黨委和經(jīng)理部黨支部的各項(xiàng)決議，遵守保密制度。二、做好經(jīng)理部的職能分工、責(zé)任分工和協(xié)調(diào)運(yùn)作。部與企業(yè)簽訂的合同。承當(dāng)規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，完成工程目標(biāo)。對(duì)作業(yè)隊(duì)做好施工組織、方案與管理、協(xié)調(diào)與指揮、監(jiān)控與考核工作。制度，定期向企業(yè)經(jīng)理報(bào)告工作。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。七、做好生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，進(jìn)展動(dòng)態(tài)管理。八、定期分析工程本錢(qián)，并采取降低本錢(qián)措施。九、做好原始憑證、記錄、資料、及時(shí)提供索賠依據(jù)。十、做好竣工驗(yàn)收交付與工程價(jià)款〔包括費(fèi)用〕估算工作。十一、搞好公關(guān)工作。機(jī)構(gòu)，配齊所需資源，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。事故負(fù)責(zé)。良措施，并催促實(shí)施。QC小組成果發(fā)布會(huì)。十七、堅(jiān)持"質(zhì)量第一〞的思想，廣泛開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。十八、實(shí)行"三體系〞管理，做好"三體系〞相關(guān)方法、措施、方案、方案的審批工作。全面負(fù)責(zé)工程部環(huán)境管理工作及職業(yè)安康平安管理工作，組織各相關(guān)單位和人員進(jìn)展分工、落實(shí)。工程經(jīng)理權(quán)限一、有權(quán)以法人代表委托代理人的身份與建立單位洽談業(yè)務(wù)、簽署有關(guān)業(yè)務(wù)性文件。統(tǒng)一調(diào)配。作業(yè)隊(duì)的權(quán)力。展辭退與獎(jiǎng)懲。受，并對(duì)對(duì)方違反經(jīng)濟(jì)合同所造成的經(jīng)濟(jì)有索賠權(quán)。工程副經(jīng)理職責(zé)一、堅(jiān)決貫徹黨和國(guó)家制定的路線(xiàn)、方針、政策，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)和執(zhí)行上級(jí)黨委和經(jīng)理部黨支部的各項(xiàng)決議，遵守保密制度。資管理工作，協(xié)調(diào)好各工點(diǎn)、各部門(mén)之間的工作關(guān)系，催促、檢查日常施工和管理工作執(zhí)行情況，并及時(shí)向工程經(jīng)理匯報(bào)。完成情況，布置、安排次月生產(chǎn)方案；及時(shí)召開(kāi)平安會(huì)議，對(duì)事本錢(qián)控制方面出現(xiàn)的問(wèn)題立即制止并提出修改意見(jiàn)。勵(lì)行節(jié)約，降低本錢(qián)。工作，在權(quán)限范圍內(nèi)對(duì)工程經(jīng)理負(fù)責(zé)。結(jié)合施工生產(chǎn)情況，主動(dòng)做好思想政治工作，增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感，樹(shù)立拼搏精神，勇于克制困難。七、完成工程經(jīng)理臨時(shí)交辦的任務(wù)。與組織制訂具體落實(shí)質(zhì)量措施，并檢查、催促經(jīng)理部全體人員貫徹實(shí)施?？棛C(jī)構(gòu)，配齊所需資源，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。量重大、大事故負(fù)責(zé)。的分承包方，參與工程經(jīng)理部組織的質(zhì)量審核，提出質(zhì)量措施改良意見(jiàn)，并催促實(shí)施。提出或推薦表彰獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量管理先進(jìn)集體和個(gè)人。開(kāi)展QC十四、堅(jiān)持"質(zhì)量第一〞的思想，廣泛開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。程經(jīng)理負(fù)責(zé)。主持編制各種管理方法、措施、方案及方案，并對(duì)其進(jìn)展審核?？偣こ處熉氊?zé)施工技術(shù)管理工作。貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織制訂經(jīng)理部工程質(zhì)量保證措施，并確保貫徹執(zhí)行。二、參加施工調(diào)查，對(duì)設(shè)計(jì)文件〔含施預(yù)〕進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)?？棿胧┓桨?，明確其技術(shù)質(zhì)量保證要求，并在執(zhí)行過(guò)程中，按情況變化開(kāi)展適時(shí)予以調(diào)整、修改。工程質(zhì)量方案，加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量控制與管理，對(duì)重、難點(diǎn)工程或采用新技術(shù)、新工藝、新材料的工程應(yīng)親自主持技術(shù)交底。做到均衡生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，做好對(duì)工程變更資料的申報(bào)工作。用情況，嚴(yán)格物資檢驗(yàn)程序和機(jī)械操作規(guī)程。八、催促按時(shí)提出驗(yàn)工計(jì)量支付，做好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，參與對(duì)外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，做好技術(shù)公關(guān)工作。九、組織推廣和應(yīng)用"四新〞技術(shù)，主持關(guān)鍵工序攻關(guān)和人員培訓(xùn)，編寫(xiě)有關(guān)成果報(bào)告和施工技術(shù)總結(jié)。收交接工作，主持編寫(xiě)重、難點(diǎn)工程的技術(shù)總結(jié)。司質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織制定工程工程質(zhì)量保證措施，確保貫徹執(zhí)行，并在施工中進(jìn)展嚴(yán)格檢查。并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。十三、制定和實(shí)施工程工程質(zhì)量方案，加強(qiáng)施工過(guò)程的控制，對(duì)因技術(shù)原因和管理原因造成的質(zhì)量重大、大事故負(fù)責(zé)。持對(duì)不合格物資的評(píng)審和處理。建立質(zhì)量記錄。展創(chuàng)"全優(yōu)工程〞活動(dòng)。十八、大力支持專(zhuān)職質(zhì)量監(jiān)察檢查人員的工作。十九、協(xié)助工程經(jīng)理做好"三體系〞管理制度，主持召開(kāi)各種各種"三體系〞會(huì)議，催促各部門(mén)落實(shí)該制度，對(duì)三體系的實(shí)施負(fù)總責(zé)。辦公室主任職責(zé)對(duì)本部門(mén)工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。進(jìn)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。導(dǎo)的各項(xiàng)決策提供參謀意見(jiàn)。對(duì)文書(shū)、檔案、信息和公章的管理工作。位之間的關(guān)系。六、做好政務(wù)工作，負(fù)責(zé)日常上下級(jí)公文的處理工作。七、做好對(duì)外宣傳工作，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。部、技術(shù)干部檔案及黨建報(bào)表。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)決策依據(jù)。提出合理的教培方案。及時(shí)調(diào)整，逐步完善。十二、負(fù)責(zé)各類(lèi)行政公文的起草和上報(bào)下發(fā)工作。要。十四、負(fù)責(zé)會(huì)議的召集，做好會(huì)議記錄。十五、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。準(zhǔn)及考核方法，經(jīng)討論通過(guò)后貫徹實(shí)施。全員質(zhì)量意識(shí)。依據(jù)。策，并催促實(shí)施。二十、合理組織，調(diào)配干部和工人，保證工作的正常開(kāi)展。工作，使其掌握本工種、本等級(jí)相適應(yīng)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，提高勞動(dòng)技能水平。工程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的工資獎(jiǎng)懲制度。工人技術(shù)水平和對(duì)質(zhì)量的重視程度。二十四、做好各種記錄登記工作，將"三體系〞內(nèi)容納入日常工作范圍。辦公室工作人員職責(zé)一、協(xié)助主任做好辦公室的承辦、催辦、督辦等工作。議效勞工作，并做到態(tài)度誠(chéng)懇，接待熱情，效勞周全，負(fù)責(zé)會(huì)議室管理。四、建立健全人事工作的各類(lèi)根底資料和根底檔案。終考勤的匯總與管理。福利、干部考核等工作。管理。十、負(fù)責(zé)辦公文件的收發(fā)、傳閱、歸檔工作。十一、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)或主任交辦的其它工作。十二、協(xié)助辦公室主任做好本部門(mén)的"三體系〞工作。財(cái)務(wù)主管職責(zé)二、負(fù)責(zé)開(kāi)展經(jīng)理部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和工程本錢(qián)分析。三、對(duì)經(jīng)理部整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)展財(cái)力資源配置。四、負(fù)責(zé)工程本錢(qián)的核算工作。五、負(fù)責(zé)施工企業(yè)快速月報(bào)的編制。六、負(fù)責(zé)施工企業(yè)決算報(bào)表的編制。審核。八、對(duì)各種往來(lái)帳進(jìn)展帳務(wù)處理，負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)帳憑證的填制。九、負(fù)責(zé)各類(lèi)明細(xì)帳及總帳的登記。十、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的核算及臺(tái)帳工作。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)經(jīng)理部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，并對(duì)本部門(mén)、本單位的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。十三、對(duì)提高工程質(zhì)量的各項(xiàng)技術(shù)管理措施提供資金保證，并指導(dǎo)和監(jiān)視其合理使用。本錢(qián)分析活動(dòng)方法。信息。建議降低本錢(qián)的方法。出納員職責(zé)位的現(xiàn)金及銀行出納工作。負(fù)責(zé)開(kāi)展本單位經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)分析工作；負(fù)責(zé)責(zé)任本錢(qián)和責(zé)任方案的落實(shí)。連續(xù)、系統(tǒng)、科學(xué)、合理地反映本單位的資金運(yùn)動(dòng)。帳，對(duì)本單位各類(lèi)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)展科學(xué)合理的帳務(wù)處理，包括各類(lèi)物資、設(shè)備、工程返工、加固及維修費(fèi)用的核定及計(jì)算。并對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。三、根據(jù)審核和收支無(wú)誤的會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)展現(xiàn)金和銀行日記帳的登記工作。參與簽訂各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同及協(xié)議，負(fù)責(zé)工程結(jié)算工作，催促、檢查施工部門(mén)的工程及工程收尾工作。四、做到日清月結(jié)，帳實(shí)相符，嚴(yán)禁有帳外現(xiàn)金。五、自覺(jué)遵紀(jì)守法，嚴(yán)禁挪用現(xiàn)金。工計(jì)價(jià)簽認(rèn)關(guān)，堅(jiān)持竣工結(jié)算管理。七、遵守銀行結(jié)算紀(jì)律，嚴(yán)禁出借帳戶(hù)。核對(duì)各筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生。十、認(rèn)真進(jìn)展職工借款和待領(lǐng)工資備查簿登記工作。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。工程科職責(zé)的復(fù)制、校對(duì)、審核工作，做到完整、正確、統(tǒng)一，做好技術(shù)交底。中，按情況變化開(kāi)展適時(shí)予以調(diào)整、修正。三、制訂工程各工序施工工藝細(xì)則和實(shí)施性工程工程質(zhì)量方案，明確其技術(shù)保證、質(zhì)量保證要求。四、編制年度、季度、月度施工方案，配合材料部門(mén)搞好材料方案，掌握材料市場(chǎng)價(jià)格行情，做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)，協(xié)助經(jīng)理和總工程師搞好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和分析工作。五、經(jīng)常深入工地，進(jìn)展技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。措施。七、加強(qiáng)施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)工作，并對(duì)其工作負(fù)責(zé)。方案，并提出質(zhì)量要求。保證工程質(zhì)量的真實(shí)性和可追溯性。設(shè)計(jì)。糾正及預(yù)防措施。務(wù)水平，以適應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。小組活動(dòng)，做好成果報(bào)告，編好施工技術(shù)總結(jié)。十四、做好施工過(guò)程檢查記錄，實(shí)行"三體系〞管理制度。工程科科長(zhǎng)職責(zé)關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則、操作規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常技術(shù)管理工作。施，并根據(jù)上級(jí)指示，綜合實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，編制施工安排及技術(shù)組織措施。貫徹測(cè)量復(fù)核制。中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不符合實(shí)際，需要變更時(shí)，提出變更設(shè)計(jì)意見(jiàn)。六、檢查施工進(jìn)度、質(zhì)量、平安、勞動(dòng)組織、施工操作、材料機(jī)具使用，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取措施，重大問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)報(bào)告解決。查及有關(guān)質(zhì)量平安事故的調(diào)查分析處理，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)按照具體情況制定防洪、防寒等有關(guān)措施。填寫(xiě)技術(shù)資料報(bào)表。九、組織有關(guān)人員參加竣工測(cè)量、編寫(xiě)技術(shù)總結(jié)和竣工文件，并參加交驗(yàn)工作。十、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。質(zhì)量保證措施，對(duì)因其工作質(zhì)量造成的不合格工作承當(dāng)責(zé)任。報(bào)、歸檔工作，確保技術(shù)文件的質(zhì)量，并對(duì)技術(shù)文件的真實(shí)性、有效性負(fù)責(zé)。十三、參與施工過(guò)程的技術(shù)管理工作和不合格工程評(píng)審與處置。十四、參與工程竣工交付，提供有關(guān)竣工文件和資料。QC活動(dòng)。十六、落實(shí)"三體系〞管理制度，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)展全程監(jiān)控。技術(shù)員〔施工員〕職責(zé)布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)則。落實(shí)工程質(zhì)量保證措施，協(xié)助主管工程師做好日常技術(shù)工作。以高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、平安、低耗為方針，以時(shí)間就是金錢(qián)，質(zhì)量就是生命為目標(biāo)。二、熟悉分管工程的設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、施工安排等。參加有關(guān)技術(shù)交底與施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)組織措施的編寫(xiě)工作。三、做好分管工程工程施工的各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作。指導(dǎo)與工程質(zhì)量、進(jìn)度檢查，參加工班交班會(huì)，做好詳細(xì)的技術(shù)交底，及時(shí)解決施工中的存在的技術(shù)問(wèn)題，重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)請(qǐng)主管工程師處理。掌握成品、半成品、預(yù)制件、預(yù)埋件等加工、訂貨及質(zhì)量、規(guī)格情況。正確及時(shí)報(bào)批現(xiàn)場(chǎng)施工中的簽證資料。向建立單位及有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)、聯(lián)系施工中存在的問(wèn)題。組織施工會(huì)議。及時(shí)按部頒質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定好分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的最終質(zhì)量分。六、組織施工測(cè)量，設(shè)置經(jīng)偉坐標(biāo)樁及水平基樁，按時(shí)測(cè)量、收方及計(jì)算工程數(shù)量。七、參與"技術(shù)攻關(guān)〞和QC小組的活動(dòng)。八、負(fù)責(zé)提供編寫(xiě)技術(shù)總結(jié)和編制竣工文件的有關(guān)原始資料、根底資料。九、保管好測(cè)量?jī)x器和有關(guān)技術(shù)資料。十、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。組開(kāi)展質(zhì)量自檢和互檢工作。參加隱蔽工程檢查及交工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)工程檔案中各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理工作。處理質(zhì)量事故，做好施工日志。落實(shí)工程質(zhì)量保證措施，對(duì)因其工作質(zhì)量造成的不合格工程承當(dāng)責(zé)任。十二、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，做好本崗位質(zhì)量記錄的收集、整理、填報(bào)、歸檔工作，確保技術(shù)文件的質(zhì)量，并對(duì)技術(shù)文件和資料的有效性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。置。十四、參與工程竣工交付，提供有關(guān)竣工文件和資料。十五、將"三體系〞內(nèi)容納入日常工作范圍。測(cè)量員職責(zé)度。和補(bǔ)樁工作。時(shí)，應(yīng)提前按原精度另行移設(shè)。失。記錄、計(jì)算無(wú)誤，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。在每道工序施工前，堅(jiān)持校核有關(guān)中線(xiàn)、十字線(xiàn)、坡率、高程及幾何尺寸。六、做好竣工測(cè)量和貫穿測(cè)量。七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和掌握測(cè)量業(yè)務(wù)知識(shí)，正確使用測(cè)量?jī)x器。八、負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的保養(yǎng)、檢驗(yàn)、校正和保管使用。九、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。十、根據(jù)施工需要，制定詳細(xì)、全面的測(cè)量工作方案。量資料復(fù)核、整理及保管工作，對(duì)其真實(shí)性、可靠性、可溯性負(fù)責(zé)。十二、積極參與QC小組活動(dòng)。質(zhì)檢科職責(zé)法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)文件精神。二、負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)、全面檢查生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等方面的管理工作和工程質(zhì)量的專(zhuān)職工作。三、結(jié)合本經(jīng)理部實(shí)際情況，制定工程質(zhì)量、平安檢查生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等工程的管理制度、崗位責(zé)任制度、檢查制度、事故處理制度、統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度等，搞好本經(jīng)理部的平安標(biāo)準(zhǔn)建立與"創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃〞、"平安達(dá)標(biāo)〞工作。四、建立工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)信息反應(yīng)系統(tǒng)。即時(shí)檢測(cè)和反應(yīng)專(zhuān)職隊(duì)伍建立，不斷提高素質(zhì)，起到宣傳員、指導(dǎo)員、檢查員的作用，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。五、抓好日常崗位質(zhì)量意識(shí)教育、平安生產(chǎn)教育，搞好上級(jí)安經(jīng)辦質(zhì)量事故。平安生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理有關(guān)事宜。六、建立和健全工程質(zhì)量檢查原始資料、報(bào)表、卡片、檔案以及平安生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等有關(guān)資料，統(tǒng)計(jì)資料、卡片要求做到齊全、準(zhǔn)確、及時(shí)，并按規(guī)定要求向上級(jí)報(bào)送。七、堅(jiān)持"平安第一、預(yù)防為主〞的平安生產(chǎn)方針，對(duì)影響平安生產(chǎn)和工程質(zhì)量的作法和行為，有權(quán)責(zé)令其停頓作業(yè)，并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。八、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施、成品、半成品保護(hù)，質(zhì)量記錄控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、工程回訪(fǎng)、統(tǒng)計(jì)技術(shù)等質(zhì)量要素的主控部門(mén)，應(yīng)履行相應(yīng)程序文件中規(guī)定的職責(zé)。檢查、作業(yè)人員執(zhí)行技術(shù)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，操作規(guī)程作業(yè)，糾正違章作業(yè)和違章指揮行為。十一、對(duì)管理評(píng)審，合同評(píng)審，采購(gòu)，分承包的控制，顧客提供的產(chǎn)品的控制，產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性，人員培訓(xùn)等質(zhì)量要素進(jìn)展協(xié)控，積極配合主控部門(mén)做好相關(guān)工作。及時(shí)提供質(zhì)量、技術(shù)資料。十二、組織開(kāi)展全面質(zhì)量管理工作，指導(dǎo)并參加QC小組活動(dòng)和參與創(chuàng)優(yōu)工程的考核，評(píng)審匯總，申報(bào)等工作。十三、做好質(zhì)量檢查工作并登記歸檔，實(shí)行"三體系〞管理制度。質(zhì)檢科科長(zhǎng)職責(zé)試驗(yàn)、檢驗(yàn)狀態(tài)及結(jié)果的控制，并對(duì)其檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。法律、法令和有關(guān)決議、決定。情況，提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)分析報(bào)告，反應(yīng)工程質(zhì)量信息。四、堅(jiān)持"三檢〞制，平安質(zhì)量檢查權(quán)力，催促貫徹工藝紀(jì)律和搞好工序質(zhì)量管理，并對(duì)生產(chǎn)班組進(jìn)展選題控制點(diǎn)控制。五、參與管理評(píng)審、質(zhì)量、內(nèi)部質(zhì)量審核，分承包方評(píng)價(jià)，組織對(duì)不合格工程、不合格產(chǎn)品評(píng)審。程，不合格產(chǎn)品評(píng)審記錄，并開(kāi)展好各種統(tǒng)計(jì)分析活動(dòng)。違法亂紀(jì)反施工程序、施工要求，不按照標(biāo)準(zhǔn)施工的使用材料不符合質(zhì)量要求的，有權(quán)制止或提出暫停施工，對(duì)人身平安和工程質(zhì)量的行為，有權(quán)超級(jí)報(bào)告。八、負(fù)責(zé)技術(shù)文件的收集、提供和狀態(tài)管理。案工程質(zhì)量方案。其技術(shù)問(wèn)題的準(zhǔn)確性、完整性、符合性負(fù)責(zé)。施工方案指導(dǎo)及審核、組織、催促生產(chǎn)班組搞好施工過(guò)程的技術(shù)效勞和文明施工管理，并為過(guò)程控制提供足夠的技術(shù)支持。十三、負(fù)責(zé)技術(shù)文件的收集、供給和狀態(tài)管理工作。購(gòu)和洽談，并對(duì)其技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)。十五、針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題，組織擬定、審核、糾正和預(yù)防措施，并催促生產(chǎn)班組貫徹實(shí)施。技術(shù)管理工作。文件和資料。法律、法令和有關(guān)的決議、決定。三體系〞工作正常運(yùn)行。質(zhì)檢員職責(zé)措施。二、作好本職質(zhì)量記錄的收集、整理、歸檔工作。QC實(shí)施質(zhì)量方案。息，協(xié)助分析質(zhì)量狀況。六、參加質(zhì)量事故的處理、分析工作。七、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。八、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持"三檢〞制，行使質(zhì)量權(quán)力，并對(duì)檢驗(yàn)質(zhì)量負(fù)責(zé)。作方案，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。質(zhì)量信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量狀況。十二、參與本單位質(zhì)量事故及不合格工程的分析，做好記錄，及時(shí)填好有關(guān)質(zhì)量報(bào)表。十三、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件、工藝要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，組織搞好試驗(yàn)、檢驗(yàn)狀態(tài)及結(jié)果的控制。工程不合格產(chǎn)品評(píng)審記錄，并開(kāi)展好各種統(tǒng)計(jì)活動(dòng)。十五、做好其他"三體系〞工作。平安員職責(zé)有關(guān)文件規(guī)定，制定其職責(zé)范圍內(nèi)的實(shí)施細(xì)則方案，并制定生產(chǎn)各單位崗位平安責(zé)任制。二、遵循技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、平安標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和制度，嚴(yán)格執(zhí)行"平安第一、預(yù)防為主〞的原則。查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)展組織整改。四、協(xié)助進(jìn)展新工人"三級(jí)教育〞和調(diào)換崗位，特殊工種人員的技術(shù)和平安培訓(xùn)。五、參加死亡事故的調(diào)查，進(jìn)展事故統(tǒng)計(jì)，分析和報(bào)告。展處分。七、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的工作。以預(yù)防為主的方針，把平安事故消滅在發(fā)生之前，以保證工程進(jìn)度和質(zhì)量。九、認(rèn)真查處平安事故，按照"三不放過(guò)〞的原則，及時(shí)處理發(fā)生的事故。知單、事故調(diào)查表等。十一、遵循平安、文明生產(chǎn)、勞動(dòng)、環(huán)境保護(hù)有關(guān)法規(guī)，制定實(shí)施細(xì)則。開(kāi)展經(jīng)常性的平安生產(chǎn)教育，上崗教育、平安生產(chǎn)周〔日〕宣傳教育及檢查評(píng)比活動(dòng)等工作。設(shè)備材料科職責(zé)度和措施，并根據(jù)指揮部具體情況制定機(jī)電設(shè)備管理制度。電設(shè)備市場(chǎng)信息，及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)提供相關(guān)資料。理方案，并組織實(shí)施。保證設(shè)備完好與平安運(yùn)轉(zhuǎn)。的技術(shù)培訓(xùn)、對(duì)設(shè)備的可靠性和維護(hù)性研究等工作。進(jìn)管理經(jīng)歷，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體和個(gè)人。七、負(fù)責(zé)機(jī)械事故的調(diào)查、分析和處理，制定文明生產(chǎn)措施，并組織實(shí)施。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。部固定資產(chǎn)設(shè)備歸口管理及機(jī)械設(shè)備和管、用、大〔項(xiàng)〕修、調(diào)配、租賃等工作。負(fù)責(zé)采購(gòu)、顧客提供產(chǎn)品的控制、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性等質(zhì)量要素的歸口管理。按時(shí)報(bào)送主控部門(mén)。十二、定期和不定期地對(duì)全指揮部機(jī)電設(shè)備管理工作進(jìn)展自檢自查，并對(duì)程序文件運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)展評(píng)估。定物資管理方法。決處理在供給中存在的問(wèn)題。物資限額領(lǐng)料制度執(zhí)行情況，搞好節(jié)約工作。管理規(guī)劃措施。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。報(bào)各類(lèi)報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確可靠的物資供給管理資料。件，標(biāo)準(zhǔn)物資部門(mén)行為標(biāo)準(zhǔn)制度，各項(xiàng)規(guī)章制度。二十一、負(fù)責(zé)由公司物資科部授權(quán)的主要物資、特殊材料的總量控制，并在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)展采購(gòu)。采購(gòu)物資應(yīng)堅(jiān)持"誰(shuí)采購(gòu)，誰(shuí)負(fù)責(zé)〞的原則。二十二、負(fù)責(zé)對(duì)供給商〔廠(chǎng)〕評(píng)估并對(duì)合格供給商〔廠(chǎng)〕建立檔案資料。序文件規(guī)定進(jìn)展處理。二十四、負(fù)責(zé)對(duì)本部的管理者進(jìn)展業(yè)務(wù)指揮和催促檢查。統(tǒng)計(jì)技術(shù)等質(zhì)量要素進(jìn)展協(xié)控。做好質(zhì)量記錄，質(zhì)量記錄單，按時(shí)報(bào)送主控部門(mén)。二十六、實(shí)行"三體系〞管理制度。設(shè)備科科長(zhǎng)職責(zé)一、在工程經(jīng)理和總工程師的指導(dǎo)下工作。和上級(jí)有關(guān)文件，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好機(jī)械設(shè)備的管理工作。三、貫徹實(shí)施國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的機(jī)械管理規(guī)章制度及管理措施，并結(jié)合指揮部情況組織制定具體管理制度和方法。四、全面負(fù)責(zé)指揮部機(jī)械設(shè)備管理工作。五、負(fù)責(zé)抓好機(jī)電設(shè)備的日常管理工作。組織編制設(shè)備購(gòu)置、使用、保養(yǎng)及修理方案，編制需用配件方案，并催促實(shí)施。作規(guī)程，組織按制保養(yǎng)。高維修人員素質(zhì)，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維修工作的技術(shù)指導(dǎo)，努力提高機(jī)電設(shè)備完好率和利用率。八、制定本指揮部機(jī)電設(shè)備更新、技改方案，上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)，并組織實(shí)施。格做好大修竣工的驗(yàn)收工作。十、單位領(lǐng)導(dǎo)的決定與上級(jí)有關(guān)設(shè)備和政策、規(guī)定有矛盾時(shí)，有權(quán)提出不同意見(jiàn)，并及時(shí)反應(yīng)。十一、簽發(fā)指揮部"限額領(lǐng)料單〞中的機(jī)電用料部門(mén)，并做好定額管理工作。十二、催促、檢查機(jī)電設(shè)備管理工作。十三、組織機(jī)械設(shè)備大檢查和"紅旗設(shè)備〞評(píng)比活動(dòng)，參加平安檢查，總結(jié)推廣先進(jìn)管理經(jīng)歷。結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)。十五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。作，并對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)輸質(zhì)量負(fù)責(zé)。和革新改造，以滿(mǎn)足施工生產(chǎn)需要。試驗(yàn)，對(duì)其采購(gòu)設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)。十九、定期開(kāi)展設(shè)備大檢查，貫徹"預(yù)防為主〞的方針。備資料，并對(duì)設(shè)備原因造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。二十一、主持和組織好機(jī)電操作人員的培訓(xùn)，持證上崗。二十二、做好設(shè)備使用維修等記錄及其他"三體系〞工作。材料科科長(zhǎng)職責(zé)管理工作。嚴(yán)守物資紀(jì)律。人員的工作分工，并檢查工作執(zhí)行情況。的工地物資管理工作，并將此項(xiàng)工作納入議事日程，作為提高企業(yè)管理水平、促進(jìn)企業(yè)降耗提效的重要內(nèi)容常抓不懈。六、參加經(jīng)理部組織的施工調(diào)查，提出有關(guān)物資供給和管理的方案、措施。好物資平衡調(diào)劑，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)展?，F(xiàn)問(wèn)題提出整改措施，限期整改。確保物資采購(gòu)質(zhì)量及物資管理質(zhì)量。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。的質(zhì)量和工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)，組織訂貨、采購(gòu)物資，對(duì)所采購(gòu)的物資質(zhì)量負(fù)責(zé)。格采購(gòu)物資的控制，開(kāi)展采購(gòu)物資的檢驗(yàn)證活動(dòng)。號(hào)和質(zhì)量要求。發(fā)放手續(xù)完備，記錄齊全，并有可追溯性。驗(yàn)工作。十六、掌握材料科的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，組織物資的平衡供給，防止積壓和浪費(fèi)。上崗。供方花名冊(cè)，并做好材料可追溯性記錄。試驗(yàn)室職責(zé)計(jì)量工作的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、方法及規(guī)章制度。二、參加施工調(diào)查，選擇、定出優(yōu)質(zhì)、低價(jià)的砂、石、水泥、外加劑、鋼筋、粉煤灰的產(chǎn)地、商家。告。四、協(xié)作物資部門(mén)搞好建筑材料的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量。五、負(fù)責(zé)路基填土的取樣與送檢，搞好路基壓實(shí)檢測(cè)。六、負(fù)責(zé)砼、圬工施工的控制；經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解砼、圬工、填土質(zhì)量情況，及時(shí)提出施工中存在的問(wèn)題。七、負(fù)責(zé)檢測(cè)原始記錄、報(bào)告的整理、保管、發(fā)送。每年的檔案資料按規(guī)定保存期保存。關(guān)冬、夏季施工措施，并檢查執(zhí)行情況。十一、實(shí)行"三體系〞管理制度，做好各種試驗(yàn)臺(tái)帳、試驗(yàn)設(shè)備登記等"三體系〞內(nèi)容。試驗(yàn)室主任職責(zé)一、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)試驗(yàn)室工作全面負(fù)責(zé)。組織完成施工所需的各項(xiàng)試驗(yàn)和管理工作。施工控制工作。試驗(yàn)工程按國(guó)家、部、局操作規(guī)程實(shí)施。對(duì)試驗(yàn)、檢測(cè)工程的原始記錄和報(bào)告進(jìn)展稞、簽章、整理、報(bào)送、保管。進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)水平。組織儀器設(shè)備的檢定和校驗(yàn)。八、負(fù)責(zé)有關(guān)計(jì)量工作。九、定期統(tǒng)計(jì)、評(píng)定砼、砂漿強(qiáng)度、路基壓實(shí)度，且上報(bào)有關(guān)部門(mén)。十、考核試驗(yàn)人員的工作情況。十一、對(duì)所從事的試驗(yàn)檢測(cè)、施工控制負(fù)責(zé)。供的檢測(cè)數(shù)據(jù)報(bào)告