說專業(yè)與深度訪談注意事項

說專業(yè)注意事項（供參考）第一部分專業(yè)剖析根據(jù)《福建省高職高專人才培養(yǎng)工作第二輪評估有關(guān)事項說明》的要求，“現(xiàn)場考察評估”其中非常重要的一項內(nèi)容是“專業(yè)剖析”，文件明確“專業(yè)剖析的手段主要包括：聽取專業(yè)帶頭人介紹、查閱資料、深度訪談、座談會以及實地考察等。專業(yè)剖析的主要內(nèi)容有：專業(yè)設置與人才培養(yǎng)模式、課程體系和課程改革、師資隊伍、教學條件、教學管理與教學改革、人才培養(yǎng)質(zhì)量與社會聲譽、專業(yè)特色等。一、本輪專業(yè)剖析的特點學院、系部在國家骨干示范院校驗收、工學結(jié)合課改專業(yè)中期檢查、專業(yè)人才培養(yǎng)方案驗收時，組織過多次的說專業(yè)活動，但是必須清醒地認識到評估說專業(yè)與以往的說專業(yè)有很大的不同。1、出發(fā)點不同。以往說專業(yè)多是建設內(nèi)容“達標式”的，而評估說專業(yè)是從評估專家剖析專業(yè)的角度進行的，是〃診斷式”的。既然是診斷，就一定會刨根問底，因此，自己認真進行一次“專業(yè)剖析”，厘清家底、明確現(xiàn)狀是非常必要的。2、評價點不同。以往說專業(yè)評委人數(shù)不多、專業(yè)針對性偏弱，而評估說專業(yè)的“考官”多是省內(nèi)外高校、高職院校的教育教學管理、專業(yè)建設等方面的15位專家，甚至就是被剖析專業(yè)的同行專家，他們會從全方位、多視角對專業(yè)剖析。因此，對專業(yè)剖析深度訪談的若干問題（第三部分深度訪談準備），必須做好充分準備，要求逐題做出文字答卷，系領(lǐng)導、專業(yè)負責人、專業(yè)教師都必須熟悉。3、結(jié)果不同。以往說專業(yè)多是示范、精品、教改立項的專業(yè)，結(jié)果也多為“過場式”，而評估說專業(yè)，雖然學院推薦1個專業(yè)，但是專家還會隨機選擇1個專業(yè)。評估專家會直觀地認為，隨機選擇的這個專業(yè)才是學院高職教育教學建設真實現(xiàn)狀，必將直接影響評估成績。因此，各系、各專業(yè)負責人必須高度重視，說專業(yè)活動務必堅持高標準嚴要求，尤其要對說專業(yè)中可能涉及到的高職教育教學理論有較清晰的理解與把握。二評估中專業(yè)剖析的實施根據(jù)兄弟院校評估經(jīng)驗，專業(yè)剖析工作有以下注意點（一）專業(yè)剖析的方法（1）對平臺數(shù)據(jù)情況進行分析，發(fā)現(xiàn)問題并初步分析。（2）聽取專業(yè)負責人的介紹，閱讀專業(yè)提供的有關(guān)文件、材料和試卷。（3）對部分教師和學生進行深度訪談。（4）有選擇地參觀專業(yè)實驗室、實訓基地、參加教師教研活動、聽課說課。（5）對專業(yè)剖析情況進行總結(jié)，在準確掌握該專業(yè)實際狀態(tài)的基礎上，填寫《專業(yè)剖析表》。（二）根據(jù)兄弟院校評估經(jīng)驗，專業(yè)剖析的一般程序為：1、專業(yè)負責人以說專業(yè)形式進行專業(yè)建設情況匯報（20分鐘）；2、專業(yè)教師以說課形式進行課程建設與實施情況匯報（20分鐘）；3、專家進行深度訪談4、專家查閱資料與實地考察（三）現(xiàn)場組織1、主持人一般由專家組人員擔任；2、專業(yè)教學團隊成員與專家面對面就坐，系領(lǐng)導應在會談桌前就坐，專業(yè)群內(nèi)各專業(yè)負責人在說專業(yè)團隊后第一排就坐，系部人員隨后依次就坐；3、現(xiàn)場應設置多媒體設備，如果演示材料中有影音素材，特別注意音響。4、專業(yè)建設相關(guān)材料分類、分盒歸檔，桌面呈現(xiàn)（正式評估時，視具體情況另行通知），網(wǎng)絡材料應在檔案目錄中表識出來，并備聯(lián)網(wǎng)計算機待查。三、專業(yè)剖析必備材料

1、專業(yè)剖析報告（統(tǒng)一按學院的格式要求，文字稿控制在5000字左右，如果內(nèi)容太多，采用附件形式）2、人才培養(yǎng)方案（包括專業(yè)社會需求調(diào)查與分析報告、人才培養(yǎng)模式設計、課程體系設計）3、專業(yè)剖析報告PPT4、專業(yè)剖析支撐材料，支撐材料包括“專業(yè)設置與人才培養(yǎng)模式、課程體系和課程改革、師資隊伍、教學條件、教學管理與教學改革、人才培養(yǎng)質(zhì)量與社會聲譽、專業(yè)特色”這七個部分。第二部分說專業(yè)準備“說專業(yè)”活動就是專業(yè)負責人帶領(lǐng)專業(yè)團隊成員按照專業(yè)定位（為什么辦專業(yè)，怎么樣定位專業(yè)）、人才培養(yǎng)目標和規(guī)格（培養(yǎng)什么人）、課程和課程體系建設（用什么培養(yǎng)人）、人才培養(yǎng)模式（如何培養(yǎng)人）、“雙師”結(jié)構(gòu)教學團隊（由誰來培養(yǎng)人）、專業(yè)教學環(huán)境和條件（在什么環(huán)境下培養(yǎng)人）、專業(yè)教學管理體系和機制（如何保障）的邏輯結(jié)構(gòu)，進行專業(yè)建設的頂層設計、實施路徑、建設成果等方面研討交流活動。說專業(yè)前必備材料說專業(yè)前必備材料1、專業(yè)剖析報告2、人才培養(yǎng)方案（包括專業(yè)社會需求調(diào)查與分析報告、人才培養(yǎng)模式設計、課程體系設計）3、說專業(yè)PPT（一）對說專業(yè)內(nèi)容的要求及注意事項1、說專業(yè)涉及的內(nèi)容寬、素材多，要有一定的取舍。取舍中應注意提出專業(yè)建設的特色，充分揚長與恰當?shù)乇芏滔嘟Y(jié)合；2、說專業(yè)PPT制作要增強形象性，多以圖、表、圖片、影音等形式展示，避免大段文字出現(xiàn)。文字宜用口述。（二）對說專業(yè)人的要求及注意事項1、身體站直，面向?qū)＜遥?、語言表達清晰、流暢，條理清楚，邏輯嚴謹；3、恰當運用非語言溝通手段（眼神、手勢、語調(diào)、面部表情等），增強表達的感染力和表現(xiàn)力；4、時間安排合理、妥當。（三）對專家現(xiàn)場質(zhì)詢的要求及注意事項1、對專家的提問要安排專門記錄人；2、對專家的提問要盡可能與以問答，對專家的指正應當虛心接受、有則改之無則加勉；3、據(jù)兄弟院校經(jīng)驗，專家提問可能不僅針對匯報人，可能會請系領(lǐng)導、團隊成員、現(xiàn)場其他人員作答，因此第三部分深度訪談準備內(nèi)容，應做到人人熟悉，尤其系領(lǐng)導、專業(yè)帶頭人以及教學秘書。第三部分深度訪談準備（專業(yè)剖析應掌握的若干問題）一、關(guān)于專業(yè)定位（1）與本專業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)在福建省的基本情況分析（產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)數(shù)量、年完成產(chǎn)值、人員結(jié)構(gòu)、近三至五年的人才需求量）。（2）本專業(yè)與全省同類專業(yè)比較中所處的位置、優(yōu)勢與不足（或體現(xiàn)差異競爭，或品牌特色優(yōu)勢）。（3）簡要談談專業(yè)調(diào)研時，所調(diào)研對象有哪些類別，為什么選取這些類別的調(diào)研對象？不同調(diào)研對象所調(diào)研的重點各是什么？（4）該專業(yè)的主要就業(yè)崗位是什么?崗位核心能力是什么？有哪些理論與實踐課程來支撐？（5）該專業(yè)的人才培養(yǎng)是如何體現(xiàn)對學生可持續(xù)發(fā)展的培養(yǎng)？（首崗/后繼崗定位/預計多長時間、多大比率可向其他崗遷移）；（6）本專業(yè)人才培養(yǎng)模式的特色是什么？（7）請簡要談談本專業(yè)人才培養(yǎng)如何適應區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整與經(jīng)濟發(fā)展需求的？（8）本專業(yè)的人才培養(yǎng)中，學生的高素質(zhì)體現(xiàn)在哪些方面？學生的高技能體現(xiàn)在哪些方面？二、關(guān)于課程體系與課程改革（1）該專業(yè)有專業(yè)課程幾門？其中核心課程有哪些？核心課程的劃分依據(jù)是什么？（2）本專業(yè)課程體系中的學習領(lǐng)域是如何設定的？你認為課程設計是否合理及主要判斷依據(jù)是什么？（3）課程設置是如何為項目教學服務的？課程模塊設計的依據(jù)是什么？（4）在本專業(yè)的教學計劃及具體實施中，如何體現(xiàn)學生職業(yè)（綜合）素質(zhì)的培養(yǎng)？（5）本專業(yè)是否有精品課程？如何確保他們的有效應用？（6）請簡述課程標準制訂的主要過程？（7）課程團隊在課程建設中是如何合作分工的？課程教學過程中如何體現(xiàn)統(tǒng)一性與個性化的有機結(jié)合？（8缽專業(yè)人才培養(yǎng)過程中工學結(jié)合有哪些具體做法？企業(yè)在哪幾方面參與了人才培養(yǎng)？保障機制是什么？（9）本專業(yè)的生產(chǎn)性實訓是如何界定的？占總實訓的比例？（近年來是否逐年提高？）（10）以一門課程為例說明本專業(yè)教學改革（模式、內(nèi)容、教法、考核、成效）的具體做法。（11）教學中是如何實現(xiàn)融“教、學、做”為一體的？請舉例說明。（12）本專業(yè)人才培養(yǎng)方案的教學計劃是如何制定的？依據(jù)是什么？做過怎樣的調(diào)研與論證？近三年人才培養(yǎng)方案（培養(yǎng)方向）是否有變化？主要變化和依據(jù)是什么？三、關(guān)于校企合作（1）請說明企業(yè)在本專業(yè)建設和教學過程中主要參與的環(huán)節(jié)、內(nèi)容、參與形式及成效。（2）請說明本專業(yè)頂崗實習的管理模式、主要管理流程和主要質(zhì)量監(jiān)控手段。（3）本專業(yè)有哪些校外實習基地，教學過程中是如何利用的？（4）本專業(yè)的合作企業(yè)中，緊密型合作（或深度融合）有幾家？是否緊密的依據(jù)是？如果要求對該專業(yè)所有合作企業(yè)進行分類你會如何分類？（5）你認為本專業(yè)建立長效校企合作的保障機制有哪些？四、關(guān)于專業(yè)團隊（1）該專業(yè)有幾名專業(yè)帶頭人（骨干教師）？作為專業(yè)帶頭人（骨干教師），其職責是什么？你如何理解一個專業(yè)有若干帶頭人這一現(xiàn)象？（2）請簡要談談你們專業(yè)教學團隊今年對專業(yè)建設主要做了哪些工作？（3）本專業(yè)的專業(yè)建設指導委員會是如何組建、