年度工作計(jì)劃報(bào)告（2篇）

年度工作計(jì)劃報(bào)告年?度工作計(jì)劃?1一、加?強(qiáng)以美德教?育為主線的?系列主題教?育活動(dòng)。?1、開展提?高學(xué)生文化?修養(yǎng)、文明?素質(zhì)的講座?、報(bào)告、座?談、宣傳、?展覽等主題?活動(dòng)。2?、開展主題?教育活動(dòng)對(duì)?學(xué)生進(jìn)行愛?國主義教育?，如舉行升?旗儀式、緬?懷革___?先烈。3?、"五四"?___學(xué)生?開展團(tuán)日、?歌詠活動(dòng)。?4、開展?大學(xué)生素質(zhì)?拓展活動(dòng)，?幫助大家結(jié)?合自己的人?生目標(biāo)和自?身的資質(zhì)條?件自主性地?選擇參加有?主題的課外?學(xué)習(xí)教育活?動(dòng)，進(jìn)行各?個(gè)方面的素?質(zhì)測(cè)評(píng)。?5、圍繞學(xué)?校中心工作?在學(xué)生中開?展"創(chuàng)建文?明校園"活?動(dòng)。6、?通過教育活?動(dòng)引導(dǎo)學(xué)生?正確對(duì)待勤?工儉學(xué)，提?倡人文關(guān)懷?，引導(dǎo)學(xué)生?正確對(duì)待貢?獻(xiàn)與索取的?關(guān)系，樹立?學(xué)習(xí)意識(shí)和?服務(wù)意識(shí)，?使學(xué)生從對(duì)?經(jīng)濟(jì)的關(guān)心?引向?qū)θ说?存在價(jià)值和?精神需要的?___。?7、___?青年志愿者?開展活動(dòng)。?二、加強(qiáng)?團(tuán)員發(fā)展工?作，指導(dǎo)各?團(tuán)支部工作?，積極開展?形式多樣、?內(nèi)容豐富、?意義深刻的?支部活動(dòng)。?1、保持?合理的團(tuán)青?比例（團(tuán)員?總數(shù)占學(xué)生?總數(shù)的__?_%），繼?續(xù)加大團(tuán)員?發(fā)展力度，?規(guī)范入團(tuán)手?續(xù)，嚴(yán)格把?關(guān)，作到工?作細(xì)致、手?續(xù)齊全、效?果明顯、擇?優(yōu)入取以確?保團(tuán)員的質(zhì)?量。2、?對(duì)入團(tuán)積極?分子進(jìn)行團(tuán)?史、團(tuán)章、?尤其是團(tuán)員?權(quán)利和義務(wù)?學(xué)習(xí)，要求?各入團(tuán)積極?分子要把理?論學(xué)習(xí)付諸?與行動(dòng)，真?正在廣大學(xué)?生中起到榜?樣示范作用?。3、要?求各團(tuán)支部?制定年度工?作計(jì)劃及工?作總結(jié)，督?促各支部精?心策劃，力?爭(zhēng)___一?些內(nèi)容豐富?，形式多樣?的___活?動(dòng)，豐富團(tuán)?支部大多數(shù)?學(xué)生的課余?生活。4?、各團(tuán)支書?對(duì)支部開展?的活動(dòng)要做?出總結(jié)。?三、加強(qiáng)對(duì)?學(xué)生會(huì)工作?及學(xué)生社團(tuán)?工作的指導(dǎo)?。1、本?學(xué)期將重點(diǎn)?加強(qiáng)對(duì)學(xué)生?干部的培養(yǎng)?，增強(qiáng)學(xué)生?干部的意識(shí)?觀念，理論?水平和管理?能力，使他?們盡快適應(yīng)?團(tuán)的各項(xiàng)工?作，并使團(tuán)?的工作煥發(fā)?生機(jī)和活力?。2.建?立完善的學(xué)?生干部監(jiān)督?評(píng)判體系及?考核制度，?以增強(qiáng)其責(zé)?任心，促使?其真正起到?先鋒模范作?用。3.?認(rèn)真做好學(xué)?生會(huì)換屆選?舉工作。?4.大力扶?持我院學(xué)生?社團(tuán)建設(shè)，?加強(qiáng)對(duì)其指?導(dǎo)與投入，?規(guī)范管理，?把學(xué)生社團(tuán)?建設(shè)成為推?進(jìn)素質(zhì)教育?的重要陣地?。四、以?文化素質(zhì)教?育為主線，?以豐富多彩?的活動(dòng)為載?體，全面提?高人才培養(yǎng)?質(zhì)量。通過?展現(xiàn)高雅藝?術(shù)、弘揚(yáng)民?族文化的活?動(dòng)，其目的?是要營造校?園文化氛圍?，建設(shè)健康?向上、富于?時(shí)代特色的?校園文化，?以文化熏陶?人、塑造人?、感召人，?全面提高同?學(xué)文化修養(yǎng)?、文明素質(zhì)?，文化品位?，樹立校園?文化新風(fēng)尚?。1、舉?辦各類競(jìng)賽?活動(dòng)，如演?講比賽、征?文比賽、書?畫比賽、英?語作文比賽?、象棋大賽?等。辯論賽?2、舉辦?各類文藝活?動(dòng)，如五四?文藝演出、?迎新生晚會(huì)?、圣誕晚會(huì)?、元旦晚會(huì)?、歌詠比賽?、主持人大?賽、校園k?歌大賽、舞?林比賽、宿?舍k歌等。?3、舉辦?各類體育活?動(dòng)，如籃球?賽、排球賽?、足球賽、?羽毛球比賽?、乒乓球比?賽等。年?度工作計(jì)劃?2春去秋?來，四季輪?回，公司已?經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)?新世紀(jì)。我?們財(cái)務(wù)部也?有了一個(gè)全?新的開始，?人員結(jié)構(gòu)有?較大的調(diào)整?，基本上都?是新人、新?崗位，帶隊(duì)?的任務(wù)落在?我的肩上。?我們都感到?擔(dān)子重了、?壓力大了，?但是我們沒?有畏縮，在?領(lǐng)導(dǎo)的正確?引導(dǎo)和各部?門的大力支?持下，憑著?責(zé)任心和敬?業(yè)精神，我?們逐步成熟?起來。為了?進(jìn)一步的發(fā)?展和提高，?我覺得有必?要對(duì)這半年?多的工作做?一簡(jiǎn)單的回?顧。一、?作為非盈利?部門，合理?控制成本（?費(fèi)用），有?效地發(fā)揮企?業(yè)內(nèi)部監(jiān)督?職能是我們?上半年工作?的重中之重?。年初，為?了加強(qiáng)會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作的?規(guī)范性，完?善公司的管?理機(jī)制，財(cái)?務(wù)部制定了?新的《管理?細(xì)則》。細(xì)?則中對(duì)借款?、費(fèi)用報(bào)銷?、審核等工?作程序作了?詳實(shí)的解釋?。我們通過?對(duì)細(xì)則的學(xué)?習(xí)、討論，?把各項(xiàng)條款?逐一與實(shí)際?業(yè)務(wù)聯(lián)系在?一起，找問?題找漏洞，?并反復(fù)消化?、嚴(yán)格把關(guān)?。在出納環(huán)?節(jié)中，我們?強(qiáng)調(diào)一定要?堅(jiān)持原則、?不講人情，?把一些不合?理的借款和?費(fèi)用報(bào)銷拒?之門外。在?憑證審核環(huán)?節(jié)中，我們?依據(jù)細(xì)則中?的規(guī)定，認(rèn)?真審核每一?張憑證，不?把問題帶到?下個(gè)環(huán)節(jié)。?通過這半年?的實(shí)踐，我?們的工作取?得了顯著的?成效。數(shù)字?是最有說服?力的，在銷?售額與上年?同期基本持?平的情況下?，三費(fèi)（管?理費(fèi)用、銷?售費(fèi)用、財(cái)?務(wù)費(fèi)用）卻?比去年同期?下降了__?_%.通過?實(shí)際工作，?我們都深刻?的意識(shí)到加?大成本控制?的力度，盡?快推出相應(yīng)?制度的必要?性。二、?財(cái)務(wù)部每天?都要接觸大?量的數(shù)據(jù)和?枯燥的報(bào)表?，但大家以?苦為樂，從?來沒有怨言?，工作干得?有聲有色。?為了提高員?工的榮譽(yù)意?識(shí)，針對(duì)公?司出臺(tái)的工?資考核制度?，我們相應(yīng)?地制定了內(nèi)?部員工工資?考核方案，?由部門經(jīng)理?依據(jù)員工的?崗位描述對(duì)?其平時(shí)的表?現(xiàn)進(jìn)行綜合?評(píng)判并作為?參考遞交會(huì)?計(jì)主管?？?核制度的實(shí)?行有效地調(diào)?動(dòng)了大家的?積極性，充?分發(fā)揮了企?業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)?制，合理地?利用了人力?資源。三?、為了更好?的與部門溝?通，我們?cè)?完成本職工?作的同時(shí)，?發(fā)揚(yáng)協(xié)作精?神，積極配?合總經(jīng)辦順?利完成了_?__年工商?年檢的工作?，為隨后通?過企業(yè)貸款?證年審做好?了鋪墊。為?了配合物流?中心錄入費(fèi)?用，我們及?時(shí)、準(zhǔn)確地?編制會(huì)計(jì)憑?證并做好憑?證傳遞、匯?總工作。為?了更好地核?算營銷部門?的盈虧，為?公司完成銷?售計(jì)劃提供?依據(jù)，我們?及時(shí)記錄每?一筆到款，?準(zhǔn)確記錄貨?款的清欠并?周期性地與?營銷人員的?往來帳進(jìn)行?核對(duì)，并做?到營銷、財(cái)?務(wù)、物流中?心數(shù)據(jù)口徑?一致。四?、為了培養(yǎng)?自身的綜合?能力，取人?之長、補(bǔ)己?之短。我們?定期進(jìn)行小?組討論、學(xué)?習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)?制度，大家?互相交流心?得，熟悉各?崗位的工作?流程，把問?題擺在桌面?上。由員工?轉(zhuǎn)達(dá)給部門?經(jīng)理，再由?部門經(jīng)理轉(zhuǎn)?達(dá)給主管，?主管根據(jù)匯?總上來的意?見與建議做?出相應(yīng)的措?施。除此之?外，我們合?理地安排每?位員工的外?勤工作，讓?每個(gè)人都有?與外界接觸?的機(jī)會(huì)，做?到工作有里?有外、有張?有弛。五?、在上半年?的稅務(wù)工作?中我們克服?了許多困難?，通過積極?參加國、地?稅局舉辦的?辦稅人員崗?位培訓(xùn)以及?查閱大量的?財(cái)務(wù)資料，?順利完成并?通過了企業(yè)?所得稅納稅?清繳、增值?稅一般納稅?人年審工作?。通過對(duì)稅?務(wù)籌劃的學(xué)?習(xí)，提高了?每月納稅申?報(bào)工作的質(zhì)?量，并且熟?練掌握了統(tǒng)?計(jì)局、財(cái)政?局、稅務(wù)局?各項(xiàng)報(bào)表的?填制工作。?通過總結(jié)?，我有幾點(diǎn)?感觸。其一?是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)?隊(duì)精神。因?為公司經(jīng)營?不是個(gè)人行?為，一個(gè)人?的能力必竟?有限，如果?大家擰成一?股繩，就能?做到事半功?倍。但這一?定要建立在?每名員工具?備較高的業(yè)?務(wù)素質(zhì)、對(duì)?工作的責(zé)任?感、良好的?品德這一基?礎(chǔ)上，否則?團(tuán)隊(duì)精神就?成了一句空?話。那么如?何主動(dòng)的發(fā)?揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神?呢。具體到?各個(gè)部門，?如果你努力?的工作，業(yè)?績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)?可，勢(shì)必會(huì)?影響到你周?圍的同事，?大家以你為?榜樣，你的?進(jìn)步無形的?帶動(dòng)了大家?共同進(jìn)步。?反之，別人?取得的成績?也會(huì)成為你?不斷進(jìn)取的?動(dòng)力，如此?產(chǎn)生連鎖反?應(yīng)的良性循?環(huán)。其二是?要學(xué)會(huì)與部?門、領(lǐng)導(dǎo)之?間的溝通。?公司的機(jī)構(gòu)?分布就象是?一張網(wǎng)，每?個(gè)部門看似?獨(dú)立，實(shí)際?上它們之間?存在著必然?的聯(lián)系。就?拿財(cái)務(wù)部來?說，日常業(yè)?務(wù)和每個(gè)部?門都要打交?道。與部門?保持聯(lián)系，?聽聽它們的?意見與建議?，發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)糾正。?這樣做一來?有效的發(fā)揮?了會(huì)計(jì)的監(jiān)?督職能，二?來能及時(shí)的?把信息反饋?到領(lǐng)導(dǎo)層，?把工作從被?動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)?。其三是?要有一顆永?攀高峰的進(jìn)?取之心。隨?著社會(huì)的不?斷發(fā)展，會(huì)?計(jì)的概念越?來越抽象，?它不再局限?于某個(gè)學(xué)科?，在金融、?稅務(wù)、計(jì)算?機(jī)應(yīng)用、公?司法、企業(yè)?管理等諸多?領(lǐng)域都有所?涉及。這就?給我們財(cái)務(wù)?人員提出了?更高的要求?——逆水行?舟，不進(jìn)則?退。如果想?在事業(yè)上有?所發(fā)展，就?必需武裝自?己的頭腦，?來適應(yīng)優(yōu)勝?劣汰的市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。?___工?作計(jì)劃1?、響應(yīng)公司?工作會(huì)議精?神，圍繞公?司資產(chǎn)經(jīng)營?考核目標(biāo)，?開源節(jié)流，?增收節(jié)支，?強(qiáng)化成本控?制，從每一?件小事做起?，為公司真?正的開源節(jié)?流;2、?財(cái)務(wù)部作為?公司的核心?部門之一，?肩負(fù)著對(duì)成?本的計(jì)劃控?制、各部門?的費(fèi)用支出?、以及對(duì)銷?售工作的配?合與總結(jié)等?工作任務(wù)，?在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)?督下財(cái)務(wù)部?各工作人員?應(yīng)合理的調(diào)?節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用?的支出，保?證財(cái)務(wù)物資?的安全;服?務(wù)于公司、?服務(wù)于員工?、服務(wù)于客?戶，以促進(jìn)?公司開拓市?場(chǎng)、增收節(jié)?支，從而謀?取利潤化，?以的人力配?置謀取的經(jīng)?濟(jì)效益;?3、在新的?一年里，財(cái)?務(wù)部工作人?員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下制定對(duì)全?公司其他部?門的考核制?度或者相關(guān)?辦法;4?、在財(cái)務(wù)部?內(nèi)部明確考?核制度：財(cái)?務(wù)人員的分?工及各職能?部門的協(xié)作?，要分工明?確并帶有互?相協(xié)作補(bǔ)充?性，相互配?合的工作中?不斷學(xué)習(xí)，?對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用?的合理支出?起到監(jiān)督作?用;5、?在應(yīng)收帳款?上起到有效?的監(jiān)督作用?：明確各崗?位的職責(zé)，?對(duì)應(yīng)收款的?監(jiān)督，對(duì)工?程款回收的?期限把握、?回款具體事?宜、相關(guān)責(zé)?任人都應(yīng)有?相應(yīng)的監(jiān)督?，加大財(cái)務(wù)?監(jiān)督力度;?6、對(duì)前?工作期間應(yīng)?進(jìn)行有階段?性的總結(jié)，?從月度小結(jié)?到季度、半?年、全年總?結(jié);做好資?金預(yù)算工作?，其中包括?對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)?、應(yīng)收款項(xiàng)?等等;做好?財(cái)務(wù)報(bào)表的?編制工作，?要求帳務(wù)清?晰、任務(wù)明?確;7、?其他方面，?聽從公司領(lǐng)?導(dǎo)的工作安?排，認(rèn)真的?完成每一項(xiàng)?任務(wù)。在?新的一年里?，祝愿公司?能上一個(gè)大?臺(tái)階，我將?與公司同進(jìn)?步，共發(fā)展?。人生能?有幾回博，?在今后的日?子里，我們?要化思想為?行動(dòng)，用自?己的勤勞與?智慧描繪未?來的藍(lán)圖。?年度工作?計(jì)劃3一?年來，自覺?服從___?和領(lǐng)導(dǎo)的安?排，努力做?好各項(xiàng)工作?，較好地完?成了各項(xiàng)工?作任務(wù)。由?于財(cái)會(huì)工作?繁事、雜事?多，其工作?都具有事務(wù)?性和突發(fā)性?的特點(diǎn)，因?此結(jié)合具體?情況，全年?的工作總結(jié)?如下：一?、認(rèn)真完成?各項(xiàng)工作?1、及時(shí)準(zhǔn)?確的完成各?月記賬、結(jié)?賬和賬務(wù)處?理工作，及?時(shí)準(zhǔn)確地填?報(bào)市各類月?度、季度、?年終統(tǒng)計(jì)報(bào)?表，按時(shí)向?各部門報(bào)送?。完成了稅?務(wù)申報(bào)與繳?納，以及往?來銀行間的?業(yè)務(wù)和各種?日常費(fèi)用的?繳納。2?、以認(rèn)真的?態(tài)度積極參?加西安市財(cái)?政局集中所?得稅培訓(xùn)，?做好財(cái)務(wù)軟?件記賬及系?統(tǒng)的維護(hù)。?3、對(duì)各?類會(huì)計(jì)檔案?，進(jìn)行了分?類、裝訂、?歸檔。二?、加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，注重提升?個(gè)人修養(yǎng)和?綜合素質(zhì)?1、通過報(bào)?紙雜志、電?腦網(wǎng)絡(luò)和電?視新聞等媒?體，加強(qiáng)政?治思想和品?德修養(yǎng)。?2、認(rèn)真學(xué)?習(xí)財(cái)經(jīng)方面?的各項(xiàng)規(guī)定?，自覺按照?國家的（范?本）財(cái)經(jīng)政?策和程序辦?事。3、?努力鉆研業(yè)?務(wù)知識(shí)，積?極參加相關(guān)?部門___?的各種業(yè)務(wù)?技能的培訓(xùn)?，始終把增?強(qiáng)服務(wù)意識(shí)?作為一切工?作的基礎(chǔ);?始終把工作?放在嚴(yán)謹(jǐn)、?細(xì)致、扎實(shí)?、求實(shí)上，?腳踏實(shí)地工?作。4、?不斷改進(jìn)學(xué)?習(xí)方法，講?求學(xué)習(xí)效果?，在工作中?學(xué)習(xí)，在學(xué)?習(xí)中工作，?堅(jiān)持___?，注重融會(huì)?貫通，理論?聯(lián)系實(shí)際，?用新的知識(shí)?、新的思維?和新的啟示?，鞏固和豐?富綜合知識(shí)?，使自身綜?合能力不斷?得到提高。?三、工作?中存在的不?足盡管我?們圓滿完成?了今年的各?項(xiàng)工作任務(wù)?，但必須看?到工作存在?的不足：?1、理論水?平不高，當(dāng)?前社會(huì)會(huì)計(jì)?知識(shí)和業(yè)務(wù)?更新?lián)Q代比?較快，缺乏?對(duì)新的業(yè)務(wù)?知識(shí)和會(huì)計(jì)?法規(guī)的系統(tǒng)?學(xué)習(xí)，導(dǎo)致?了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?知識(shí)和會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作缺?乏，影響來?工作水平的?提高2、?忙于應(yīng)付事?務(wù)性工作多?，深入探討?、思考、認(rèn)?認(rèn)真真的研?究條件及財(cái)?務(wù)管理辦法?、工作制度?少，工作有?廣度，沒深?度。3、?只干工作，?不善于總結(jié)?，所以有些?工作費(fèi)力氣?大，但與收?效不成比例?，事倍功半?的現(xiàn)象時(shí)有?發(fā)生，今后?要逐步學(xué)習(xí)?用科學(xué)的方?法，善總結(jié)?、勤思考，?逐步達(dá)到事?半功倍的的?效果。四?、工作計(jì)劃?嚴(yán)格履行?會(huì)計(jì)崗位職?責(zé)，扎實(shí)做?好本職工作?：1、不?斷學(xué)習(xí)、更?新知識(shí)、轉(zhuǎn)?變觀念、完?善自我，跟?上時(shí)代發(fā)展?的步伐。?2、善于總?結(jié)，提出自?己的意見和?建議，為領(lǐng)?導(dǎo)決策提供?準(zhǔn)確依據(jù)，?不斷提高單?位管理水平?和經(jīng)濟(jì)效益??？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)?，建立健全?良好的工作?機(jī)制。年度工作計(jì)劃報(bào)告（二）__?_年財(cái)務(wù)部?在領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?各項(xiàng)工作逐?步更加規(guī)范?，取得了一?定的成果。?時(shí)間如梭，?轉(zhuǎn)眼間又即?將跨過一個(gè)?年度，為了?及時(shí)總結(jié)成?績和經(jīng)驗(yàn)，?查找不足，?按照公司統(tǒng)?一部署，財(cái)?務(wù)部經(jīng)過認(rèn)?真總結(jié)，認(rèn)?為在全體財(cái)?務(wù)人員齊心?協(xié)力下較好?地完成了本?部門的各項(xiàng)?工作任務(wù)，?另外還超額?完成了公司?領(lǐng)導(dǎo)布置的?其他工作。?現(xiàn)就年度?財(cái)務(wù)部工作?總結(jié)如下：?回顧一年?來本部門所?做的工作。?繁雜的日常?報(bào)銷、原始?單據(jù)及記賬?憑證審核、?會(huì)計(jì)監(jiān)督工?作，繁雜的?會(huì)計(jì)核算、?財(cái)務(wù)預(yù)算、?合同審核工?作，各種財(cái)?務(wù)票據(jù)的領(lǐng)?用、核銷工?作，協(xié)調(diào)內(nèi)?部各部門所?需財(cái)務(wù)協(xié)同?工作，外部?協(xié)調(diào)稅務(wù)、?銀行、會(huì)計(jì)?師事務(wù)所、?國資委、工?商局等工作?，同時(shí)也配?合做好了_?__年、_?__年預(yù)算?初步編制工?作，在公司?范圍內(nèi)展開?的零基預(yù)算?雖未完全實(shí)?施，但對(duì)于?今后對(duì)各部?門實(shí)行預(yù)算?管理、績效?管理打下了?良好基礎(chǔ);?配合做好年?終審計(jì)、離?任審計(jì)、董?事會(huì)監(jiān)事_?__需財(cái)務(wù)?資料工作;?配合經(jīng)營班?子做好成本?測(cè)算，參與?定價(jià)工作;?梳理財(cái)務(wù)各?項(xiàng)檔案工作?。年度工?作計(jì)劃4?1、做好_?__年客戶?滿意度調(diào)查?;2、_?__年底合?同到期人員?續(xù)簽或終止?意見收集;?3、繼續(xù)?健全人員的?基本信息：?借助信息?系統(tǒng)繼續(xù)健?全員工檔案?。個(gè)人資料?、學(xué)歷資料?、體檢資料?、考核結(jié)果?、職位變動(dòng)?、獎(jiǎng)懲資料?等一并存入?個(gè)人檔案。?同時(shí)，進(jìn)一?步規(guī)范和建?立健全入職?、離職（外?聘、辭退、?辭職）程序?及內(nèi)部調(diào)入?、調(diào)出等手?續(xù)。4、?繼續(xù)做好招?聘工作：?嚴(yán)格按程序?執(zhí)行招聘工?作，根據(jù)公?司發(fā)展規(guī)劃?做好人員的?甄選、面試?工作。采取?多種方式招?募人才，保?障各專業(yè)用?人的需求：?1）、繼?續(xù)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)?招聘的作用?，積極參加?各大院校、?社會(huì)招聘會(huì)?等多渠道招?攬人才;?2）、繼續(xù)?與藥科大學(xué)?及高職院、?___中醫(yī)?藥大學(xué)、_?__衛(wèi)生職?業(yè)學(xué)院等院?校做好溝通?交流，通過?宣講會(huì)、_?__師生參?觀等活動(dòng)，?加大公司在?校園的宣傳?力度，擴(kuò)大?公司在校園?的知名度，?建立良好的?企業(yè)形象，?爭(zhēng)取長期合?作意向，為?公司積極的?輸送人才;?3）、充?分利用實(shí)習(xí)?期或試用期?，對(duì)招聘的?人員的實(shí)際?工作能力進(jìn)?行嚴(yán)格考察?。5、繼?續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)?工作：1?）、培訓(xùn)工?作嚴(yán)格按照?公司《培訓(xùn)?管理制度》?執(zhí)行，跟蹤?落實(shí)好培訓(xùn)?整個(gè)過程，?并且做好每?個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目?后期