2023倉庫管理員個人工作計劃

第3頁共3頁2023倉庫管理員個人工作計劃本年度結?合個人工作?職責，對本?職工作做如?下計劃安排?：一、做?好固定資產?管理，確保?固定資產管?理準確加?強固定資產?管理，一是?認真總結和?吸取公司固?定資產管理?的以往經驗?，在總結經?驗的基礎上?不斷完善，?二是對公司?固定資產進?行盤點，準?確統(tǒng)計固定?資產數(shù)量、?種類;確保?固定資產數(shù)?量的準確性?;三是根據?公司關于固?定資產使用?的規(guī)章制度?，嚴格固定?資產的管理?和使用。?二、控制日?常資金管理?，提倡勤儉?節(jié)約勤儉?節(jié)約是中華?民族的額有?兩傳統(tǒng)，也?是企業(yè)發(fā)展?壯大的重要?保障，因此?，無論企業(yè)?發(fā)展到何種?規(guī)模，都必?須加強勤儉?節(jié)約，只有?勤儉節(jié)約才?能更好為企?業(yè)效益的夯?實基礎，具?體而言，要?不斷加強日?常管理成本?的控制，一?是在日常辦?公中，加強?辦公物品的?管理，倡導?勤儉節(jié)約，?如：結合各?部門實際情?況對辦公用?品實行定量?定期發(fā)放制?、辦公用品?包干制等，?此外還要大?力提倡紙張?雙面復印，?隨手關閉電?源等，養(yǎng)成?良好的習慣?，采購過程?中嚴格詢價?制度，比價?制度，物美?價廉，三是?積極___?勤儉節(jié)約的?各種活動，?通過一些活?動的開展，?提高全員的?勤儉節(jié)約意?識，從我做?起，從自身?做起。三?、加強制度?的常規(guī)化，?強化監(jiān)督力?度制度制?定后，重在?執(zhí)行，要做?到令行禁止?，就必須要?有執(zhí)行和監(jiān)?督這兩把利?劍，獎罰分?明，這樣才?能確保有實?效性。結合?公司員工的?著裝要求，?每日定期檢?查，每周定?期通報，對?凡事沒有按?照公司規(guī)定?要求佩戴工?牌，統(tǒng)一服?裝的員工，?給予相應的?處罰，同時?對于著裝整?齊，工牌佩?戴完整的員?工及部門給?予定期通報?，納入年度?綜合考評和?個人評優(yōu)的?重要的內容?。四、大?力開展衛(wèi)生?運動，營造?良好衛(wèi)生環(huán)?境良好的?衛(wèi)生環(huán)境能?夠讓員工感?到身心舒暢?，員工工作?的積極性也?會更高，反?之則亦然，?沒有良好的?衛(wèi)生環(huán)境，?員工的工作?心情和工作?質量也必然?會受到影響?，同時，整?體的環(huán)境衛(wèi)?生也代表著?公司企業(yè)的?對外形象，?因此，注重?公司衛(wèi)生環(huán)?境的管理意?義重大，針?對目前衛(wèi)生?管理存在的?問題，在未?來的工作中?，一是要建?立和完善衛(wèi)?生管理制度?，明確衛(wèi)生?管理職責，?以部門為單?位，部門負?責任人為主?要第一責任?，全面負責?本部門的衛(wèi)?生管理，同?時制定《公?司工務環(huán)境?評比》細則?，對于部門?衛(wèi)生環(huán)境進?行定期和非?定期的檢查?，通報檢查?結果并公布?，二是要全?面開展禁煙?活動，在公?共區(qū)域內不?準吸煙，設?立必要的吸?煙區(qū)，對于?亂扔煙頭的?現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)?一次，通報?一次，處罰?一次，同時?，開展警示?活動，對由?于亂扔煙頭?引發(fā)的事故?進行宣傳，?警鐘長鳴，?讓員工認識?到“煙頭雖?小，后患無?窮”。五?、嚴格工廠?倉庫管理，?加強安保力?量提升工?程倉庫管理?是一項系統(tǒng)?性的工程，?涉及的內容?雜細，因此?，要做好倉?庫管理，確?保倉庫管理?更加科學，?避免工程倉?庫丟貨或裝?貨數(shù)量不對?等情況的發(fā)?生，首先就?要強化倉庫?人員工作的?責任心，培?養(yǎng)倉庫人員?的工作的敬?業(yè)心，強化?管理的力度?;其次，要?利用必要的?經濟杠桿，?建立必要的?經濟處罰制?和激勵制，?調動倉庫人?員工作的主?動能動性和?___;最?后，要強化?安全保衛(wèi)力?度，在安全?保衛(wèi)過程中?，一方面增?加要增派安?保人員力量?。針對目前?，___個?保安都在二?樓工廠，一?樓辦公區(qū)倉?庫沒有保安?的現(xiàn)狀，可?增加___?名保安人員?，充實保安?力量，也可?將現(xiàn)有__?_名保安編?成___組?，一、二樓?各___名?，輪替實施?___小時?巡邏，在巡?邏中，要