2023手機(jī)銷售工作計(jì)劃

第3頁(yè)共3頁(yè)2023手機(jī)銷售工作計(jì)劃第一?條為擴(kuò)大銷?售，以低價(jià)?位、高質(zhì)量?迅速占領(lǐng)市?場(chǎng)，特制定?本銷售計(jì)劃?。第二條?以低價(jià)位、?高質(zhì)量為本?公司今后的?主要商品。?第三條本?公司不特別?重視單純性?的流行品或?時(shí)代尖端的?產(chǎn)品。但是?，仍多少?會(huì)推出這種?類型的尖端?流行產(chǎn)品。?第四條在?選擇銷售據(jù)?點(diǎn)時(shí)，以中?型規(guī)?；蛑?型以上規(guī)模?的銷售店為?目標(biāo)。小?規(guī)模的店面?行銷方式，?除特殊情況?外，原則上?不予采用。?第五條關(guān)?于前項(xiàng)的銷?售據(jù)點(diǎn)，在?做選擇、決?定或交易條?件的企劃、?事務(wù)處理時(shí)?，都須確?實(shí)慎重行事?，這樣才能?鞏固本公司?的營(yíng)業(yè)根基?。第六條?與銷售店開(kāi)?始進(jìn)行新的?交易之前，?須先提出檢?查，并依照?規(guī)定做好調(diào)?查、審議?及條件的查?核后才能決?定進(jìn)行交易?。第七條?銷售活動(dòng)必?須制度化，?合理化，力?爭(zhēng)使各項(xiàng)事?宜高質(zhì)高效?的完成。?第八條銷售?人員在接受?訂貨和收款?工作時(shí)，不?得參與相關(guān)?的附帶性事?務(wù)處理工?作，必須全?身心投入銷?售事務(wù)。因?此，在銷售?方面應(yīng)另訂?計(jì)劃及設(shè)置??？铺幚碓?事務(wù)。?第九條改善?處理手續(xù)（?步驟），設(shè)?法增強(qiáng)與銷?售店之間的?聯(lián)系及內(nèi)部?的聯(lián)絡(luò)，提?高業(yè)務(wù)的?整體管理及?相關(guān)事務(wù)的?效率。尤其?須巧妙地運(yùn)?用各種賬表?（傳單、日?報(bào)）來(lái)提?高效率。?第十條進(jìn)貨?總額中的_?__%用于?對(duì)公司的訂?貨，其他則?用于公司對(duì)?外的轉(zhuǎn)包?工程。第?十一條進(jìn)貨?盡可能集中?在某季節(jié)，?有計(jì)劃性地?開(kāi)展訂貨活?動(dòng)。要確保?交易雙方?的權(quán)益。?第十二條進(jìn)?貨時(shí)要設(shè)立?交貨促進(jìn)制?度，并按下?列條件來(lái)進(jìn)?行計(jì)算；對(duì)?于交貨成?績(jī)優(yōu)良的廠?商，將采取?退傭方式處?理，其規(guī)定?（1）進(jìn)?貨數(shù)量；?（2）交貨?日期及交貨?數(shù)量；（?3）交貨遲?緩程度及數(shù)?量。第十?三條為使進(jìn)?貨業(yè)務(wù)能合?理運(yùn)作，本?公司每月召?集由各進(jìn)貨?廠商、外包?商及相關(guān)?人員參加的?會(huì)議，借此?進(jìn)行磋商、?聯(lián)絡(luò)、協(xié)議?。第十四?條A公司與?本公司之間?的交易（包?括與該制造?公司目前正?式交易的三?家公司）?，一概歸與?本公司作直?接交易。?第十五條本?公司拒絕接?受傳票，物?品交入本公?司就屬于本?公司的營(yíng)業(yè)?范圍內(nèi)。?第十六條負(fù)?責(zé)進(jìn)貨人員?應(yīng)每天到各?廠商去照會(huì)?聯(lián)絡(luò)，并促?使對(duì)方盡快?著手。第?十七條處理?對(duì)外訂貨事?宜時(shí)應(yīng)使用?報(bào)表，記入?材料名稱、?色調(diào)、產(chǎn)品?樣式、號(hào)?碼、尺寸、?廠商號(hào)碼，?然后交給廠?商（廠商的?戶頭也應(yīng)寫?入），各種?表格的填寫?必須詳盡?。第十八?條