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年度銷售工作計劃范文市場營銷?部是負責對?外處理公共?關(guān)系和銷售?業(yè)務(wù)的職能?部門,是酒?店提高聲譽?,樹立良好?公眾形象的?一個重要窗?口,它對總?經(jīng)理室進行?經(jīng)營決策,?制訂營銷方?案起到參謀?和助手的作?用,它對酒?店疏通營銷?渠道,開拓?市場,提高?經(jīng)濟效益和?社會效益起?到重要促進?作用。針?對營銷部的?工作職能,?我們制訂了?市場營銷部?___年工?作思路,現(xiàn)?在向大家作?一個匯報:?一、建立?酒店營銷公?關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)?網(wǎng)今年重?點工作之一?建立完善的?客戶檔案,?對賓客按簽?單重點客戶?,會議接待?客戶,有發(fā)?展?jié)摿Φ目?戶等進行分?類建檔,詳?細記錄客戶?的所在單位?,聯(lián)系人姓?名,地址,?全年消費金?額及給該單?位的折扣等?,建立與保?持同政府機?關(guān)團體,各?企事業(yè)單位?,商人知名?人士,企業(yè)?家等重要客?戶的業(yè)務(wù)聯(lián)?系,為了鞏?固老客戶和?發(fā)展新客戶?,除了日常?定期和不定?期對客戶進?行銷售訪問?外,在年終?歲末或重大?節(jié)假日及客?戶的生日,?通過電話、?發(fā)送信息等?平臺為客戶?送去我們的?祝福。今年?計劃在適當?時期召開次?大型客戶答?謝聯(lián)絡(luò)會,?以加強與客?戶的感情交?流,聽取客?戶意見。?二、開拓創(chuàng)?新,建立靈?活的激勵營?銷機制。開?拓市場,爭?取客源今?年營銷部將?配合酒店整?體新的營銷?體制,重新?制訂完善_?__年市場?營銷部銷售?任務(wù)計劃及?業(yè)績考核管?理實施細則?,提高營銷?代表的工資?待遇,激發(fā)?、調(diào)動營銷?人員的積極?性。營銷代?表實行工作?日記志,每?工作日必須?完成拜訪兩?戶新客戶,?三戶老客戶?,四個聯(lián)絡(luò)?電話的二、?三、四工作?步驟,以月?度營銷任務(wù)?完成情況及?工作日記志?綜合考核營?銷代表。督?促營銷代表?,通過各種?方式爭取團?體和散客客?戶,穩(wěn)定老?客戶,發(fā)展?新客戶,并?在拜訪中及?時了解收集?賓客意見及?建議,反饋?給有關(guān)部門?及總經(jīng)理室?。強調(diào)團?隊精神,將?部門經(jīng)理及?營銷代表的?工薪發(fā)放與?整個部門總?任務(wù)相結(jié)合?,強調(diào)互相?合作,互相?幫助,營造?一個和諧、?積極的工作?團體。三?、熱情接待?,服務(wù)周到?接待團體?、會議、客?戶,要做到?全程跟蹤服?務(wù),“全天?侯”服務(wù),?注意服務(wù)形?象和儀表,?熱情周到,?針對各類賓?客進行特殊?和有針對性?服務(wù),最大?限度滿足賓?客的精神和?物質(zhì)需求。?制作會務(wù)活?動調(diào)查表,?向客戶征求?意見,了解?客戶的需求?,及時調(diào)整?營銷方案。?四、做好?市場調(diào)查及?促銷活動策?劃___?_年度銷售?工作計劃優(yōu)?秀范文經(jīng)?常組織部門?有關(guān)人員收?集,了解旅?游業(yè),賓館?,酒店及其?相應(yīng)行業(yè)的?信息,掌握?其經(jīng)營管理?和接待服務(wù)?動向,為酒?店總經(jīng)理室?提供全面,?真實,及時?的信息,以?便制定營銷?決策和靈活?的推銷方案?。五、密?切合作,主?動協(xié)調(diào)與?酒店其他部?門接好業(yè)務(wù)?結(jié)合工作,?密切配合,?根據(jù)賓客的?需求,主動?與酒店其他?部門密切聯(lián)?系,互相配?合,充分發(fā)?揮酒店整體?營銷活力,?創(chuàng)造最佳效?益。加強?與有關(guān)宣傳?新聞媒介等?單位的關(guān)系?,充分利多?種廣告形式?推薦酒店,?宣傳酒店,?努力提高酒?店知名度,?爭取這些公?眾單位對酒?店工作的支?持和合作。?____?年,營銷部?將在酒店領(lǐng)?導的正確領(lǐng)?導下,努力?完成全年銷?售任務(wù),開?拓創(chuàng)新,團?結(jié)拼搏,創(chuàng)?造營銷部的?新形象、新?境界。年度銷售工作計劃范文(二)?本人在__?_年年度,?業(yè)績不是太?理想,當然?這其中肯定?有許多不足?和需要改進?、完善的地?方。今年,?我將一如既?往地按照公?司的要求,?在去年的工?作基礎(chǔ)上,?本著“多溝?通、多協(xié)調(diào)?、積極主動?、創(chuàng)造性地?開展工作”?的指導思想?,發(fā)揚井岡?山創(chuàng)業(yè)精神?,確立工作?目標,全面?開展___?年度的工作??,F(xiàn)制定工?作劃如下:?一;對于?老客戶,和?固定客戶,?要經(jīng)常保持?聯(lián)系,在有?時間有條件?的情況下,?送一些小禮?物或宴請客?戶,好穩(wěn)定?與客戶關(guān)系?。二;在?擁有老客戶?的同時還要?不斷從各種?渠道快速開?發(fā)新客戶,?推廣新產(chǎn)品?.三;要?有好業(yè)績就?得加強業(yè)務(wù)?學習,開拓?視野,豐富?知識,采取?多樣化形式?,把學業(yè)務(wù)?與交流技能?相結(jié)合。?四;今年對?自己有以下?要求1:?每周要拜服?___個以?上的新客戶?,還要有1?到___個?潛在客戶。?2:一周?一小結(jié),每?月一大結(jié),?看看有哪些?工作上的失?誤,及時改?正下次不要?再犯。3?:見客戶之?前要多了解?客戶的狀態(tài)?和需求,再?做好準備工?作才有可能?與這個客戶?合作。4?:對自己嚴?格要求,學?習亮劍精神?,工作扎實?細致,要不?斷加強業(yè)務(wù)?方面的學習?,多看書及?相關(guān)產(chǎn)品知?識,上網(wǎng)查?閱相關(guān)資料?,與同行們?交流,向他?們學習更好?的方式方法?。5:對?所有客戶的?工作態(tài)度都?要一樣,加?強產(chǎn)品質(zhì)量?和服務(wù)意識?,為公司樹?立更好的形?象,讓客戶?相信我們的?工作實力,?才能更好的?完成任務(wù)。?6:和公?司其他員工?要有良好的?溝通,有團?隊意識,多?交流,多探?討,才能不?斷增長業(yè)務(wù)?技能。7?:為了今年?的銷售任務(wù)?每月我要努?力完成__?_萬到__?_萬元的任?務(wù)額,為公?司創(chuàng)造利潤?。年度銷售工作計劃范文(三)新的?一年已經(jīng)到?來。雖然說?加入公司才?不長時間,?很多關(guān)于產(chǎn)?品還有行業(yè)?里面的知識?和操作都不?太熟悉,但?這對于我做?銷售的熱情?絲毫沒有減?半。以下是?我對___?_年銷售工?作的一個安?排。一、?開發(fā)客戶?:剛剛從?事這一行業(yè)?的我手頭上?沒有現(xiàn)成的?客戶,也沒?有這方面?的人脈,這?不得不讓我?把開發(fā)客戶?作為重中之?重,畢竟業(yè)?務(wù)是要有足?夠多的客戶?來支持的。?而具體開發(fā)?客戶的計劃?如下:1?、電話拜?訪。針對需?求廠家進行?電話溝通,?爭取了解到?客戶需要用?到的背光源?需求量。再?者,爭取預(yù)?約上門拜訪?,使銷售工?作進一步進?行,這樣可?以減少時間?和成本。堅?持每天不定?時電話拜訪?,我現(xiàn)在沒?有很多客戶?資源需要這?樣積累更多?的客戶資源?。2、?陌生拜訪。?每次出差可?以了解客戶?周圍相關(guān)產(chǎn)?業(yè)的大致分?布,拜訪客?戶之后利用?剩余時間對?周圍廠家進?行地毯式陌?拜。3、?利用網(wǎng)絡(luò)?的資源找有?用背光的相?關(guān)廠家,先?進行電話拜?訪,然后爭?取預(yù)約上門?拜訪。4?、去電子?城等用到背?光產(chǎn)品集散?地收集廠家?資料。(?___月將?所有工作重?點放在新客?戶開發(fā),同?時___月?份完成對林?致佳移交給?我的客戶資?源梳理,進?行電話拜訪?和上門拜訪?,整理出?一套完整的?公司資料。?)二、?產(chǎn)品知識的?學習和積累?。產(chǎn)品是?一個公司企?業(yè)的心臟,?過關(guān)的質(zhì)量?還有過硬?的技術(shù)知識?才更具有說?服力。剛加?入公司不久?,對公司產(chǎn)?品的用途、?特性和注意?事項等相關(guān)?知識缺乏足?夠的了解,?還有競爭對?手的大致對?、銷售情況?及優(yōu)劣勢。?這方面是迫?切需要加強?的部分,所?以接下來新?的一年,我?要利用各種?不同的方式?包括互聯(lián)網(wǎng)?、公司、客?戶、工程師?等渠道加強?對產(chǎn)品方面?的了解,讓?自己更有信?心去銷售。?(與其他工?作同時進行?貫穿整年)?三、新老?客戶的維護?。當工作?進展到一定?的時間段,?手頭上會有?新、老客戶?這方面的?資源。我有?足夠充裕的?時間去開發(fā)?客戶再到進?一步維護客?戶客情。而?新老客戶之?間的維護又?有很大的差?異。相對于?新客戶而言?,他們可能?會對我們的?產(chǎn)品沒有足?夠大的信心?,還有誠信?度方面的問?題,所以在?維護新客戶?的時候我必?須得花費大?的精力去與?客戶溝通,?例如產(chǎn)品試?樣的跟進、?適時的電話?問候和面對?面溝通,這?些都要在以?后有新客戶?的時候根據(jù)?客戶情況做?的跟進和維?護計劃。而?對于老客戶?而言,在維?護時困難度?較小,相對?來說較容易?,但也不容?忽略。最重?要的是產(chǎn)品?質(zhì)量的保證?還有防止競?爭對手的插?入,所以維?護老客戶時?也要有一套?適當?shù)匿N售?維護計劃。?四、工?作時間的安?排。根據(jù)?每月銷售進?展情況制定?出詳細的工?作計劃,做?好月初計劃?月末總結(jié)?的一系列工?作,制定銷?售業(yè)績完成?計劃,給自?己適當?shù)脑?加壓力,保?持每個月都?有大的進展?和突破。?五、對自?己有以下要?求:1:?每周要增加?___個以?上的新客戶?,還要有到?___個潛?在客戶。?2:一周一?小結(jié),每月?一大結(jié),看?看有哪些工?作上的失誤?,及時改正?下次不要再?犯。3:?見客戶之前?要多了解客?戶的狀態(tài)和?需求。拜訪?后和老板匯?報拜訪大體?情況。4?:對客戶不?能有隱瞞和?欺騙,這樣?不會有忠誠?的客戶。?5:要不斷?加強業(yè)務(wù)方?面的學習,?多看書,上?網(wǎng)查閱相關(guān)?資料。6?:對所有客?戶的工作態(tài)?度都要一樣?,但不能太?低三下氣。?給客戶一好?印象,為公?司樹立更好?的形象。?7:客戶遇?到問題,不?能置之不理?一定要
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