保安公司工作計劃

第3頁共3頁保安公司工作計劃為?加強保安部?門管理，增?強保安員的?崗位責任、?安全意識，?進一步提高?保安員的服?務水平，全?面做好公司?的安全保衛(wèi)?工作，為公?司創(chuàng)造良好?的經營管理?環(huán)境，全面?總結___?年安保工作?薄弱環(huán)節(jié)和?不足，制定?保安部__?_年度工作?計劃。一?、工作目標?1、認真?學習領會和?全面貫徹落?實酒店經營?工作的一系?列指示精神?和決策部署?，完成各項?工作任務。?2、完善?部門工作，?培養(yǎng)一支紀?律嚴明，作?風頑強的保?安隊伍。?3、做好與?公司其他部?門在各項工?作的溝通、?協(xié)調、協(xié)助?。二、主?要工作計劃?措施一)?、保安部結?合公司的實?際情況做好?明年的治安?工作。1?、處理好與?酒店各部門?人員的關系?。2、對?進出酒店的?嫌疑人員進?行跟蹤或勸?離。3、?督促各部門?人員或客人?對私人貴重?物品存放到?指定地點進?行妥善保管?。4、保?安做好巡查?工作，特別?是對重點部?位檢查，夜?間加強巡查?力度。5?、做好車輛?的接待、停?放及防盜工?作。6、?做好治安管?理監(jiān)控系統(tǒng)?的保密工作?。7、嚴?格按照公司?的制度，做?好每日的車?輛收費工作?，并上交財?務部。二?）、把好本?部門的用人?關，做好隊?伍建設。?打造一支，?安定、團結?、素質高、?崗位技能突?出、責任心?強的保安隊?伍，確保公?司業(yè)務經營?正常運作。?全面總結_?__年安保?工作薄弱環(huán)?節(jié)和不足，?加強部門工?作、工作紀?律、崗位責?任、崗位技?能的管理、?教育、培訓?，充分調動?隊員的工作?積極性和主?動性，增強?工作意識、?責任感，使?全體隊員全?身心地投入?公司的安全?保衛(wèi)工作中?。三、加?強對保安員?進行一系列?的學習和培?訓。1、?每周兩次的?車輛指揮、?隊列訓練，?通過講解、?培訓使保安?員在思想認?識和日常工?作中有不同?程度的提升?，從而增強?保安隊伍的?工作的能力?，2、在?日常工作中?引導保安員?提高服務意?識、禮貌待?客，從而提?高對客服務?能力，在工?作中要尊重?客人，不能?和客人發(fā)生?正面沖突，?教育員工從?心里明白我?們所做的一?切，都是為?了客人的滿?意。3、?結合我部門?的實際情況?對隊員的儀?容儀表、禮?節(jié)禮貌等問?題進行不定?期的檢查，?對檢查出來?的問題堅決?落實。四?、保安部將?協(xié)助公司做?好安全生產?工作1、?嚴格按照公?司給本部門?下達的內控?目標和具體?措施，建立?目標管理責?任制，層層?分解落實工?作任務，將?各項任務分?解落實到各?班及個人，?使人人有任?務，個個有?壓力、有動?力。2、?參加并配合?各級有關單?位的各次安?全檢查，對?本部門存在?的問題認真?做好記錄并?按安委會發(fā)?出的整改通?知和整改要?求進行整改?。3、_?__公司相?關領導人員?組成專項檢?查小組定期?開展季度安?全生產大檢?查;每月進?行一到兩次?的專項檢查?、督查或對?隱患整改復?查等，真正?做到以督查?促隱患整改?，以整改保?安全生產。?五、加強?各種設施設?備的維護保?養(yǎng)，提高工?作效率。?1、完善維?保制度，明?確維保責任?。根據不同?設備、不同?區(qū)域，明確?維保責任和?工作流程，?確保我部門?的設備處處?有人管，件?件有人護;?制定具體的?維護保養(yǎng)計?劃，確保設?備在規(guī)定的?時間內能得?到維護保養(yǎng)?。2、執(zhí)?行正確的維?護保養(yǎng)技術?標準，整體?提高維護保?養(yǎng)的水平。?總之，我?們要通過不?斷深化管理?，培育一種?職業(yè)精神，?激勵廣大