公司倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃表

第4頁(yè)共4頁(yè)公司倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃表?一，___?月份上旬，?倉(cāng)庫(kù)實(shí)施備?料制。倉(cāng)庫(kù)?按計(jì)劃部提?前下發(fā)的領(lǐng)?料清單對(duì)比?生產(chǎn)上線時(shí)?間提前三到?五天備料。?并在備料的?過程中及時(shí)?返饋物料的?欠料情況，?為計(jì)劃，采?購(gòu)，生產(chǎn)等?部門解決生?產(chǎn)欠料爭(zhēng)取?前置時(shí)間，?減少因欠料?問題造成的?生產(chǎn)被動(dòng)局?面。這項(xiàng)工?作目前正在?有序地展開?。二，在?___月份?之內(nèi)，解決?倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存準(zhǔn)?確率長(zhǎng)期低?下的問題。?倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存準(zhǔn)?確率得不到?提升，庫(kù)存?數(shù)據(jù)失真，?對(duì)公司財(cái)務(wù)?，計(jì)劃，采?購(gòu)，生產(chǎn)等?相關(guān)部門的?工作開展造?成很大的影?響，同時(shí)也?使倉(cāng)庫(kù)管理?處于極為被?動(dòng)的局面。?在___月?份之內(nèi)，倉(cāng)?庫(kù)要導(dǎo)入每?日循環(huán)盤點(diǎn)?制度，理順?和優(yōu)化管理?流程，提高?管理人員的?數(shù)據(jù)觀念，?按照工作日?清日結(jié)，數(shù)?據(jù)異常及時(shí)?分析處理的?原則嚴(yán)抓庫(kù)?存數(shù)據(jù)管理?。要徹底打?破以往倉(cāng)庫(kù)?在庫(kù)存數(shù)據(jù)?管理中存在?的單純依賴?調(diào)賬來維持?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的?局面，在可?持續(xù)性的基?礎(chǔ)上抓數(shù)據(jù)?管理，同時(shí)?也為erp?系統(tǒng)的順利?上線提供可?靠的基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)支持。?三，___?月份之內(nèi)，?完善倉(cāng)庫(kù)的?單據(jù)，報(bào)表?管理。倉(cāng)庫(kù)?目前對(duì)單據(jù)?管理很不到?位，不能達(dá)?到財(cái)務(wù)部的?要求，無法?對(duì)單據(jù)進(jìn)行?有效的追溯?。倉(cāng)庫(kù)要從?單據(jù)的填寫?，傳遞，裝?訂，保管，?存檔等各環(huán)?節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)?改進(jìn);加強(qiáng)?對(duì)單據(jù)、報(bào)?表的審核，?尤其是對(duì)進(jìn)?倉(cāng)單的審核?及報(bào)檢記錄?的審核。對(duì)?單據(jù)體系進(jìn)?行一次清理?，規(guī)范各類?型業(yè)務(wù)，各?類型單據(jù)的?使用，簽批?流程，目前?公司的單據(jù)?設(shè)置不全面?，有相當(dāng)一?部份業(yè)務(wù)無?對(duì)應(yīng)的單據(jù)?進(jìn)行登記，?需要重新設(shè)?計(jì)、規(guī)范一?批單據(jù)來處?理。這項(xiàng)工?作在___?月份內(nèi)完成?。四，在?___月份?之內(nèi)，完善?三包件的管?理。倉(cāng)庫(kù)目?前對(duì)三包件?的管理處于?真空狀態(tài)。?倉(cāng)庫(kù)需要從?人員配備，?業(yè)務(wù)流程，?賬目控制，?物料控制等?方面對(duì)三包?件管理進(jìn)行?全面的加強(qiáng)?管理。五?，春節(jié)后倉(cāng)?庫(kù)接管公司?的鋼材的管?理與除塵器?倉(cāng)庫(kù)的門禁?管理。配備?好鋼材倉(cāng)庫(kù)?的管理人員?，制定鋼材?倉(cāng)庫(kù)的門禁?管理、物料?收發(fā)管理、?相關(guān)單據(jù)的?傳遞與使用?等一系列方?案。維修好?除塵器倉(cāng)庫(kù)?的大門，將?除塵器倉(cāng)庫(kù)?的門禁管理?由行政轉(zhuǎn)交?到倉(cāng)庫(kù)。?六，在__?_月份起實(shí)?施以庫(kù)存準(zhǔn)?確率考核為?核心的員工?考核機(jī)制。?為了配合庫(kù)?存準(zhǔn)確率提?升，倉(cāng)庫(kù)在?___月份?實(shí)施庫(kù)存準(zhǔn)?確率考核制?度，對(duì)庫(kù)存?準(zhǔn)確率連續(xù)?二到三個(gè)月?內(nèi)無實(shí)質(zhì)性?的提升的倉(cāng)?庫(kù)相關(guān)管理?人員(準(zhǔn)確?率目前定在?___%)?進(jìn)行工資調(diào)?整，對(duì)不能?勝任工作的?倉(cāng)庫(kù)相關(guān)管?理人員考慮?調(diào)離工作崗?位。七，?加強(qiáng)物料控?制工作，提?升物料管理?水平。完善?不良品、呆?滯物料的管?理，不良品?要單獨(dú)建賬?管理，對(duì)呆?滯品在春節(jié)?前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物?料進(jìn)行一次?清理。及時(shí)?反饋物料信?息，為計(jì)劃?、采購(gòu)、物?控工作提供?參考信息。?與生產(chǎn)部溝?通，倉(cāng)庫(kù)所?有緊固件每?月集中發(fā)_?__次料，?提升物料的?收發(fā)效率，?同生產(chǎn)一部?確定管理方?案，___?月份開始執(zhí)?行。八，?從___月?份到___?月份，完成?倉(cāng)庫(kù)erp?庫(kù)存模塊的?上線工作。?公司的發(fā)展?必定要求公?司內(nèi)部實(shí)行?信息化管理?。目前公司?暫定先從倉(cāng)?庫(kù)管理模塊?入手，積累?經(jīng)驗(yàn)之后再?在全公司實(shí)?施erp系?統(tǒng)。倉(cāng)庫(kù)必?須要打好信?息化管理的?第一炮，否?則會(huì)影響到?公司信息化?的工作布局?。目前已與?企管部，e?rp系統(tǒng)供?應(yīng)商就倉(cāng)庫(kù)?實(shí)施erp?系統(tǒng)的步驟?達(dá)成了初步?的方案，暫?定在___?月份內(nèi)完成?相關(guān)的基礎(chǔ)?工作，在_?__月初實(shí)?現(xiàn)系統(tǒng)上線?。倉(cāng)庫(kù)要協(xié)?助完成環(huán)境?評(píng)估，人員?培訓(xùn)，業(yè)務(wù)?流程的優(yōu)化?、固化，相?關(guān)基礎(chǔ)庫(kù)存?數(shù)據(jù)的提供?等工作。?九，從__?_月份到_?__月份，?完成倉(cāng)庫(kù)的?平面與空間?布局規(guī)劃。?按照公司的?發(fā)展規(guī)劃，?包裝機(jī)產(chǎn)品?在本年度是?重點(diǎn)發(fā)展對(duì)?象，包裝機(jī)?類的物料將?會(huì)有較大幅?度的增長(zhǎng)，?而目前倉(cāng)庫(kù)?的空間布局?尚不能滿足?這一發(fā)展要?求。倉(cāng)庫(kù)必?須要適應(yīng)公?司的發(fā)展要?求，在__?_月份之內(nèi)?，完成各大?產(chǎn)品物料的?分區(qū)規(guī)劃;?加強(qiáng)目視化?管理，__?_月份內(nèi)做?好各倉(cāng)區(qū)、?貨位的標(biāo)識(shí)?管理，目前?已聯(lián)絡(luò)車間?年后定制物?料標(biāo)識(shí)牌;?為了提升倉(cāng)?庫(kù)空間利用?率，解決倉(cāng)?庫(kù)庫(kù)容不足?的問題，計(jì)?劃在四到_?__月份為?倉(cāng)庫(kù)___?立體貨架，?并要提前為?貨架___?進(jìn)行總體規(guī)?劃;十，?用一到六個(gè)?月的時(shí)間，?加強(qiáng)管理團(tuán)?隊(duì)建設(shè)等工?作，完成倉(cāng)?庫(kù)___架?構(gòu)調(diào)整。要?完成上述工?作，團(tuán)隊(duì)建?設(shè)是關(guān)鍵。?目前面臨著?在倉(cāng)庫(kù)管理?方式，管理?思路，管理?理念進(jìn)行全?方位轉(zhuǎn)變的?情況，員工?的思想觀念?如何轉(zhuǎn)變，?管理技能如?何提升才能?適應(yīng)公司的?發(fā)展要求的?問題。必須?要預(yù)計(jì)到部?份員工可能?因?yàn)楦鞣矫?的原因跟不?上倉(cāng)庫(kù)的管?理變化而不?得不調(diào)整工?作崗位;要?做好從外面?引進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管?理人才的相?關(guān)準(zhǔn)備，做?好相關(guān)的招?聘、培訓(xùn)、?考核工作;?完善倉(cāng)管員?的kpi考?核指標(biāo)體系?，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管?理人員的工?作技能、工?作績(jī)效、工?作態(tài)度做好?全方位的評(píng)?估;適當(dāng)?shù)?提高倉(cāng)庫(kù)管?理人員的工?資待遇，希?望倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)?的工資能達(dá)?到___元?/月左右，?倉(cāng)管員的工?資達(dá)到__?_元左右，?倉(cāng)務(wù)員的工?資能達(dá)到_?__元/月?左右;做到?以環(huán)境留人?，待遇留人?，感情留人?，創(chuàng)造良好?的團(tuán)隊(duì)氛圍?，打造高素?質(zhì)的倉(cāng)庫(kù)管?理團(tuán)隊(duì)。加?強(qiáng)對(duì)員工的?培訓(xùn)工作，?針對(duì)員工技?能上的不足?之處，有針?對(duì)性地開展?業(yè)務(wù)培訓(xùn)，?計(jì)劃在__?_月份內(nèi)開?展一次of?fice培?訓(xùn)。十一?，對(duì)個(gè)人的?工作要求。?三個(gè)月內(nèi)要?基本掌握倉(cāng)