班長工作計劃15篇

班長工作計劃15篇班長工作計劃15篇

時間過得太快，讓人猝不及防，我們又將接觸新的知識，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的閱歷，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！信任許多人會覺得計劃很難寫？以下是我?guī)痛蠹艺淼陌嚅L工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

班長工作計劃1新的學(xué)期又開頭了，時間過的很快，轉(zhuǎn)眼間，我們已經(jīng)二下學(xué)期了。在這近2年半的時間里，我們班的同學(xué)一起努力，取得了不錯的成果，班級同學(xué)彼此間的感情也不斷加深。作為班長，我決心盡我的力氣為同學(xué)們服務(wù)。

在一個班級中，假如全班同學(xué)都擰成一股繩，勁往一處使，那么沒有什么事情是不能辦到的。同時，在這樣的氛圍中，也將更容易調(diào)動家的學(xué)習(xí)樂觀性以及樂觀參加社會活動的熱忱。

鑒于此，我認(rèn)為，班級工作應(yīng)從集體凝聚力中入手。這一問題解決了，其他問題也將迎刃而解。

所以，我這學(xué)期的工作目標(biāo)是以下3點：

1、增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強(qiáng)集體凝聚力。

2、學(xué)生以學(xué)為本，力求班級整體成果更上一層樓同時豐富課余文化生活。

3、在上一屆班工作基礎(chǔ)之上，樹立班級形象、爭創(chuàng)院級、校級先進(jìn)班級

詳細(xì)工作計劃：

1、樂觀開展文體活動。在本學(xué)期開展一至二次文體活動，比如說羽毛球競賽、男女混合的籃球競賽等，還有，在期中組織一次春游，以此達(dá)到增強(qiáng)同學(xué)間感情及熬煉身體的目的。

2、發(fā)揮班級集體的平坦，向每一位需要助的班級成員伸出最無私的援助之手。計劃與青年志愿隊聯(lián)系，參加一次型的公益活動，如慰問老人院等。

3、執(zhí)行班務(wù)公開。設(shè)立班務(wù)公開日(一月一次)，是班級事務(wù)更加公開化、透明化，使班鹼的同學(xué)人人都可以參加到集體事務(wù)中來。同時，廣泛采納同學(xué)們對班級事務(wù)的意見，集思廣益，爭取使班級工作更上一層樓。

4、建立學(xué)習(xí)互助對子。讓學(xué)習(xí)成果較為落后的同學(xué)得到準(zhǔn)時的助，同時也能培育同學(xué)們的互助精神，增強(qiáng)同學(xué)間的友誼。建立互助對子以自愿為原則，形成互助對子后通知班級便可。

5、在工作方面，班長、團(tuán)支書及其他班級干部既要分工明確又要相互協(xié)作，堅持每兩周開一次班會，針對班內(nèi)出現(xiàn)的新問題制定新的對策。班會由班長或團(tuán)支書主持召開，應(yīng)樂觀打算，保證開會效率。另外，對于班會負(fù)責(zé)人要做好紀(jì)錄，以便開展工作。

班長工作計劃2新的學(xué)期又開頭了，時間過的很快，轉(zhuǎn)眼間，已經(jīng)到了大三學(xué)年了。在大二學(xué)年的時間里，我們班的同學(xué)一起努力，取得了不錯的成果，班級同學(xué)彼此間的感情也不斷加深。

在一個班級中，假如全班同學(xué)都擰成一股繩，勁往一處使，那么沒有什么事情是不能辦到的。同時，在這樣的氛圍中，也將更容易調(diào)動大家的學(xué)習(xí)樂觀性以及樂觀參加社會活動的熱忱。

鑒于此，我認(rèn)為，班級工作應(yīng)從集體凝聚力中入手。這一問題解決了，其他問題也將迎刃而解。

工作目標(biāo)：

1、增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強(qiáng)集體凝聚力。

2、學(xué)生以學(xué)為本，力求班級整體成果更上一層樓；同時豐富課余文化生活。

3、在上一屆班委工作基礎(chǔ)之上，樹立班級形象、爭創(chuàng)院級、校級先進(jìn)班級、

4。嚴(yán)抓紀(jì)律、學(xué)習(xí)，在年終考試中全班取得好的成果。

工作方向：

帶領(lǐng)全班同學(xué)搞好第一學(xué)期的各項工作和學(xué)習(xí)。全心全意為同學(xué)們服務(wù)！

工作要點：

明確職責(zé)，力求創(chuàng)新，依靠集體，集思廣益，腳踏實地，實現(xiàn)目標(biāo)。

工作思想：

專心溝通換位思考。

詳細(xì)工作計劃：

一，大學(xué)里，學(xué)習(xí)都是基礎(chǔ)，無論何時，都應(yīng)該放在第一位。所以要抓好班級一日常規(guī)，杜絕遲到曠課現(xiàn)象，提高效率。通過各種方式促進(jìn)老師和同學(xué)之間的溝通溝通，隨時隨地把班里的學(xué)習(xí)請況反映給老師，以便老師針對詳細(xì)情況實行詳細(xì)的教學(xué)方案，使老師達(dá)到多樣教學(xué)，同學(xué)樂于樂觀參加，并做好課前預(yù)習(xí)，課后復(fù)習(xí)、以此提高課堂聽課效率。

二、班委要以身作則，帶頭做好領(lǐng)導(dǎo)同學(xué)專心學(xué)習(xí)的工作。協(xié)作班長開展各項工作，使班級工作能夠更好的執(zhí)行下去。對學(xué)校布置的突擊性工作，調(diào)動各方力氣，全力以赴，按時完成。

三樂觀開展團(tuán)日活動。在本學(xué)期開展一至二次團(tuán)日活動。

四、培育良好的工作作風(fēng)，建立完善的工作制度。明確各個班委的職責(zé)，各司其職，當(dāng)然在有些時候還需要大家的通力協(xié)作。深入廣闊同學(xué)中，專心聽取同學(xué)的建議、意見和要求，為同學(xué)服務(wù)。班委有責(zé)任在課堂和活動中樂觀表現(xiàn)，做好帶頭作用，為班級營造一個良好的競爭學(xué)習(xí)氛圍。如：班長、團(tuán)支書既要分工明確又要相互協(xié)作，堅持每周開班委會，針對班內(nèi)出現(xiàn)的新問題制定新的對策。班委會由班長或團(tuán)支書主持召開，應(yīng)樂觀打算，保證開會效率。另外，對于班會負(fù)責(zé)人要做好紀(jì)錄，以便開展工作。

五、完善考勤與請假制度。需請假時一定寫出正式的假條，如：病假，必須是校醫(yī)院的假條；事假必須有班主任的簽字。由組織生活委員保存。凡點名時無故遲到或未到的均記錄留底。凡點名后又請假者，堅決無效?？记谟涗洉谀杲K上交給輔導(dǎo)員、班主任審查。

六、為了大家能夠更好的溝通，定期召開班會，在班會之前要提前召開班委會。全部班委必須準(zhǔn)時參加，如有事必須請假，不請假者，按曠課處理；執(zhí)行班務(wù)公開。設(shè)立班務(wù)公開日（一月一次），是班級事務(wù)更加公開化、透明化，使班級里的同學(xué)人人都可以參加到集體事務(wù)中來。同時，廣泛采納同學(xué)們對班級事務(wù)的意見，集思廣益，爭取使班級工作更上一層樓。

七對于班費的管理，使各項收入和出納透明化，在班會中向大家說明班費的用處，并規(guī)定班費的報銷制度，使大家了解班費支出情況。

八、在已建立班級群的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建班級校友錄或主頁，在網(wǎng)絡(luò)上展現(xiàn)班級的風(fēng)采。班級校友錄或主頁也可以作為同學(xué)們心與心溝通的無限空間，讓大家更好地溶入到班級體這個大家庭中。還可以建設(shè)成為宣傳班級形象的陣地，提高班級影響力，便利今后組織溝通及活動通知，并有利于先進(jìn)班級的評定。還要建立個人檔案、個人簡介，一直訪者展現(xiàn)人力系每位同學(xué)的獨特魅力?？赡艿脑挘€將成為日后用人單位熟悉本班同學(xué)的窗口。

以上就是我作為班長在本學(xué)期的工作計劃?？偠灾?，在這個學(xué)期，我要好好工作，努力為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)、友愛，使我們的班級更加優(yōu)秀。

最后，我信任，在班上這么多優(yōu)秀的同學(xué)的共同努力營造下，會走的更好、更加團(tuán)結(jié)，有更好的競爭和學(xué)習(xí)氛圍！也信任我們系的每一位同學(xué)都能夠把握自我，以人力系為家，又能夠向外走的更高、更遠(yuǎn)！做一名個性的、優(yōu)秀的大學(xué)生！

班長工作計劃3一、人員管理

1、工作中對待不同表現(xiàn)人員處理方法：

工作能力強(qiáng)，表現(xiàn)好的員工，應(yīng)該多激勵表揚(yáng)，并給予上進(jìn)，提拔的機(jī)會。工作能力強(qiáng)，表現(xiàn)差的員工，應(yīng)進(jìn)行管制，使其觀念改正過來。工作能力一般，但表現(xiàn)好的員工應(yīng)多進(jìn)行教育培訓(xùn)，使其感受到知識的淋浴與希望的開闊。工作能力弱，表現(xiàn)差的員工要有計劃地解除其合作關(guān)系。

2、從人員管理、班長技能抓起，車間面臨人員流失的問題其實，表面看到是外部環(huán)境影響其實是生產(chǎn)暢通。生產(chǎn)不暢通因素有關(guān)鍵崗位員工對操作不熟悉，同時沒有很好的培訓(xùn)和監(jiān)督工作造成效率低。

措施：

對像固晶、幫定、沖筋：

我們應(yīng)該做好人員崗前培訓(xùn)和跟蹤情況，同時設(shè)定目標(biāo)看大家完成情況，不達(dá)標(biāo)班長要找出原因進(jìn)行幫助新員工解決，不能放到那里不管不問。同時做好在職人員技能和質(zhì)量意識的培訓(xùn)，要讓他們能獨當(dāng)一面，成為本崗位全面能手。

3、做好明年關(guān)鍵崗位人員補(bǔ)充和技術(shù)方面的培訓(xùn)，計劃將幫定和沖筋做為我們明年工作重點來抓，因20xx年我們在幫定和沖筋影響我們生產(chǎn)線滯留緩慢的重點工序。

措施：

幫定計劃還是從四個人員開頭培育重點篩選高學(xué)歷，工作態(tài)度穩(wěn)重的男生做為培育對向，同時沖筋計劃從男生年齡在80后方面來找要求手法快能有定力。同時幫定和固晶假如加三人后要對工資結(jié)構(gòu)要進(jìn)行調(diào)準(zhǔn)假如二個人的話，現(xiàn)在現(xiàn)實情況和條件很難實現(xiàn)800K/天，由于存在個人員手法不夠快的問題在里面。初期是走四人的標(biāo)準(zhǔn)來提高技能，等到人員穩(wěn)定后減到三人的標(biāo)準(zhǔn)，

4、定期關(guān)注員工思想動態(tài)、工作態(tài)度。

措施：

引導(dǎo)工作能力強(qiáng)，個人行力散慢人員的開導(dǎo)和座談，同時對工作不聽從安排和行為惡劣加以嚴(yán)厲制止和欠退。做到下級無條件聽從上級工作安排、和調(diào)動。如有爭議可以向上級的領(lǐng)導(dǎo)反映或通過行政部反饋，協(xié)商改決，杜絕以武力解決問題的方式。

5、明細(xì)公司規(guī)章制度，讓員工學(xué)習(xí)公司文化，同時不能忘了，公司制度的存在。措施：

部門之間多組織，定期會議，讓部門與部門之間問題得到明確落實和改進(jìn)。提高車間一線管理人員的管理水平，多開展各類培訓(xùn)活動，使其能具備獨擋一面的能力，同時明年調(diào)整，班長工作崗位范圍，對執(zhí)行力度、加強(qiáng)監(jiān)督，提高管理水平。對崗位執(zhí)行職責(zé)制，制定相應(yīng)的崗位標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)勝劣汰。完善內(nèi)部工作分配明確，根據(jù)多勞多得的原則，合理考核。調(diào)動員工的工作主動性、樂觀性。進(jìn)一步完善我們的培訓(xùn)體系，加強(qiáng)員工的操作技能和相關(guān)知識的培訓(xùn)工作，努力提高員工的操作技能和解決問題的能力。

二、生產(chǎn)計劃管理

1、20xx年工作重點還是根據(jù)20xx計劃實施，自動車間每個崗位多配備一個人的情況下，同時不影響請假、辭急職，造成產(chǎn)量急速下滑，條件許可，明天還是根據(jù)這個思路走下去。

措施：

對現(xiàn)在存在的問題明天，要從人員技術(shù)水平，設(shè)備、材料方面去找原因。提高班長管理水平和技術(shù)水平由為重要。對應(yīng)該分類產(chǎn)品分類電鍍，削減客戶投訴不良率，同時做好明年的ERP建立完善工作，ERP建設(shè)中要留意幾個問題：

A：

固晶數(shù)量和單號不能有重復(fù)現(xiàn)象每個型號按批次往下流，同時做好每批報廢支架和芯片數(shù)，要和排產(chǎn)進(jìn)行對比，下要有記錄，不能有做多做錯或做少的現(xiàn)象。B：

幫定做好每種型號分開和領(lǐng)料單號分開工作，做完后要核對領(lǐng)料數(shù)是不是相同，重點是將每一次單輸寫正確。切保下工序無誤。不

同種單號尾數(shù)不能混料。C：

封裝做每一批型號和單號區(qū)分開來封，由其是脫模和老化時的操作流程要留意，同時出爐要留意收料和外發(fā)電鍍區(qū)分，確保無誤和混料。D：

沖筋要做到出爐時每種單號的分開疊放，同時要求根據(jù)型號和單號沖筋。每盤數(shù)量要根據(jù)單走。E：

排測和外觀檢驗，切腳，每次做的都要根據(jù)數(shù)量走和批號走，測、檢、切、好的產(chǎn)品全部根據(jù)流程分開走。F：

分光領(lǐng)料也是根據(jù)同種批號和單號領(lǐng)檢好的料，在此環(huán)節(jié)中要留意分光對每批單號分開測試，打包也要根據(jù)分開的產(chǎn)品分單號打包。標(biāo)實入庫，重點要留意環(huán)節(jié)的是分開測方試和打包區(qū)分，標(biāo)實卡的填寫正確性。班長跟蹤好車間數(shù)據(jù)統(tǒng)計正確性，使生產(chǎn)流程達(dá)到規(guī)范化，各相關(guān)人員能正確把握生產(chǎn)動態(tài)情況，精確核算作業(yè)員的效績工資，并利用歷史資料對生產(chǎn)情況進(jìn)行科學(xué)分析，以充分發(fā)揮企業(yè)資源計劃效益。

2、同時做好新品種產(chǎn)品制成中的各班組作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)要求，讓新品種產(chǎn)品更快的容入生產(chǎn)車間流程中，不只是一個試樣品。對于明年的雙色燈，我們首要的是掌握固晶現(xiàn)在存在的問題如吸嘴印、漏固、銀漿量的掌握在1/4㎡，同時要對作業(yè)員調(diào)機(jī)加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。固晶工序各班人員操作后的責(zé)任要明確，產(chǎn)量要記正確。不能過于任意。同時要加強(qiáng)幫定人員的調(diào)機(jī)技術(shù)水平，對雙色燈調(diào)機(jī)嫻熟度要像常規(guī)型號一樣嫻熟。抓好排測質(zhì)量和要求操作方法同時要求外觀檢驗人員專心對待此工作。

3、定期每周二召開生產(chǎn)例會，同時四面組織全線人員開班會，落實生產(chǎn)進(jìn)度，通過這樣的會議溝通工作閱歷和溝通思想，增強(qiáng)團(tuán)隊精神。進(jìn)一步完善我們的規(guī)章制度，使我們的規(guī)章制度更合理、更科學(xué)。進(jìn)一步加強(qiáng)與各部門的溝通、協(xié)調(diào)與協(xié)作。做好新員工崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)，其中崗前培訓(xùn)要求有培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)記錄，考核合格，等數(shù)據(jù)。在職人員要做更深入的技能培訓(xùn)和產(chǎn)品制成重點管控知識培訓(xùn)，不能讓他們只停留在操作工上，讓他們做到文武全面手。

4、推動“5S”管理工作每周一組織班長對車間5S檢查假如發(fā)隱患問題急時處理和制止同時對違章作業(yè)人員進(jìn)行教育和制止，加強(qiáng)危險品的管制工作，將其責(zé)任到班長本人。同時做好車間資源管理，削減人力浪費，提高工作飽和度，削減能源損耗，材料浪費，提高大家節(jié)約意識?！秶@萬州光電節(jié)能降耗推行方法》執(zhí)行。

5、落實方案中提到提高產(chǎn)品形象，LED車間質(zhì)量問題如：

碎晶，氣泡、缺膠、混料和封反、少數(shù)、外觀不良、包裝不美觀等，應(yīng)該做為20xx年工作重點抓的質(zhì)量問題。提高我公司產(chǎn)品在客戶心中的形象。

三、明年對各工序的計劃安排

固晶工序：

基本可以做每日在800K/天。同時要求固晶人員更深入的學(xué)習(xí)設(shè)備，將碎晶和漏固做為重點管制，現(xiàn)在的兩位同事要抓以下工作要求，因今年有很多事沒有根據(jù)要求去執(zhí)行。同時其它要求見《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設(shè)中要留意的問題》要求去做，固晶計劃人員：

3人，但假如現(xiàn)產(chǎn)量沒有起來的情況下還是走2人的目標(biāo)，假如產(chǎn)量各工序達(dá)到800K/天就安排3人，工資到時候再和領(lǐng)導(dǎo)商量。

幫定工序：

要求要計劃達(dá)到每日在800K/天，對每人每日要下任務(wù)目標(biāo)完成情況跟蹤，不達(dá)標(biāo)要有原因下步實行的措施。同時要求培育李杰技能和李杰傳受技能到新員工的目標(biāo)，明年班長重點抓幫定技能和新員培訓(xùn)，要將所以設(shè)備開得起來的目標(biāo)，產(chǎn)量要達(dá)到目標(biāo)800K/天，做好雙色燈調(diào)機(jī)的培訓(xùn)和傳受工作。人員布局根據(jù)人員管理里面第3條措施來做。工資要因該工序每個人發(fā)揮的產(chǎn)量來訂。重點掌握問題根據(jù)《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設(shè)中要留意的問題》要求去做。幫定要做為兩位班長和主管工作中最高警戒級別來管理。

封裝工序：

明年計劃800K/天，這個任務(wù)在7個人開機(jī)的條件下是可以完成的，其他人員調(diào)配見我和羅漢輝20xx年12月31號左右商定去做，三號機(jī)臨時不開，只開1-2號，如需要開3號明年再計劃。換模條和外發(fā)電鍍產(chǎn)品明年過1K一包發(fā)，開頭是裝模條杜小成完成，假如后面太多忙不過來那么就加一人，但是前提是二人的工作一定要飽滿不能因二人工

作調(diào)準(zhǔn)性大在中間窩工現(xiàn)象。同時明年外發(fā)電鍍從新申請大的周轉(zhuǎn)箱裝著發(fā)，全部產(chǎn)品用1K每包，包好。新人員技術(shù)要讓羅東波傳受到新入職人員手上。同時要將羅東波，梁俊瑞變成工作中的全職能手，能獨當(dāng)一面的人員。羅漢輝重點抓好明年的氣泡、封反、少膠、數(shù)量正確性、膠色不正常、披風(fēng)和是不是嚴(yán)格根據(jù)配膠、固化、老化要求去做的。其它見《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設(shè)中要留意的問題》去操作。另加一條為電鍍產(chǎn)品，以后電鍍產(chǎn)品周期為3天，假如超時沒有回來要馬上匯報，同時做好外發(fā)的數(shù)量核對。

沖筋工序：

要求達(dá)到每日800K/天，現(xiàn)在兩位同事才能完成400K左右一天的任務(wù)，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠以前的兩位同事完成的任務(wù)，首先要對做得好的同事，班長談下了解情況，同時明年來了后也要下任務(wù)，未完成要交待情況，假如不行我們只能實行適當(dāng)?shù)奶蕴a(bǔ)充新人，人員計劃也是走四人但是最中和幫定要求一樣人員穩(wěn)定下來還是三人標(biāo)準(zhǔn)，其它要求見《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設(shè)中要留意的問題》去做。沖筋要做為班長和主管工作中最高警戒級別來管理。

排測工序：

明年補(bǔ)充到3人，重點管控我們排測人員對不分光的產(chǎn)量測試嚴(yán)謹(jǐn)性，假如出現(xiàn)客戶投訴有不分光死燈一定追究責(zé)任人，班長要疏理下測試以前的測試方法和標(biāo)準(zhǔn)不能跑出公司制定的標(biāo)準(zhǔn)范圍外，同時要掌握計時不合理的地方。其它見《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設(shè)中要留意的問題》去做。

外觀檢驗：

明年補(bǔ)充到3人，重點管控檢驗標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容20xx年外觀檢驗有很多人員對檢驗內(nèi)容沒有根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)去走，在這個問題上加玉旭、寧東海，由其是寧東海要將檢驗人員對產(chǎn)品檢驗內(nèi)容拉到我們以前去檢的標(biāo)準(zhǔn)上，不能有漏檢內(nèi)容如：

封反、披風(fēng)、少膠、氣泡，雜物等問題出來現(xiàn)。同時兩位班長要疏理下以前的檢驗內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，要求作業(yè)員根據(jù)內(nèi)容執(zhí)行如有出現(xiàn)以上提到5點內(nèi)容要追究責(zé)任人。其它要求見《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設(shè)中要留意的問題》去做，外觀檢驗要做為二位和主管工作中最高警戒級別來管理同時由寧班長負(fù)責(zé)牽頭處理。

分光工序：

分光計劃配3人但是有一人加在切腳人數(shù)內(nèi)的，所以要將分光和切腳時間、數(shù)量分開計算，切腳人員沒有事做可以參加分光那里去切腳，但是切腳后的產(chǎn)品要求切腳人員自己打包，根據(jù)0.1元去計算，如有問題根據(jù)情景來訂，切腳、分光同時也要規(guī)定產(chǎn)量，產(chǎn)量由班長看個人能力定，后往上加。分光工序明年主要抓的問題是，少數(shù)、設(shè)備卡壞產(chǎn)品，作業(yè)員自己對調(diào)機(jī)的嫻熟，產(chǎn)品封口不良，等問題。班長對分光簡潔的調(diào)機(jī)嫻熟程度要加強(qiáng)不能再有出現(xiàn)問題幾個月沒有搞定它。同時要傳受閱歷到作業(yè)員如何調(diào)機(jī)。不能依靠性過強(qiáng)。其它要求見《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設(shè)中要留意的問題》去做，分光要做為加班長、寧班長和主管工作中最高警戒級別來管理同時由加玉旭負(fù)責(zé)牽頭處理。

切腳工序：

計劃2人都為女性，做簡潔的切腳和分光切腳打包，人員有一名和分光組合試生產(chǎn)，但是要求作業(yè)員要聽從該項工作的分配，如何去計算見分光工序設(shè)計到切腳人員要求去操作，同時要訂任務(wù)沒有完成要有原因，多次未達(dá)到要有處理措施和方法。

以上是明年的工作計劃分配和任務(wù)，希望各位班長根據(jù)要求去落實，我們會對該項任務(wù)逐步去解決。假如沒有解決會追究相關(guān)班長責(zé)任和作業(yè)的責(zé)任。假如難以解決提出后改善不了我們再從新修正，只能真對個別難以解決的問題。直到問題解決。同時要加一條明年上班時間都改為早7：

50到晚19：

45收工打掃衛(wèi)生，19：

50晚班過來接班到早7：

30后才能下班，假如工作做完可以下早班，要求班長同意。

班長工作計劃4時間過得很快，新學(xué)期已開學(xué)三個星期了，一轉(zhuǎn)眼我們就由大一的無知少男少女變成了現(xiàn)在的爺爺奶奶級人物了，不知是高興還是悲哀！在這兩年多里，我們一起奮斗，我們一起努力。雖然其中我們流過汗、流過淚，甚至流過血，但是我們一直在進(jìn)步，一直在成長，并且一年比一年取得更好的成果，更令我們欣慰的是，我們彼此間的感情也在不斷地升級加深！作為新班長，我始終捧著一顆熱忱的心去服務(wù)大家！大三了，我們的學(xué)業(yè)、工作等各方面的壓力也都越來越大了。我記得剛開學(xué)的時候，那些工作似乎槍林雨彈那樣飛過來，我就還差沒有犧牲而已。所以為了更好地開展以后的工作，我特地制定了以下新學(xué)期的工作計劃，我信任我會做得更好，我也誠心希望大家能夠樂觀協(xié)作我們班干的工作！

一、我本學(xué)期的主要工作目標(biāo)：

1、增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)集體凝聚力。

2、樂觀開展各種活動以豐富同學(xué)們的課余生活，為同學(xué)們提供一個輕松快樂的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

3、在老前輩工作的基礎(chǔ)上，樹立班級形象，爭當(dāng)先進(jìn)班級。

二、詳細(xì)工作計劃：

1、按時出席班長例會，準(zhǔn)時把通知傳到班里去。

2、樂觀激勵帶領(lǐng)同學(xué)們參加學(xué)院、學(xué)校進(jìn)行的各種活動。

3、發(fā)揮班集體平坦，樂觀關(guān)心有困難，有需要幫助的同學(xué)。

4、加強(qiáng)班級紀(jì)律管理，執(zhí)行曠缺課登記制。

5、在第七周組織戶外素養(yǎng)拓展活動，大概活動有：解手鏈、拔河、精打細(xì)算、縮小包圍圈、夾球跳、松樹與大樹、拖鞋足球假如還有其他更精彩的活動，歡迎高人指點！

6、在第十二周（校運(yùn)會之后）組織班集體外出旅游燒烤活動，至于詳細(xì)地點有待商量，歡迎多提建議。

7、在圣誕節(jié)前進(jìn)行室內(nèi)娛樂活動，初定節(jié)目有：吐餅干、看誰站到最后、對望、扳手腕、氣球問答、考反應(yīng)。

8、樂觀跟進(jìn)各班干部的工作。

以上的就是我作為新任班長在新學(xué)期的工作計劃?？傊?，在這個學(xué)期，我會努力遵循黨和國家吩咐的任務(wù)，盡一切努力好好去照料守護(hù)小教的同學(xué)，從而使我們更加友愛，更加團(tuán)結(jié)，使班級更加優(yōu)秀。

班長工作計劃51、以身作則，身先士卒，起表率作用和模范帶頭作用，有一定的影響力。

2、要有工作熱忱，服務(wù)熱忱和工作能力，會當(dāng)干部，會開展工作。

3、學(xué)習(xí)成果優(yōu)秀，至少在中等偏上。

4、團(tuán)結(jié)同學(xué)，與同學(xué)和諧相處，有良好的人際關(guān)系。

5、不能包庇好伴侶，公正嚴(yán)明。

6、要有管理能力，采納適當(dāng)?shù)姆绞焦芾硗瑢W(xué)與班級。

7、要搞好師生關(guān)系，使同學(xué)們與老師關(guān)系親密，有助于老師與班干部的管理。

8、要嚴(yán)以律己，寬以待人，要使用正當(dāng)方式管理同學(xué)。

5、要有恒心，做事要堅持下去，不能半途而廢。

6、提醒班干部做自己要做的事，要有責(zé)任心，對同學(xué)負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)。

7、不要拿出班長的架子，要虛心接受同學(xué)與老師的意見。

8、在各個方面關(guān)心同學(xué)，關(guān)心集體。維護(hù)同學(xué)與班級體的利益與老師的威信。

9、要及早發(fā)現(xiàn)問題，自己可以解決的自己解決，自己不能解決的，早日讓班主任解決。

10、留意發(fā)現(xiàn)班內(nèi)同學(xué)的長處、閃光點，發(fā)揮班集體的優(yōu)勢和特點，也要留意發(fā)現(xiàn)班內(nèi)的問題和隱患，未雨綢繆，防患于未然。

11、要常常觀察分析班內(nèi)的情況，處理好師生之間、學(xué)生之間的關(guān)系，調(diào)整好同學(xué)們學(xué)與玩的情緒，安排好班里輕重緩急的事務(wù)。

12、把握班級動態(tài)，在班級中起領(lǐng)頭羊的作用；爭取做到每2—3周召開班委例會，協(xié)調(diào)指導(dǎo)班委工作。

13、做學(xué)期計劃、總結(jié)等，準(zhǔn)時發(fā)現(xiàn)班風(fēng)中的問題并向老師匯報，思考并向老師提出有關(guān)班級進(jìn)展的建議。

14、帶領(lǐng)完成學(xué)校布置的各項工作，在老師不在的情況下處理突發(fā)事件。

15、為了確保班內(nèi)各項工作的落實，班長要心中有計劃，多在關(guān)鍵時刻提醒大家，誰負(fù)責(zé)的工作，誰落實，沒完成的工作抓緊做。

16、協(xié)助體委做好“兩操”，負(fù)責(zé)查看要求的落實。

17、適當(dāng)?shù)?時候組織同學(xué)進(jìn)行一些課內(nèi)或課外活動（必須有一定的平安和其他方面的保證）。

班長工作計劃6新氣象，新風(fēng)尚。在班團(tuán)干部逐步確定后，新的挑戰(zhàn)也迎面而來。為能在新學(xué)期中，不斷地繼續(xù)繼續(xù)和完善班級工作，特做如下計劃：

一、協(xié)作督促方面

1、全力為班級服務(wù)，協(xié)作班主任和班長的工作。

2、在各項活動中協(xié)作班長和各相關(guān)干部的工作。

3、在班級成員和班主任之間起到溝通橋梁的作用。

4、在班級工作運(yùn)作中出現(xiàn)的問題和情況準(zhǔn)時向班主任和班長匯報。

5、督促各班干自律的同時盡職盡責(zé)為班級。

6、定期在同學(xué)中進(jìn)行調(diào)查或開班會，聽取同學(xué)們對班級管理的意見，并實行相應(yīng)的措施。

二、思想方面

1、協(xié)作班長、團(tuán)支書穩(wěn)定大局，不出現(xiàn)較大的思想波動。

2、了解各班干的工作狀態(tài)和工作進(jìn)度，幫助協(xié)同其完成任務(wù)。

3、樂觀同班長、團(tuán)支書聯(lián)系，關(guān)心班上同學(xué)的思想動態(tài)。

4、與心理委員合作，了解班級同學(xué)的想法，以便更好的開展工作。

三、紀(jì)律方面

1、第一周制定和公布班規(guī)，并從第二周起執(zhí)行操行制度。

2、與學(xué)習(xí)委員、紀(jì)律委員合作，嚴(yán)格自習(xí)紀(jì)律、上課紀(jì)律，盡力確保無人曠課。

3、與班長合作，杜絕自由散漫的風(fēng)氣在班級中滋生擴(kuò)散。

4、嚴(yán)格請假制度，無書面請假條均視為未請假。

四、學(xué)習(xí)方面

1、與學(xué)習(xí)委員合作，提高班級學(xué)習(xí)氣氛，特殊是對英語科目的學(xué)習(xí)愛好，爭取在新學(xué)期內(nèi)有更多同學(xué)通過大學(xué)英語四六級考試。

2、與團(tuán)支書合作，在專業(yè)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上激勵參加有意義的社會實踐，提高專業(yè)技能。

五、文娛、體育方面

1、協(xié)作文娛委員、體育委員的工作，專心完成院系的各項活動。

2、鑒于班上同學(xué)的身體素養(yǎng)和專業(yè)要求，與體育委員聯(lián)系。組織大家喜好的運(yùn)動，提高體質(zhì)。

六、生活方面

1、和生活委員合作，加強(qiáng)對寢室衛(wèi)生的監(jiān)督。

2、嚴(yán)格班費支出，由生活委員保存存折和部分現(xiàn)金，由副班長保存存折密碼。

3、外出活動中強(qiáng)調(diào)自身衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，做文明大學(xué)生。

作為班級的現(xiàn)任副班長，我會努力做好自己的本質(zhì)工作，在學(xué)習(xí)上更加努力地學(xué)習(xí)，在工作中更好地為班級的建設(shè)盡心盡力，在平時多多參加學(xué)?；蛟豪锝M織的活動，課外多學(xué)習(xí)，在熬煉的同時，更好地使自己的能力加強(qiáng)。最后希望在新學(xué)期中同各位班干合作順利，班級越來越好。

班長工作計劃7在系團(tuán)委和輔導(dǎo)員的指導(dǎo)下，身為酒店112班副班長的我深刻熟悉的到在一個班級中，假如全班同學(xué)都擰成一股繩，勁往一處使，那么沒有什么事情是不能辦到的。同時，在這樣的氛圍中，也將更容易調(diào)動大家的學(xué)習(xí)樂觀性以及樂觀參加社會活動的熱忱。鑒于此，我認(rèn)為，班級工作應(yīng)從集體凝聚力中入手。這一問題解決了，其他問題也將迎刃而解。針對以上問題，我的工作計劃如下：工作目標(biāo)：

1、增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強(qiáng)集體凝聚力。

2、學(xué)生以學(xué)為本，力求班級整體成果更上一層樓；同時豐富課余文化生活。

3、在學(xué)院組織的各項活動中，樹立班級形象、爭創(chuàng)院級、校級先進(jìn)班級、

4.嚴(yán)抓紀(jì)律、學(xué)習(xí)，在年終的升科考試中全班取得好的成果。

工作計劃：

1、大學(xué)里,學(xué)習(xí)都是基礎(chǔ),無論何時,都應(yīng)該放在第一位.所以要抓好班級一日常規(guī)，杜絕遲到曠課現(xiàn)象，抓好自修課紀(jì)律，提高效率。通過各種方式促進(jìn)老師和同學(xué)之間的溝通溝通，隨時隨地把班里的學(xué)習(xí)請況反映給老師，以便老師針對詳細(xì)情況實行詳細(xì)的教學(xué)方案，使老師達(dá)到多樣教學(xué),同學(xué)樂于樂觀參加,并做好課前預(yù)習(xí),課后復(fù)習(xí)、以此提高課堂聽課效率.

2、班委要以身作則，帶頭做好領(lǐng)導(dǎo)同學(xué)專心學(xué)習(xí)的工作。協(xié)作班長開展各項工作,使班級工作能夠更好的執(zhí)行下去。對學(xué)校布置的突擊性工作，調(diào)動各方力氣，全力以赴，按時完成。

3、樂觀開展文體活動。在本學(xué)期開展一至二次文體活動，比如說圣誕晚會，元旦晚會等，還有，在期中組織一次集體出游，以此達(dá)到增強(qiáng)同學(xué)間感情及熬煉身體的目的。增加班級的凝聚力!開展有益的文體活動，促使學(xué)生的身心健康進(jìn)展。組織學(xué)生樂觀參加學(xué)校的各項活動，力爭在各項活動中取得好成果。例如，在天氣暖和的時候，組織同學(xué)們來一次出游活動，這樣可以團(tuán)結(jié)集體，增強(qiáng)同學(xué)們之間的友情。

4、培育良好的工作作風(fēng)，建立完善的工作制度。明確各個班委的職責(zé),各司其職,當(dāng)然在有些時候還需要大家的通力協(xié)作。深入廣闊同學(xué)中，專心聽取同學(xué)的建議、意見和要求，為同學(xué)服務(wù)。班委有責(zé)任在課堂和活動中樂觀表現(xiàn),做好帶頭作用,為班級營造一個良好的競爭學(xué)習(xí)氛圍.如：班長、團(tuán)支書及副班長既要分工明確又要相互協(xié)作，堅持每周開班委會，針對班內(nèi)出現(xiàn)的新問題制定新的對策。班委會由班長或團(tuán)支書主持召開，應(yīng)樂觀打算，保證開會效率。另外，對于班會負(fù)責(zé)人要做好紀(jì)錄，以便開展工作。

5、完善考勤與請假制度．需請假時一定寫出正式的假條，如：病假，必須是校醫(yī)院的假條；事假必須有班主任的簽字。由紀(jì)律委員保存．凡點名時無故遲到或未到的均記錄留底．凡點名后又請假者，堅決無效．考勤記錄會在年終上交給輔導(dǎo)員審查．

6、為了大家能夠更好的溝通,定期召開班會,在班會之前要提前召開班委會。班委會在個月進(jìn)行，全部班委必須準(zhǔn)時參加，如有事必須請假，不請假者，按曠課處理；執(zhí)行班務(wù)公開。設(shè)立班務(wù)公開日（一月一次），是班級事務(wù)更加公開化、透明化，使班級里的同學(xué)人人都可以參加到集體事務(wù)中來。同時，廣泛采納同學(xué)們對班級事務(wù)的意見，集思廣益，爭取使班級工作更上一層樓。

7、對于班費的管理,使各項收入和出納透明化,在班會中向大家說明班費的用處，并規(guī)定班費的報銷制度，使大家了解班費支出情況。

8、在已建立班級群的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建班級校友錄或主頁，在網(wǎng)絡(luò)上展現(xiàn)班級的風(fēng)采。班級校友錄或主頁也可以作為同學(xué)們心與心溝通的無限空間，讓大家更好地溶入到班級體這個大家庭中。還可以建設(shè)成為宣傳班級形象的陣地，提高班級影響力，便利今后組織溝通及活動通知，并有利于先進(jìn)班級的評定。還要建立個人檔案、個人簡介，一直訪者展現(xiàn)每位同學(xué)的獨特魅力?？赡艿脑?，還將成為日后用人單位熟悉本班同學(xué)的窗口。

以上就是我作為副班長在本學(xué)期的工作計劃?？偠灾?，在這個學(xué)期，我要好好協(xié)作班長工作，努力為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)、友愛，使我們的班級更加優(yōu)秀。

最后，我信任，在班上這么多優(yōu)秀的同學(xué)的共同努力營造下，會走的更好、更加團(tuán)結(jié)，有更好的競爭和學(xué)習(xí)氛圍！也信任我們班的每一位同學(xué)在“厚德，樂學(xué)，務(wù)實，強(qiáng)商”的校訓(xùn)中都能夠把握自我，以酒店2班為家，又能夠向外走的更高、更遠(yuǎn)！做一名個性的、優(yōu)秀的大學(xué)生。

酒店112班副班長王星宇

二〇XX年十一月十一日

班長工作計劃8很高興可以得到同學(xué)和老師的認(rèn)可，成為我們電信3班的副班長，副班長月工作計劃。為了我們的集體保持良好的班風(fēng)，身為班干部的我必須對自己的工作做一個計劃。

身為副班我在各方面的計劃如下：

一、協(xié)助班長及其他班干方面：與班長的關(guān)系應(yīng)該要協(xié)調(diào)好。當(dāng)班長需要幫助時，我要主動提供幫助，而不是只等班長叫我，當(dāng)然，對于其他班干也一樣。若我的意見與其他同學(xué)不全都，我會綜合分析，細(xì)心聽取他人意見。

二、管理考勤與維持紀(jì)律方面：紀(jì)律對一個大學(xué)生生，特殊是大一的學(xué)生來說很重要。對于班里的考勤狀況，若是規(guī)定時間內(nèi)有同學(xué)未到，我會先從其他人身上了解情況或是在下課后找他們私聊，依詳細(xì)情況情況對該同學(xué)進(jìn)行溝通，并準(zhǔn)時反饋給老師。目前班里還未出現(xiàn)曠課情況，將來若是有這種情況出現(xiàn)，我會找該同學(xué)做一下思想工作，了解詳細(xì)原因，同時讓同學(xué)們熟悉到曠課的嚴(yán)重性，并準(zhǔn)時報告給老師。由于課室流淌的原因，可能會出現(xiàn)忽然改課室的情況，有時也會有提前上課的通知，我會即時通知班里其他學(xué)生，確保每個同學(xué)都能準(zhǔn)時到場。若是有同學(xué)有急事而趕不上上課時間，經(jīng)了解后若事情真的緊急，我會讓那個同學(xué)先跟輔導(dǎo)員說一聲，在進(jìn)行補(bǔ)請假。目前，班里的同學(xué)都能夠遵守學(xué)校的紀(jì)律的。將來還會遇到很多現(xiàn)在還未想到的情況，我會在平時中去調(diào)整，在保持情誼的同時做到公平公正。

身為班里的副班長，對同學(xué)們的生活也應(yīng)該親密關(guān)注，所以我制定了以下計劃：

一、關(guān)于班費管理：班費的進(jìn)賬和支出我會準(zhǔn)時登記，并保護(hù)好班費以及用班費買的剩余的東西。必要的時候我會在班會時對班費向同學(xué)進(jìn)行匯報，做到公開、公正。班費剩余較少而有需要用到班費時，我會同同學(xué)講清晰情況并受其班費。

二、關(guān)于日常的一些生活情況：同學(xué)們在日常生活中若遇到什么困難，我會盡自己能力去幫助他們。對于上級下達(dá)的命令我會準(zhǔn)時完成。同學(xué)們平時容易忘記的細(xì)節(jié)我會多加提醒。

現(xiàn)階段我對自己工作所要執(zhí)行的事項還有很多未知的地方，在將來遇到新的問題我還要再做計劃。假如有些自己不能獨立完成的事情我會找其他班干或其他同學(xué)幫忙。協(xié)同其他班委創(chuàng)建好我們的班級。

班長工作計劃9新的一個學(xué)年已經(jīng)開頭，為提升班級凝聚力，改善同學(xué)學(xué)風(fēng)，作為副班長，要以服務(wù)同學(xué)為原則，從學(xué)習(xí)，班級活動，班級建設(shè)方面，幫助班長完成學(xué)年任務(wù)和目標(biāo)?，F(xiàn)制定學(xué)年計劃如下：

一、學(xué)習(xí)方面

1、保證同學(xué)上課課堂出勤率，督促同學(xué)準(zhǔn)時上交作業(yè)，準(zhǔn)時向同學(xué)通知老師布置的任務(wù)。

2、在和班長、學(xué)習(xí)委員的協(xié)作下，進(jìn)行班級學(xué)習(xí)小組建設(shè)，讓班級同學(xué)根據(jù)自己的愛好分別選擇創(chuàng)業(yè)小組，考研小組和考證小組，并努力讓各小組井然有序的進(jìn)行。

3、與任課老師溝通協(xié)調(diào)，重點治理班級同學(xué)上課玩手機(jī)，睡覺等問題，以保證同學(xué)的聽課紀(jì)律。

4、在班級里強(qiáng)調(diào)英語四、六級的重要性，努力讓同學(xué)們專心學(xué)習(xí)英語，爭取通過四、六級。

二、班級活動方面

1、按時開展主題班會，做到每兩周一次，和其他班委一起主持協(xié)調(diào)，在班會上聽取同學(xué)們最近的學(xué)習(xí)情況和對于班級建設(shè)的意見和建議。

2、開展各種有意義的活動，做到每學(xué)期都安排春游或者秋游。把外出平安工作作為重中之重，做到班級集體外出前向?qū)W院相關(guān)部門申請。

3、激勵同學(xué)樂觀參加學(xué)校的各項活動，如結(jié)構(gòu)設(shè)計競賽、CAD制圖競賽等。

4、組織班級以集體形式參加社會公益活動一次，如赴貧困山區(qū)支教。

三、班級建設(shè)

1、樂觀組織班級同學(xué)參加院籃球賽，校運(yùn)動會，爭創(chuàng)體育先進(jìn)班級。

2、在最后的一年時間內(nèi)，利用自己的課余時間，收集平時生活中同學(xué)的點點滴滴，做成班級回憶錄，讓各同學(xué)在畢業(yè)時有所紀(jì)念。

3、幫助班長一起執(zhí)行班級財務(wù)公開制度，在網(wǎng)站上公開班費使用和結(jié)余情況。

4、提醒并樂觀帶頭做好寢室衛(wèi)生工作，使得寢室衛(wèi)生、美觀、健康。

以上是我作為副班長在本學(xué)年的工作計劃。在這個學(xué)年中，努力為班級同學(xué)服務(wù)，使我們的班級更加優(yōu)秀，同學(xué)更加團(tuán)結(jié)。

班長工作計劃10一、工作目標(biāo)

1.專心學(xué)習(xí)、理解、全面貫徹公司經(jīng)營的一系列指示和決策部署，完成公司確定的各項任務(wù)和指標(biāo)。

2.改進(jìn)部門工作，培育一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、服務(wù)熱忱、執(zhí)勤有禮、作風(fēng)頑強(qiáng)、支援有力的安保隊伍。

3.做好與公司各部門的溝通、協(xié)調(diào)和協(xié)助工作。

4、抓好公司的平安隊伍建設(shè)、聘請、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作；從聘請、吸納人才-培育人才-培育人才-留住人才構(gòu)成了一個良好的良性循環(huán)機(jī)制。

二、主要工作計劃措施

(1)保安部應(yīng)根據(jù)公司實際情況做好20xx年的平安防護(hù)工作。

1.妥善處理與場館各部門的關(guān)系。

2.嚴(yán)格掌握進(jìn)出場館的人員和車輛，防止無關(guān)人員和車輛進(jìn)入場館；維護(hù)場館平安，制造舒適平安的辦公環(huán)境。

3、搞好各區(qū)域的檢查，個性檢查是重點部位，加強(qiáng)夜間、節(jié)假日的檢查，確保平安。

4.與公司全體員工和大運(yùn)會安保部門共同形成群防群治、聯(lián)防巡邏體系。

5、做好治安管理、消防及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。

(2)協(xié)作人力資源部管理部門的用工，建設(shè)一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素養(yǎng)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的保安隊伍，保證公司業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

總結(jié)20xx年整體安保工作的薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強(qiáng)對部門工作、工作紀(jì)律、工作職責(zé)和工作技能的管理、教育和培訓(xùn)，充分調(diào)動全體安保隊員的意圖和主動性，增強(qiáng)聽從意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識，使全體隊員以飽滿的熱忱投入到日常工作中。

(3)公司保安部將參照行業(yè)規(guī)范對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

物業(yè)保安培訓(xùn)的總體目標(biāo)是培育高素養(yǎng)、合格的保安人才。崗前培訓(xùn)和在職輪訓(xùn)是提高物業(yè)平安質(zhì)量的重要途徑。

1.每周進(jìn)行車輛指揮、隊列訓(xùn)練、消防知識等培訓(xùn)。，通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使全體保安員在思想熟悉和日常工作中得到不同程度的提高，從而增強(qiáng)了保安隊伍的工作潛力。

2.定期向全體保安人員宣傳教育公司概況、進(jìn)展方向、公司動態(tài)、公司精神，打造員工榮譽(yù)感、上進(jìn)心、責(zé)任感。

3.在日常工作中，引導(dǎo)保安員提高自己的聽從意識、服務(wù)意識、禮貌執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高自己的服務(wù)潛力，在工作中敬重客戶，教育員工從心里明白我們所做的一切都是為了客戶滿意。

4、根據(jù)部門實際情況，不定期檢查保安員的gfd、禮貌、行為規(guī)范等問題，提高全體員工執(zhí)行制度的自覺性。

5.公司每季度都有針對性地舉辦軍人隊列、消防等競賽，從而激發(fā)公司各服務(wù)室保安隊伍的團(tuán)隊意識和榮譽(yù)感，增強(qiáng)他們的工作樂觀性和向心力。

(4)做好平安部門全年平安生產(chǎn)的各項工作。

1.嚴(yán)格根據(jù)安保部內(nèi)控目標(biāo)，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，分解落實工作任務(wù)，責(zé)任到人，有效解決員工有所為有所不為，有所不為有所不為的被動局面。制定年度工作任務(wù)，將各項工作分解落實到全部班組、班組和員工，使全體員工的思想覺悟得到全面提高，感到人人有任務(wù)，人人有壓力，人人有動力。

2.每月進(jìn)行一次平安檢查，專心記錄部門存在的問題，根據(jù)公司要求準(zhǔn)時整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)平安。

(5)加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)，提高工作效率。

1、完善維修制度，明確職責(zé)。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維護(hù)責(zé)任和工作流程，確保所轄設(shè)備處處有人管有人守；制定詳細(xì)的維護(hù)計劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護(hù)。

2.執(zhí)行正確的維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，整體提高維修水平，加強(qiáng)消防人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和水平，以過硬的專業(yè)技能保證設(shè)施設(shè)備的有序維修。

通過有效和深化管理，培育良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、務(wù)實的工作作風(fēng)，樹立禮貌、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、高效的保安隊伍新形象。

班長工作計劃11一、關(guān)于脫貧攻堅目標(biāo)任務(wù)核定情況

經(jīng)20xx年底動態(tài)調(diào)整后，目前仍然有近一半的貧困戶未實現(xiàn)脫貧，現(xiàn)結(jié)合原脫貧攻堅計劃和工作實際，重新確定20xx扶貧工作計劃。今年估計脫貧人數(shù)10000人。

二、關(guān)于脫貧攻堅行動計劃

1、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)扶持項目全掩蓋(含資產(chǎn)收益)；2、易地扶貧搬遷和危房改造計劃；3、貧困勞動力培訓(xùn)及轉(zhuǎn)移就業(yè)工作計劃；4、全面落實社會保障各項政策。

三、關(guān)于行業(yè)扶貧項目計劃

今年估計在70的個村子實施公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，目前部分建設(shè)項目已完成，剩余項目必須在今年9月底前實施完。

四、關(guān)于資金籌措計劃

(一)產(chǎn)業(yè)扶持資金方面。一是全部貧困戶去年已落實項目資金50萬元。二是20xx年自我加壓村中新增返貧貧困戶充分利用50萬元互助資金作用，全部執(zhí)行先貸后還、扶貧辦貼息的方法實施產(chǎn)業(yè)項目。三是涉及20xx年非貧困村產(chǎn)業(yè)扶持項目貧困人口4000人，需產(chǎn)業(yè)項目資金3000萬元。四是對貧困戶仍執(zhí)行先貸后還、扶貧辦貼息的方法實施產(chǎn)業(yè)項目。五是凡實施鄉(xiāng)村旅游項目的村，其貧困戶實行項目帶動方式脫貧，不再另行安排到戶產(chǎn)業(yè)項目資金。

(二)貧困村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目資金，除已落實的項目外，其余缺口資金申請國家開發(fā)銀行貸款。行業(yè)部門必須樂觀申報項目，資金到位后用于還貸。

五、關(guān)于其他重點工作

1、繼續(xù)加大扶貧政策宣傳力度；

2、繼續(xù)做好20xx年已脫貧、20xx年和20xx年貧困戶的收入監(jiān)測記錄，臺賬資料的收集、歸檔工作；

3、突出鄉(xiāng)村旅游扶貧特色，因地制宜明確主體定位，編制適合我縣鄉(xiāng)村旅游扶貧進(jìn)展實施方案；

4、專心實施好光伏扶貧項目；

5、加大電商扶貧力度。；

6、利用醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園，孵化帶動醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)展壯大；

7、鞏固好已脫貧貧困戶的監(jiān)督幫扶工作，確保貧困戶穩(wěn)定脫貧

8、千方百計提高資金的使用率和效益；

9、結(jié)合實際樂觀培育新型經(jīng)營主體

10、爭取更多幫扶與支持，努力擴(kuò)大社會幫扶參加面；

11、抓緊完成實施方案制定等工作，確保項目準(zhǔn)時開工建設(shè)。

六、保障措施

(一)進(jìn)一步落實工作責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督管理，強(qiáng)化督導(dǎo)巡查和考核工作，全面把握脫貧攻堅工作情況和進(jìn)度，準(zhǔn)時正確地發(fā)現(xiàn)問題、嚴(yán)格有效地整改問題。對工作推動滯后，尤其是影響全縣脫貧工作大局的要執(zhí)紀(jì)問責(zé)。

(二)繼續(xù)實施縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點制度。由聯(lián)點領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施脫貧攻堅工作，這樣不僅能夠“點對點”進(jìn)行準(zhǔn)時有效的溝通，更能協(xié)調(diào)解決脫貧攻堅過程中存在的困難和問題。

(三)充分利用村兩委換屆的機(jī)遇。選出有能力和有意愿帶領(lǐng)貧困群眾脫貧致富的好干部，助推全縣脫貧攻堅工作再上新臺階。

(四)加大產(chǎn)業(yè)扶持技術(shù)指導(dǎo)工作。重點由農(nóng)牧、文體旅游、就業(yè)、供銷聯(lián)社等行業(yè)部門提供技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)工作，切實解決貧困戶在產(chǎn)業(yè)進(jìn)展中存在的缺選購指導(dǎo)、缺疫病防治、缺技術(shù)、缺信息、缺產(chǎn)品銷路等后顧之憂。

(五)確保按時限節(jié)點完成各項工作任務(wù)。要確保扶貧工作根據(jù)原有進(jìn)度執(zhí)行，遇到困難、問題要早謀劃、早行動，為打贏全面脫貧攻堅戰(zhàn)贏得主動權(quán)。

(六)整治貧困戶普遍存在的庭院和室內(nèi)“臟、亂、差”問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分不憐憫況，在全面整治村莊環(huán)境的基礎(chǔ)上，解決貧困戶中，尤其無自潔能力的貧困戶家中的衛(wèi)生保潔工作。

班長工作計劃12一.班集體建設(shè)應(yīng)該以文明班級的各項要求來展開，又可以細(xì)分為三個方面：①班委的組建.要把我們121班打造成一個優(yōu)秀的班集體，而這個集體該如何打造，由誰來負(fù)責(zé)打造?解決這些必須領(lǐng)先組成班委會，把各項工作任務(wù)與要去分配到個人，使得各個班干部明確任務(wù)與職責(zé)，達(dá)到居其位謀其職的效果。②班風(fēng)建設(shè).一方面讓同學(xué)們專心學(xué)習(xí)新生入學(xué)手冊，以了解學(xué)校的各項規(guī)定與制度，來嚴(yán)格要求自己：另一個方面可以讓同學(xué)樂觀參加班上和學(xué)校組織的活動，提高同學(xué)們的班集體榮譽(yù)感，增加班級的核心凝聚力。③寢室安排.寢室生活也是大學(xué)生活的重要部分，同時也是文明班級評比的硬性指標(biāo)。所以做好寢室工作也不行缺少。寢室長由重要的作用，而每個寢室成員應(yīng)樂觀參加并協(xié)作其工作。

二.制定班級管理方法。在班上各項工作張開之后，針對班上的真實情況來制定相應(yīng)切實可行的班規(guī)，然后實行措施。不僅有利的支撐我們班風(fēng)建設(shè)，使同學(xué)們能嚴(yán)格要求自己，而且有利于班級管理制度的完善，便利各個班委成員展開工作，履行自己的職責(zé)。

三.進(jìn)行績效評比。這項工作也是必須的，每個月末召開班委會，對班上和班委的工作進(jìn)行專心細(xì)致的總結(jié)和評比，肯定工作成果，發(fā)現(xiàn)問題，找出解決方法。最后向輔導(dǎo)員和班上各位同學(xué)進(jìn)行匯報，以督促班干部工作，使班上工作透明，每位同學(xué)都能參加。

四、分析班級的班風(fēng)，學(xué)風(fēng)和班級凝聚力等問題，取長補(bǔ)短。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的閱歷，改正補(bǔ)充不足的方面，吸取其它班級閱歷并向其它優(yōu)秀班級學(xué)習(xí)。

五、加強(qiáng)班級凝聚力，加大各班干部之間的溝通溝通，提高班干部的工作效率和工作熱忱。監(jiān)督各班干部做好以身作則，起到帶頭的作用，再以各班干部為中心監(jiān)督其四周同學(xué)遵守學(xué)校班級的各項規(guī)章制度，帶動全班同學(xué)的集體榮譽(yù)感。

其中，對于班上紀(jì)律，學(xué)習(xí)，衛(wèi)生等其它方面都有全面計劃。

1、衛(wèi)生：組織班上同學(xué)專心打掃好衛(wèi)生，樂觀進(jìn)行義務(wù)打掃。班上同學(xué)還要養(yǎng)成愛衛(wèi)生的良好習(xí)慣并做到不亂丟垃圾，愛惜環(huán)境的美妙品德。

2、紀(jì)律：針對班上紀(jì)律不是很好的現(xiàn)象，我們一定要組織班干部負(fù)起責(zé)任，專心負(fù)責(zé)任的管理好班上紀(jì)律?？山枰詫W(xué)校迎評之風(fēng)抓好班上紀(jì)律。在班委會議上促使大家對迎評引起重視，使大家思想上達(dá)成共識，以身作則。

3、學(xué)習(xí)：能讓同學(xué)們很專心的熟悉到學(xué)習(xí)的重要性，專心聽課，做好筆記并樂觀發(fā)言，遵守上課紀(jì)律，不講小話，不玩手機(jī)，與老師處成良好的學(xué)習(xí)關(guān)系。

班干部還要專心組織好班上進(jìn)行的每一個班會活動并樂觀帶動全班同學(xué)參加學(xué)校活動，力爭第一。希望通過以上計劃能夠盡快轉(zhuǎn)變班上目前較為松散的學(xué)風(fēng)，提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱忱，促進(jìn)我們的學(xué)習(xí)效率。為學(xué)校進(jìn)行的迎評做出一份我們力所能及的貢獻(xiàn)并能通過全班的共同努力能將護(hù)一帶成為一個文體德都具備的優(yōu)秀班級!

班長工作計劃13日月如梭，時間飛逝,初一的學(xué)習(xí)生活已經(jīng)告一段落。我能成為一班之長，要感謝老師和同學(xué)的支持，讓我有信心有動力。這讓我學(xué)到了很多東西，尤其是在與人打交道這個方面上獲益匪淺。從這個角度來看，我認(rèn)為自己的表現(xiàn)是合格的。我基本上做到了和每一位同學(xué)保持友好的關(guān)系，并做出友善的態(tài)度傾聽他們的意見。在上一年的學(xué)習(xí)中，我們都早已完成了從一名小學(xué)生到初中生的蛻變，適應(yīng)了中學(xué)這個新的環(huán)境。

回顧上一年，我們在一起生活學(xué)習(xí)，每個人都作出了一點值得驕傲的成果，每個人都對自己在某些方面的進(jìn)步而歡欣鼓舞，大家之間的感情也不斷加深。

干部隊伍建設(shè)及其工作情況，經(jīng)過明確的分工，大家都能樂觀工作，不定期的在一起討論工作。經(jīng)過了一段時間的磨合，各位班委的工作已經(jīng)步入正軌。經(jīng)過一年在一起工作，使我們之間增添了不少默契。下面我按4個方面總結(jié)一下。

(一)紀(jì)律

在紀(jì)律方面，同學(xué)們都能做到敬重師長，同學(xué)之間真誠相待，自覺遵守校紀(jì)校規(guī)。不遲到、不早退、不曠課紀(jì)律是學(xué)習(xí)的保證。沒有紀(jì)律，何談學(xué)習(xí)?在初二，我們會協(xié)助部長再接再厲，爭取在紀(jì)律方面做得更好。也希望同學(xué)們可以樂觀協(xié)作。

(二)學(xué)習(xí)方面

在上一年里，老師為我們的學(xué)習(xí)付出了許多心血，我們也為自己的學(xué)習(xí)灑下了辛勤的汗水，進(jìn)步不少，總結(jié)上一年的學(xué)習(xí)，主要有以下幾個方面：

1、同學(xué)們學(xué)習(xí)態(tài)度比以前更加端正。

2、在復(fù)習(xí)期間同學(xué)們都能抓住時間學(xué)習(xí)，在平時學(xué)習(xí)中也能做到對老師布置的作業(yè)，基本專心完成，很少出現(xiàn)抄作業(yè)的情況。

4、同學(xué)們有一股你追我趕的學(xué)習(xí)氣氛。錯題本也出現(xiàn)了很好的作用，希望同學(xué)們在初二可以繼續(xù)專心對待錯題。

5、我班開展“一幫一”的活動，也取得了較好的成果。

(三)、目前班上存在的問題

1.個別班干部的表現(xiàn)不盡人意，身為班干部要以身作則，在同學(xué)們面前樹立好榜樣，在這方面我也會更加努力，成為真正同學(xué)們的榜樣!

2.排隊講話的問題，上學(xué)期有過提醒與措施但沒有詳細(xì)的實施，所以到了初二班委們將嚴(yán)加管理，凡是出現(xiàn)講話的，勾肩搭背的，個人不僅要扣分，全班還必須重新走一遍，或者停下來等那位同學(xué)不講了再走。

3.一些同學(xué)學(xué)習(xí)態(tài)度不好，上課睡覺，作業(yè)不完成等，以后我們班委將更加嚴(yán)加管理。

4.同學(xué)們不能專心對待副課，我信任從七班級的期末考試不難看出同學(xué)們上課沒專心聽講，以至于分?jǐn)?shù)考的慘不忍睹，信任自己也很后悔吧，希望同學(xué)們可以留意!

(四)、工作計劃

1.班級要盡快形成優(yōu)良的班風(fēng)，使之能體現(xiàn)出我們17班良好的精神風(fēng)貌，在學(xué)校樹立一個良好的形象，成為初一弟弟妹妹們的榜樣。

2.有些同學(xué)對學(xué)校的制度、紀(jì)律管理產(chǎn)生“逆反”心理，導(dǎo)致思想、行為自由散漫，不利于班風(fēng)建設(shè)。在這個方面上我想班委會要強(qiáng)化管理、落實制度，避開說做不一。最終，使同學(xué)們提高自我管理的能力。

3.狠抓班委會成員自身的紀(jì)律作風(fēng)。建成一個作風(fēng)正派、強(qiáng)健有力的班委。

讓我們以今日的榮譽(yù)為起點，以今日的不足為起點，揚(yáng)起理想的風(fēng)帆，在初二這片寬闊無垠的大海中駛向成功!

班長工作計劃14回望上一學(xué)期，我們由于剛?cè)氪髮W(xué)還稍帶迷茫和幼稚，班級存在一些問題。我們已漸漸適應(yīng)了大學(xué)的生活，在適應(yīng)中我們?nèi)圆煌χ?，取得了不錯的成果，班級同學(xué)彼此間的感情也不斷加深。作為新的班長，我決心盡我的力氣為同學(xué)們服務(wù)。

新學(xué)期要有新打算，身為班長則更應(yīng)未雨綢繆，作好下一年的班級工作計劃。鑒于上學(xué)期組織委員和校外聯(lián)的工作閱歷，針對本學(xué)期尚存的不足之處對下學(xué)期作如下計劃：

上學(xué)期：班級內(nèi)部建設(shè)

下學(xué)期：加強(qiáng)班級與系和別校的溝通。打品牌

l9月13日-19號做好班級同學(xué)溝通和班級干部的構(gòu)建

1：調(diào)查問卷：調(diào)查我們班同學(xué)對上學(xué)期我們班級的評價，存在哪些不足和希望我們成為什么樣的班級。便于我和團(tuán)支書展開這學(xué)期的工作

2：主動找同學(xué)談天，了解班級同學(xué)。

3：加強(qiáng)和新一屆班干部的溝通。明確各自職責(zé)。分工合作。

4:對班上同學(xué)反饋的意見。進(jìn)行總結(jié)和分析。擬定這學(xué)期的工作計劃書

注：下有附錄1:“09環(huán)境2班調(diào)查表“

2:調(diào)查表的情況總結(jié)

l班級活動計劃

總思想：根據(jù)調(diào)查表的反饋的意見和班級特色活動的構(gòu)想，班級這學(xué)期的活動施行每個班干部辦一個屬于自己的特色活動，注意發(fā)揮每個人的長處。讓更多人從班級活動中得到熬煉，從活動中學(xué)習(xí)，從活動中得到快樂，從活動中增長自信，責(zé)任感和班級凝聚力。

各委員的特色活動：

學(xué)習(xí)委員：《青春訪談》

目的：讓同學(xué)們與他人(大家感愛好的人或某方面有成就)溝通中的到學(xué)習(xí)。開拓同學(xué)們的視野。同時這也是我們班級最有特色的活動。

負(fù)責(zé)人：黃維舟聯(lián)絡(luò)人：周仲泉何臣政協(xié)調(diào)人：林鴻

工作計劃：9月底明確活動方向，國慶完成一期策劃。

活動時間：擬定11月中旬

資金預(yù)算：100元

體育委員：《班級趣味運(yùn)動會》

目的：提高班級的運(yùn)動熱忱，增強(qiáng)體魄。加強(qiáng)班級的凝聚力，加強(qiáng)班級同學(xué)的溝通。

形式：以3個男生宿舍為單位，加入女生。足球乒乓球籃球。

負(fù)責(zé)人：羅敦杰聯(lián)絡(luò)人：周仲泉何臣政協(xié)調(diào)人：楊超

工作計劃：中秋完成策劃。

活動時間：10月初

資金預(yù)算：100元

宣傳委員:《我的大學(xué)DV拍攝》

目的：展現(xiàn)90后大學(xué)生的個性，留下寶貴的清晰印記。提高班級的凝聚力。

形式：DV拍攝。方向：比如環(huán)保的劇情的寫實的。

負(fù)責(zé)人：周鴻聯(lián)絡(luò)人：周仲泉何臣政協(xié)調(diào)人：張凌燕黃振坡

工作計劃：9月底明確活動方向，國慶完成一期策劃。

活動時間：10月中期

資金預(yù)算：100元

班長：“郊游“

目的：讓大家走出校門，感受大自然。緩解學(xué)習(xí)工作壓力。提高班級的凝聚力

形式：爬山燒烤等

負(fù)責(zé)人：周仲泉聯(lián)絡(luò)人：周仲泉何臣政協(xié)調(diào)人：林鴻張凌燕

工作計劃：9月底明確活動方向，國慶完成一期策劃

活動時間：11月初

資金預(yù)算：500元

團(tuán)長書：“班級的主題班會“和”11月11日光棍節(jié)“

目的：傳統(tǒng)的活動繼續(xù)和進(jìn)展。增強(qiáng)班級榮譽(yù)感。

形式：班會，聚會

負(fù)責(zé)人：何臣政聯(lián)絡(luò)人：周仲泉何臣政協(xié)調(diào)人全體班干部

工作計劃：由系要求來做。11月11日光棍節(jié)11月初擬定策劃

活動時間：主題班會：待定11月11日光棍節(jié)

資金預(yù)算：200元

待定活動：系組織活動(目標(biāo)：每項系團(tuán)體活動保五爭3，段的保3爭1。2名)唱K

l班風(fēng)建設(shè)

班級干部建設(shè)：

1.每個班干部要明確其職責(zé)。新選班委應(yīng)帶領(lǐng)同學(xué)樹立班級形象、爭創(chuàng)系級、校級先進(jìn)班級，用榮譽(yù)讓同學(xué)們體會“集體強(qiáng)大”的快樂，發(fā)自內(nèi)心的為班級出力，自覺的去維護(hù)班級榮譽(yù)和利益。

2.辦好自己特色活動。

3.協(xié)作班長和團(tuán)支書為大家服務(wù)

4.校，系，段的干部要利用其外界資源為班級服務(wù)

5.加強(qiáng)干部和干部之間的溝通

6.我和團(tuán)支書合作

7.多和輔導(dǎo)員老師的溝通

等等

班級文化建設(shè):

1:班級：a班服班旗班的博客群等

特色：在網(wǎng)絡(luò)上展現(xiàn)班級的風(fēng)采。班級博客可以作為同學(xué)們心與心溝通的無限空間，讓大家更好地溶入到班級體這個大家庭中。同時還可以成為宣傳班級形象的陣地，提高班級影響力，便利今后組織溝通及活動通知，并有利于先進(jìn)班級的評定。還要建立個人檔案、個人簡介，一直訪者“環(huán)境0902班”每位同學(xué)的獨特魅力。可能的話，還將成為日后用人單位熟悉本班同學(xué)的窗口。