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文檔簡(jiǎn)介
碳中和背景下電力行業(yè)估值體系探討1.
新能源運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)是賺取息差+自我增殖新能源所發(fā)電量?jī)?yōu)先上網(wǎng),利用小時(shí)數(shù)主要取決于氣候條件,電價(jià)穩(wěn)定,資產(chǎn)負(fù)債率、
利率及償債方式事先約定且后續(xù)只能向利于企業(yè)的方向變化,因此理論上新能源項(xiàng)目一旦
投產(chǎn),其全生命周期現(xiàn)金流就已經(jīng)確定,新能源單個(gè)項(xiàng)目本質(zhì)是類(lèi)
REITS資產(chǎn),凈現(xiàn)值以
及
PB取決于
IRR與折現(xiàn)率的差值,基礎(chǔ)假設(shè)下我們測(cè)算合理
PB在
1.5-2
倍
PB之間。新能源公司與新能源項(xiàng)目的區(qū)別在于具備自我增殖能力,即初始新能源項(xiàng)目賺取的現(xiàn)
金流可以再投資新的新能源項(xiàng)目,從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)生的滾雪球增長(zhǎng),在基礎(chǔ)假設(shè)、純內(nèi)生增長(zhǎng)
情況下,我們測(cè)算新能源運(yùn)營(yíng)商合理
PB在
2.5-3.5
倍
PB之間??紤]到當(dāng)前存量帶補(bǔ)貼項(xiàng)目
IRR顯著高于我們模型中的長(zhǎng)期基礎(chǔ)假設(shè)值,以及現(xiàn)階段
新能源運(yùn)營(yíng)商普遍可通過(guò)
IPO融資、定向增發(fā)、出售傳統(tǒng)資產(chǎn)、發(fā)行
ABS產(chǎn)品等方式進(jìn)行
外部融資,并非純內(nèi)生增長(zhǎng)的模型假設(shè),因此上述結(jié)果可視為新能源運(yùn)營(yíng)商的估值下限。1.1
單項(xiàng)目模型:IRR、折現(xiàn)率與超期服役能力單個(gè)新能源項(xiàng)目是類(lèi)債資產(chǎn),Beta極低。新能源運(yùn)營(yíng)沒(méi)有燃料成本,自身即為運(yùn)營(yíng)環(huán)
節(jié)全部上游,成本中絕大部分為折舊;所發(fā)電量?jī)?yōu)先上網(wǎng),利用小時(shí)數(shù)主要取決于風(fēng)力、
光照等自然條件;上網(wǎng)電價(jià)在核準(zhǔn)時(shí)確定,在電力供需趨緊以及綠電交易與能源雙控指標(biāo)
掛鉤后,市場(chǎng)化部分電價(jià)大概率上行,尤其未來(lái)平價(jià)項(xiàng)目不再需要考慮補(bǔ)貼拖欠問(wèn)題。因
此理論上新能源項(xiàng)目一旦核準(zhǔn),其全生命周期現(xiàn)金流就已經(jīng)確定,與宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)基本脫鉤。IRR指標(biāo)優(yōu)于
ROE及度電利潤(rùn)。由于盈利能力和現(xiàn)金流本身的高度確定性,新能源項(xiàng)
目往往采用高杠桿模式,經(jīng)營(yíng)期產(chǎn)生的現(xiàn)金流歸屬債務(wù)人和權(quán)益所有人。但是與水電不同,
新能源資產(chǎn)壽命通常只有
25-30
年,新能源償還債務(wù)慣例采用等額本息模式,還款期限通
常為
15-20
年。在等額本息模式下,每年支付給債權(quán)人的現(xiàn)金流相等,但是在會(huì)計(jì)核算上
是先息后本(初期債務(wù)本金高),導(dǎo)致投產(chǎn)初期財(cái)務(wù)費(fèi)用高企、ROE偏低,后期隨著本金
償還,ROE逐漸升高。因此新能源資產(chǎn)的
ROE是一個(gè)動(dòng)態(tài)值,IRR更能表征新能源資產(chǎn)
盈利能力,IRR可以視為
ROE在全生命周期內(nèi)的加權(quán)平均。
此外,由于新能源單位裝機(jī)投資成本快速下降,即便新增項(xiàng)目
IRR和
ROE提升,度
電利潤(rùn)也有可能下行,因此度電利潤(rùn)更適合不同公司同期投產(chǎn)項(xiàng)目的橫向?qū)Ρ?。如上述分析,新能源?xiàng)目盈利能力的下限與宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)基本脫鉤,經(jīng)濟(jì)向好還可能帶來(lái)
綠電的溢價(jià),因此新能源資產(chǎn)的理論
Beta極低,與水電類(lèi)似,當(dāng)前中國(guó)龍頭水電公司股價(jià)
100
周滾動(dòng)
Beta只有
0.2-0.4。但是從業(yè)績(jī)穩(wěn)定性來(lái)看,水電站雖然有一定調(diào)節(jié)能力,但
是發(fā)電量受單條河來(lái)水波動(dòng)影響仍然較大;而新能源公司項(xiàng)目遍布全國(guó)多個(gè)省份,彼此之
間光照、風(fēng)況可以形成有效對(duì)沖,業(yè)績(jī)穩(wěn)定性可能高于水電公司。因此如果參照水電公司
0.2-0.4
的
Beta,新能源存量項(xiàng)目折現(xiàn)率可以在
5%以下(3%無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率,5%股權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
溢價(jià))。另一方面,考慮到當(dāng)前部分新能源平價(jià)項(xiàng)目(以央企非上市資產(chǎn)為主)資本金
IRR只有
6%,我們認(rèn)為
5%的折現(xiàn)率假設(shè)較為中性。除此之外,超額服役期限是影響單個(gè)新能源項(xiàng)目現(xiàn)金流折現(xiàn)值的關(guān)鍵因素。在可行性
分析階段,新能源項(xiàng)目通常采用
20-25
年期限測(cè)算
IRR,但是項(xiàng)目實(shí)際使用年限可達(dá)到
25-30
年,較可行性分析測(cè)算年限長(zhǎng)
5
年以上。在超額服役的年份中,由于債務(wù)已經(jīng)完全
償還完畢,運(yùn)營(yíng)付現(xiàn)成本極低,權(quán)益現(xiàn)金流近似等于營(yíng)收,遠(yuǎn)高于可行性分析期間內(nèi)的權(quán)
益現(xiàn)金流,因此超額服役期限對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)金流折現(xiàn)值的影響極大。由此,在折現(xiàn)率一定的情況下,單個(gè)項(xiàng)目
PB(運(yùn)營(yíng)期權(quán)益現(xiàn)金流折現(xiàn)值/初始權(quán)益投
資成本)主要取決于資本金
IRR和超額服役期限。下表中我們暫定權(quán)益折現(xiàn)率為
5%,不
同資本金
IRR及超額使用年限假設(shè)下,測(cè)算單個(gè)新能源資產(chǎn)合理
PB在
1.5-2
倍
PB之間。綠色電力溢價(jià)對(duì)資本金
IRR的提升幅度極為顯著。除能量?jī)r(jià)值外,綠色電力交易為新
能源發(fā)電量的“綠色”價(jià)值提供溢價(jià)途徑。國(guó)家發(fā)改委
9
月發(fā)文將綠色電力交易與能源雙
控掛鉤;10
月國(guó)常會(huì)再次提出完善地方能耗雙控機(jī)制,推動(dòng)新增可再生能源消費(fèi)在一定時(shí)
間內(nèi)不納入能源消費(fèi)總量;11
月國(guó)家發(fā)改委、能源局發(fā)文優(yōu)先鼓勵(lì)有綠色電力需求的用戶(hù)
與新能源發(fā)電企業(yè)直接交易。與能源雙控政策銜接,綠色電力有望作為企業(yè)消納非水可再
生能源的憑證,變
“自愿性”需求為“制度性”需求。下游用戶(hù)可為獲得能耗指標(biāo)或階梯
電價(jià)優(yōu)惠而購(gòu)買(mǎi)綠色電力,有利于提高綠色電力交易量及交易溢價(jià)。我們測(cè)算綠色電力交易對(duì)新能源項(xiàng)目整體電價(jià)帶來(lái)每
1
分/千瓦時(shí)提升,資本金
IRR可
提升
1%。按照
2
分/千瓦時(shí)的整體價(jià)格提升假設(shè)(參與綠電交易的實(shí)際溢價(jià)較高,但是并
非所有發(fā)電量均參與交易),典型資本金
IRR8%的項(xiàng)目,實(shí)際運(yùn)營(yíng)
IRR可達(dá)
10%。1.2
自我增殖模型:歸根結(jié)底是項(xiàng)目拓展能力與單個(gè)新能源項(xiàng)目不同,對(duì)新能源公司而言,決定估值更重要的是項(xiàng)目拓展能力。與
單個(gè)項(xiàng)目相比,新能源公司最大的區(qū)別在于擁有滾雪球能力。在不考慮額外股權(quán)融資的情
況下,新能源公司可將存量項(xiàng)目的一部分資金用于分紅,富余資金用于投資新的項(xiàng)目。由
于新項(xiàng)目可以進(jìn)一步增厚企業(yè)價(jià)值,因此新能源公司的估值應(yīng)大幅高于單個(gè)新能源項(xiàng)目。在純內(nèi)生增長(zhǎng)、資本金
IRR穩(wěn)定的情況下,新能源運(yùn)營(yíng)的商業(yè)模式變成富余現(xiàn)金流自
我增殖,權(quán)益所有者獲得的短期分紅減少,換取未來(lái)分紅金額持續(xù)增長(zhǎng)。我們對(duì)
1.1
節(jié)中
的單項(xiàng)目模型進(jìn)行自我增殖拓展,單項(xiàng)目模型基礎(chǔ)假設(shè)為可行性分析時(shí)的資本金
IRR為
8%,
可行性分析年限
20
年,超額使用
5
年,實(shí)際使用年限為
25
年,折現(xiàn)率仍為
5%。新引入的參數(shù)為假設(shè)每年分紅金額保持在凈利潤(rùn)的
30%(以?xún)衾麧?rùn)為基數(shù)而非權(quán)益現(xiàn)
金流為基數(shù)),使用富余權(quán)益現(xiàn)金作為資本金進(jìn)行再投資,新項(xiàng)目保持
70%資產(chǎn)負(fù)債率;
自我增殖
20
年后不再進(jìn)行擴(kuò)張。在折現(xiàn)時(shí),20
年自我增殖期間內(nèi),按照
5%折現(xiàn)率將所有
分紅金額折現(xiàn),20
年后對(duì)所有現(xiàn)存資產(chǎn)剩余使用年限中的權(quán)益現(xiàn)金流折現(xiàn)。在該基礎(chǔ)假設(shè)
下,我們測(cè)算考慮自我增殖后的新能源公司合理
PB由單項(xiàng)目模型的
1.79
提升至
2.80。由
于投產(chǎn)初年財(cái)務(wù)費(fèi)用極高、凈利潤(rùn)基數(shù)較低,折現(xiàn)值對(duì)應(yīng)的首年
PE高達(dá)
43
倍。2.
存量火電化作春泥現(xiàn)金流+調(diào)峰構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力在低碳轉(zhuǎn)型背景下,火電變成一定意義上的夕陽(yáng)資產(chǎn),增長(zhǎng)潛力和盈利水平較碳中和
戰(zhàn)略提出前均大幅下滑,部分投資者甚至給予了煤電資產(chǎn)負(fù)估值。但是我們認(rèn)為市場(chǎng)對(duì)煤
電資產(chǎn)的認(rèn)識(shí)仍有較大偏差,存量煤電資產(chǎn)可能恰恰是新能源運(yùn)營(yíng)商的
Alpha來(lái)源。一方面,作為典型重資產(chǎn)行業(yè),煤電即便維持長(zhǎng)期微利乃至零利狀態(tài),巨額折舊對(duì)應(yīng)
的現(xiàn)金流就極為可觀(guān),可支撐新能源業(yè)務(wù)高速增長(zhǎng)。對(duì)煤電資產(chǎn)償還債務(wù)后的剩余現(xiàn)金流
DCF折現(xiàn),保守假設(shè)下我們測(cè)算可給予煤電資產(chǎn)
0.5-0.8
倍
PB;中性偏樂(lè)觀(guān)假設(shè)下考慮投
資新能源帶來(lái)的價(jià)值增厚,可給予煤電資產(chǎn)
1
倍左右
PB。另一方面,隨著新能源裝機(jī)占比提升,電網(wǎng)調(diào)峰需求增高,未來(lái)新能源開(kāi)發(fā)指標(biāo)可能
與火電調(diào)峰能力掛鉤,從而帶給煤電轉(zhuǎn)型公司相較純新能源運(yùn)營(yíng)商更高的新能源裝機(jī)增速。2.1
標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)金牛資產(chǎn)
零利潤(rùn)假設(shè)即可支撐轉(zhuǎn)型隨著
2021
年動(dòng)力煤價(jià)格屢創(chuàng)新高,煤電板塊三季度也錄得歷史最大單季虧損。雖然市
場(chǎng)對(duì)煤炭?jī)r(jià)格中長(zhǎng)期走勢(shì)存在分歧,但是在煤價(jià)政策、電價(jià)政策的托底以及國(guó)有資產(chǎn)保值
增值要求下,煤電資產(chǎn)持續(xù)虧損不現(xiàn)實(shí),預(yù)計(jì)煤電資產(chǎn)可能長(zhǎng)期保持微利狀態(tài)。對(duì)于存量火電,我們分析國(guó)家政策的底線(xiàn)是保障資產(chǎn)質(zhì)地較差、資產(chǎn)負(fù)債率較高的煤
電機(jī)組在剩余使用壽命中產(chǎn)生的現(xiàn)金流覆蓋還本付息要求,防止發(fā)生債務(wù)危機(jī)。以典型
75%資產(chǎn)負(fù)債率、30
年設(shè)計(jì)使用壽命,15
年剩余使用年限的火電機(jī)組為例:
其價(jià)值為零的條件即剩余使用年限中產(chǎn)生的權(quán)益現(xiàn)金流全部用于償還債務(wù)本金,機(jī)組退役
時(shí)所有債務(wù)償還完畢。由此計(jì)算,該機(jī)組每年需產(chǎn)生相當(dāng)于當(dāng)前總資產(chǎn)價(jià)值
5%的權(quán)益現(xiàn)金
流(75%/15)。當(dāng)前中國(guó)主流火電上市公司每年折舊占總資產(chǎn)價(jià)值的比例也在
5%左右,
因此該機(jī)組在退役前償清債務(wù)的底線(xiàn)條件可具體化為:1)在
20
年左右的折舊年限內(nèi)凈利
潤(rùn)為
0;2)機(jī)組折舊到期后每年獲得相當(dāng)于原折舊金額的利潤(rùn)直到退役。從敏感性分析來(lái)看,資產(chǎn)負(fù)債率升高將顯著提升利息費(fèi)用及償還債務(wù)本金的現(xiàn)金流出,
導(dǎo)致單位裝機(jī)折現(xiàn)價(jià)值直線(xiàn)下降。但是如果總資產(chǎn)規(guī)模不變,資產(chǎn)負(fù)債率升高將導(dǎo)致凈資
產(chǎn)規(guī)模減少,在現(xiàn)金流可以覆蓋債務(wù)本息的情況下,火電資產(chǎn)
PB對(duì)資產(chǎn)負(fù)債率的敏感度相
對(duì)較低。我們測(cè)算主流火電轉(zhuǎn)型公司煤電資產(chǎn)折現(xiàn)值對(duì)應(yīng)的
PB在
0.5-0.8
倍之間。
進(jìn)一步的,考慮到當(dāng)前火電轉(zhuǎn)型公司煤電業(yè)務(wù)產(chǎn)生的現(xiàn)金流基本全部投入新能源建設(shè),
如
1.1
節(jié)計(jì)算,新能源資產(chǎn)將帶來(lái)價(jià)值增厚,單個(gè)新能源項(xiàng)目
PB在
1.5-2
倍之間,因此疊
加轉(zhuǎn)型帶來(lái)的價(jià)值增厚,中性偏樂(lè)觀(guān)假設(shè)下煤電資產(chǎn)可給予
1
倍
PB(煤電現(xiàn)金流折現(xiàn)值*
新能源轉(zhuǎn)型帶來(lái)的價(jià)值增厚)。2.2
電網(wǎng)調(diào)峰瓶頸浮現(xiàn)
未來(lái)新能源指標(biāo)或與靈活性改造掛鉤除現(xiàn)金流支持外,煤電靈活性改造釋放的調(diào)峰能力或可換取新能源開(kāi)發(fā)指標(biāo),構(gòu)成火
電轉(zhuǎn)型公司在新能源項(xiàng)目獲取上的優(yōu)勢(shì)。新能源裝機(jī)占比快速提升對(duì)電網(wǎng)的消納能力構(gòu)成
嚴(yán)峻挑戰(zhàn),國(guó)家能源局也提出了“源網(wǎng)荷儲(chǔ)”多路徑提升電力系統(tǒng)靈活性的要求。在現(xiàn)有
調(diào)峰儲(chǔ)能方案中,火電靈活性改造的成本遠(yuǎn)低于抽水蓄能,抽水蓄能成本遠(yuǎn)低于電化學(xué)儲(chǔ)
能,因此未來(lái)
10-20
年火電的靈活性改造將成為調(diào)峰能力主要來(lái)源。3.
質(zhì)地估值雙維度挖掘新能源運(yùn)營(yíng)
Alpha與新能源設(shè)備市場(chǎng)相比,中國(guó)新能源運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)整體相對(duì)集中。參與方整體分為三類(lèi):1)
“五大四小”央企;2)地方國(guó)企、央企地方性平臺(tái);3)民營(yíng)企業(yè)。在不考慮估值的情況
下,我們分析投資三類(lèi)參與方的關(guān)注點(diǎn)有較大區(qū)別:1)新能源運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)空間足夠廣闊,我們認(rèn)為全國(guó)性布局的“五大四小”央企均有機(jī)會(huì)
做大做強(qiáng),“五大四小”旗下上市平臺(tái)主要看公司治理、集團(tuán)定位。
2)由于風(fēng)力、光照資源分布極度不均,我們認(rèn)為限制地方國(guó)企、央企地方性平臺(tái)最主
要的因素是區(qū)域資源稟賦,因此地方國(guó)企、央企地方性平臺(tái)短期看在建工程,中期看項(xiàng)目
儲(chǔ)備,遠(yuǎn)期看當(dāng)?shù)刭Y源稟賦。結(jié)合風(fēng)力、光照資源分布圖,首選內(nèi)蒙古,次選沿海省份。
3)大規(guī)模、高集中、遠(yuǎn)距離為主的平價(jià)大基地開(kāi)發(fā)模式下,民營(yíng)企業(yè)在項(xiàng)目資源、融
資成本上具備天然劣勢(shì),因此我們認(rèn)為民營(yíng)企業(yè)關(guān)鍵在于特色,關(guān)注細(xì)分領(lǐng)域的機(jī)會(huì)。綜合公司治理、存量資產(chǎn)質(zhì)地以及估值水平,龐大的存量煤電資產(chǎn)提供充足的現(xiàn)金流,新能源裝機(jī)及利潤(rùn)高
速增長(zhǎng)。與純新能源運(yùn)營(yíng)商相比,當(dāng)前華潤(rùn)電力和中國(guó)電力市值處于絕對(duì)低估狀態(tài),僅算
新能源資產(chǎn)的價(jià)值即遠(yuǎn)超整體市值,不應(yīng)過(guò)度關(guān)注短期煤電業(yè)務(wù)的虧損。華潤(rùn)電力為中國(guó)綜合質(zhì)地最優(yōu)的電力央企之一,管理水平、市場(chǎng)化程度在中國(guó)電力行
業(yè)中處于絕對(duì)領(lǐng)先水平。公司“十三五”后期加速發(fā)展新能源,2021
年
6
月底新能源權(quán)益
裝機(jī)接近
15GW,“十四五”期間規(guī)劃新增新能源裝機(jī)
40GW;超過(guò)
30GW的存量火電資
產(chǎn)每年折舊金額高達(dá)
75
億港幣,保障公司在不依賴(lài)股權(quán)融資的情況下轉(zhuǎn)型新能源。對(duì)比華潤(rùn)電力、三峽能源和龍?jiān)措娏I(yè)績(jī)數(shù)據(jù):2021
年上半年三者僅計(jì)算新能源分部
的歸母凈利潤(rùn)分別為
37、32.7
和
44.2
億元(均為人民幣,下同),新能源利潤(rùn)體量大致
相當(dāng)。但是增速上看,華潤(rùn)電力三季度單季風(fēng)電發(fā)電量增速約
70%,前三季度增速
55.2%;
三峽能源三季度單季發(fā)電量增速
35.19%,前三季度增速
42.70%;龍?jiān)措娏θ径葐渭拘?/p>
能源發(fā)電量增速約
17%,前三季度增速約
20%;華潤(rùn)電力新能源增速遠(yuǎn)高于兩大純新能源
運(yùn)營(yíng)龍頭,預(yù)計(jì)華潤(rùn)電力新能源全年業(yè)績(jī)有望接近龍?jiān)措娏?。然而從市值上看,?dāng)前華潤(rùn)
電力總市值不足
700
億,三峽能源市值接近
2000
億,龍?jiān)措娏Ω酃墒兄党^(guò)
1000
億,根
據(jù)
ST平能股價(jià)計(jì)算的龍?jiān)措娏?/p>
A股股價(jià)對(duì)應(yīng)的市值達(dá)到
2300
億。中國(guó)電力,全球清潔能源裝機(jī)規(guī)模最大的發(fā)電企業(yè)國(guó)電投集團(tuán)旗下唯一全國(guó)性上市平
臺(tái)。截至目前,公司控股股東國(guó)家電投集團(tuán)光伏裝機(jī)超過(guò)
36GW,新能源總裝機(jī)超過(guò)
70GW,
可再生能源裝機(jī)超過(guò)
100GW,三個(gè)數(shù)據(jù)均位居全球第一。中國(guó)電力為國(guó)電投旗下裝機(jī)規(guī)模
最大的電力上市平臺(tái),也是唯一的全國(guó)性業(yè)務(wù)上市平臺(tái)。今年
4
月賀徙先生(國(guó)電投新能源業(yè)務(wù)總工程師)出任公司董事局主席,7
月高平先生(原吉電股份董事長(zhǎng))出任公司總裁,
新管理層上任后背靠大股東同時(shí)結(jié)合行業(yè)及公司自身情況,發(fā)布全新戰(zhàn)略,劍指世界一流
低碳能源供應(yīng)商。全力加碼新能源運(yùn)營(yíng)+優(yōu)化調(diào)整煤電資產(chǎn),電力主業(yè)清潔化轉(zhuǎn)型速度大超市場(chǎng)預(yù)期。根
據(jù)公司制定的戰(zhàn)略發(fā)展路徑,公司計(jì)劃全力擴(kuò)張新能源裝機(jī)資產(chǎn),并積極優(yōu)化調(diào)整存量煤
電資產(chǎn),以實(shí)現(xiàn)清潔能源裝機(jī)總量及占比持續(xù)擴(kuò)張目標(biāo)。公司計(jì)劃到
2021
年清潔能源裝機(jī)
占比接近
60%,2023
年裝機(jī)占比超過(guò)
70%,收入占比超過(guò)
50%,2025
年清潔能源裝機(jī)占
比超過(guò)
90%,收入占比超過(guò)
70%;到
2030
年境內(nèi)清潔能源裝機(jī)占比超過(guò)
95%。為了實(shí)現(xiàn)
2025
年新能源裝機(jī)超過(guò)
90%目標(biāo),十四五有望新增超過(guò)
50GW新能源裝機(jī)。目前公司已
落地風(fēng)光項(xiàng)目
10GW,鎖定風(fēng)光資源
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