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文檔簡介

24-/NUMPAGES24寶鋼集團寶鋼設(shè)備檢修有限公司點修車間擴容改造工程拆除工程施工方案江蘇南通三建集團有限公司二○一二年三月十六日目錄TOC\o"1-4"\h\z\u1.綜合說明 41.1編制依據(jù) 41.2實施目標 42.工程概況 52.1工程名稱及工程地點 52.2工程內(nèi)容及施工要求 52.3工程概況 5結(jié)構(gòu)概述 5周邊環(huán)境 63.工程特點及重點 83.1工程特點 83.2工程重點 84.施工部署 94.1指導思想 94.2施工組織機構(gòu)和管理 9組織機構(gòu) 94.3施工總平面布置 10布置原則 10施工總平面 104.4進度支配 -12-工期保證措施 -12-5.人員機械配置 -13-5.1勞動力調(diào)配支配 -13-5.2主要施工機械運用支配 -13-5.3長臂液壓剪刀機性能 -14-6.施工打算工作 -15-6.1資金打算 -15-6.2人員打算 -15-6.3機械、材料打算 -15-6.4施工技術(shù)打算 -16-6.5施工現(xiàn)場打算 -16-7.拆除方案 -17-7.1總體拆除方法 -17-7.2拆除原則 -17-7.3拆除依次 -17-7.4施工方法 -18-皮帶尾部小室拆除 -18-干煤棚墻柱結(jié)構(gòu)拆除 -19-擋煤墻拆除 -20-基礎(chǔ)拆除 -20-8.進度、質(zhì)量、平安保證措施 -21-8.1平安文明措施 -21-具體的現(xiàn)場保證措施 -22-8.2平安技術(shù)措施 -24-9.平安、消防、保衛(wèi)、文明施工管理 -27-9.1平安管理方針 -27-9.2平安目標及平安管理法規(guī) -27-平安目標 -27-平安管理法規(guī) -27-9.3平安管理要求: -27-9.4平安、消防、文明施工管理保證體系 -27-9.5施工平安技術(shù)措施 -28-建立平安管理體制 -28-保證平安的具體措施 -29-消防措施 -31-文明施工措施 -31-文明施工 -31-1.綜合說明1.1編制依據(jù)⑴競爭性談判詢價文件⑵施工現(xiàn)場狀況踏勘?,F(xiàn)場建筑物及周邊環(huán)境對拆除工程的要求。⑶建設(shè)部《施工機械平安操作規(guī)程》⑷《上海市房屋拆除工程施工平安管理規(guī)定實施細則》⑸《建筑物、構(gòu)筑物拆除技術(shù)規(guī)程》(DBJ08-70-98)⑹上海市建委、公安局《施工現(xiàn)場防火規(guī)定(試行)》⑺建設(shè)部《建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)程》(JGJ80-91)⑻《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》國務(wù)院第393號令⑼《建設(shè)工程揚塵污染防治規(guī)范》DGJ08-121-2006⑽《上海市市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例》⑾《上海市建筑垃圾和工程渣土處置管理規(guī)定》⑿《建設(shè)部關(guān)于國務(wù)院確定的十五項行政許可的條件的規(guī)定》⒀《GB18218-2000重大危急源辨識》⒁上海市建委、公安局《施工現(xiàn)場防火規(guī)定(試行)》1.2實施目標質(zhì)量目標:一次驗收合格,達到優(yōu)良。平安生產(chǎn)目標:各類傷亡事故為零。工期目標:本工程在35個日歷天內(nèi)完成。環(huán)境愛護目標:限制揚塵、限制噪音、削減排污、節(jié)能減廢,愛護自然環(huán)境。2.工程概況2.1工程名稱及工程地點工程名稱:寶鋼設(shè)備檢修有限公司電修車間擴容改造拆除工程工程地點:寶鋼廠區(qū)內(nèi)2.2工程內(nèi)容及施工要求工程內(nèi)容:①電修廠房一跨拆除、建筑垃圾外運。②外側(cè)柱基礎(chǔ)拆除、建筑垃圾外運。施工要求:①平安要求:平安、規(guī)范施工,確保零事故。②工期要求:35個日歷天內(nèi)完工。③質(zhì)量要求:愛護好保留跨建筑、清理建筑垃圾。④環(huán)保要求:控塵降噪、愛護周邊環(huán)境。2.3工程概況結(jié)構(gòu)概述本工程待拆除的車間墻高18m,總高21m(屋面高點),總長126m,寬47m,本次拆除1軸至2軸,即拆除廠房的一半。以及廠房兩跨全部地坪。和外側(cè)柱子基礎(chǔ)。3.工程特點及重點3.1工程特點①該拆除工程位于廠內(nèi),待拆除建筑物周邊環(huán)境較困難,四周場地狹小,而且建筑一半要求保留,要求在拆除施工的組織支配、平安管理、對外協(xié)調(diào)等方面統(tǒng)一組織指揮,對文明施工和平安防護有較高的要求。②總高度較高,采納一般拆除機械拆除較困難,而且建筑一半保留,兩跨屋架利用中間一根柱支撐。給拆除帶來肯定難度。③該拆除區(qū)域在在生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi),揚塵污染防治及噪音限制要求較高。④拆除建筑物周邊作業(yè)空間狹小。拆除時需謹慎,確保周邊環(huán)境平安。⑤干煤棚結(jié)構(gòu)不同于一般建筑,該建筑結(jié)構(gòu)堅實,鋼砼拆除量相當大。3.2工程重點①對保留跨的愛護是本工程的重點。②拆除屋架是是本工程的難點。內(nèi)容主要有:4.施工部署4.1指導思想在實施本拆除工程過程中的指導思想側(cè)重于以下幾個方面:①堅持“用戶滿足工程”的服務(wù)宗旨,進一步樹立“把一切問題都視作我公司的問題”的責任觀念,想業(yè)主所想,急業(yè)主所急。②踏踏實實地工作,在拆除工程項目實施過程中始終把平安工作放到第一位。③本拆除工程在施工時應(yīng)嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和要求,確保施工期間四周環(huán)境的平安、不影響四周單位的生產(chǎn)及平安。4.2施工組織機構(gòu)和管理組織機構(gòu)a.本拆除工程實行拆除項目經(jīng)理責任制,遵循項目管理層和作業(yè)層分開的原則。b.由本單位各職能人員組成拆除項目部。拆除項目部管理機構(gòu)的設(shè)置,以能完成項目要求的工作任務(wù)為原則,要配有拆除項目經(jīng)理、專職平安員、技術(shù)人員及管理人員,全部管理機構(gòu)成員要持證上崗。c.拆除工程施工管理網(wǎng)絡(luò)圖(見下圖)南通三建南通三建拆除項目部上級管理部門業(yè)主管理部門項目經(jīng)理現(xiàn)場拆除施工隊伍現(xiàn)場平安負責人現(xiàn)場負責人平安負責人技術(shù)負責人機械材料負責人項目經(jīng)理參和投標簽約階段的工作;組織施工打算階段、施工階段、交工和結(jié)算階段的工作。項目經(jīng)理部各職能部門運用現(xiàn)代化管理方法、手段及先進的科學技術(shù)對項目進行支配、組織、指揮、協(xié)調(diào)、限制,嚴格按公司建立的質(zhì)量保證體系(GB/T19002質(zhì)量保證模式)和平安管理體系對本標段全部施工內(nèi)容限制。4.3施工總平面布置布置原則生活區(qū)臨時設(shè)施布置在施工現(xiàn)場外(廠區(qū)外)。依據(jù)實際狀況將生產(chǎn)臨時設(shè)施布置在施工現(xiàn)場內(nèi),施工現(xiàn)場布置必要的施工臨時道路、臨時圍擋、施工機械設(shè)備、材料堆場和現(xiàn)場辦公用房。施工總平面施工總平面布置是施工組織設(shè)計中各個主要環(huán)節(jié)經(jīng)綜合規(guī)劃后反映在平面聯(lián)系上的成果。其主要任務(wù)是完成施工場地的劃分,各種施工設(shè)施、力能裝置和器材堆放等方面的合理布設(shè)、場地的豎向布置等。本工程施工場地劃分是依據(jù)廠區(qū)總平面布置、場地原有設(shè)施及現(xiàn)場狀況等因素,本著緊湊合理、符合流程、便利施工、節(jié)約用地、文明整齊的施工場地運用原則進行綜合考慮。各區(qū)域占地面積和運用時間等狀況充分考慮了我公司機械的供應(yīng)需求,并結(jié)合以往同類工程閱歷進行設(shè)計。為便于施工,我們將本標段施工場地依據(jù)運用功能進行了初步劃分。若業(yè)主對施工總平面有新的布置,我們將嚴格執(zhí)行業(yè)主的統(tǒng)一支配。施工用電源及水源在業(yè)主指定地點引接,施工用電采納招標方供應(yīng)的380V施工電源,水源來自現(xiàn)場布置的供水管網(wǎng)。本工程考慮到平安和效率因素,運用乙炔氣作為切割氣體。氧氣、乙炔均在當?shù)毓?yīng)站選購 ,瓶裝運輸,現(xiàn)場不設(shè)制氣站。由項目部負責氧氣、乙炔氣選購 、保存和發(fā)放。施工現(xiàn)場將配備肯定數(shù)量的無線對講機,用于各部門主要管理人員及工程技術(shù)人員在施工現(xiàn)場的移動通訊。施工總平面規(guī)劃依據(jù)現(xiàn)場施工須要,施工場地可劃分為施工生產(chǎn)用地、施工辦公區(qū)用地兩種用途。大型設(shè)備進出場及施工車輛通行線路按招標方制定線路行駛。4.4進度支配接到中標通知至開工前做好施工前的一切打算工作。拆除工期為:交付場地后35日歷天。假如按期沒有開工,應(yīng)以正式開工通知單的日期為準。我公司依據(jù)自身實力和多年來的拆除閱歷,保證在工期內(nèi)完成本次拆除任務(wù)。本支配工期為理論工期,若遇不行抗力、工作量增加等不定因素,工期需作相應(yīng)的調(diào)整或工期順延,須和甲方協(xié)商而定。工期保證措施為確保工程施工總工期和各階段工期目標(里程碑)的實現(xiàn),必需具有行之有效、切實可行的保證措施。從外部協(xié)調(diào)上,內(nèi)部的管理、組織、技術(shù)措施方面爭取時間。同時重視法定假日及農(nóng)忙期間、雨季的工期保證。項目經(jīng)理部剛好組織機械設(shè)備進場,確保施工正常進行。編制有針對性的施工組織設(shè)計、施工方案。“方案先行,樣板引路”是我公司施工管理特色,本工程將依據(jù)方案編制支配,指定具體的、有針對性的和可操作性的專項施工方案,從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、平安標準的熟識和駕馭,使工程有條不紊的按期平安地完成。分區(qū)分段流水施工。需特殊提出的是本工程均為室外作業(yè),若支配工期內(nèi)恰逢多雨、或因周邊協(xié)調(diào)耽擱施工進程時,必需和甲方協(xié)商調(diào)整施工進度支配。若工程的進度目標發(fā)生改變,本單位將主動協(xié)作業(yè)主,在人、材、物上依據(jù)調(diào)整后的實際進度來重新調(diào)配資源投入量,確保和業(yè)主的協(xié)商后進度要求。5.人員機械配置5.1勞動力調(diào)配支配勞動力支配表序號工種數(shù)量備注1管理人員51.1項目經(jīng)理11.2技術(shù)負責人11.3平安員21.4施工員12施工人員361.1機械操作51.2機械指揮11.3架子工101.4拆除工81.5氣割工41.6協(xié)助工85.2主要施工機械運用支配機械設(shè)備配備支配表序號名稱型號、規(guī)格單位數(shù)量備注1長臂液壓剪神鋼450臺1有效高度26m2鎬頭機日立EX-220臺3有效高度9m3挖掘機日立EX-200臺2駁運渣土4運輸車輛大通(20噸)輛5運渣土5履帶吊750(50噸)臺2屋架拆除6氣割工具套6氧氣、乙炔7生活保障車臺18無線電對講機套69其它小型工具若干5.3長臂液壓剪刀機性能主要設(shè)備的機械性能:神鋼450長臂液壓剪刀機是本工程拆除的主要機械。剪刀頭為:k-23xa液壓剪刀機神鋼450的機械性能:該機械噪音小、環(huán)保性高、拆除有效作業(yè)高度26米,剪切力可達到80-100噸,機械前端還可以依據(jù)不同的房屋結(jié)構(gòu)調(diào)換不同的液壓剪進行操作,拆除各種結(jié)構(gòu)的液壓剪有混凝土液壓剪、鋼結(jié)構(gòu)液壓剪、粉碎剪。機械性能表見右上圖:本機最高有效作業(yè)高度為26米,剪刀頭的開口寬度為800mm,6.施工打算工作6.1資金打算 項目經(jīng)理部主管領(lǐng)導將重視資金的調(diào)配和運用,做到資金合理利用,特殊是資金驚慌時,要把資金運用到“刀口上”??偣咀鰹轫椖拷?jīng)理部的經(jīng)濟后盾,除協(xié)作項目經(jīng)理部進行前期資金打算外,在工程施工的各階段項目資金出現(xiàn)驚慌時,公司也將為項目經(jīng)理部供應(yīng)支持,在公司內(nèi)部進行資金調(diào)配,完全有實力解決項目資金問題。6.2人員打算①在施工人員進駐現(xiàn)場前,辦理相應(yīng)人員及車輛的進場手續(xù)。②為外來施工人員辦妥外來人員暫住證。對進廠施工的全體人員進行平安教化,并進行針對性的技術(shù)交底,對各工種的施工操作證嚴格審查,確保全部人員必需持證上崗。全部參與本項目施工的作業(yè)人員,必需剛好參與甲方組織的三級教化。特殊作業(yè)人員除具有資格證外,還需進行上崗前培訓,培訓后進行書面測試,合格后方可上崗作業(yè)。定期開展專題講座,以提高職工的質(zhì)量意識、平安意識、環(huán)保意識,節(jié)約意識,使作業(yè)人員素養(yǎng)不斷得到提高。6.3機械、材料打算①組織物資及施工機具的進廠等措施的實施。②對進廠的機械性能進行具體檢查、鑒定,確保每臺機械設(shè)備完好,能正常運轉(zhuǎn),并做好機械檢查臺帳。③組織氧氣、乙炔進入施工現(xiàn)場前,要打算好特地存放氧氣、乙炔的鋼筋籠,并按相關(guān)規(guī)程分開存放、統(tǒng)一管理。④組織小工具及耗材等進場,要統(tǒng)一堆放,便于管理。⑤消防器材的檢查要細致,不合格品要剛好清退,數(shù)量不足時要剛好進行補充。⑥辦公設(shè)施要打算齊全,并且要妥當保管。⑦全部進入施工現(xiàn)場的機具、材料等資產(chǎn)必需做好臺帳,并報業(yè)主保衛(wèi)部門,便于出廠時核查。6.4施工技術(shù)打算①拆除施工前細致領(lǐng)悟各類相關(guān)資料,我單位主動辦理好各類相關(guān)手續(xù)簽證。②拆除施工前,編制具體的作業(yè)方案用來指導現(xiàn)場施工。③在各種報批手續(xù)完成后,將編寫的單體拆除施工作業(yè)方案,呈報業(yè)主有關(guān)部門進行審批。④項目部全體人員要深化現(xiàn)場,了解拆除設(shè)施的各種結(jié)構(gòu)形式及相應(yīng)的技術(shù)難度,合理支配施工工序,做到施工前心中有數(shù)。⑤由拆除項目部組織進行拆除作業(yè)及拆除前平安技術(shù)交底,并做好會議記錄。⑥項目部將拆除平安技術(shù)資料下發(fā)到各施工隊伍,落實到人,拆除過程中剛好進行整理,定期對作業(yè)人員做好平安教化、平安技術(shù)交底,同時填寫書面記錄。⑦在拆除施工前,要編寫《平安、消防應(yīng)急預(yù)案》,呈報業(yè)主有關(guān)部門進行審批。6.5施工現(xiàn)場打算①布設(shè)施工大臨,布施工具房、施工機械停放區(qū)及臨時材料堆放場地,以上施工布置原則上盡量利用現(xiàn)有條件,以便降低成本。施工現(xiàn)場依據(jù)業(yè)主供應(yīng)的施工用水水源,依據(jù)防塵須要敷設(shè)臨時軟管。施工用電設(shè)一、二級配電箱,以便于施工機械修理等用。②為確保拆除“平安、有序、文明、受控”,拆除施工前先對拆除區(qū)域采納平安繩進行圍護警示,制作并設(shè)置好各種平安警示牌及平安標語。③在拆除現(xiàn)場配備足夠的滅火器材,在關(guān)鍵部位和易燃物四周備好消防黃砂等消防材料。④對登高人員進行必要的體格檢查,為登高人員配備齊全平安防護器具。⑥同有關(guān)部門聯(lián)系,辦理建筑垃圾外運的各項手續(xù),確認行走路途,辦理車輛通行證。7.拆除方案7.1總體拆除方法首先,在屋面上設(shè)置平安生命繩,確保施工人員在屋面上作業(yè)平安帶有掛處。然后,人工拆除屋面混凝土大板。然后,用兩臺50噸吊車對屋架拆除,用剪刀機把柱子拆除。最終拆除地面鋼砼地坪、建筑基礎(chǔ)并進行建筑垃圾清運、平整場地、驗收交付。開挖基坑土方按甲方指定地點堆放,依據(jù)甲方供應(yīng)的堆放位置并結(jié)合周邊環(huán)境確定土方堆放高度。7.2拆除原則該工程拆則為“先拆除低矮建筑后拆除高大建筑”、“先簡易后困難”、先拆附屬建筑后拆主體結(jié)構(gòu)、自上而下按依次逐層逐跨進行解體拆除,杜絕立體交叉作業(yè)。人工拆除作業(yè)按建筑施工逆依次進行,先拆非承重結(jié)構(gòu)后拆承重結(jié)構(gòu),拆除時應(yīng)防止相鄰部位發(fā)生坍塌。7.3拆除依次本拆除工程施工依次:進場打算→勘察現(xiàn)場(核對建筑物類別、高度、面積)→拆除作業(yè)平安技術(shù)交底→拆除區(qū)域沿線搭設(shè)圍擋及建筑物周邊圍護→預(yù)拆除(門窗、管道等)→機械拆除→破裂→建筑垃圾清運→基礎(chǔ)拆除→建筑垃圾清運→場地平整→驗收交付7.4施工方法7.4.1屋面大板拆除具體拆除步驟和方法:首先,在屋面上利用外側(cè)欄桿和天窗設(shè)置平安生命繩,便利施工人員在屋面上施工時平安帶的掛設(shè)。然后,人工利用機具對混凝土大板破裂,把鋼屋架暴露出來,留意事項:混凝土大板盡量破裂,切不行以整塊掉下。施工時廠房內(nèi)你的有人,必需專人看護。掉的混凝土板盡量躲開屋面十字撐。7.4.2屋架的拆除:本工程中屋架的拆除為重點,施工方法選擇干脆關(guān)系到保留側(cè)廠房結(jié)構(gòu)的平安穩(wěn)定,在本工程中擬采納吊車人工協(xié)作的方式拆除鋼屋架。估計本屋架的重量約5噸運用機具:50噸履帶吊2臺。氣割設(shè)備。鋼絲繩的選用:擬選用18.5mm鋼絲繩,鋼絲繩的拉斷力總和為45500公斤(查表所得,按155kg/mm2抗拉強度)。鋼絲繩平安系數(shù)按做吊索無彎曲的上限值7;鋼絲繩破斷拉力換算系數(shù)按0.82計。18.5mm鋼絲繩的允許拉力為:F=(換算系數(shù)*破壞拉力總和)/鋼絲繩平安系數(shù)=(0.82*45500)/7=5330公斤閱歷算18.5mm鋼絲繩允許拉力為5330公斤,完全滿足住吊裝需求??ōh(huán)的選擇:卡環(huán)和吊耳協(xié)作運用,選用規(guī)格10.7的卡環(huán),允許受力為10.7噸,可以滿足施工須要。施工依次支配:從廠房的兩端分別起先拆除,向建筑物中間靠攏。先兩端后中間。施工方法:屋架上玄切斷處屋架下玄切斷處吊車臂長31米,工作半徑10米,此時吊裝的重量為11.3噸,完全可以滿足施工要求。屋架上玄切斷處屋架下玄切斷處屋架切斷方式外側(cè)屋架切割處外側(cè)屋架切割處人工把屋面大板拆除后,吊車系好鋼絲繩,收緊且不熄火的狀況下,切開屋架之間的聯(lián)系撐,從上述部位把屋架和保留側(cè)的屋架斷開,再切開外側(cè)屋架和柱頭的連接處,吊車起吊,吊到地面分解。墻柱結(jié)構(gòu)拆除具體拆除步驟和方法:長臂液壓剪停放在上,此時該機械的實際作業(yè)高度為28m,可以滿足拆除高度要求。機械在外墻的外側(cè)張開長臂,用液壓剪由外向內(nèi)拆除外墻第一跨最上層砌塊填充墻。此步驟要求拆除機械駕駛員和機械指揮親密協(xié)作,使拆除的墻體砌塊向干煤棚內(nèi)側(cè)掉落。長臂液壓剪拆除第一跨最上層橫梁。液壓剪由橫梁和立柱結(jié)構(gòu)節(jié)點處開剪,破裂橫梁混凝土,并盡量使破裂的混凝土向內(nèi)側(cè)掉落,如此逐步向前破裂該橫梁直至和其次根立柱的結(jié)構(gòu)節(jié)點。長臂液壓剪拆除北側(cè)第一根立柱最上層部分,即第一根橫梁和其次根橫梁間。由于干煤棚立柱截面較大,液壓剪無法干脆全部夾住立柱,因此,只能由立柱最上端的一側(cè)棱角起先逐步破裂,直至將該部分立柱全部拆除。重復(fù)上述步驟拆除第一跨其次層橫梁、再拆除第一根立柱其次層橫梁和第三根橫梁之間部分。重復(fù)上述步驟逐跨、逐層拆除干煤棚外墻結(jié)構(gòu)直至第十一根立柱。最終整理廢舊材料,建筑垃圾歸堆、外運。特殊留意:拆除干煤棚外墻結(jié)構(gòu)時要嚴格做好周邊警戒工作,特殊是西側(cè)圍墻外的警戒工作,和圍墻的單位、各類人員做好協(xié)調(diào)工作。7.4.4基礎(chǔ)拆除本工程由于工期較緊,為了節(jié)約工期,基礎(chǔ)及地坪選用六臺EX220鎬頭機及兩臺EX200挖掘機協(xié)作拆除,四臺鎬頭機拆除基礎(chǔ),兩臺鎬頭拆除地坪,兩臺挖掘機開挖基坑土方?;A(chǔ)拆除步驟和方法:選用兩臺EX200挖掘機分別將A列及B列基礎(chǔ)基坑土方挖開,露出基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。挖掘機從1軸起先由南向北倒退開挖基礎(chǔ)基坑土方,靠近1軸、擋煤墻內(nèi)側(cè)放坡下挖,放坡長度5m,放坡寬度擋煤墻至圍護樁,當基坑土方全部挖完后,第一臺進入基坑的鎬頭機行駛至基坑最北側(cè)從1軸起先由北向南拆除各類基礎(chǔ),其次臺鎬頭機同樣由1軸基坑坡道進入基坑由南向北破裂拆除各類基礎(chǔ)。將建筑垃圾清運清運出場地,并進行場地平整。特殊留意:在開挖基坑時,在基坑底部適當?shù)奈恢瞄_挖集水井,并放置水泵抽水,集水井大小、位置、數(shù)量依據(jù)現(xiàn)場實際狀況而定。。8.平安、消防、保衛(wèi)、文明施工管理8.1平安管理方針平安第一,預(yù)防為主。8.2平安目標及平安管理法規(guī)8.2.1平安目標工傷率為零;重傷率為零;千人輕傷率≤0.3‰;杜絕惡性險肇事故。8.2.2平安管理法規(guī)《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》;上海市頒發(fā)的《施工現(xiàn)場標化管理規(guī)定》;《建筑機械運用平安技術(shù)規(guī)程》;《建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)程》;《平安標記》;《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范》;《建筑物、構(gòu)筑物拆除技術(shù)規(guī)程》;《施工現(xiàn)場防火規(guī)定(試行)》;《上海市房屋拆除工程施工平安管理規(guī)定實施細則》;上海市建委、公安局《施工現(xiàn)場防火規(guī)定(試行)》。8.3平安管理要求:在這次拆除施工中,因拆除建筑各類水、電、氣等各類介質(zhì)管道在拆除打算工作中必需組織專業(yè)的施工人員親密和甲方及廠方生產(chǎn)單位進行聯(lián)系,切斷后必需有明顯的斷點,對于有害易燃氣體、乙炔等易燃氣體管道,必需進行吹掃,并對拆除施工操作人員進行現(xiàn)場交底,操作人員要嚴格履行自檢制度。8.4平安、消防、文明施工管理保證體系8.4.1平安平安平安施工領(lǐng)導組現(xiàn)場平安施工管理工作組現(xiàn)場平安、消防負責人現(xiàn)場文明施工負責人現(xiàn)場拆除施工隊伍8.4.2為使工程平安順當進行,依據(jù)我公司頒發(fā)的“我公司項目管理部(組)平安管理條例”8.4.2.1本工程成立以拆除項目經(jīng)理為首的平安施工管理工作組,加強對施工現(xiàn)場的平安8.4.2.2平安施工管理工作組,下設(shè)平安、消防負責人,并且各作業(yè)組設(shè)專職的平安員。落實平安生產(chǎn)責任制,加強施工現(xiàn)場的平安8.4.2.3各專職平安員負責現(xiàn)場平安管理及平安檢查工作。堅持班前平安教化并做好記錄,大力開展“無違章、無隱患、無事故”的“三無”活動,確保平安、文明施工的順當8.5施工平安技術(shù)措施8.5.1建立平安管理體制由于本次拆除工程難度較大,所以對平安提出一個更高的要求。因此,我們必需從主觀上樹立平安第一的觀念,對整個施工全過程的平安監(jiān)督管理,建立平安管理責任制,同時在特殊作業(yè)面上加配專職人員。8.5.1.1入場平安教化:凡進入現(xiàn)場的施工及管理人員必需進行進場前的平安教化,使其駕馭平安學問,樹立平安意識,凡特殊作業(yè)人員必需8.5.1.2凡進入現(xiàn)場的機具、設(shè)備、機械,入場前嚴格檢查,確保其平安8.5.1.3各作業(yè)面要配專職平安員,由專職平安8.5.1.4落實各級平安責任制,除配備專職平安員外,各作業(yè)小組組長兼管平安,做到層層把關(guān),確保平安8.5.1.5堅持每天開工前的平安工作會議,下班由平安員負責檢查平安8.5.1.6凡高空作業(yè)或動火作業(yè)的必需先登記后施工,全部能源介質(zhì)管線的切斷必需8.5.1實施方案的保證措施是確保整個施工能夠按質(zhì)、按量、平安完成的保障,為此采納如下保證措施:(1)、管理干部跟班制。施工過程中,管理人員在現(xiàn)場辦公,剛好支配、處理、協(xié)調(diào)各項工作。(2)、技術(shù)人員跟班制。技術(shù)人員除進行技術(shù)交底外,施工中最少須要一名技術(shù)人員在施工現(xiàn)場進行技術(shù)指導、檢查,剛好解決具體問題,保證技術(shù)設(shè)計的正的確施。(3)、對施工人員進行技術(shù)

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