思想政治工作在國企人事管理的價值探究獲獎科研報告

思想政治工作在國企人事管理的價值探究獲獎科研報告【摘

要】思想政治工作作為一種行動指南指引者人們的行動管理，對于國企的人事管理，有著重要的引導作用。思想政治的內(nèi)容對人們的工作有著非常重要的作用，對人們的行動思想有著非常重要的指引方向。作為國企的人事管理工作，是企業(yè)發(fā)展的方向，引導著企業(yè)的員工的前進方向。企業(yè)應該注重員工的思想政治教育的培訓，為促進企業(yè)管理和企業(yè)發(fā)展有著促進作用。

【關鍵詞】思想政治;國企;人事管理;價值探究

前言：

思想政治的建設對我國的發(fā)展有著重要的作用，隨著國有企業(yè)的發(fā)展，無論從企業(yè)的管理形式還是組織結(jié)構(gòu)都有所變化。為了對員工進行更好的管理，使他們有更好的發(fā)展，維持員工穩(wěn)定性，使員工的工作效率得到提高。作為企業(yè)的管理人員應該注重對企業(yè)人事管理工作，從思想政治角度出發(fā)，對此有一定的分析。

一、思想政治工作在國企人事管理中的意義

思想政治是對員工行動的決策，特別是在國企的人事管理工作中。國企實行思想政治工作的主要目標就是為了使員工在工作中所遇到的一些思想上的問題可以得到解決，進而實行的思想政治工作。思想政治工作可以使員工的思想有一定的提高，對于理念也開始有所轉(zhuǎn)變，從而成為擁有崇高思想的人。以科學發(fā)展觀為重要的思想理念的指導，對員工的發(fā)展，樹立正確的人生目標，以及思想理念方面都有一定的科學發(fā)展。通過思想政治工作使員工提高工作的積極性，提高對工作的主動性，激發(fā)員工對工作中遇到的難題進行學習的興趣，這是培養(yǎng)國有企業(yè)專業(yè)性人才的一種重要方式，也是對企業(yè)管理發(fā)展創(chuàng)新的關鍵點。國企作為國營企業(yè)，其管理制度與所有權是相互分離，在人事管理工作中，一般采取兩種管理制度，分為強硬性管理和軟性管理[1]。前者注重依據(jù)法律法規(guī)以及相關的責任制度對員工所做的一系列約束行為，不會受到人為因素的干擾。后者是較為人性化的管理，通過思想政治工作，提高員工的工作覺悟，使員工在工作中有一定的自覺性，對于員工之間的相處都有一定的促進性，可以更好的推動企業(yè)的不斷發(fā)展。

國企開展思想政治工作，有助于加員工間的相互聯(lián)系，推動管理人員與企業(yè)員工之間的親密關系，形成一種紐帶聯(lián)系，為國有企業(yè)的提供有利條件。在國有企業(yè)，管理人員與員工之間存在著一定的差距，不管是工作性質(zhì)還是工作內(nèi)容。這就非常容易導致管理人員與員工之間產(chǎn)生矛盾，造成許多不必要的分歧。而加強思想政治工作，可以使管理人員與員工之間互相換位思考，了解各自的工作內(nèi)容，可以有效緩解互相之間的矛盾。運用思想政治工作方式解決問題，好過于強硬的管理方式，記過、罰款這種強硬的方式反而會使員工感到抵觸，心里有情緒。不僅問題得不到根本的解決，還會影響員工的工作情況。

二、思想政治工作在人事管理中所面臨的問題

1.重視程度不足

因為國有企業(yè)的原因，工作人員之間的關系相對于復雜。因此，在對員工進行管理時，在員工的復雜關系的干預下，會產(chǎn)生不同的心態(tài)，互相攀比，互相猜忌，不信任。員工之間的關系非常緊張，對企業(yè)員工的管理氛圍產(chǎn)生不良的影響?，F(xiàn)階段，企業(yè)較為緊急的工作任務就是加強員工之間的關系處理，對員工的思想政治工作進行加上[2]。不過現(xiàn)在企業(yè)實際上對員工的思想政治工作的開展還是比較少，對員工的思想政治工作的作用有所忽視，更為注重企業(yè)的經(jīng)濟效益和生產(chǎn)經(jīng)營互動。

2.缺乏正確的宣傳與引導

思想政治工作并不是說說而已的內(nèi)容，開始起來較為復雜，需要通過不同的方式來進行，從而達到預期的效果。企業(yè)對員工的思想教育工作應該有所重視，將對員工的思想政治工作落實到位。改變員工傳統(tǒng)的觀念，改善與企業(yè)人事管理部門的隔閡，對領導的思想政治活動進行認可。而現(xiàn)階段思想政治工作開展存在難度依賴于管理人員的專業(yè)能力水平以及員工的態(tài)度問題。這也是對思想政治工作的錯誤宣傳而造成的結(jié)果。

3.思想政治對于建設有待加強

在國企的人員管理上，對人事管理人員與員工的思想政治工作有著非常大的作用，對于管理人員的綜合素質(zhì)、能力的提升都有推動作用。目前企業(yè)管理人員的整體管理水平和能力還不平均，有的管理人員需要加強自身的能力。企業(yè)應該加強對管理人員的能力的培訓與學習，勵志打造出一支思想水平和素質(zhì)都符合要求的管理隊伍，促進思想政治工作可以順利、高效的完成。

三、思想政治工作在國企人事管理工作中的完善策略

1.加上思想政治工作的重視力度，發(fā)揮人事管理工作的作用

在進行思想政治工作的過程中對企業(yè)人員的引導工作是不可忽略的工作內(nèi)容，應該注重對思想政治的重視程度，提高對思想政治工作的宣傳力度，使企業(yè)的工作經(jīng)營內(nèi)容都有所提升。國企管理人員在對員工進行管理時，在對員工的不同時期采用不同的管理態(tài)度。不同的員工，對工作有著不同的認識，在對員工的招聘、薪資待遇、工作變動、員工績效等方面都有一定的要求，而且因為每個員工的能力不同，就會使薪資等方面有所不同，這就會使員工的心理發(fā)生很大的變化，對員工的生活內(nèi)容都會有不同的影響。所以企業(yè)應該重視對員工的思想政治工作教育，來使員工在有情緒的情況下，緩解自身的問題[3]。對于員工的一切情緒都可看作是思想政治問題，并且采取不同的開導方式對員工的心理進行開導，加強對員工的思想政治工作。既可以采用與個別員工談心的方式，也可以使員工之間進行一些有效的團建活動來加強彼此之間的交流，從而消除偏見，增強互相之間的關系，使彼此都能夠互相影響，有利于更好的進行工作的開展。企業(yè)人事管理部門加強對員工的思想政治工作的教育，促進員工的工作積極性，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎。

2.堅持“以人為本”的思想政治工作內(nèi)容

企業(yè)將“以人為本”作為管理的重要標準，在對員工的發(fā)展與管理方面都有些積極的作用。這種管理里面可以使員工在工作中沒有壓力，可以表現(xiàn)的更為出色。并且在當前市場競爭壓力巨大的前提下，可以使員工的提高自己的能力，在思想方面也有所提升。企業(yè)應該注重對員工的主導地位，尊重員工的能力和工作內(nèi)容，明確員工在管理層面的重要作用。企業(yè)在取得了一定的工作成就時，應該與員工共同分享其中的喜悅。并且保障員工的合法權益，不能苛刻員工，忽略員工對于企業(yè)所創(chuàng)造的利益。在現(xiàn)在這個階段，既要重視對員工的管理還要重視員工的發(fā)展，為員工提供更好展示自己的平臺。在現(xiàn)在的信息發(fā)展的時代，可以利用信息技術對員工的信息進行采集和分析，并對有需要的員工提供相應的幫助，使員工感受到企業(yè)的關心，讓員工感受到企業(yè)的溫暖，從而更有歸屬感，對企業(yè)的工作會更加認真。

3.建立穩(wěn)定的思想政治工作領導對于

對于員工的管理，企業(yè)可以組建領導小組，對企業(yè)所要發(fā)生的政治任務進行關鍵的導向性的引導?，F(xiàn)階段，很多的企業(yè)的思想政治工作都是有人事管理部門進行。因此，對于領導小組的組建有著非常大的作用。組建領導小組可以全身心的投入到對員工的思想政治工作教育當中，加強員工的思想教育，加強民主意識，改變員工的傳統(tǒng)工作觀念，創(chuàng)建員工與企業(yè)之間的和諧關系[4]。將思想政治的隊伍建設發(fā)揮到極致。

4.建立先進的科學管理體系

在我國，現(xiàn)在信息技術正處于飛速發(fā)展的時代，具有非常大的前景，可以說在歷史的發(fā)展中絕無僅有。在這種高科技的引導下，通過大數(shù)據(jù)的背景，對企業(yè)的思想政治的工作的開展都有著先進的管理體系。并且對員工的思想政治工作的開展有一定的促進作用，可以幫助企業(yè)對員工有一個更好的了解。對于我國的企業(yè)管理，尤其是對國有企業(yè)的員工管理，有著非常多的先進的管理經(jīng)驗可以進行借鑒。通過運用先進的管理體系，加強對員工的思想政治工作的教育，幫助員工提高自身的思想政治素質(zhì)。避免員工在工作中出現(xiàn)一些消極的情緒，不僅影響自身的工作，還會對企業(yè)的發(fā)展有所影響。因此，加強員工的思想政治工作開展，有助于促進員工的工作積極性，使員工可以更加主動的進行工作，提高員工的工作素養(yǎng)，改變傳統(tǒng)的工作觀念，可以全身心的投入到企業(yè)工作當中。思想政治工作的開展，對企業(yè)人事管理部門的管理起到了促進作用，有著非常大的價值。

結(jié)束語：