醫(yī)療行業(yè)企業(yè)庫(kù)存管理講義

庫(kù)存管理第一節(jié)庫(kù)存及其作用第二節(jié)庫(kù)存控制的決策第三節(jié)庫(kù)存問(wèn)題的分類及控制的基本方式第四節(jié)庫(kù)存問(wèn)題的基本模型第五節(jié)再訂貨點(diǎn)與服務(wù)水平第一節(jié)庫(kù)存及其作用一、庫(kù)存的定義：庫(kù)存是指一切閑置的，用于未來(lái)的，有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資源。(資源的閑置就是庫(kù)存，與這種資源是否存放在倉(cāng)庫(kù)中沒(méi)有關(guān)系，與資源是否處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)也沒(méi)有關(guān)系。)二、庫(kù)存的作用（基本功能）1、縮短訂貨提前期（滿足預(yù)期顧客需求）；2、平滑生產(chǎn)要求（穩(wěn)定作用）；3、分離運(yùn)作過(guò)程；4、分?jǐn)傆嗀涃M(fèi)用；5、使企業(yè)達(dá)到經(jīng)濟(jì)訂貨規(guī)模6、防止脫銷；7、避免價(jià)格上漲。三、庫(kù)存的種類1、按庫(kù)存在生產(chǎn)中的作用分類①主要原材料；②輔助材料；③燃料和動(dòng)力；④修理用備件。2、按庫(kù)存物資存在的狀態(tài)分類①原材料庫(kù)存；②成品庫(kù)存；③部件庫(kù)存；④備件庫(kù)存；⑤在制品庫(kù)存。3、按庫(kù)存用途分類①經(jīng)常性庫(kù)存；②保險(xiǎn)性庫(kù)存；③季節(jié)性庫(kù)存。第二節(jié)庫(kù)存控制的決策一、庫(kù)存決策的內(nèi)容1、兩次訂貨的間隔時(shí)間的確定2、每次訂貨的訂貨批量的確定3、每次訂貨提前期的確定4、庫(kù)存控制程度的確定（滿足用戶需求的服務(wù)水平）二、影響庫(kù)存控制決策的因素1、需求特性因素（1）確定性需求與非確定性需求（2）有規(guī)律變化需求與隨機(jī)變化需求（3）獨(dú)立需求與相關(guān)需求

①獨(dú)立需求：指對(duì)一種物料的需求，在數(shù)量上和時(shí)間上與對(duì)其他物料的需求無(wú)關(guān)，只取決于市場(chǎng)和顧客的需求。②相關(guān)需求（從屬需求、非獨(dú)立需求）：指對(duì)一種物料的需求，在數(shù)量上和時(shí)間上直接依賴于對(duì)其他物料的需求。3、生產(chǎn)過(guò)程的需求分析原材料外購(gòu)件外協(xié)件輔料加工加工裝配在制品半成品產(chǎn)成品服務(wù)市場(chǎng)投入轉(zhuǎn)換產(chǎn)出從屬需求（按獨(dú)立需求處理）從屬需求獨(dú)立需求2、訂貨提前期：確定的或隨機(jī)的3、自制與外購(gòu)4、服務(wù)水平三、庫(kù)存費(fèi)用和庫(kù)存控制的目標(biāo)（一）庫(kù)存費(fèi)用1、隨庫(kù)存量增加而增加的費(fèi)用（1）資金成本（2）倉(cāng)儲(chǔ)空間費(fèi)用（3）物品變質(zhì)和陳舊（4）稅收和保險(xiǎn)2、隨庫(kù)存量增加而減少的費(fèi)用（1）訂貨費(fèi)（2）調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi)（3）生產(chǎn)管理費(fèi)（4）購(gòu)買費(fèi)和加工費(fèi)（5）缺貨損失費(fèi)3、庫(kù)存存總費(fèi)用用（一般般以年為為時(shí)間單單位）（1）持持有成本本（存存儲(chǔ)費(fèi)用用）：包包括資金金成本、、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)成本、、折舊、損損壞壞、保險(xiǎn)險(xiǎn)等（2）訂訂貨成本本：包括括訂購(gòu)費(fèi)費(fèi)用、物物資進(jìn)貨貨成本（3）缺缺貨成本本：失去去銷售機(jī)機(jī)會(huì)帶來(lái)來(lái)的損失失、信譽(yù)譽(yù)損失以及影響響生產(chǎn)造造成的損損失。（4）購(gòu)購(gòu)買成本本（庫(kù)存存物料成成本）：：與價(jià)格格和訂貨貨數(shù)量有有關(guān)。（二）庫(kù)庫(kù)存控制制的目標(biāo)標(biāo)在庫(kù)存成成本的合合理范圍圍內(nèi)達(dá)到到滿意的的顧客服服務(wù)水平平。（三）有有效庫(kù)存存管理的的必要條條件1、可靠靠的需求求預(yù)測(cè)；；2、對(duì)生生產(chǎn)提前前期及變變化幅度度的了解解；3、對(duì)庫(kù)庫(kù)存持有有成本、、訂貨成成本與缺缺貨成本本的合理理評(píng)價(jià)；；4、庫(kù)存存細(xì)項(xiàng)的的合理分分類。第三節(jié)庫(kù)庫(kù)存存問(wèn)題的的分類及及控制的的基本方方式一、庫(kù)存存問(wèn)題的的分類（一）單單周期庫(kù)庫(kù)存與多多周期庫(kù)庫(kù)存1、單周周期需求求：僅僅僅發(fā)生在在比較短短的一段段時(shí)間內(nèi)內(nèi)或庫(kù)存存時(shí)間不不可能太太長(zhǎng)的需需求，也也稱作一一次性訂訂貨量問(wèn)問(wèn)題。單周期需需求出現(xiàn)現(xiàn)在下面面兩種情情況：①偶爾發(fā)發(fā)生的某某種物品品的需求求；②經(jīng)常發(fā)發(fā)生的某某種生命命周期短短的物品品的不定定量的需需求。2、多周周期需求求：在足足夠長(zhǎng)的的時(shí)間里里對(duì)某種種物品的的重復(fù)的的、連續(xù)續(xù)的需求求，其庫(kù)庫(kù)存要不不斷地補(bǔ)補(bǔ)充。二、庫(kù)存存控制的的基本方方式1、連續(xù)續(xù)觀測(cè)庫(kù)庫(kù)存控制制系統(tǒng)（（固定量量系統(tǒng)））2、定期期觀測(cè)庫(kù)庫(kù)存控制制系統(tǒng)（（固定間間隔期系系統(tǒng)）3、最大大最小系系統(tǒng)4、庫(kù)存存重點(diǎn)控控制方法法——ABC分分類法1、連續(xù)續(xù)觀測(cè)庫(kù)庫(kù)存控制制系統(tǒng)（（固定量量系統(tǒng)））（1）工工作原理理：連續(xù)續(xù)不斷的的監(jiān)視庫(kù)庫(kù)存余量量的變化化，當(dāng)庫(kù)庫(kù)存余量量下降到到某個(gè)預(yù)預(yù)定數(shù)值值--------定定貨點(diǎn)（（Reorderpoint,RL)時(shí),就向向供應(yīng)商商發(fā)出固固定批量量的定貨貨請(qǐng)求，，經(jīng)過(guò)一一段時(shí)間間，我們們稱之為為提前期期（Leadtime,LT),定貨貨到達(dá)補(bǔ)補(bǔ)充庫(kù)存存。（2）特點(diǎn)點(diǎn)：要發(fā)現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)有庫(kù)存存量是否到到達(dá)訂貨點(diǎn)點(diǎn)RL，，必須隨時(shí)時(shí)檢查庫(kù)存存量，這樣樣就增加了了管理工作作量，但它它使庫(kù)存量量得到嚴(yán)密密的控制，，因此，，適用于重重要物資的的庫(kù)存控制制。2、定期觀觀測(cè)庫(kù)存控控制系統(tǒng)（（固定間隔隔期系統(tǒng)））（1）工工作原理：：每經(jīng)過(guò)一一個(gè)固定的的時(shí)間間隔隔，發(fā)出一一次定貨，，定貨量為為將現(xiàn)有庫(kù)庫(kù)存補(bǔ)充到到一個(gè)最高高水平S（2）優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)：不需要要隨時(shí)檢查查庫(kù)存，簡(jiǎn)簡(jiǎn)化了管理理，也節(jié)省省了訂貨費(fèi)費(fèi)用。（3）缺點(diǎn)點(diǎn)：不論庫(kù)庫(kù)存水平降降得多還是是少，都要要按期發(fā)出出訂貨，當(dāng)當(dāng)L很高高時(shí)，訂貨貨量是很少少的。3、最大最最小系統(tǒng)工作原理：：實(shí)質(zhì)仍然然是一種固固定間隔期期系統(tǒng)，只只不過(guò)它需需要確定一一個(gè)定貨點(diǎn)點(diǎn)S。當(dāng)當(dāng)經(jīng)過(guò)時(shí)間間間隔t時(shí)，如如果庫(kù)存降降到S及及以下，，則發(fā)出定定貨；否則則，再經(jīng)過(guò)過(guò)時(shí)間t時(shí)再考考慮是否發(fā)發(fā)出定貨。。4、庫(kù)存重重點(diǎn)控制方方法——ABC分類類法◆基本思想想：采取重點(diǎn)點(diǎn)管住少數(shù)數(shù)價(jià)值高的的物品的策策略，可以收到很很好的效果果。A類物資：：占庫(kù)存資資金75%左右，而而品種數(shù)卻卻僅占20%左右的物資；；B類物資：：占庫(kù)存資資金15%左右，而而品種數(shù)卻卻占30%左右的物資；C類物資：：占庫(kù)存資資金10%左右，而而品種數(shù)卻卻占50%左右的物資；不同公司劃劃分A、B、C三類類物資的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)有所不不同。第四節(jié)庫(kù)庫(kù)存問(wèn)問(wèn)題的基本本模型一、單周期期庫(kù)存模型型二、多周期期庫(kù)存模型型一、單周期期庫(kù)存模型型單周期需求求庫(kù)存控制制的關(guān)鍵在在于確定訂訂貨批量。。由于預(yù)測(cè)誤誤差的存在在，根據(jù)預(yù)預(yù)測(cè)確定的的訂貨量和和實(shí)際需求求量不可能能一致。如如果需求量量大于訂貨貨量，就會(huì)會(huì)失去潛在在的銷售機(jī)機(jī)會(huì)，導(dǎo)致致機(jī)會(huì)成本本（缺貨損損失）。另另一方面，，假如需求求量大于訂訂貨量，所所有未銷售售出去的物物品可能以以低于成本本的價(jià)格出出售，這種種損失稱為為陳舊（超超儲(chǔ)）成本本。為了確定最最佳訂貨量量，需要考考慮各種由由訂貨引起起的費(fèi)用。。由于只發(fā)發(fā)出一次訂訂貨和只發(fā)發(fā)生一次訂訂購(gòu)費(fèi)用，，所以訂貨貨費(fèi)用為一一種沉沒(méi)成成本，它與與決策無(wú)關(guān)關(guān)。庫(kù)存費(fèi)費(fèi)用也可視視為一種沉沉沒(méi)成本，，因?yàn)閱沃苤芷谖锲返牡默F(xiàn)實(shí)需求求無(wú)法準(zhǔn)確確預(yù)計(jì)，而而且只通過(guò)過(guò)一次訂貨貨滿足，所所以即使有有庫(kù)存，其其費(fèi)用變化化也不會(huì)很很大。因此此，只有機(jī)機(jī)會(huì)成本和和陳舊成本本對(duì)最佳訂訂貨量的確確定起決定定性的作用用。（一）期期望損失失最小法法期望損失失最小法法就是比比較不同同定貨量量下的期期望損失失，取期期望損失失最小的的定貨量量作為最最佳定貨貨量。已知庫(kù)存存物品的的單位成成本為C，單位位售價(jià)為為P。。若在在預(yù)定的的時(shí)間內(nèi)內(nèi)賣不出出去，則則只能降降價(jià)為S賣賣出，單單位超儲(chǔ)儲(chǔ)損失為為C0=C-S；；若若需需求求超超過(guò)過(guò)存存貨貨，，則則單單位位缺缺貨貨損損失失（（機(jī)機(jī)會(huì)會(huì)損損失失））Cu=P-C。。設(shè)設(shè)定定貨貨量量為為Q時(shí)時(shí)的的期期望望損損失失為為EL（Q）），，則則取取EL（Q））最最小小時(shí)時(shí)的的Q作作為為最最佳佳定定貨貨量量。。EL（Q））可可通通過(guò)過(guò)下下式式計(jì)計(jì)算算：：EL（Q））=Cu(d-Q)p(d)+C0(Q-d)p(d)d>Qd<Q式中中：：p(d)為需需求求量量為為d時(shí)的的概概率率。。例：：按按過(guò)過(guò)去去的的記記錄錄，，新新年年期期間間某某商商店店對(duì)對(duì)掛掛歷歷的的需需求求分分布布率率如如下下：：已知知，，每每份份掛掛歷歷的的進(jìn)進(jìn)價(jià)價(jià)為為C=50元元，，售售價(jià)價(jià)P=80元元。。若若在在一一個(gè)個(gè)月月內(nèi)內(nèi)賣賣不不出出去去，，則則每每份份掛掛歷歷只只能能按按S=30元元賣賣出出。。求求該該商商店店應(yīng)應(yīng)該該進(jìn)進(jìn)多多少少掛掛歷歷為為好好。。解：：設(shè)設(shè)商商店店買買進(jìn)進(jìn)Q份份掛掛歷歷（1））當(dāng)當(dāng)實(shí)實(shí)際際需需求求d＜＜Q時(shí)時(shí)，，將將有有一一部部分分掛掛歷歷賣賣不不出出去去，，每每份份超超儲(chǔ)儲(chǔ)損損失失為為：：C0=C––S=50––30=20元元（2））當(dāng)當(dāng)實(shí)實(shí)際際需需求求d＞＞Q時(shí)時(shí)，，將將有有機(jī)機(jī)會(huì)會(huì)損損失失，，每每份份欠欠儲(chǔ)儲(chǔ)損損失失為為：：Cu=P––C=80––50=30元元（3））下下面面分分別別計(jì)計(jì)算算訂訂貨貨量量Q=0，，10，，20，，30，，40，，50時(shí)時(shí)的的EL（Q））EL（0））=[30××（（10-0））××0.15+30××（（20-0））××0.20+30××（（30-0））××0.25+30××（（40-0））××0.20+30××（（50-0））××0.15]=855EL（10））=[30××（（20-10））××0.20+30××（（30-10））××0.25+30××（（40-10））××0.20+30××（（50-10））××0.15]+20××（（10-0））××0.05=580請(qǐng)計(jì)算算EL（30）、、EL（40）、、EL（50）（二））邊際際分析析法公式：：p(d)=———————CuCu+C0d<Q例：某某批發(fā)發(fā)商準(zhǔn)準(zhǔn)備訂訂購(gòu)一一批圣圣誕樹(shù)樹(shù)供圣圣誕節(jié)節(jié)期間間銷售售。該該批發(fā)發(fā)商對(duì)對(duì)包括括訂購(gòu)購(gòu)費(fèi)在在內(nèi)的的每棵棵樹(shù)要要支付付$2，，樹(shù)的的售價(jià)價(jià)為$6。未未出售售的樹(shù)樹(shù)只能能按$1出售售。節(jié)節(jié)日期期間圣圣誕樹(shù)樹(shù)需求求量的的概率率分布布如下下表所所示（（批發(fā)發(fā)商的的訂貨貨量必必須是是10的倍倍數(shù)））。試試求該該批發(fā)發(fā)商的的最佳佳訂貨貨量。。上式常常稱為為損益益轉(zhuǎn)折折概率率，Cu稱為邊際收收益，C0稱為邊際損損失。當(dāng)累累計(jì)概概率剛剛大于于或等等于損損益轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)折概概率時(shí)時(shí)，此此時(shí)的的Q值值就是是最佳佳訂貨貨量。。解：超超儲(chǔ)成成本C0=2––1=1，，缺缺貨成成本Cu=6––2=4p(d)=Cu/（（Cu+C0）=4/（（4+1））=0.8d<Q取累計(jì)計(jì)概率率剛大大于或或等于于0.8時(shí)時(shí)的Q值，，Q*=50練習(xí)：：某工工廠將將從國(guó)國(guó)外進(jìn)進(jìn)口設(shè)設(shè)備150臺(tái)，，這種種設(shè)備備有一一個(gè)關(guān)關(guān)鍵部部件，，其備備件必必須在在進(jìn)口口設(shè)備備時(shí)同同時(shí)購(gòu)購(gòu)買，，不能能單獨(dú)獨(dú)訂貨貨。該該種備備件訂訂購(gòu)單單價(jià)為為500元元，無(wú)無(wú)備件件時(shí)導(dǎo)導(dǎo)致的的停產(chǎn)產(chǎn)損失失和修修復(fù)費(fèi)費(fèi)用合合計(jì)為為10000元元。根根據(jù)有有關(guān)資資料，，在計(jì)計(jì)劃使使用期期內(nèi)，，150臺(tái)臺(tái)設(shè)備備因關(guān)關(guān)鍵部部件損損害而而需要要d個(gè)個(gè)備件件的概概率為為p（（d）），問(wèn)問(wèn)工廠廠應(yīng)為為這些些設(shè)備備同時(shí)時(shí)購(gòu)買買多少少關(guān)鍵鍵部件件的備備件？？d01234567899以上P(d)0.470.200.070.050.050.030.030.030.030.020.02備件需需求概概率表表二、多多周期期模型型（一））經(jīng)濟(jì)濟(jì)訂貨貨批量量模型型1、假假設(shè)條條件：：（1））需求求率均均勻且且為常常量；；（2））訂貨貨提前前期已已知，，且為為常量量；（3））不允允許缺缺貨；；（4））一次次訂貨貨無(wú)最最大最最小限限制；；（5）補(bǔ)補(bǔ)充率為為無(wú)限大大，全部部訂貨一一次交付付；（6）采采購(gòu)、運(yùn)運(yùn)輸均無(wú)無(wú)價(jià)格折折扣；（7）訂訂貨費(fèi)與與訂貨批批量無(wú)關(guān)關(guān)；（8）持持有成本本是庫(kù)存存量的線線性函數(shù)數(shù)。2、庫(kù)存存成本項(xiàng)項(xiàng)目（1）訂訂貨次數(shù)數(shù)=D/Q（2）訂訂貨費(fèi)用用=（（D/Q）S（3）平平均庫(kù)存存=Q/2（4）平平均庫(kù)存存費(fèi)用（（持有有成本））=（（Q/2）H（5）庫(kù)庫(kù)存物料料成本=PD其中：D-----年需需求量；；S-----一次次訂貨費(fèi)費(fèi)或調(diào)整整準(zhǔn)備費(fèi)費(fèi)；H-----單位位持有成成本；P-----單位位價(jià)格。。3、庫(kù)存存總成本本及經(jīng)濟(jì)濟(jì)訂貨批批量年總庫(kù)存存成本TC=年年持有成成本+年年訂貨成成本+年年庫(kù)存物物料成本本=———H+————S+PDQ2DQQ0=————2DSH公式：上式中，，年持有有成本隨隨訂貨批批量Q增增加而增增加，年年訂貨成成本隨Q增加而而下降，，而物料料成本PD是一一條水平平線。因因此年總總成本是是一條向向下凹的的曲線。。對(duì)上式式求導(dǎo)可可得：4、經(jīng)濟(jì)濟(jì)訂貨批批量的強(qiáng)強(qiáng)壯性理論論分分析析表表明明：：當(dāng)當(dāng)實(shí)實(shí)際際訂訂貨貨量量的的偏偏差差在在–27%≤≤Q≤≤37%之之間間時(shí)時(shí)，，年年庫(kù)庫(kù)存存成成本本增增加加的的幅幅度度小小于于5%(二二））經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)生生產(chǎn)產(chǎn)批批量量模模型型經(jīng)濟(jì)濟(jì)訂訂貨貨批批量量模模型型假假設(shè)設(shè)整整批批訂訂貨貨在在一一定定時(shí)時(shí)刻刻同同時(shí)時(shí)到到達(dá)達(dá)，，補(bǔ)補(bǔ)充充率率為為無(wú)無(wú)限限大大。。這這種種假假設(shè)設(shè)不不符符合合企企業(yè)業(yè)生生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)過(guò)程程的的實(shí)實(shí)際際。。一一般般來(lái)來(lái)說(shuō)說(shuō)，，成成品品是是逐逐漸漸生生產(chǎn)產(chǎn)出出來(lái)來(lái)的的，，也也就就是是說(shuō)說(shuō)當(dāng)當(dāng)生生產(chǎn)產(chǎn)率率大大于于需需求求率率時(shí)時(shí)，，庫(kù)庫(kù)存存是是逐逐漸漸增增加加的的。。要要使使庫(kù)庫(kù)存存不不致致無(wú)無(wú)限限增增長(zhǎng)長(zhǎng)，，當(dāng)當(dāng)庫(kù)庫(kù)存存達(dá)達(dá)到到一一定定量量時(shí)時(shí)，，應(yīng)應(yīng)該該停停止止生生產(chǎn)產(chǎn)一一段段時(shí)時(shí)間間。。由由于于生生產(chǎn)產(chǎn)系系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)調(diào)整整準(zhǔn)準(zhǔn)備備時(shí)時(shí)間間和和費(fèi)費(fèi)用用的的存存在在，，在在補(bǔ)補(bǔ)充充庫(kù)庫(kù)存存成成品品的的生生產(chǎn)產(chǎn)中中，，也也有有一一個(gè)個(gè)一一次次生生產(chǎn)產(chǎn)多多少少最最經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)的的問(wèn)問(wèn)題題。。庫(kù)存存Qpup-uTtpImax時(shí)間間生產(chǎn)產(chǎn)率率p，，需需求求率率u，，最最大大庫(kù)庫(kù)存存Imax，Q是是在在tp時(shí)間間內(nèi)內(nèi)的的生生產(chǎn)產(chǎn)量量庫(kù)存存總總成成本本TC=————··H+————··S+PDImax2DQQ*=————————2DSHpp-u生產(chǎn)產(chǎn)時(shí)時(shí)間間（（運(yùn)運(yùn)作作時(shí)時(shí)間間））tp=Q*p循環(huán)環(huán)時(shí)時(shí)間間（（訂訂貨貨間間隔隔時(shí)時(shí)間間））T=Q*u最大大庫(kù)庫(kù)存存Imax=————(p––u)Q*p練習(xí)習(xí)：：根根據(jù)據(jù)預(yù)預(yù)測(cè)測(cè)，，市市場(chǎng)場(chǎng)每每年年對(duì)對(duì)某某公公司司生生產(chǎn)產(chǎn)的的產(chǎn)產(chǎn)品品的的需需求求量量為為20000臺(tái)臺(tái)，，一一年年按按250個(gè)個(gè)工工作作日日計(jì)計(jì)算算。。生生產(chǎn)產(chǎn)率率為為每每天天100臺(tái)臺(tái)，，單單位位產(chǎn)產(chǎn)品品生生產(chǎn)產(chǎn)成成本本為為50元元，，單單位位產(chǎn)產(chǎn)品品的的年年維維持持庫(kù)庫(kù)存存費(fèi)費(fèi)為為10元元，，每每次次生生產(chǎn)產(chǎn)的的生生產(chǎn)產(chǎn)準(zhǔn)準(zhǔn)備備費(fèi)費(fèi)用用為為20元元。。試試求求經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)生生產(chǎn)產(chǎn)批批量量，，運(yùn)運(yùn)作作時(shí)時(shí)間間，，年年生生產(chǎn)產(chǎn)次次數(shù)數(shù)和和最最低低年年費(fèi)費(fèi)用用。。（三三））價(jià)價(jià)格格折折扣扣模模型型（（數(shù)數(shù)量量折折扣扣模模型型））價(jià)格格訂貨貨批批量量QP1P2P3Q1Q2當(dāng)采采購(gòu)購(gòu)批批量量Q小小于于Q1時(shí)，，單單價(jià)價(jià)P1；當(dāng)當(dāng)Q1≤Q＜＜Q2時(shí)，單價(jià)為為P2；當(dāng)Q＞Q2時(shí)，單價(jià)為為P3TC=持持有成本本+訂訂貨成本+購(gòu)買買成本=（Q/2））H+（（D/Q）S+PD在經(jīng)濟(jì)訂貨貨批量模型型下，未考考慮購(gòu)買成成本（庫(kù)存存物料成本本），這是是因?yàn)榭偝沙杀厩€的的最低點(diǎn)與與PD無(wú)關(guān)關(guān)。如果提供價(jià)價(jià)格折扣，，則PD值值不等，是是一條間斷斷線，因而而總成本曲曲線也是一一條不連續(xù)續(xù)的曲線。。這時(shí)，成成本最低點(diǎn)點(diǎn)或者是曲曲線斜率為為零的點(diǎn)，，或者是曲曲線的中斷斷點(diǎn)。價(jià)格折扣模模型一般有有兩種情形形，一種是是持有成本本為常數(shù)數(shù)；另一種種是持有成成本用購(gòu)買買價(jià)格的百百分比代表表。由于訂貨成成本與價(jià)格格折扣無(wú)關(guān)關(guān)，所以：：（1）當(dāng)持持有成本為為常數(shù)時(shí)時(shí)，各條曲曲線平行。。所有曲線線的經(jīng)濟(jì)訂訂貨批量相相同。（2）當(dāng)持持有成本用用購(gòu)買價(jià)格格的百分比比表示時(shí)，，價(jià)格越低低持有成本本越低，各各曲線不平平行。價(jià)格格下降使經(jīng)經(jīng)濟(jì)訂貨批批量相應(yīng)增增高。計(jì)算方法如如下（1）當(dāng)持持有成本為為常數(shù)時(shí)時(shí)①計(jì)算經(jīng)濟(jì)濟(jì)訂貨批量量，如果該該批量在最最低價(jià)格范范圍內(nèi)，即即為最優(yōu)訂訂貨批量；；②如果該批批量在其他他范圍內(nèi)，，則計(jì)算該該批量的總總成本并與與價(jià)格更低低范圍的間間斷點(diǎn)的總總成本進(jìn)行行比較，取取其最低成成本對(duì)應(yīng)的的數(shù)量，便便是最優(yōu)經(jīng)經(jīng)濟(jì)訂貨批批量。（2）當(dāng)持持有成本用用購(gòu)買價(jià)格格的百分比比表示時(shí)①取最低價(jià)價(jià)格帶入基基本經(jīng)濟(jì)訂訂貨批量公公式求出最最優(yōu)訂貨批批量Q*，，若Q*可可行（即所所求點(diǎn)在曲曲線上），，Q*即為為最優(yōu)訂貨貨批量。否否則，轉(zhuǎn)步步驟②。②取次低價(jià)價(jià)格帶入基基本經(jīng)濟(jì)訂訂貨批量公公式求出最最優(yōu)訂貨批批量Q*，，若Q*可可行，計(jì)算算訂貨量為為Q*時(shí)的的總成本并并與價(jià)格更更低范圍的的間斷點(diǎn)的的總成本進(jìn)進(jìn)行比較，，取其最低低成本對(duì)應(yīng)應(yīng)的數(shù)量，，便是最優(yōu)優(yōu)經(jīng)濟(jì)訂貨貨批量。③如果Q*不可行，，重復(fù)步驟驟②。第五節(jié)再再訂貨貨點(diǎn)與服務(wù)務(wù)水平一、再訂貨貨點(diǎn)與安全全庫(kù)存二、服務(wù)水水平（一）服務(wù)務(wù)水平與安安全庫(kù)存的的關(guān)系（二）缺貨貨與服務(wù)水水平三、關(guān)于模模型實(shí)際使使用的討論論一、再訂貨貨點(diǎn)與安全全庫(kù)存兩個(gè)概念：：◆再訂貨點(diǎn)點(diǎn)：當(dāng)庫(kù)存余余量下降到到某個(gè)預(yù)定定數(shù)值時(shí)，，就向供應(yīng)應(yīng)商發(fā)出訂訂貨請(qǐng)求。。該預(yù)定數(shù)數(shù)值稱為再再訂貨點(diǎn)。?！舭踩珟?kù)存存：是一種額額外持有的的庫(kù)存，它它作為一種種緩沖器用用來(lái)補(bǔ)償在在訂貨提前前期內(nèi)實(shí)際際需求超過(guò)過(guò)期望需求求量或?qū)嶋H際提前期超超過(guò)期望提提前期所產(chǎn)產(chǎn)生的需求求。問(wèn)題的提出出：前面我我們討論的的幾個(gè)模型型主要是回回答訂多少少貨的問(wèn)題題，但沒(méi)有有回答何時(shí)時(shí)訂貨的問(wèn)問(wèn)題。對(duì)于于訂貨點(diǎn)，，可以采用用經(jīng)驗(yàn)方法法確定，也也可以通過(guò)過(guò)確定安全全庫(kù)存或服服務(wù)水平的的辦法來(lái)計(jì)計(jì)算。（一）確定定再訂貨點(diǎn)點(diǎn)的要求在庫(kù)存持有有量能夠滿滿足等待訂訂貨期間（（即提前期期）的需求求時(shí)下訂單單。（1）若需需求與提前前期都是常常數(shù)，再訂訂貨點(diǎn)為：ROP=dLT其中：d——需求求率；LT———提前期期（2）一旦旦需求或提提前期發(fā)生生變化，實(shí)實(shí)際需求就就有可能超超過(guò)期望需需求。因此此，為了減減少缺貨風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)持持有額外庫(kù)庫(kù)存即安全全庫(kù)存。這這時(shí)，再訂訂貨點(diǎn)為：：ROP=提前期期內(nèi)的期望望需求+安全庫(kù)庫(kù)存二、服務(wù)水水平◆服務(wù)水平平是衡量隨機(jī)機(jī)型庫(kù)存系系統(tǒng)的一個(gè)個(gè)重要指標(biāo)標(biāo)，它關(guān)系系到庫(kù)存系系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)能力。衡衡量服務(wù)水水平有以下下方法：（1）整個(gè)個(gè)周期內(nèi)供供貨的數(shù)量量/整個(gè)個(gè)周期的需需求量（2）提前前期內(nèi)供貨貨的數(shù)量/提前期的的需求量（3）顧客客訂貨得到到完全滿足足的次數(shù)/訂貨發(fā)發(fā)生的總次次數(shù)（4）不發(fā)發(fā)生缺貨的的補(bǔ)充周期期數(shù)/總總補(bǔ)充周期期數(shù)（5）手頭頭有貨可供供的時(shí)間/總服務(wù)務(wù)時(shí)間（一）服務(wù)務(wù)水平與安安全庫(kù)存的的關(guān)系在提前期內(nèi)內(nèi)需求近似似服從正態(tài)態(tài)分布的情情況下，如如果沒(méi)有安安全庫(kù)存，，缺貨的概概率可達(dá)50%。。增加安安全庫(kù)存后后，降低了了缺貨風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，提高了了服務(wù)水平平。1、安全庫(kù)庫(kù)存對(duì)公司司的成本有有雙重影響響：①降低缺貨貨損失費(fèi)，，提高服務(wù)務(wù)水平；②增加了維維持庫(kù)存費(fèi)費(fèi)。2、服務(wù)務(wù)水平越高高，安全庫(kù)庫(kù)存量越大大，所花的的代價(jià)也越越大，但服服務(wù)水平過(guò)過(guò)低又將失失去顧客，，減少利潤(rùn)潤(rùn)。因而確確定適當(dāng)?shù)牡姆?wù)水平平是十分重重要的。幾個(gè)模型：：模型1：提提前期內(nèi)的的期望需求求與標(biāo)準(zhǔn)差差均已知。。ROP=提前期期內(nèi)期望需需求+ΖΖσdLT其中中：：ΖΖ-----標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)差差數(shù)數(shù)σdLT-----提提前前期期內(nèi)內(nèi)需需求求的的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)差差模型型2：：只只有有需需求求可可變變時(shí)時(shí)，，再再訂訂貨貨點(diǎn)點(diǎn)為為：：ROP=d××LT＋＋ΖΖLTσσd其中中：：d-----平平均均日日或或周周需需求求σd------每每日日或或周周需需求求的的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)差差LT------提提前前期期天天數(shù)數(shù)或或周周數(shù)數(shù)模型型3：：只只有有提提前前期期可可變變時(shí)時(shí)，，再再訂訂貨貨點(diǎn)點(diǎn)為為：：ROP=d××LT＋＋ΖΖdσσLT模型型4：：需需求求與與提提前前期期均均可可變變時(shí)時(shí)，，再再訂訂貨貨點(diǎn)點(diǎn)為為：：ROP=d××LT＋＋ΖΖLTσσd+d2σLT22ˉ（二二））缺缺貨貨與與服服務(wù)務(wù)水水平平再訂訂貨貨點(diǎn)點(diǎn)計(jì)計(jì)算算無(wú)無(wú)法法揭揭示示給給定定提提前前期期服服務(wù)務(wù)水水平平下下的的期期望望缺缺貨貨數(shù)數(shù)量量。。但但是是，，有有時(shí)時(shí)期期望望缺缺貨貨數(shù)數(shù)對(duì)對(duì)管管理理者者非非常常有有用用。。各訂訂貨貨周周期期的的期期望望缺缺貨貨數(shù)數(shù)由由下下式式計(jì)計(jì)算算：：E（（n））=E（（ΖΖ））σσdLT其中中：：E（（n））-----各各訂訂貨貨周周期期的的期期望望缺缺貨貨數(shù)數(shù)E（（ΖΖ））------標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化化了了的的缺缺貨貨數(shù)數(shù)σdLT------提提前前期期需需求求標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)差差三、、關(guān)關(guān)于于模模型型實(shí)實(shí)際際使使用用的的討討論論以上上介介紹紹的的幾幾種種決決策策模模型型，，是是庫(kù)庫(kù)存存控控制制中中最最基基本本最最簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的的模模型型，，也也是是庫(kù)庫(kù)存存控控制制定定量量研研究究的的基基礎(chǔ)礎(chǔ)。。實(shí)實(shí)際際中中的的庫(kù)庫(kù)存存問(wèn)問(wèn)題題沒(méi)沒(méi)有有那那樣樣理理想想化化。。一般般來(lái)來(lái)說(shuō)說(shuō)，，越越接接近近實(shí)實(shí)際際，，庫(kù)庫(kù)存存問(wèn)問(wèn)題題就就越越復(fù)復(fù)雜雜。。無(wú)無(wú)論論是是問(wèn)問(wèn)題題的的數(shù)數(shù)學(xué)學(xué)描描述述，，還還是是對(duì)對(duì)模模型型的的求求解解都都會(huì)會(huì)發(fā)發(fā)生生困困難難。。在實(shí)實(shí)際際使使用用中中必必須須清清楚楚地地了了解解模模型型的的假假設(shè)設(shè)條條件件，，不不顧顧這這些些假假設(shè)設(shè)條條件件隨隨便便套套用用模模型型的的態(tài)態(tài)度度是是不不可可取取的的。。上述述這這些些模模型型都都是是適適用用于于對(duì)對(duì)立立需需求求的的，，對(duì)對(duì)于于從從屬屬需需求求，，使使用用MRP方方法法更更有有效效。。9、靜夜四無(wú)無(wú)鄰，荒居居舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、雨中黃葉葉樹(shù)，燈下下白頭人。。。04:36:5604:36:5604:3612/29/20224:36:56AM11、以我我獨(dú)沈沈久，，愧君君相見(jiàn)見(jiàn)頻。。。12月月-2204:36:5604:36Dec-2229-Dec-2212、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。04:36:5604:36:5604:36Thursday,December29,202213、乍見(jiàn)見(jiàn)翻疑疑夢(mèng)，，相悲悲各問(wèn)問(wèn)年。。。12月月-2212月月-2204:36:5604:36:56December29,202214、他鄉(xiāng)生白白發(fā)，舊國(guó)國(guó)見(jiàn)青山。。。29十二二月20224:36:56上上午04:36:5612月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。十二月224:36上午午12月-2204:36December29,202216、行行動(dòng)動(dòng)出出成成果果，，工工作作出出財(cái)財(cái)富富。。。。2022/12/294:36:5604:36:5629December202217、做前前，能能夠環(huán)環(huán)視四四周；；做時(shí)時(shí)，你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點(diǎn)的的射線線向前前。。。4:36:56上上午4:36上上午午04:36:5612月月-229、沒(méi)沒(méi)有有失失敗敗，，只只有有暫暫時(shí)時(shí)停停止止成成功功??！。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果，，但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒(méi)沒(méi)有有。。。。04:36:5604:36:5604:3612/29/20224:36:56AM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努力力的積累。。。12月-2204:36:5604:36Dec-222