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經(jīng)典考核方案參考文檔本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理,如有侵權(quán),聯(lián)系刪除,謝謝!班主任量化考核方案【指導(dǎo)思想】班主任是班集體建設(shè)的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,是學(xué)校德育工作的骨干力量。改革和強化班主任工作管理是我校的重點工作之一。工作津貼,實行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,從而更好地調(diào)動和發(fā)揮班主任的積極性,創(chuàng)造性,使我校學(xué)風(fēng)、校風(fēng)得到不斷的改善?!净驹瓌t】1、盡量體現(xiàn)“公正、公開、公平”的原則和“多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”的分配原則。2、期末先進班主任的評比與平時的量化考核相聯(lián)系,杜絕人為因素的影響。3、每學(xué)期結(jié)束前一周所帶班學(xué)費上繳不齊,班主任不參加優(yōu)秀班主任評選,若超過二人未繳學(xué)費則不參加先進班主任評選?!窘蛸N及獎金標準】1、每月的班主任崗位津貼分為五個等級:分類A類B類C類100元95分以上85分以上75分以上65分以上65分以下90分上80分以上70分以上60分經(jīng)上60分以下85以上75分以上65分以上55分以上55分以下1/42、優(yōu)秀班主任取全校班主任總數(shù)的類各取30%)。獎金數(shù)額視學(xué)校具體情況定。3、另取5%班級為學(xué)期進步獎,計算方法是以上學(xué)期期未考核分為基礎(chǔ),以期未總評成績進步幅度排名。獎金數(shù)額高于先進主任,但低于優(yōu)秀班主任。4、學(xué)期總評分高于60分為先進班主任,寄予獎勵;學(xué)期總評分低于60分為不合格班主任,學(xué)校將作為是否聘用班主任的依據(jù)?!景嗉壏謱臃椒ā浚ò嗉壏诸惷麊胃胶螅┤藶闃藴视?0分,每超1人加0.2至40人每少1人減0.2分,不足40人計5分;2、班男生人數(shù)超過80%加2分,男生人數(shù)超過96%加4分;A類:班級考核分在11分以下;B類:班級考核分在11分至15分之間;C類:班級考核分在15分以上;【量化細則】一、“星級班級”計分方法(滿分40分):星級班級每月評比兩次,按兩次得分的平均分折算。二、獲“星級宿舍”計分方法(滿分20分):各班所有宿舍取其平均分(混合宿舍按人數(shù)比例確定各班分數(shù))折算。三、班主任“四到場”(早操、升旗、班會、學(xué)生活動)計分方法(滿分15分):2/4.........事后補假無效。......分/人次;........缺勤計-2分/人次。四、學(xué)生操行計分方法(滿分10分):60發(fā)現(xiàn)班主任弄虛作假,不得分);另一部分40分,由宿舍管理員根據(jù)學(xué)生在宿舍的表現(xiàn)打分??偡?0分以上為優(yōu)秀、60分以上為合格。1、合格率計分(5分):100%得5分、97%以上得2分、97%以下不得分;2、優(yōu)秀率計分(5分):以當(dāng)月優(yōu)秀率90%以上得5分、80%以上得4分、70%以上得3分、60%以上得2分,不足60%不得分;六、儀表檢查計分方法(滿分10分):各班學(xué)生的儀表。班主任應(yīng)主動督促學(xué)生做好儀表檢查;每個學(xué)生基礎(chǔ)分為:60分/本班人數(shù);七、班會課及工作手冊填寫記分方法(滿分5分):.....................檢查。(1)每周按時召開班會課,并有日常工作記錄,記5分。(2)班會課提前下課或無記錄一次記-2分。3/4(3)工作手冊的填寫將按填寫情況,酌情扣分。【加分項目】(以下皆以學(xué)校通報為依據(jù))1、班學(xué)生受到學(xué)校特別表揚的每次獎1分;本班學(xué)生受到學(xué)校和社會表彰的每次獎3分;本班學(xué)生為學(xué)校或社會做出重大貢獻,見義勇為的每次獎5分。2、每班主任學(xué)期上一次主題班會公開課,經(jīng)評分組評分90分以上者加3分,評分80分至89分加2分,評分70分至79分加1分。3、班主任應(yīng)積極參加教研活動、撰寫論文,若有關(guān)學(xué)生管理方面的論文在市級刊物發(fā)表加1分;在省級刊物上發(fā)表加3分;在國家級刊物上發(fā)表加5分。4、班級學(xué)生積極參加學(xué)校舉辦的各項集體活動,獲得一等獎加3分、二等獎加2分、三等獎加1分;【減分項目】1、本班學(xué)生受警告和嚴重警告處分每人每次記-1分;本班學(xué)生受記過處分每人每次記-2分;本班學(xué)生受留校察看以上處分每人每次記-3分;2、本班學(xué)生受處分按規(guī)定的時間
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