健身工作心得體會(3篇)

Word-13-健身工作心得體會(3篇)健身房工作收獲體味

健身房是指用來健身康復和熬煉活動的場所,都有齊全的器械設備，有較全的健身及消遣項目，有專業(yè)的教練舉行指導，有良好的健身氛圍。下面是收拾的健身房工作收獲體味，希翼對大家有協(xié)助！

健身房工作收獲體味

謝謝在李局長、梅局，孟局正確領導下，在局里領導的關懷和支持下，活動中心健身房按照半年前方案，不斷提升工作人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務水平，樹立帶著感情為老干部，服務老干部和會員的思想，本著熱心、精心、耐心、真心為老干部，為健身房服務的工作理念，以活動中心主陣地為龍頭，xx年著重抓了以下幾方面的工作：

一、加強內(nèi)部管理，提升工作人員為老干部服務的綜合素養(yǎng)。

首先，強化政治學習，提升思想熟悉。全體健身房人員樂觀參與時事政治學習，學習老干部各項方針政策，學習尊老愛幼，不斷提升自己為老干部服務的理論水平;強化本職業(yè)務的學習，提升服務技能。第二，將老干部的健身平安為重中之重。

為了給老干部提供一個好的健身環(huán)境平時保潔、秩序維持、活動設施的維護保養(yǎng)等工作落到實處，使工作長抓不懈。中心工作分工明確，責任到人。天天對包干區(qū)域舉行衛(wèi)生保潔工作。因為各項服務到位，管理有序，平時來健身房活動的老干部會員逐漸增多，讓老干部老有所依，老有所樂。

二、強化健身房的器械設施平安和團隊建設

健身飛房有氧10臺跑步機，28倆動感單車力氣器械20多種，由教練輪排平時維護面面俱到讓全部健身器材排解平安隱患，責任到人，在強化教練巡察的同時，發(fā)動會員互相監(jiān)督，活動秩序井然有序?？嶝垖懽鞒酥?，健身房還能夠負責或幫助各種體育賽事舉辦和活動中心各協(xié)會的服務，全體人員各司其職，各盡其能，發(fā)揮團隊精神，互相配合，務必完成領導下達的目標。

展望20xx

目前健身房進展趨勢特殊好，健身房全體工作人員都預備好了，將20xx年每一項人目標都落到實處，給領導一份完善的答卷。

健身房工作收獲體味2

1.前臺來電的轉(zhuǎn)、接以及來訪人員的接待。

2.前臺平時事務的處理。

3.完成報刊的接收和收拾。

4.完成圖書室的平時管理。

5.圖書的入庫及編號、借閱記下。

6.健身房的平時事務管理。

7.按照每月所需的生活用品及辦公用品制定選購方案，上報領導審批后交給同事選購。

8.生活用品及辦公用品的入庫及出庫領用的記下。

9.完成每月倉庫的入、出庫臺賬的建立。

10.協(xié)作領導和同事完成了多次的外聯(lián)接待工作。

11.協(xié)作領導完成了晚會的各項事宜。

12.樂觀參加每次的學習和拓展訓練，服務大家增長自己的學問見聞。

13.仔細的完成每次體育活動的支配，使大家都能樂觀的參加熬煉，讓自己擁有健康的身體。

14.和同事協(xié)作仔細的完成每次的員工生日聚餐，讓大家能充分的感觸到公司這個大家庭的暖和，更增進了同事之間的感情。

15.樂觀的完成領導暫時交代的各項工作。

前臺是出示公司的形象、服務的起點。所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。前臺的工作很瑣碎，需要更多的耐心和越發(fā)的精心，大小事都要仔細才干做好。所以我都會專心的去做每一件事。

總之，在20xx年的工作中，離不開各位領導的悉心關心和指導以及各位同事的協(xié)助與支持。在新的一年里，我會腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我將會用行動來證實我的努力。20xx年是全新的一年，是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年中的不足，把新一年的工作做得更好，為公司的進展做最大的努力。

健身房工作收獲體味3

很快，xx又過去了，不知不覺，我已經(jīng)到健身房近一年了。從生疏到認識，我已經(jīng)邁出了很大得一步。利用這一個月的工作和學習，我受益匪淺，我知道了如何用正確的方式去做健身。這個十分重要，由于惟獨我們對健身的辦法和技巧很認識的時候，我們才干夠更好的去給客戶服務，讓客戶達到健身想要的效果。

隨著物質(zhì)生活的提升，人們生活越來越好，在吃喝玩樂的享受外，無數(shù)人是忽視掉了自身的健康，我們需要把他們引領到我們的健身活動中，讓每一位伴侶的身體越來越棒，隨著人們對健身的重視，會有越來越多的人參加健身活動中，那么我們需要怎么樣把他們吸引到我其實我覺得我們能夠針對每一位會員不同的健身目的為其擬定一份合適的健身計劃，教會他們健身技巧和注重事項。這樣會使他們的健身效果越發(fā)的顯著，也能夠避開因不當健身所造成的受傷或肌肉變形。這樣我們就為客戶節(jié)約了無數(shù)不須要的棘手，也能夠讓他們在我們的服務下越發(fā)放心的參加健身活動中。

我信任口碑效應，假如其健身效果顯著，那么他們周圍的伴侶也會很快在他們的帶領下參加到我們的健身活動中。

在將來的兩到三個月是十分關鍵的時期，隨著暑假的到來，我認為我們能夠轉(zhuǎn)變策略，把重心放在同學的身上，由于這個時候是他們的假日，他們有更多的時光來健身。我覺得我們能夠退出同學活動卡，或者針對同學的暑假套餐卡，也能夠給同學發(fā)部分時光段免費體悟卡。讓他們來參加感觸。

《健身房工作收獲體味》是篇酷貓寫作，主要描述健身、工作、健身房、老干部、服務、領導、完成、他們，希翼對大家實用。

【第2篇】健身房教練年終工作收獲感悟范文

本人回到人和健身從事私教總監(jiān)工作臨近一年，在這一年工作當中整體感覺得大于失。但無論從本職工作還是其他工作的角度我覺得有很大的不足，以至于工作上得過且過，畏手畏腳。首先回顧一下20_20年工作當中發(fā)覺的問題。

1.私人教練的服務意識沒有轉(zhuǎn)變和提升，常常會發(fā)覺會員在健身區(qū)域內(nèi)穿拖鞋，皮鞋，高跟鞋，不著健身服裝或光膀子的違背俱樂部會員管理規(guī)定的事情，但很少或者說基本沒有發(fā)覺當值教練勸阻和引領。

2.基礎工作和服務沒有達到俱樂部的要求，也無法令人愜意，這表現(xiàn)在工作流程落實不到位，布置的工作完成不到位。對會員的健身專業(yè)指導和服務沒有責任感。

3.各家俱樂部的教練素養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)參差不齊，這表現(xiàn)在教練對本職工作的感念不清楚，對俱樂部所起到的作用沒有熟悉，新的教練加入到團隊，也被老的形式快速的同化了，從而導致教練工作態(tài)度不端正，違背俱樂部規(guī)定，影響俱樂部的品質(zhì)。

4.教練的非正常流失狀況比較普遍，緣由有些是教練對俱樂部的管理不適應，還有就是健身部本部門管理的緣由，也有部門主管按照個人喜好的緣由。

5.有些店健身部門有銷售無管理，這表現(xiàn)在工作重心只停歇在催促教練課時銷售，但很少檢查教練的基礎工作執(zhí)行狀況，對工作流程不做指導檢查，工作表格填寫不具體和不延續(xù)，對健身部的管理規(guī)定沒有仔細落實，對會員的保有工作沒有跟進和監(jiān)督，對銷售分析沒有細致的分析和指導。

6.教練的專業(yè)技能普遍性沒有提升和改進，銷售沒有針對性，銷售的鋪墊大都以和會員情感做基礎而并不是靠實力打動客戶。教練月平均銷售會員量每人不足3人，這表明私教銷售構成的會員基數(shù)比較其他城市的平均值6到8人有很大差距。

7.健身私教銷售存在誤區(qū)，大多數(shù)的教練沒有以達到和培養(yǎng)會員的訓練任務的要求做方案銷售支配，而是單純的以銷售為目的接觸和指導會員，一旦沒有形成銷售便不再為之服務，從而影響了囫圇俱樂部會員量的保有。

8.銷售大多依靠政策，按照統(tǒng)計今年三月到現(xiàn)在8000元以上的課時銷售80%都有贈卡的狀況發(fā)生，贈卡從季卡到兩年卡不等，這間接的造成了一線銷售部門障礙，而發(fā)生的弊端也在漸漸顯露出來。

9.教練課時記錄管理混亂，教練在預約和上課記錄與課時卡不相符，課時卡的會員簽字真切性令人擔憂。這表現(xiàn)在離職教練在預備離職前突擊簽課時，教練部經(jīng)理不仔細審核，現(xiàn)有教練為了獲得高提成和清課獎做課時卡的虛報。

10.部門為了追求個人利益，在銷售過程當中違反了俱樂部的管理規(guī)定，擅自修改銷售政策，導致會員對銷售不統(tǒng)一結果的疑慮，對俱樂部的銷售沒有相信感。

11.與其他部門連接與合作不到位，部門員工的互相不相信，互相抵觸，互相爭單，從而使會員的保有工作和客戶的衍生展現(xiàn)消極態(tài)勢。

12.教練部在與一線銷售部門協(xié)作沒有成效，教練部收集新入會會員預約體測時，沒有精確?????的資料，或者沒有新入會會員的名單，而新入會的會員確由會籍顧問私下介紹給其他教練。導致預約體測管理混亂，長久沒有體測會員的教練由于不滿現(xiàn)狀而離職。教練也沒有起到健身核心作用，這表現(xiàn)在會籍在做參觀導覽時碰到專業(yè)問題教練沒有準時協(xié)助解決，會籍在碰到會員升級時經(jīng)常會由于教練的基本服務不到位，信息溝通不到位造成會員的流失。

13.教練在個人需求與會員的需求相對俱樂部的要求上擺不正位置，這便發(fā)生了負面的傳聞，從而影響了俱樂部的聲譽。

以上所發(fā)生的問題主要責任還在于我對工作的不努力，不思進取，與各店的店總主動缺少交流和協(xié)作造成的。

對即將到來的2022年私人教練團隊的工作方案支配如下:

一月份對2022年度各家店綜合排名后三位和新加入的教練舉行評估和我本人和其他教練經(jīng)理對評估教練的集中培訓。并把人和體適能學院建立起來，考核利用能夠繼續(xù)留任，考核沒有利用的予以勸退。對現(xiàn)有教練團隊的級別重新調(diào)節(jié)。針對課時卡的真切性做全面的清查工作，發(fā)覺有問題的教練按當初發(fā)放提成的課時費退回俱樂部并對相應的處理。

二月對健身體系的綜合收拾并針對俱樂部所屬各家店健身部舉行加強推行，對執(zhí)行不到位和落實不徹底的部門和部門成員舉行評估和處罰。對現(xiàn)有些課時提成舉行統(tǒng)一調(diào)節(jié)，取消課時清課獎，從而避開為了追求高提成和清課獎實行虛假課時狀況的發(fā)生。

三月針對目前的情況，調(diào)節(jié)教練團隊的工作狀態(tài)和工作態(tài)度，主動汲取新的教練群體作為新奇血液觸動團隊樂觀的工作。主動與其他銷售部門的員工和負責人溝通，聽取看法，改善部門間的合作。對春季的到來與各家店經(jīng)理討論和設計新的私教課時迎接新的銷售。

四月制定新的銷售政策以統(tǒng)一銷售模式，針對春天的時節(jié)特征開展新的私教課程。有組織的舉辦會員健身趣味性競賽和活動。

五月組織優(yōu)秀的教練學習當下健身市場中新的私教培訓課程，扭轉(zhuǎn)目前私教團隊中普遍存在的銷售高于專業(yè)的現(xiàn)狀。有組織有步驟的對現(xiàn)有教練舉行新課程的培訓和考核。

六月催促各家店健身部組織會員踏青活動，增進會員與教練的情感溝通。對俱樂部每年支配的傳統(tǒng)健身活動賦予扶助和支撐。銷售方面以夏季人們對自身的身段要求為切入點，開設形體塑造的私教課程。對長江路的店慶活動與店總和健身經(jīng)理制定銷售計劃和活動。

七月對俱樂部所屬各家店的教練做評估，采取教練的升降級措施。在同學假期開辦暑期減肥訓練營，催促和檢查各家店經(jīng)理的執(zhí)行狀況。對俱樂部承辦的傳統(tǒng)賽事做前期宣揚，協(xié)助企劃部做好前期預備工作。對龍電店的店慶活動與店總和健身經(jīng)理制定銷售計劃和活動。

八月與游泳館和羽毛球館做聯(lián)合銷售，增進各部門的私教銷售，互相做到資源信息分享。

九月針對每年該時期健身人群的削減，加強對以前體測會員的跟進工作的檢查，盡量避開銷售的斷檔。對私人教練團隊舉行授課質(zhì)量的檢查，對發(fā)覺的問題協(xié)助教練在專業(yè)方面獲得提升和改進。對定期的賽事活動有組織的合理的舉行部署支配。

十月正當國慶和中秋的長假，也是健身市場的淡季，為了提升會員的來場率，重點檢查教練對會員的授課預約狀況，對以往有課但不肯意來場訓練的會員敦促各家店經(jīng)理做回訪和調(diào)查工作，真切的了解當下私教所面臨的問題，做好內(nèi)功尋求解決計劃。

十一月預備年度銷售的鋪墊策略，對各家店的銷售做部署，集中全體私教團隊做銷售動員會。提升私教的精神面貌，為迎接新的銷售目標做基礎預備。對泰山店的店慶與店總和健身經(jīng)理制定銷售和活動計劃。

十二月針對當初銷售的狀況和發(fā)覺的問題，逐一找各店的經(jīng)理和教練談話，協(xié)助分析并解決實際的問題。對果戈理店的店慶與店總和健身經(jīng)理制定銷售和活動計劃。

常態(tài)工作方面:

1.每日對所屬各店健身部的健身教練的平時基礎工作和行為規(guī)范舉行檢查和催促

2.對俱樂部所屬各店健身經(jīng)理及管理人員的平時工作舉行監(jiān)管

3.針對俱樂部所屬各家店的健身教練和部門管理人員的狀況及所發(fā)生的問題準時與該店總經(jīng)理舉行交流

4.每月不少于兩次對各家店健身主管經(jīng)理主持健身經(jīng)理睬議，討論并檢查各店實際工作狀況

5.每周至少一次對各家店的工作舉行核實和檢查，準時解決并催促執(zhí)行工作當中發(fā)覺的全部問題

6.每月至少一次對各家店的健身教練做本崗位的專業(yè)培訓和職能考核

7.對規(guī)定的被評估的健身教練舉行定期的談話，了解并改進該教練需要協(xié)助解決的問題

8.對各家店健身部門的崗位需要，舉行人員調(diào)節(jié)，并與該店經(jīng)理和相關的教練舉行協(xié)調(diào)和交流

9.按公司的要求和規(guī)定檢查各家店的實際銷售狀況，對違規(guī)銷售操作的狀況準時上報

10.導入目前市場比較先進和適合本俱樂部長遠進展的健身體系，并舉行與之相關的培訓

11.對現(xiàn)有些體系和工作流程舉行完美，并對各家的執(zhí)行狀況舉行抽查，發(fā)覺問題準時與該店人力經(jīng)理交流舉行處罰

12.對各家店健身部所屬的物品損壞狀況舉行檢查和了解，準時與該店的相關負責人舉行交流，對修復的問題和狀況準時掌控

13.掌控并了解會員對教練實際需求，對需求的狀況與各教練舉行分析與解決，以提升教練團隊整體的專業(yè)技能和服務品質(zhì)

14.對私人教練會員的投訴狀況和發(fā)覺的問題準時與該店的負責人交流和解決，并上報俱樂部

15.對新興的健身課程準時組織教練舉行學習和培訓

16.對新入職的健身教練和需要評估的教練舉行崗位專業(yè)技能培訓，并根據(jù)實際狀況調(diào)節(jié)教練的工作狀態(tài)

17.對工作態(tài)度不端正，沒有責任心，傷害俱樂部聲譽和利益的教練準時評估和上報處罰

18.對各店的其他部門定期舉行交流，對反應的狀況和問題與健身教練經(jīng)理舉行解決，使之協(xié)調(diào)好各部門的連接與合作，增進各部門對健身部門的了解和交流

19.發(fā)覺并鼓舞有潛質(zhì)的的人成為本俱樂部的健身教練，引入優(yōu)秀的健身教練成為我們中的一員，并對新教練試崗狀況舉行了解

20.協(xié)調(diào)好各店之間的健身部門工作，削減并解決問題和沖突的產(chǎn)生。

【第3篇】健身工作收獲體味

謝謝在李局長、梅局，孟局正確領導下，在局里領導的關懷和支持下，活動中心健身房按照半年前方案，不斷提升工作人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務水平，