月度工作計(jì)劃模板（6篇）

月度工作計(jì)劃模板_?__月份已?經(jīng)過去，在?這一個(gè)月的?時(shí)間中我透?過努力的工?作，也有了?一點(diǎn)收獲，?我感覺有必?要對(duì)自己的?工作做一下?總結(jié)。目的?在于吸取教?訓(xùn)，提高自?己，以至于?把工作做的?更好，自己?有信心也有?決心把以后?的工作做的?更好。下面?我對(duì)這一個(gè)?月的工作進(jìn)?行簡要的總?結(jié)。我是今?年___月?一號(hào)來到勁?霸男裝專賣?店工作的，?在進(jìn)入貴店?之前我有過?女裝的銷售?經(jīng)驗(yàn)，僅憑?對(duì)銷售工作?的熱情，而?缺乏男裝行?業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)?和行業(yè)知識(shí)?。為了迅速?融入到勁霸?男裝這個(gè)銷?售團(tuán)隊(duì)中來?，到店之后?，一切從零?開始，一邊?學(xué)習(xí)勁霸男?裝品牌的知?識(shí)，一邊摸?索市場，遇?到銷售和服?裝方面的難?點(diǎn)和問題，?我經(jīng)常請(qǐng)教?店長和其他?有經(jīng)驗(yàn)的同?事，一齊尋?求解決問題?的方案，在?對(duì)一些比較?難纏的客人?研究針對(duì)性?策略，取得?了良好的效?果。此刻我?逐漸能夠清?晰、流利的?應(yīng)對(duì)客人所?提到的各種?問題，準(zhǔn)確?的把握客人?的需要，良?好的與客人?溝通，因此?對(duì)市場的認(rèn)?識(shí)也有一個(gè)?比較透明的?掌握。在不?斷的學(xué)習(xí)勁?霸男裝品牌?知識(shí)和積累?經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)?，自己的潛?力，銷售水?平都比以前?有了一個(gè)較?大幅度的提?高。同時(shí)也?存在不少的?缺點(diǎn)：對(duì)于?男裝市場銷?售了解的還?不夠深入，?對(duì)勁霸男裝?的技術(shù)問題?掌握的過度?薄弱（如：?質(zhì)地，如何?清洗熨燙等?），不能十?分清晰的向?客戶解釋，?對(duì)于一些大?的問題不能?快速拿出一?個(gè)很好的?解決方法。?在與客人的?溝透過程中?，過分的依?靠和相信客?人。在下?月工作計(jì)劃?中下面的幾?項(xiàng)工作作為?主要的工作?重點(diǎn)：1?、在店長的?帶領(lǐng)下，團(tuán)?結(jié)店友，和?大家建立一?個(gè)相對(duì)穩(wěn)定?的銷售團(tuán)隊(duì)?：銷售人才?是最寶貴的?資源，一切?銷售業(yè)績都?起源于有一?個(gè)好的銷售?人員，建立?一支具有凝?聚力，合作?精神的銷售?團(tuán)隊(duì)是我們?店的根本。?在以后的工?作中建立一?個(gè)___，?具有殺傷力?的團(tuán)隊(duì)是我?和我們所有?的導(dǎo)購員的?主要目標(biāo)。?2、嚴(yán)格?遵守銷售制?度。完善的?銷售管理制?度是讓銷售?人員在工作?中發(fā)揮主觀?能動(dòng)性，對(duì)?工作有高度?的職責(zé)心，?提高銷售人?員的主人翁?意識(shí)。這是?我們?cè)谙聜€(gè)?月完成十七?萬營業(yè)額的?前提。我堅(jiān)?決服從店內(nèi)?的各項(xiàng)規(guī)章?制度。3?、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)?問題，總結(jié)?問題，不斷?自我提高的?習(xí)慣。養(yǎng)成?發(fā)現(xiàn)問題，?總結(jié)問題目?的在于提高?我自身的綜?合素質(zhì)，在?工作中能發(fā)?現(xiàn)問題總結(jié)?問題并能提?出自己的看?法和推薦，?把我的銷售?潛力提高到?一個(gè)新的檔?次。4、?銷售目標(biāo)。?我的銷售目?標(biāo)最基本的?是做到天天?有售貨的單?子。根據(jù)店?內(nèi)下達(dá)的銷?售任務(wù)，堅(jiān)?決完成店內(nèi)?下達(dá)的十七?萬的營業(yè)額?任務(wù)，打好?年底的硬仗?，和大家把?任務(wù)根據(jù)具?體狀況分解?到每周，每?日;以每周?，每日的銷?售目標(biāo)分解?到我們每個(gè)?導(dǎo)購員身上?，完成各個(gè)?時(shí)間段的銷?售任務(wù)。并?爭取在完成?銷售任務(wù)的?基礎(chǔ)上提高?銷售業(yè)績。?我認(rèn)為我?們勁霸男裝?專賣店的發(fā)?展是與全體?員工綜合素?質(zhì)，店長的?指導(dǎo)方針，?團(tuán)隊(duì)的建設(shè)?是分不開的?。建立一支?良好的銷售?團(tuán)隊(duì)和有一?個(gè)好的工作?模式與工作?環(huán)境是工作?的關(guān)鍵。月度工作計(jì)劃模板（二）1?、認(rèn)真抓好?油田___?年年工作會(huì)?議、局黨委?___屆四?次全委（擴(kuò)?大）會(huì)議精?神的宣傳貫?徹。油田工?作會(huì)議、局?黨委（擴(kuò)大?）會(huì)議召開?之后，廠黨?委迅速采取?措施抓會(huì)議?精神的學(xué)習(xí)?貫徹，個(gè)性?是重點(diǎn)傳達(dá)?學(xué)習(xí)了jú?長…，分公?司經(jīng)理…、?局黨委書記?…的重要講?話，把全廠?上下思想、?行動(dòng)統(tǒng)一到?局黨委的工?作思路上來?，統(tǒng)一到_?__年年目?標(biāo)任務(wù)上來?。2、籌?備召開了廠?___屆…?次職工代表?大會(huì)、__?_年度雙禮?貌總結(jié)表彰?大會(huì)。認(rèn)真?回顧總結(jié)了?___年全?廠各項(xiàng)工作?，明確提出?了___年?年的目標(biāo)任?務(wù)。表彰了?先進(jìn)，樹立?了典型，激?勵(lì)了斗志。?3、狠抓?了節(jié)日期間?安全生產(chǎn)、?走訪慰問及?___工作?。精心__?_，明確分?工，落實(shí)職?責(zé)，確保了?節(jié)日期間安?全生產(chǎn)、社?區(qū)穩(wěn)定。?4、狠抓了?節(jié)日文體活?動(dòng)的籌備工?作。主要是?籌備了一臺(tái)?以歌舞為主?要資料的迎?春酒會(huì);舉?辦了大年初?一的迎春廣?場文藝演出?;準(zhǔn)備了元?宵節(jié)的焰火?晚會(huì)等活動(dòng)?，營造了節(jié)?日氛圍，豐?富了節(jié)日生?活，讓職工?群眾過了一?個(gè)歡樂、祥?和、禮貌的?春節(jié)。5?、抓好了先?進(jìn)典型的宣?傳。利用廣?播、電視、?網(wǎng)站、廠報(bào)?和櫥窗等宣?傳媒體，加?大了先進(jìn)典?型的宣傳力?度，《……?報(bào)》開辟了?專版，制作?了質(zhì)量標(biāo)兵?、雙禮貌模?范個(gè)人電視?專題片，在?廣播、電視?上循環(huán)展播?，運(yùn)用典型?的強(qiáng)大影響?力和感染力?，調(diào)動(dòng)職工?群眾克難奮?進(jìn)的用心性?，促進(jìn)__?_年年改革?發(fā)展穩(wěn)定任?務(wù)的全面完?成。__?_月份工作?計(jì)劃1、?加大形勢任?務(wù)教育力度?。圍繞職代?會(huì)精神，著?重就我廠發(fā)?展取得的成?果與經(jīng)驗(yàn)、?面臨的機(jī)遇?與挑戰(zhàn)、存?在的差距與?不足、確定?的目標(biāo)與措?施，利用廣?播、電視、?網(wǎng)站、廠報(bào)?和櫥窗等宣?傳媒體，加?大形勢任務(wù)?教育力度，?讓職工明白?今年工作努?力的方向，?明白加快發(fā)?展的重要性?和緊迫性，?明白下一步?重點(diǎn)做什么?、怎樣做。?切實(shí)把職工?的思想統(tǒng)一?齊來，力量?凝聚起來，?干勁激發(fā)出?來，上下同?心同德、奮?發(fā)努力，堅(jiān)?決完成職代?會(huì)確定的各?項(xiàng)工作目標(biāo)?和任務(wù)，實(shí)?現(xiàn)企業(yè)又好?又快跨越式?發(fā)展。2?、___好?___精神?的學(xué)習(xí)。集?中在___?月份，大力?宣傳___?精神，圍繞?群眾最現(xiàn)實(shí)?、最關(guān)心、?最直接的利?益開展工作?，從解決現(xiàn)?實(shí)困難問題?入手，把關(guān)?心群眾利益?落到實(shí)處，?真正做到解?___意、?化___憂?，增進(jìn)和諧?，促進(jìn)穩(wěn)定?發(fā)展。近期?，按照局黨?委的統(tǒng)一部?署，認(rèn)真_?__收看川?東北清溪1?井發(fā)生可控?性天然氣溢?流事件搶險(xiǎn)?的專題片《?眾志成城伏?氣虎》，廣?泛開展向清?溪1井搶險(xiǎn)?立功群眾和?個(gè)人學(xué)習(xí)活?動(dòng)，努力營?造宣傳先進(jìn)?、學(xué)習(xí)先進(jìn)?、爭當(dāng)先進(jìn)?的濃厚氛圍?，大力弘揚(yáng)?胸懷大局、?高度負(fù)責(zé)，?科學(xué)探索、?敢為人先，?一不怕苦、?二不怕死，?團(tuán)結(jié)協(xié)作、?無私奉獻(xiàn)的?精神，推動(dòng)?今年的各項(xiàng)?工作起好步?、開好頭。?3、開展?好開門紅立?功競賽活動(dòng)?。一季度開?好頭、起好?步對(duì)于完成?全年生產(chǎn)經(jīng)?營目標(biāo)至關(guān)?重要。廠黨?委將充分發(fā)?揮工團(tuán)__?_作用，結(jié)?合生產(chǎn)中的?重難點(diǎn)，選?取好項(xiàng)目，?深入開展立?功競賽、爭?創(chuàng)青年突擊?隊(duì)等活動(dòng);?進(jìn)一步發(fā)動(dòng)?和引導(dǎo)職工?用心投身競?賽活動(dòng)，對(duì)?活動(dòng)中涌現(xiàn)?出的先進(jìn)進(jìn)?行表彰，激?發(fā)全廠員工?創(chuàng)爭熱情，?為完成全年?生產(chǎn)經(jīng)營任?務(wù)奠定良好?的基礎(chǔ)。?4、抓好黨?風(fēng)廉政教育?。進(jìn)一步加?大《實(shí)施綱?要》和《實(shí)?施細(xì)則》的?宣傳和廉潔?自律教育力?度，并結(jié)合?內(nèi)控制度推?行年活動(dòng)的?倡議，切實(shí)?加強(qiáng)重點(diǎn)部?門、重點(diǎn)環(huán)?節(jié)、重點(diǎn)人?員的教育和?監(jiān)督，關(guān)口?前移，源頭?預(yù)防，杜絕?各類違紀(jì)違?規(guī)現(xiàn)象的發(fā)?生。近期，?著重抓好黨?風(fēng)廉政教育?，簽訂今年?《黨風(fēng)廉政?職責(zé)書》。?5、加強(qiáng)?綜合治理和?信訪___?工作。加強(qiáng)?廠區(qū)的安全?生產(chǎn)保衛(wèi)工?作，加大高?危人群排查?力度，重點(diǎn)?查找隱患，?摸清可能出?現(xiàn)的新狀況?、新動(dòng)向，?及時(shí)掌控重?點(diǎn)人的思想?動(dòng)態(tài)（范本?），采取切?實(shí)可行的措?施，確保無?一人到局、?赴省、__?_。6、?制定___?年年黨建、?思想政治工?作要點(diǎn)。黨?群各部門根?據(jù)全年生產(chǎn)?經(jīng)營的總體?目標(biāo)和要求?，結(jié)合部門?的特點(diǎn)，明?確各部門的?工作思路，?找準(zhǔn)黨建、?思想政治工?作與生產(chǎn)經(jīng)?營的切入點(diǎn)?，制定黨群?全年工作規(guī)?劃，提出明?確的目標(biāo)和?具體措施。?月度工作計(jì)劃模板（三）?回顧這個(gè)月?的工作，對(duì)?照德能勤績?四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，?能盡心盡力?做好各項(xiàng)工?作，較好地?履行了自己?的職責(zé)?，F(xiàn)?將月工作總?結(jié)如下：?一、主要工?作狀況1?、重視理論?學(xué)習(xí)，堅(jiān)定?政治信念，?明確服務(wù)宗?旨。認(rèn)真學(xué)?習(xí)___、?___重要?思想和__?_精神，用?心參加局機(jī)?關(guān)___的?政治活動(dòng)，?能針對(duì)辦公?室工作特點(diǎn)?，擠出時(shí)間?學(xué)習(xí)有關(guān)文?件、報(bào)告和?輔導(dǎo)材料，?進(jìn)一步明確?___要求?是我黨的立?黨之本，執(zhí)?政之基，力?量之源，是?推進(jìn)建設(shè)中?國特色__?_的根本保?證，透過深?刻領(lǐng)會(huì)其精?神實(shí)質(zhì)，用?以指導(dǎo)自己?的工作。時(shí)?刻牢記全心?全意為人_?__服務(wù)的?宗旨，公道?正派，堅(jiān)持?原則，忠實(shí)?地做好本職?工作。2?、加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，提高?工作潛力，?努力開展實(shí)?施工作計(jì)劃?，做好本職?工作。重?視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí)，用心?利用參加培?訓(xùn)班等機(jī)會(huì)?聆聽專家的?指導(dǎo)，向?qū)?家請(qǐng)教學(xué)習(xí)?，提高自己?的業(yè)務(wù)潛力?。緊緊圍繞?本職工作的?重點(diǎn)，用心?學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)?濟(jì)、政治、?科技、法律?等最新知識(shí)?，努力做到?融匯貫通，?聯(lián)系實(shí)際。?在實(shí)際工作?中，把政治?理論知識(shí)、?業(yè)務(wù)知識(shí)和?其它新鮮知?識(shí)結(jié)合起來?，開闊視野?，拓寬思路?，豐富自己?，努力適應(yīng)?新形勢、新?任務(wù)對(duì)本職?工作的要求?。3、勤?奮干事，用?心進(jìn)取。?認(rèn)真做好本?職工作和日?常事務(wù)性工?作，做到腿?勤、口勤，?使票據(jù)及時(shí)?報(bào)銷，賬目?清楚，協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)建立健?全各項(xiàng)制度?，持續(xù)良好?的工作秩序?和工作環(huán)境?，使各項(xiàng)管?理日趨正規(guī)?化、規(guī)范化?。完成辦公?日常用品購?置、來人接?待、上下溝?通、內(nèi)外聯(lián)?系、資料報(bào)?刊訂閱等超?多的日常事?務(wù)，各類事?項(xiàng)安排合理?有序，為辦?公室工作的?正常開展帶?給了有效保?證。4、?成績斐然，?爭取長足進(jìn)?步。幾年?來，堅(jiān)持工?作踏實(shí)，任?勞任怨，務(wù)?實(shí)高效，不?斷自我激勵(lì)?，自我鞭策?，時(shí)時(shí)處處?嚴(yán)格要求自?己，自覺維?護(hù)辦公室形?象，高效、?圓滿、妥善?地做好本職?工作，沒有?出現(xiàn)任何紕?漏，取得了?必須成績。?二、存在?不足一是?政治理論學(xué)?習(xí)雖有必須?的進(jìn)步，但?還沒有深度?和廣度。二?是事務(wù)性工?作紛繁復(fù)雜?，減少了調(diào)?研機(jī)會(huì)，從?而無法進(jìn)一?步提高自己?的工作潛力?。三是工作?中不夠大膽?，總是在不?斷學(xué)習(xí)的過?程中改變工?作方法，而?不能在創(chuàng)新?中去實(shí)踐，?去推廣。?三、今后努?力方向不?斷加強(qiáng)個(gè)人?修養(yǎng)，自覺?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?努力提高工?作水平，適?應(yīng)新形勢下?本職工作的?需要，揚(yáng)長?避短，發(fā)奮?工作。月度工作計(jì)劃模板（四）一、?___月份?和___月?份的工作總?結(jié)1?_?__月份的?銷售業(yè)績不?是很理想，?總?cè)蝿?wù)是_?__萬，去?年同期完成?了39、_?__萬，今?年完成了2?2、___?萬，完成總?任務(wù)和去年?同期任務(wù)的?___%多?，其中餐飲?占___%?，流通占_?__%，商?超（主要以?bc類店為?主）占__?_%，__?_月份總?cè)?務(wù)是___?萬，去年同?期完成__?_萬，今年?完成___?萬，完成總?任務(wù)的__?_%，去年?同期的__?_%，其中?餐飲占__?_%，流通?占___%?，商超占_?__%，_?__月份的?銷售額在_?__月份的?基礎(chǔ)上上升?了___%?，應(yīng)對(duì)如此?不理想的銷?售額，本人?也感覺到慚?愧。2??引起銷售額?不理想的因?素有以下幾?點(diǎn)a?大?氣候大環(huán)境?影響。今?年經(jīng)濟(jì)不景?氣，居__?_的消費(fèi)潛?力下降，購?買力下滑?b?今年有?個(gè)潤___?月，因?yàn)榻Y(jié)?婚和做壽一?般都不會(huì)選?在潤___?月，所以餐?飲個(gè)性淡。?c?低價(jià)?位的競品對(duì)?市場的沖擊?相當(dāng)大，比?如--__?_西洪門1?50g雞蛋?干，到岸價(jià)?___元一?件，潤成單?獨(dú)生產(chǎn)了1?50g雞蛋?干到岸價(jià)_?__元一件?。3?應(yīng)?對(duì)銷量不好?狀況下，本?人在___?月份對(duì)工作?重心作出了?適當(dāng)?shù)恼{(diào)整?，在地級(jí)市?健全客戶，?（如已開南?充的許期兵?，遂寧的王?治富）在縣?級(jí)市場經(jīng)銷?商未覆蓋的?地方開客戶?（敘永的李?敏，營山王?總等），要?求有渠道的?流通經(jīng)銷商?開拓bc賣?場，此刻已?經(jīng)有宜賓黃?___，綿?陽___春?，蓬安周靜?，西昌葉飛?等，以此擴(kuò)?大銷售渠道?，并且取得?了比較理想?的效果二?、關(guān)于公司?產(chǎn)品的推薦?1、期望?穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)?量。在宜賓?客戶張祖付?處，150?g雞蛋干背?面幾乎完全?發(fā)白，當(dāng)時(shí)?已經(jīng)發(fā)照片?給李筠，散?裝雞蛋干打?開里面有許?多飛蟲，由?于本人的照?相設(shè)備有限?，沒有中央?電視臺(tái)拍動(dòng)?物世界那么?清楚，無法?拍，所以沒?用發(fā)給李筠?2、期望?提高產(chǎn)品品?牌知名度。?我們豆腐干?的質(zhì)量客戶?反映很好，?并不亞余同?行業(yè)的產(chǎn)品?，包括南溪?豆腐干，但?是我們的品?牌知名度卻?不高，就像?一只好的球?隊(duì)沒有好的?前鋒臨門一?腳定乾坤，?不明白公司?目前到底是?擴(kuò)張還是收?縮，如果擴(kuò)?張肯定是要?在品牌上下?功夫，當(dāng)然?投入費(fèi)用比?較大，如果?收縮，公司?的市場前景?是何出路，?這是個(gè)比較?糾結(jié)的問題?三、__?_月份工作?計(jì)劃1、?全面開發(fā)新?客戶，將銷?售網(wǎng)絡(luò)全面?鋪開，個(gè)性?是三級(jí)市場?。2、維?護(hù)老客戶，?___老客?戶的銷售狀?況，增加單?品，提高銷?售額。3?、認(rèn)真做好?市場維護(hù)，?抵制競品。?旺季即將?來臨，個(gè)性?是餐飲產(chǎn)品?已經(jīng)走出低?谷，本人將?全力將銷售?中心持續(xù)在?餐飲客戶上?，然后緊抓?流通和商超?客戶，努力?完成公司下?達(dá)的各項(xiàng)任?務(wù)。月度工作計(jì)劃模板（五）滎經(jīng)縣?公共資源交?易服務(wù)中心?召開___?月工作總結(jié)?報(bào)告會(huì)。會(huì)?議資料如下?：一是分?析___月?滎經(jīng)縣公共?資源服務(wù)交?易服務(wù)中心?交易狀況。?建設(shè)工程項(xiàng)?目共計(jì)__?_項(xiàng)，采用?競爭性談判?或比選方式?進(jìn)行，控制?價(jià)___萬?元，中標(biāo)金?額___萬?元，節(jié)約資?金___萬?元，節(jié)約率?___%;?政府采購開?評(píng)標(biāo)項(xiàng)目共?計(jì)___項(xiàng)?，累計(jì)項(xiàng)目?預(yù)算金額共?計(jì)___萬?元，中標(biāo)金?額___萬?元，節(jié)約資?金___萬?元，節(jié)約率?___%;?砂場礦權(quán)出?讓項(xiàng)目共計(jì)?___宗，?累計(jì)項(xiàng)目預(yù)?算金額共計(jì)?___萬元?，中標(biāo)金額?___萬元?，溢價(jià)__?_萬元。?二是對(duì)公共?資源交易服?務(wù)中心近段?時(shí)間的運(yùn)行?分析，指出?，雖然近期?中心工作取?得了必須的?工作成績，?但在工作中?仍然存在一?些問題，主?要表此刻：?工作人員不?足，目前公?共資源交易?中心共有三?名工作人員?，工程建設(shè)?、國有產(chǎn)權(quán)?交易等事項(xiàng)?陸續(xù)進(jìn)入交?易中心后，?人員配備上?顯得捉襟見?肘;工作人?員業(yè)務(wù)水平?有待提高，?缺乏建設(shè)工?程、產(chǎn)權(quán)交?易等方面專?業(yè)知識(shí);場?地面積小。?目前公共資?源交易中心?面積約__?_平方米，?共有開、評(píng)?標(biāo)室各兩間?，每間房屋?面積約__?_平方米左?右，座位_?__個(gè)，不?能滿足稍微?大型點(diǎn)的拍?賣會(huì)和報(bào)名?人數(shù)相對(duì)較?多的招標(biāo)需?求。三是?對(duì)___月?工作重點(diǎn)進(jìn)?行了安排部?署。一是重?點(diǎn)服務(wù)災(zāi)后?重建工作。?樹立服務(wù)意?識(shí)，增強(qiáng)大?局觀念，認(rèn)?真服務(wù)交易?項(xiàng)目，個(gè)性?是災(zāi)后重建?項(xiàng)目，確保?日常工作有?序開展，開?通綠色通道?，根據(jù)工程?項(xiàng)目和建設(shè)?單位的需求?，推行全天?候服務(wù)，到?達(dá)方便、快?捷、高效。?二是充分利?用技術(shù)手段?，推行電子?招投標(biāo)效率?。三是加強(qiáng)?公共資源交?易中心工作?人員的學(xué)習(xí)?培訓(xùn)，建立?每周學(xué)習(xí)法?律、法規(guī)制?度，不斷提?高自身業(yè)務(wù)?水平。月度工作計(jì)劃模板（六）__?_月份已經(jīng)?過去，在這?一個(gè)月的時(shí)?間中我透過?努力的工作?，也有了一?點(diǎn)收獲，我?感覺有必要?對(duì)自己的工?作做一下總?結(jié)。目的在?于吸取教訓(xùn)?，提高自己?，以至于把?工作做的更?好，自己有?信心也有決?心把以后的?工作做的更?好。下面我?對(duì)這一個(gè)月?的工作進(jìn)行?簡要的總結(jié)?。我是今年?___月一?號(hào)來到勁霸?男裝專賣店?工作的，在?進(jìn)入貴店之?前我有過女?裝的銷售經(jīng)?驗(yàn)，僅憑對(duì)?銷售工作的?熱情，而缺?乏男裝行業(yè)?銷售經(jīng)驗(yàn)和?行業(yè)知識(shí)。?為了迅速融?入到勁霸男?裝這個(gè)銷售?團(tuán)隊(duì)中來，?到店之后，?一切從零開?始，一邊學(xué)?習(xí)勁霸男裝?品牌的知識(shí)?，一邊摸索?市場，遇到?銷售和服裝?方面的難點(diǎn)?和問題，我?經(jīng)常請(qǐng)教店?長和其他有?經(jīng)驗(yàn)的同事?，一齊尋求?解決問題的?方案，在對(duì)?一些比較難?纏的客人研?究針對(duì)性策?略，取得了?良好的效果?。此刻我逐?漸能夠清晰?、流利的應(yīng)?對(duì)客人所提?到的各種問?題，準(zhǔn)確的?把握客人的?需要，良好?的與客人溝?通，因此對(duì)?市場的認(rèn)識(shí)?也有一個(gè)比?較透明的掌?握。在不斷?的學(xué)習(xí)勁霸?男裝品牌知?識(shí)和積累經(jīng)?驗(yàn)的同時(shí)，?自己的潛力?，銷售水平?都比以前有?了一個(gè)較大?幅度的提高?。同時(shí)也存?在不少的缺?點(diǎn)：對(duì)于男?裝市場銷售?