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文檔簡介

資產(chǎn)管理工作計劃范文1.“兩?項”報批制?度的建立并?實施。2?.摸清集團(tuán)?資產(chǎn)的家底?。3.管?住數(shù)量,管?好質(zhì)量。?一、確定及?完善資產(chǎn)管?理各項規(guī)章?制度、流程?及資產(chǎn)管理?員崗位職責(zé)?。二、_?__月份完?成對各公司?的資產(chǎn)管理?員進(jìn)行登記?,確定資產(chǎn)?管理員各項?信息,并下?發(fā)資產(chǎn)管理?的各項規(guī)章?制度、職責(zé)?及流程,使?各項操作統(tǒng)?一口徑、統(tǒng)?一標(biāo)準(zhǔn),_?__管理員?進(jìn)行簡單培?訓(xùn)并落實崗?位責(zé)任制度?,增強管理?人員的責(zé)任?意識。三?、做好集團(tuán)?資產(chǎn)盤點造?冊工作及督?促各管理員?相關(guān)工作,?做到帳物相?符,資產(chǎn)管?理責(zé)任到人?,對本單位?所屬資產(chǎn)建?立詳細(xì)的登?記,主要記?載資產(chǎn)的名?稱、規(guī)格型?號、數(shù)量、?狀態(tài)、價格?、負(fù)責(zé)人及?存放地,對?___元以?上的固定資?產(chǎn)要貼標(biāo)簽?,責(zé)任落實?到人,誰使?用誰管理。?四、提升?各公司管理?員對資產(chǎn)養(yǎng)?護(hù)工作的全?面性,各公?司對本單位?所用機械設(shè)?備、運輸工?具要做好維?修保養(yǎng)工作?,定期對設(shè)?備進(jìn)行維修?保養(yǎng)并做好?記錄,各種?設(shè)備操作員?根據(jù)情況持?證上崗。各?公司還要加?強露天的機?械設(shè)備、大?宗周轉(zhuǎn)材料?的養(yǎng)護(hù),做?好防潮、防?曬、防雨工?作,提高設(shè)?備利用率,?集團(tuán)每年_?__一次聯(lián)?合檢查。?五、謹(jǐn)慎把?好待購資產(chǎn)?審批關(guān),對?各公司上報?年度購置計?劃及計劃外?購置進(jìn)行細(xì)?致核查,經(jīng)?總裁批準(zhǔn)后?,嚴(yán)格按照?集團(tuán)物資采?購流程執(zhí)行?;進(jìn)行招投?標(biāo)采購的資?產(chǎn),會同監(jiān)?察審計人員?全程參與,?確保招標(biāo)過?程的公開、?公正、透明?。六、做?好資產(chǎn)年度?盤點核查工?作,對集團(tuán)?及各公司資?產(chǎn)會同財務(wù)?部每年盤點?一次,也可?根據(jù)情況隨?時盤點,對?盤盈、盤虧?的資產(chǎn),查?明原因,由?責(zé)任資產(chǎn)管?理員寫出書?面報告,上?報集團(tuán)總裁?。七、做?好新增資產(chǎn)?驗收登記工?作,對集團(tuán)?及各公司新?購進(jìn)資產(chǎn),?___使用?單位資產(chǎn)管?理員共同驗?收,確認(rèn)采?購合同內(nèi)容?與實物是否?相符,驗收?合格后登記?實物入賬,?不合格物資?由采購員辦?理退貨。?八、檢查各?公司落實資?產(chǎn)購置、處?置審批程序?,對未經(jīng)請?示私自購置?、處置資產(chǎn)?的單位和個?人,綜合部?拿出處理意?見報總裁處?理。九、?將各公司提?交無法維修?的報廢資產(chǎn)?,現(xiàn)場審核?確認(rèn)后,報?總裁批準(zhǔn)后?,辦理報廢?處置。十?、年底__?_各公司資?產(chǎn)管理員進(jìn)?行工作年度?總結(jié),對于?好的工作方?式、方法、?建議和意見?與原有規(guī)章?制度進(jìn)行優(yōu)?化整合,并?杜絕壞的、?不合理的工?作方式、方?法等。資產(chǎn)管理工作計劃范文(二)焉耆?縣第一小學(xué)?___年固?定資產(chǎn)工作?計劃堅持全?面貫徹黨的?教育方針,?進(jìn)一步加強?素質(zhì)教育,?堅持校產(chǎn)管?理工作為教?育教學(xué)服務(wù)?、為師生生?活服務(wù)的原?則;緊密配?合新課程改?革工作;樹?立主人翁思?想,發(fā)揮部?門的管理職?能,努力提?高辦學(xué)條件?,為辦出特?色學(xué)校而努?力。一、?工作目標(biāo)?1、充分發(fā)?揮管理職能?。加強隊伍?建設(shè),加大?管理力度,?努力提高管?理質(zhì)量。完?善管理制度?,加強制度?落實的檢查?,使各項工?作有布置、?有落實、有?檢查。圍繞?教育教學(xué)這?個中心,改?進(jìn)工作作風(fēng)?,更新觀念?,開拓創(chuàng)新?,積極參與?學(xué)校管理,?努力開創(chuàng)學(xué)?校管理工作?新局面。?2、增強服?務(wù)意識。樹?立為教育教?學(xué)服務(wù)的宗?旨,增強服?務(wù)意識,深?化服務(wù)內(nèi)涵?,謀劃在先?,服務(wù)在前?。根據(jù)工作?安排,搞好?日常工作。?正確處理好?突擊性工作?與正常性工?作,常規(guī)性?事務(wù)與偶發(fā)?性事務(wù)的關(guān)?系,牢固樹?立為師生服?務(wù)的思想。?為新課程改?革創(chuàng)造更加?優(yōu)越的條件?和環(huán)境。?3、優(yōu)化育?人環(huán)境。扎?實搞好綜合?治理工作,?加強師生法?制教育和安?全教育,創(chuàng)?建安全文明?校園。積極?開展健康教?育,使學(xué)生?養(yǎng)成良好的?衛(wèi)生行為習(xí)?慣。加強財?物管理,竭?盡全力創(chuàng)設(shè)?一個安全、?文明、穩(wěn)定?、整潔、優(yōu)?美的教學(xué)和?學(xué)習(xí)環(huán)境。?二、工作?任務(wù)和措施?1、加強?管理人員的?隊伍建設(shè),?___開展?政治學(xué)習(xí)和?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),?培養(yǎng)工作人?員的主人翁?意識,增強?凝聚力和戰(zhàn)?斗力。通過?學(xué)習(xí)使所有?人員充分認(rèn)?識到:管理?人員不僅是?為教育教學(xué)?服務(wù)的一支?生力軍,更?是發(fā)揮學(xué)校?管理職能的?一個戰(zhàn)斗團(tuán)?隊。真正發(fā)?揮主觀能動?性,使部門?工作制度化?、規(guī)范化。?2、完善?學(xué)校物產(chǎn)管?理制度,所?有公物分塊?落實到總管?、分管、專?管、。班級?、處室、專?用室建立物?品登記制度?。一學(xué)期核?對兩次,防?止校產(chǎn)校具?的損壞和流?失。3、?加強綜合治?理工作的領(lǐng)?導(dǎo),增強以?法治校意識?,把對師生?的安全教育?和培養(yǎng)師生?的安全意識?、法制意識?放在工作的?首位。堅持?預(yù)防為主,?標(biāo)本兼治的?方針,建立?安全管理責(zé)?任網(wǎng)絡(luò),逐?級簽訂責(zé)任?狀,做到各?部門明確責(zé)?任,相互配?合,齊抓共?管,全員參?與,加大安?全工作的力?度,防患于?未然,爭創(chuàng)?“安全、文?明校園”。?4、積極?做好教育教?學(xué)、教育科?研活動的后?勤保障工作?。從教室安?排、課桌凳?的調(diào)配,到?教學(xué)儀器設(shè)?備的維修和?添置、教具?的提供,都?及早安排,?統(tǒng)籌考慮,?確保教學(xué)活?動、教研活?動正常開展?,把課程改?革工作引向?深入。焉?耆縣第一小?學(xué)___?.3資產(chǎn)管理工作計劃范文(三)泰山社?區(qū)資產(chǎn)管理?管理工作計?劃資產(chǎn)管理工作計劃范文(四)1、嚴(yán)格?執(zhí)行財務(wù)和?___資產(chǎn)?管理制度,?做到民主管?理,民主理?財,建立固?定資產(chǎn)臺賬?。成立社區(qū)?資產(chǎn)管理工?作小組。?2、做好固?定資產(chǎn)管理?,按程序申?報備件采購?工作,保證?資產(chǎn)的優(yōu)化?管理和合理?使用。3?、完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦做好其?它臨時性工?作資產(chǎn)管理工作計劃范文(五)學(xué)?校固定資產(chǎn)?管理工作計?劃為加強?學(xué)校固定資?產(chǎn)的管理,?遵照合理使?用,杜絕流?失,減少浪?費的原則,?經(jīng)研究決定?,我校近期?將對全校的?固定資產(chǎn)進(jìn)?行清查盤點?,現(xiàn)將有關(guān)?事項做以計?劃如下。?一、成立固?定資產(chǎn)管理?領(lǐng)導(dǎo)小組,?明確責(zé)任。?資產(chǎn)的管?理實行的是?部門負(fù)責(zé)人?負(fù)責(zé)制,各?部門負(fù)責(zé)人?要精心__?_,認(rèn)真落?實一年一度?的固定資產(chǎn)?盤點工作。?校長是資產(chǎn)?管理第一責(zé)?任人,年級?組長負(fù)責(zé)本?年級組內(nèi)辦?公用品、教?學(xué)用品等物?品的管理,?教師辦公室?的辦公桌椅?、電腦等物?品由指定的?一名負(fù)責(zé)人?管理,教室?由班主任負(fù)?責(zé)。各室固?定資產(chǎn)由室?負(fù)責(zé)人管理?。教職工工?作變動或調(diào)?離學(xué)校,要?按規(guī)定到資?產(chǎn)管理對應(yīng)?部門辦理資?產(chǎn)移交手續(xù)?。二、制?定管理辦法?,了解策略?。1、新?添置固定資?產(chǎn)類物品,?由使用單位?負(fù)責(zé)人申請?,經(jīng)校長審?批后方可采?購,購回后?登記上冊,?經(jīng)保管室驗?收鑒定后才?能報銷。?2、外單位?贈送的物品?和獎品,根?據(jù)校長室安?排,交有關(guān)?人員保管使?用,并辦理?入庫存、領(lǐng)?用、入帳手?續(xù)。3、?固定資產(chǎn)借?用分校內(nèi)借?用和校外借?用兩種情況?,校內(nèi)借用?一律由借用?部門出具借?條,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?簽字后方可?借出,校外?借用除按上?述手續(xù)辦理?外,還須征?得校長辦公?室同意后方?可借出。?4、固定資?產(chǎn)的處理與?報廢,必須?按物品的名?稱、數(shù)量,?金額、列表?。經(jīng)主管部?門或單位負(fù)?責(zé)人簽字,?交物管小組?審核,報校?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),?由物管小組?收回處理的?物品應(yīng)注銷?帳、卡。處?理報廢物品?所收回的一?切款項,全?部上交財務(wù)?部門,有關(guān)?批件和交款?收據(jù)由物管?小組妥善保?管,以備存?查。5、?學(xué)校的固定?資產(chǎn),必須?安放整齊,?保持清潔,?干凈,加強?管理,注意?維護(hù)保養(yǎng),?該修的要及?時修復(fù),使?其經(jīng)常處于?良好狀態(tài)。?6、要動?員群眾,教?育群眾,樹?立“愛護(hù)公?物為榮”的?新觀念,發(fā)?動群眾監(jiān)督?檢查,對違?反規(guī)定的現(xiàn)?象,人人都?有監(jiān)督檢查?的權(quán)利和義?務(wù)。7、?對固定資產(chǎn)?管理較好的?單位和個人?,要及時表?揚,對管理?較差的單位?和個人,經(jīng)?予批評。管?理有顯著成?績者,發(fā)給?一定數(shù)量的?獎金,對管?理很差者,?除批評外?,要扣發(fā)資?金,嚴(yán)重者?要在全校通?報。三、?落實盤點制?度,實施操?作。1、?自查階段?各負(fù)責(zé)人對?管理和使用?的固定資產(chǎn)?進(jìn)行清查盤?點,并與本?部門的固定?資產(chǎn)盤點清?單進(jìn)行核對?,對于以下?資產(chǎn)異常的?情況做出相?應(yīng)的處理,?具體說明如?下:(1?)、對于存?放地點變更?的資產(chǎn)在固?定資產(chǎn)明細(xì)?表中“備注?”一欄予以?注明。(?2)、對于?盤虧、閑置?不用的資產(chǎn)?在固定資產(chǎn)?明細(xì)表中“?備注”一欄?予以注明。?(3)、?對于盤盈的?資產(chǎn)在固定?資產(chǎn)明細(xì)表?中“備注”?一欄予以注?明,并且做?好記錄。?(4)、對?于損壞、報?廢的資產(chǎn)在?固定資產(chǎn)明?細(xì)表中“備?注”一欄予?以注明,并?且分別記錄?,并按相應(yīng)?的權(quán)限報批?,根據(jù)相關(guān)?規(guī)定,只有?批準(zhǔn)報廢后?,才能按標(biāo)?準(zhǔn)給予補足?。2、復(fù)?查階段(?1)、由財?務(wù)處人員會?同各負(fù)責(zé)人?資產(chǎn)管理員?對學(xué)校的固?定資產(chǎn)進(jìn)行?現(xiàn)場復(fù)核盤?點,并檢查?標(biāo)簽的情況?及資產(chǎn)使用?狀況;(?2)、復(fù)查?完畢后,資?產(chǎn)盤點表由?盤點相關(guān)人?員(包括盤?點人、復(fù)查?人、各部門?負(fù)責(zé)人)簽?名確認(rèn)并加?蓋部門公章?后交回財務(wù)?處。3、?總結(jié)階段?(1)、匯?總、核實盤?點資料;?(2)、對?清查盤點結(jié)?果提出分類?處理建議,?形成固定資?產(chǎn)盤點工作?報告。資產(chǎn)管理工作計劃范文(六)黃圩中?學(xué)___年?固定資產(chǎn)管?理工作計劃?堅持全面貫?徹黨的教育?方針,進(jìn)一?步加強素質(zhì)?教育,堅持?校產(chǎn)管理工?作為教育教?學(xué)服務(wù)、為?師生生活服?務(wù)的原則;?緊密配合新?課程改革工?作;樹立主?人翁思想,?發(fā)揮部門的?管理職能,?努力提高辦?學(xué)條件,為?辦出特色學(xué)?校而努力。?一、工作?目標(biāo)1、?充分發(fā)揮管?理職能。加?強隊伍建設(shè)?,加大管理?力度,努力?提高管理質(zhì)?量。完善管?理制度,加?強制度落實?的檢查,使?各項工作有?布置、有落?實、有檢查?。圍繞教育?教學(xué)這個中?心,改進(jìn)工?作作風(fēng),更?新觀念,開?拓創(chuàng)新,積?極參與學(xué)校?管理,努力?開創(chuàng)學(xué)校管?理工作新局?面。2、?增強服務(wù)意?識。樹立為?教育教學(xué)服?務(wù)的宗旨,?增強服務(wù)意?識,深化服?務(wù)內(nèi)涵,謀?劃在先,服?務(wù)在前。根?據(jù)工作安排?,搞好日常?工作。正確?處理好突擊?性工作與正?常性工作,?常規(guī)性事務(wù)?與偶發(fā)性事?務(wù)的關(guān)系,?牢固樹立為?師生服務(wù)的?思想。為新?課程改革創(chuàng)?造更加優(yōu)越?的條件和環(huán)?境。3、?優(yōu)化育人環(huán)?境。扎實搞?好綜合治理?工作,加強?師生法制教?育和安全教?育,創(chuàng)建安?全文明校園?。積極開展?健康教育,?使學(xué)生養(yǎng)成?良好的衛(wèi)生?行為習(xí)慣。?加強財物管?理,竭盡全?力創(chuàng)設(shè)一個?安全(來自?網(wǎng))、文明?、穩(wěn)定、整?潔、優(yōu)美的?教學(xué)和學(xué)習(xí)?環(huán)境。二?、工作任務(wù)?和措施1?、加強管理?人員的隊伍?建設(shè),__?_開展政治?學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí),培養(yǎng)?工作人員的?主人翁意識?,增強凝聚?力和戰(zhàn)斗力?。通過學(xué)習(xí)?使所有人?員充分認(rèn)識?到。管理人?員不僅是為?教育教學(xué)服?務(wù)的一支生?力軍,更是?發(fā)揮學(xué)校管?理職能的一?個戰(zhàn)斗團(tuán)隊?。真正發(fā)揮?主觀能動性?,使部門工?作制度化、?規(guī)范化。?2、完善學(xué)?校物產(chǎn)管理?制度,所有?公物分塊落?實到總管、?分管、專管?、。班

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